Cursos de formación erp 1c. Gestión de costos variables directos
Invita a profesores/formadores sobre metodologías de gestión de proyectos a cooperar por contrato, por horas.
Si está bien versado en metodologías - PMI PMBOK 6 y/o Ágil(Scrum, Kanban, etc.). Listo para compartir tus conocimientos. ¿Quieres mejorar tus habilidades para hablar en público? O estás interesado en un horario de trabajo flexible, ¡entonces este trabajo es para ti!
Qué tenemos que hacer:
- Capacitar a los participantes del curso en el centro de capacitación / realizar capacitaciones con clientes corporativos sobre metodologías de gestión de proyectos utilizando programas ya preparados (la lista y el programa de los cursos se pueden ver en el sitio web);
- Existe la oportunidad de probarse a sí mismo en el desarrollo de cursos originales en esta área (las condiciones de cooperación se discuten individualmente con los candidatos);
- Si es necesario y está disponible para usted, realice viajes de negocios, siempre que el Cliente corporativo no se encuentre en la ciudad de Saratov (pagamos el viaje y el alojamiento).
Qué se necesita de usted:
- Conocimiento de la materia al nivel necesario para formar a los estudiantes en uno de los cursos - “Gestión de Proyectos” y/o “Agile: Métodos de Gestión Flexibles”.
- Discurso competente, claro y estructurado.
- Experiencia práctica como director de proyectos durante al menos 2 años (su experiencia en la implementación de proyectos reales es valiosa);
- Actividad, capacidad de interesarse, responsabilidad, capacidad de encontrar un enfoque para diferentes tipos de la gente.
Condiciones:
- Horario flexible que puede combinarse con su trabajo principal;
- Sistema de pago flexible para las clases impartidas;
- Los términos de pago se discuten individualmente con cada candidato y dependerán de sus calificaciones y capacidades de carga de trabajo.
Habilidades clave:
- Gestión de proyectos
- Ágil
- Gestión de proyectos
¡Atención! Ahora el curso también se imparte por la tarde de 18:30 a 21:30 en formato de inmersión.
Objetivo del curso: Brinde a los estudiantes una comprensión integral del propósito y las capacidades de la solución de la aplicación. El curso cubre:
- Razones y objetivos para desarrollar una nueva solución de aplicación:
- