Personální management druhé vysokoškolské vzdělání. Ústav managementu. Fakulta personálního managementu

Magisterský titul

Druhý stupeň vysokoškolského systému. Magisterské programy produkují profesionály s hlubší specializací, schopné řešit složité problémy.

IGSU implementuje magisterské programy dvou typů:

1. Magisterský titul jako druhý (pro někoho třetí atd.) vysokoškolské vzdělání. Hovoříme o příležitosti pro specialisty pracující ve veřejné a obecní samospráva, ekonomie, věda, obchod, získat novou specializaci a nové znalosti.

Od roku 2010 byly z ruského vzdělávacího systému vyloučeny programy „druhého vysokoškolského vzdělávání“, ale potřeba školení a získávání nových znalostí a kompetencí zůstala. Za těchto podmínek byly programy druhého vysokoškolského vzdělávání nahrazeny programy vyšší kvalitativní úrovně - magisterské.

Srovnáme-li programy předchozího druhého vysokoškolského studia a magisterské programy, je zřejmá priorita toho druhého - praktická orientace, specializovaná příprava, značný počet oborů dle výběru studenta, obhajoba diplomové práce.

Mgr. studijního oboru a rozšiřují své kompetence. Magisterské programy IGSU jsou zaměřeny jak na bakalářské absolventy IGSU, tak i na dalších fakultách RANEPA a ruských univerzit.

Hlavním cílem magisterského programu je připravit odborníky na úspěšnou kariéru v systému státní a obecní správy, mezinárodní a ruské společnosti, dále analytická, poradenská a výzkumná činnost.

Na rozdíl od druhého vysokoškolského studia magisterské studium vrcholí obhajobou diplomové práce. Diplomová práce je bezesporu dílem vyšší úrovně než klasické práce. Absolventi magisterského studia IGSU dostávají reálnou příležitost dopracovat své diplomové práce na úroveň kandidátských prací. ISSU má rozsáhlou síť postgraduálních studií a 8 dizertačních rad.

Zjevnou výhodou magisterských programů IGSU je tradičně vysoká odborná i lidská úroveň studentů. Magisterský program ISSU je nejen platformou pro získávání znalostí, ale také příležitostí ke komunikaci s úspěšnými lidmi v životě a navazování nových lidských i obchodních kontaktů.

Moderní podnikání urazilo dlouhou cestu, od nejjednodušších manufaktur až po mezinárodní korporace. Postupem času se měnila nejen velikost, ale i přístup k řízení. Zaměstnanci se začali dostávat do popředí jako reakce na potřeby trhu, objevil se nový směr ve vzdělávání - personální řízení. Specializace je pro mnoho univerzit nová, ale velmi perspektivní.

Moderní přístupy k personálnímu řízení

Personální management je vyhledávanou a potřebnou specializací. Ještě před pár lety to ale nebylo tak populární. Studenti kurzů „Management organizace“ se učili řídit podnikové zdroje. Mezi tento majetek samozřejmě patřili i zaměstnanci. V současné době se základy personálního managementu využívají téměř v každé organizaci bez ohledu na její velikost. Manažeři na všech úrovních uznávají důležitost a nutnost kompetentního přístupu k lidským zdrojům organizace.

Člověk v moderní kanceláři již není vnímán jako kolečko v systému. Je důležitou a nenahraditelnou součástí celého mechanismu. Sjednocení funkcí bylo nahrazeno úzkou specializací pracovníků. A na kompetentním výběru zaměstnanců závisí úspěch celé organizace.

Manažeři si to uvědomili a začali věnovat stále větší pozornost personálnímu řízení. Školení nových HR zaměstnanců má ekonomický smysl.

Základy řízení lidských zdrojů

V současné době jsou v podnicích a organizacích vytvářeny speciální jednotky pro práci se zaměstnanci. Jejich jména se mohou velmi lišit:

• oddělení lidských zdrojů.
• Personální servis.
• oddělení lidských zdrojů
• Divize lidských zdrojů.

Pracovníci zapojení do této oblasti se nazývají jinak:

• Inspektor nebo personalista.
• Eicher.
• zástupce ředitele nebo personální ředitel.

Bez ohledu na název oddělení a pozici vykonávají tito zaměstnanci jedinou a velmi důležitou funkci. Mezi jejich úkoly patří:

• Primární výběr kandidátů, vedení pohovorů.
• Certifikace zaměstnanců o vhodnosti pro vykonávanou pozici včetně školení regulační dokumenty a následné zpracování výsledků.
• Motivace zaměstnanců včetně nemateriální.

Kromě toho zodpovídají za školení, rozvoj a pohyb zaměstnanců v rámci podniku.

Školení v odborných kurzech pro HR manažery

Manažeři se všeobecným zaměřením mohou získat druhé povolání nebo absolvovat rekvalifikaci ve specializovaných kurzech. Už znají základy personálního managementu. Účelem studia je prohloubení a rozšíření znalostí.

Na mnoha vysokých školách studenti kromě obecného managementu studují specifika práce se zaměstnanci. Nejčastěji se jedná o samostatnou položku. Na konci studia se kromě zkoušky obhajuje seminární práce. Řízení lidských zdrojů je hlavním tématem této práce.

Bohužel toto poznání netrvá dlouho. Na Odborné kurzy Můžete nejen získat konkrétní informace, ale také se dozvědět o nejnovějším vývoji od předních odborníků v oboru. Všechny kurzy jsou rozděleny na krátkodobé a dlouhodobé. Jejich hlavním rozdílem je počet tréninkových hodin a také náročnost programu.

Krátkodobé kurzy pro HR manažery vyžadují základní znalosti. Hlavní důraz při výcviku je kladen na prohlubování a rozšiřování znalostí. Dlouhodobé kurzy trvají od tří měsíců do roku a jsou zakončeny diplomem o rekvalifikaci nebo získání druhého povolání. Studenti během školení získají jak základní znalosti z obchodní psychologie a základy kancelářské práce, tak i ty vysoce specializované.

Specializace na univerzitách: „Organizační personální management“

Většina velkých univerzit poskytuje možnost specializovat se na řízení lidských zdrojů. Školení probíhá nejčastěji jak prezenční, tak i kombinovanou.

Během studia studenti do hloubky studují následující předměty:

• řízení;
• psychologie;
• ekonomika;
• Vedení personální a obecné evidence.

Učební plán stanoví, po kterém by měla být práce napsána. Podrobně je rozebrán personální management, jeho schopnosti a perspektivy. Na konci tréninku se brání absolventské práce, a odborník s vyšším vzděláním může zahájit odbornou činnost.

„Řízení lidských zdrojů“ je specialitou. Univerzity začaly učit nový směr nedávno. Mezi žadateli je však poměrně oblíbený. A první absolventi již úspěšně začínají své odborná činnost.

Práce pro specialistu

Jakékoli studium dříve nebo později skončí. Pro mladého specialistu se stává důležitá jeho první práce. Personální management je mnohorozměrná činnost. Absolventi mohou zastávat různé pozice a ovládat příbuzné profese.

Personální a personální agentury Ochotně přijímají jak praktikanty, tak zkušené pracovníky. Obor působnosti absolventa je poměrně široký a hloubkové školení pomáhá aplikovat získané znalosti v praxi.

Neměli byste však spoléhat pouze na diplom z institutu. Personální management je novou specializací, ale zároveň byly vždy prováděny činnosti spojené s prací s personálem. Pro mladého specialistu Budete muset cvičit spletitost profese a pravidelně si zlepšovat úroveň znalostí.

Pokročilé školení pro HR manažery

Specializované vzdělávací instituce poskytují pokročilé školicí služby pro různé specialisty. Obvykle se jedná o krátkodobé kurzy a odborné semináře. Školení může být na plný úvazek, mimo zaměstnání, večer nebo na částečný úvazek.

Velké oblibě se těší problémové semináře k problematice personálního managementu i k nové legislativě v oboru. personální práce a různý vývoj kolegů.

Důležitým bodem pro zvyšování své odborné kvalifikace je četba odborných periodik a účast na konferencích o různých problémech personálních činností. Nenechte si ujít příležitost učit se novým věcem a stát se kompetentním HR specialistou.

Profesní kariéra HR manažera

Většina uchazečů se obává o svou budoucí kariéru. Jaké vyhlídky poskytuje ta či ona profese? Jaké aktivity jsou nejen ziskové, ale i zajímavé?

Mnoho lidí preferuje zvládnutí řízení lidských zdrojů v praxi. Tato specialita se mezi zaměstnavateli stala poměrně žádanou. Raději najímají pracovníky, kteří mají určité znalosti a dovednosti. Pro takové zaměstnance může podnik v budoucnu vytvořit příznivé podmínky kariérní růst.

Většina HR manažerů začíná jako HR specialisté. Tato činnost není tak jednoduchá, jak se může zdát. Vyžaduje důkladnou znalost zákoníku práce a obecných zásad kancelářské práce. Řízení lidskými zdroji- další, důležitější etapa kariérního žebříčku. Na této pozici zaměstnanec rozhoduje o motivaci, certifikaci a povýšení zaměstnanců organizace.

Za nejvyšší pozici v kariéře se považuje pozice v rámci organizace. Tohle je specialista vysoce kvalifikovaný, zabývající se strategickým řízením činnosti své divize.

Perspektivy rozvoje profese

V současné době je profese spojená s řízením lidských zdrojů v výrobní činnosti, prochází velkými změnami. Manažeři si stále více uvědomují důležitost svých zaměstnanců. Každý z nich není jen „kolečko“, ale samostatná osobnost.

Správná motivace lidí, jejich důvěra v zapojení do společné věci a pracovní nadšení ospravedlňují investice do zaměstnanců personálního oddělení. Jsou to přece oni, kdo zajišťuje příliv nových sil, udržení a motivaci dalších zaměstnanců, kompetentní pohyb personálu a mnoho dalšího. Specializace „Řízení lidských zdrojů“ je jednou z nejperspektivnějších na světě. tento moment. S takovým vzděláním můžete počítat s úspěšnou kariérou.

Řízení lidských zdrojů je oblast, která má velkou perspektivu. Dnes je s tímto typem činnosti spojeno velké množství.

Každá specialita má samozřejmě určité vlastnosti, o kterých by měl vědět každý začínající pracovník. Je třeba poznamenat, že směr řízení vykáže v příštích 5–7 letech vysoký skok v popularitě. Prezentované speciality jsou velmi oblíbené, vysoce výnosné a perspektivní.

Jaká jsou specifika?

Specifika práce s personálem nejsou vhodná pro každého člověka. Kdo si nedokáže představit život bez neustálé komunikace, rád přemýšlí a analyzuje příchozí informace a nebojí se neformální práce, může se bezpečně ucházet o pozici personálního manažera. Profesní touhy lze realizovat prostřednictvím různé směry v managementu.

Personální profese lze rozdělit do čtyř typů:

• diagnostici (výběr a hodnocení zaměstnanců);
• konzultanti (směr související s hledáním optimálních způsobů řešení problému);
• školitelé-manažeři (zvýšit efektivitu organizace zvýšením kompetence a profesionality zaměstnanců);
• správci (přijímají se rozhodnutí, která vedou ke komplexnímu rozvoji organizace).

Je třeba poznamenat, že jakákoli činnost související s personálem bude záviset na samotné organizaci a také na specialistech, kteří jsou do ní zapojeni pracovní proces. Můžete zvážit různé možnosti, z nichž nejoblíbenější jsou personální a poradenské agentury. Specifičnost jejich práce souvisí s výběrem těch nejlepších zaměstnanců na dostupnou pozici.

Personální řízení vyžaduje odpovídající kompetence a vysoká úroveň profesionalita. Co se týče výrobní práce, musí být spojena nejen s vlastnictvím několika specialit, které se týkají, ale také jedné specializované výrobní oblasti. Je zřejmé, že počet specialistů zapojených do různých oblastí řízení bude záviset na velikosti společnosti.

Diagnostika

První typ řízení je spojen s prací nejen v personálních agenturách, ale i v dalších organizacích, které potřebují nové zaměstnance. Podle názvu by se dalo pochopit, že taková profese obnáší komplexní posouzení zaměstnanců, která bude zahrnovat různé psychologické techniky. Nesmíme zapomenout na kontrolu vaší osobní složky po dokončení úvodní kontroly.

Diagnostici mohou jednat s personálem připojením různých informační zdroje: webové stránky, odborné výstavy, konference atd. Personální agentura posoudí potřebu firmy pro určitou specializaci a na základě obdržených informací provede výběr.

V tomto případě mohou být zapojeni specialisté různé úrovně. Pokud je úkolem administrátora vybrat a určit pracovní vyhlídky zaměstnance, pak by měl vždy existovat exekutor, který může analyzovat životopis a sledovat záznamy.

V personální agentuře můžete dosáhnout velkého úspěchu, protože i člověk bez vzdělání může dostat příležitost rozvíjet se v tomto odvětví. Kromě toho taková profese zahrnuje postupný rozvoj vůdčích a psychologických vlastností. Při jednání se samotným personálem se mnoho manažerů zaměřuje spíše na profesionalitu než na psychickou stabilitu.

Chcete-li určit budoucnost, musíte nejen vědět všechno technologických postupů, ale mají také relevantní zkušenosti. Hlavní roli v organizaci hrají head-hunteri – specialisté, kteří vyhledávají a lákají profesionály z jedné společnosti do druhé. Tato profese si v postsovětském prostoru teprve začíná získávat na popularitě. Mezi charakteristickými rysy takového zaměstnance hraje nejdůležitější roli kombinace psychologie a vysokých socializačních dovedností.

konzultanti

Konzultant je profese, která vyžaduje schopnost prezentovat nové poznatky optikou osobní zkušenost. Nejdůležitější vlastnosti, bez kterých si poradce nelze představit, jsou omezené myšlení a absence jakýchkoliv stereotypů. Kromě toho musí znát základy managementu, marketingová specifika a probíhající ekonomické procesy.

Pokud se můžete stát diagnostikem nebo manažerem v relativně krátké době, pak je příležitost rozvíjet dovednosti konzultanta docela obtížný proces. Kariéra v tomto směru bude plná obtíží a etap, bez kterých to nejde další vývoj. Abyste získali práci, musíte umět nejen správně komunikovat s personálem, ale také je umět hodnotit. Různé společnosti mají samozřejmě specifické požadavky na potenciálního kandidáta, ale základní dovednosti a zkušenosti jsou zásadní.

Dnes není prezentovaná specialita považována za docela populární kvůli své hluboké specifičnosti, ale každým dnem se počet skutečných spotřebitelů zvyšuje. Developerské společnosti zavádějí profesi specialisty v firemní kultura, která je spojena s vytvářením příznivé atmosféry v týmu a rozvojem tradic.

Jak ukazuje praxe, taková práce vyžaduje nejen manažerské dovednosti, ale také schopnost rychle najít řešení a dostat se z obtížných situací.

i-4">Školení manažeři

Trenéři-manažeři jsou specialisté, kteří přímo neovlivňují management, ale nabízejí různé vzdělávací programy. Dnes jsou takové speciality velmi oblíbené. Musíme tomu rozumět vysoká popularita Taková práce vedla ke zvýšeným nárokům na potenciální kandidáty.

Trenér bude mít skvělé vyhlídky pouze tehdy, bude-li věnovat dostatek času svému tréninku. Další možností vstupu do tohoto prostoru je posedlost vysoký stupeň profesionalita, která umožní předávání zkušeností. Abychom porozuměli základům managementu, je nutné sledovat dovednosti školitele. Velká profesionalita se jistě odrazí ve výsledcích studenta.

Specializace „trenér-manažer“ má ve srovnání s diagnostiky značné rozdíly. Takový zaměstnanec musí organicky kombinovat:

• vysoké komunikační schopnosti;
• kreativní mysl;
• schopnost rychle diagnostikovat aktuální situaci atd.

Správci

Administrátoři jsou profesí, která často kombinuje vlastnosti výše popsaných typů. Abyste se naučili všechny zákony managementu, musíte projít trnitou cestou od praktikanta k šéfovi. Personální ředitel má úzké kontakty se všemi oblastmi podniku, a proto na něm bude záviset mnoho procesů. Můžete se stát zástupcem manažera, ale pouze pokud jsou manažerské dovednosti dobře rozvinuté a výrobní proces je prostudován do nejmenších detailů.

Další možností, která má velkou perspektivu, je příprava na manažerskou práci již od vysoké školy. Mnoho fakult má oblasti školení, po jejichž dokončení můžete najít vedoucí pozice.

Chcete-li úspěšně pracovat s personálem, musíte se naučit pracovat se slovy, to znamená, že výsledky vykonané práce musí být zobrazeny v jazyce přístupném manažerům. A kromě toho je mnoho personalistů daleko od psychologie, ale dává přednost „suchým faktům“. Při kontaktu s personálem o ně musíte vždy projevit upřímný zájem. Profesní rozvoj je dobrý, ale nikdo nemůže zrušit osobní vlastnosti každého zaměstnance.

Nejčastější přijímací zkoušky:

• ruský jazyk
• matematika (základní úroveň)
• Informatika a informační a komunikační technologie (ICT) - odborný předmět, dle výběru vysoké školy
• Historie - při výběru vysoké školy
• Sociální studia - dle výběru VŠ
• Cizí jazyk- při výběru vysoké školy

Pro přijetí do tato specialita Většina univerzit má zájem o povinnou zkoušku z matematiky, která funguje jako profilová, a také o jednu zkoušku dle výběru univerzity – může to být ruský jazyk, historie, informatika a ICT nebo sociální studia. Kromě, vzdělávací instituce může si dle svého uvážení vyžádat od studenta výsledky zkoušky z anglického nebo jiného cizího jazyka.

Jaká je hlavní síla každé společnosti? Samozřejmě ve svých zaměstnancích! Kdo ale bude zaměstnancem firmy, záleží především na HR manažerovi. Úspěch organizace je založen na zkušených a kvalifikovaných zaměstnancích. Zástupce této specializace se zabývá jejich náborem, sledováním kvality práce, výběrem nové věci mezi nejlepšími uchazeči. Záleží na manažerovi, jak bude tým stmelený, jaké psychologické klima se v něm vytvoří, jaká bude pohoda každého člena v této malé komunitě. Tato profese je na trhu práce poměrně žádaná, takže absolvent nikdy nebude mít problémy s uplatněním.

Stručný popis speciality

Specializace spojuje vzdělání v oblasti managementu a speciální psychologickou přípravu, která obecně umožňuje připravit kvalifikovaného personálního manažera s širokými možnostmi uplatnění v tuzemských i zahraničních organizacích a zastupitelských úřadech různých typů prací.

Velké univerzity v hlavním městě a regionech

• Moskva Státní univerzita pojmenovaný po M.V. Lomonosov
• Moskevská státní univerzita ekonomie, statistiky a informatiky
• Ruská ekonomická univerzita pojmenovaná po G.V. Plechanov
• Moskevská univerzita pojmenovaná po S.Yu. Witte
• Státní vysoká škola managementu
• Voroněžská ekonomická univerzita
• Kubánská státní univerzita

Podmínky a formy školení

Zvládnutí profese v této specializaci zahrnuje možnost výběru jedné ze tří forem školení:

• plný úvazek;
• korespondence;
• poloviční úvazek.

Předměty studované studenty

Během procesu učení studenti studují řadu užitečných předmětů, které jim umožňují pochopit všechny potřebné aspekty vědy a stát se skutečnými odborníky ve svém oboru. Pro profesionalitu studentů jsou důležité především předměty jako psychologie, marketing a přímý personální management. Všechny studované předměty lze rozdělit do čtyř skupin:

• ekonomická - statistika, účetnictví, finanční řízení, ekonomická teorie, ekonomická geografie, finance a úvěr, daně a zdanění,
• právní - judikatura, politologie,
• sociální - sociologie, základy sociálního pojištění, sociální psychologie,
• management - teorie organizace, základy managementu, personál ITU, personální marketing, personální poradenství, motivace pracovní činnost a další.

Školení: získané znalosti a dovednosti

V rámci výuky studenti dostávají vše potřebné znalosti a dovednosti k realizaci profesionální management pracovníků organizace, a to i v oblasti obchodu a poskytování služeb, a může také poskytnout účinnou pracovní motivaci pro personál společnosti nebo jakékoli organizace.

HR manažer může vykonávat odlišné typyčinnosti včetně manažerské, organizační, vzdělávací, psychologické, právní, sociologické a další.

Mezi specifické dovednosti a schopnosti HR specialistů patří:

• rozvoj, tvorba a implementace linie strategického personálního řízení společnosti;
• plánování využití lidského potenciálu;
• rozvoj firemní politiky řízení zaměstnanců;
• analýza trhu práce, možností jeho vývoje a současného stavu;
• rozvoj a realizace akcí zaměřených na rozvoj firemní kultury v týmu;
• organizační schopnosti při výběru a najímání relevantních zaměstnanců společnosti, jakož i jejich školení, rozvoj a další záležitosti v této oblasti.

Budoucí profese: kde a s kým pracovat

Profesionální HR zaměstnanec (nebo HR manažer) je opravdovým přínosem pro každou společnost, nejen pro ty velké, ale i ty nejmenší. Personalista je pozice, která zahrnuje širokou škálu úkolů, takže výběr profesí je zde také velký – od ekonoma až po ředitele personální společnosti. Pracovat je možné nejen v organizacích, ale i v nezávislých personálních agenturách.

Nový manažer může přijímat mzdy do 20 tisíc rublů za měsíc nebo více. Ve většině případů výše platby přímo závisí na množství pravomocí a požadavků kladených vedením organizace na takového zaměstnance. Důležitou roli hrají i specifika činnosti společnosti.

Profesionální HR manažer může očekávat plat 30 tisíc rublů, zatímco profesionál s bohatými pracovními zkušenostmi, zastávající post HR ředitele v velká společnost, může obdržet až 130 tisíc rublů měsíčně.

Průběžné školení v oboru

Po absolvování bakalářského studia (4 roky studia) mohou studenti pokračovat ve zvládnutí své specializace v magisterském programu po dobu 2 let. K tomu zpravidla nabízejí absolvování pohovoru v profilu požadovaného směru. Mistři se zabývají vedením služeb personálního managementu v různých oblastech činnosti, včetně obchodu, bankovnictví, pojišťovnictví, dopravy a dalších

Personál je dnes oblíbenou oblastí školení. Má to dobré vyhlídky. Mnoho moderních profesí je spojeno s tímto typem činnosti. Každá ze specialit má vlastnosti, se kterými by se měl začínající pracovník seznámit. Za posledních 7 let byl pozorován velký skok v poptávce po této oblasti. To je způsobeno ziskovostí, popularitou a skvělými vyhlídkami.

Specifika profese

Práce s personálem není úkol pro každého. Každý, kdo umí komunikovat, rád hodně analyzuje a přemýšlí, snaží se o neformální práci, se může ucházet o personální řízení jako o profesní činnost. Aspirací lze dosáhnout prostřednictvím různých směrů řízení. Činnosti manažera jsou obvykle rozděleny do 4 typů:

1. Diagnostik(hodnocení a výběr personálu).
2. Konzultant(optimální hledání všech možných metod řešení problému).
3. Trenér-manažer(zvýšení výkonnosti podniku zlepšením kompetence zaměstnanců).
4. (přijímá rozhodnutí, která rozvíjejí organizaci komplexně).

Odborné činnosti související s personálem závisí na principu fungování organizace a jejích specialistů zapojených do tohoto procesu. Lze uvažovat o různých modelech a mezi nimi jsou nejoblíbenější poradenské a personální agentury. Jejich specifikum práce spočívá v kompetentním výběru personálu pro volná pozice.

Personální management znamená vysokou úroveň kompetence a profesionality. Výrobní práce zahrnuje zvládnutí několika specialit a specializované oblasti výroby.

Speciální školení

Na vysokých školách můžete získat vysokoškolské vzdělání v personálním managementu, jehož kvalifikace probíhá studiem řady oborů a praxí.

Následující obory se vyučují ve speciálním programu na univerzitách:

Cvičení je navrženo tak, aby vás naučilo, jak se rozvíjet dovednosti řešit výrobní problémy, který zahrnuje:

• analýza trhu práce, sledování jeho vývoje a relevance směrů;
• vytvoření a implementaci personální politika;
• vývoj strategie řízení;
• zásobování podniku personálem, stanovení kvalifikace pracovníků a personální evidence;
• kompetentní pohyb personálu;
• stáž, školení, kariérní postup;
• adaptace nových zaměstnanců a reorientace;
• motivace a kontrola vnitřních vztahů;
• zvýraznění talentovaných lidí obchodní kvality;
• formování podnikového ducha podniku a předcházení konfliktům;
• schopnost pracovat s pracovněprávními předpisy.

Znalosti získané na univerzitě vám umožňují přihlásit se dobré postavení ve velkých korporacích. Moderní trh práce potřebuje odborníky, kteří vědí, jak vybírat a stimulovat personál.

Typy HR specialistů

Diagnostik

Lidé s touto specializací mohou pracovat v personálních agenturách a organizacích, které potřebují tok zaměstnanců. Smyslem práce je v kompetentním personálním hodnocení na základě psychologické metody a kontrolu osobních záznamů z bezpečnostních důvodů. HR management vám umožňuje vyhledávat lidi při návštěvě výstav, prozkoumávání webových stránek a návštěv univerzit.

Personální agentury vybírají personál pro různé organizace, a proto vám manažerské školení umožňuje pracovat tam jako:

1. Administrátor - specialista řídí proces vyhledávání a hodnotí kvalitu personálu.
2. Exekutor – vyhledává, diagnostikuje a kontroluje osobní spisy.

Práce v agentuře vyžaduje mít seniora vzdělání v psychologii. Personální agentury často najímají lidi bez praxe, což umožňuje dobrý start jako personalista.

Nejčastěji jsou lidé vybíráni se zaměřením na profesionální schopnosti. Je lepší, když člověk dobře zná výrobu nebo má pracovní zkušenosti.

Head-hunter je samostatná skupina - tento specialista se zabývá vyhledáváním personálu se vzděláním a ve skutečnosti, láká zaměstnance do své společnosti. Tato specialita si v Rusku získává na popularitě teprve nyní. Takový specialista musí kombinovat rozsáhlé spojení s psychologickými charakteristikami.

Trenéři-manažeři

Tato činnost obnáší práci ve školící firmě, která je schopna nabídnout vzdělávací programy, a to prodej, management, školení pro nadějné odborníky.

Takové společnosti mohou pracovat pro každého, kdo má schopnost vyvíjet a realizovat programy. Další cestou ke kariérnímu růstu je seriózní studium na vysoké škole. Je dobré, když máte pracovní zkušenosti. Ti, kteří učí prodej, mají často prodejní dovednosti. Ideálním člověkem pro vytvoření týmu je člověk, který si svůj tým sestavil sám.

Kouč musí kombinovat dovednosti komunikace, rychlé diagnostiky situace, kreativního myšlení a studia charakteristik personálních skupin.

konzultanti

Za prvé, tito lidé vědí, jak na to prezentovat lidem nové poznatky. Důležitá kvalita Specialitou v řízení lidských zdrojů je absence omezeného myšlení. Konzultanti musí absolvovat školení v psychologii a ekonomii, stejně jako znát specifika ruského marketingu a metody pro výpočet rizik.

Chcete-li získat práci v poradenské firmě, musíte mít zkušenosti s koučováním a vzdělání v oboru ekonomie a poradenství. Poptávka po takových profesionálech v Rusku je stále nízká, protože ne každý ví, že práce je vysoce placená a obtížná. Dnes se u nás poptávka po poradenství teprve začíná formovat.

Většina podniků přidává svým zaměstnancům pozici specialisty na firemní kulturu. Tito lidé jsou zodpovědní za řízení firmy, reklamní metody a udržování tradic. Práce vyžaduje schopnost propojit různé akce do jediného celku, vysvětlit lidem důvody potíží ve firmě a najít řešení případných problémů.

Tato pozice často zahrnuje kombinující předchozí speciality. Jednou z metod, jak se stát manažerem lidských zdrojů, je přejít z juniorského specialisty na šéfa. Personální ředitel a vedoucí personálního oddělení musí komunikovat s manažery ostatních oddělení v hlavních oblastech podniku. Často tito manažeři „vyrostou“ na zástupce vedení firmy, a proto se z nich stávají správci ti, kteří znají samotnou výrobu a specializují se na personální řízení.

Na většině fakult vládou kontrolované a byla zavedena specializace na práva zaměřená na školení administrátorů.

Základní principy

Popis činnosti personálního manažera předpokládá příklon k mezioborovým znalostem. Profesionální osoba musí mít znalosti a technologie týkající se následujících oblastí:

• psychologie (chování a motivace);
• právo (znalost zákoníku práce, praxe sepisování smluv a vedení dokumentace);
• sociologie organizace (metodika sociologického výzkumu, rysy rozvoje podniku);
• ekonomika (finanční rozvoj organizace a marketing).

Co by měl odborník vědět?

Při získávání profese personální management je před absolventem naléhavě otázka „s kým pracovat“. Nejprve musíte zjistit, jaké znalosti musí mít profesionální osoba.

Práce se správnou řečí je to hlavní, co se od zaměstnance vyžaduje. Navíc musí prezentovat informace přístupným a jasným způsobem a výsledky provedených analýz. Zprávy a charakteristiky studují zaměstnanci a management, někdy daleko od sociologie a psychologie. Personalista musí psát tak, aby čtenáři rozuměli významu jeho slov.

Dalším požadavkem na specialistu je zájem a touha po Profesionální vývoj ve své činnosti. Klíčovým zaměřením HR specialistů je pochopení silných stránek a slabé stránky osoba. Pokud člověka zajímá teorie a praxe s personalistikou, je školení v této specializaci přesně pro něj.

Perspektivy personálního managementu jsou velmi světlé, a proto se vzdělávání v této oblasti stalo aktuálním.

Pokročilé školení pro manažery

Specializované instituce poskytují školení a další školení pro různé specialisty. Kurzy jsou zpravidla krátkodobé. Vzdělávací proces může být stacionární, večerní nebo korespondenční. Populární se staly specializované semináře týkající se problematiky řízení lidských zdrojů a nové legislativy.

Důležitým bodem pro zvyšování kvalifikace je studium periodické literatury a účast na moderních konferencích.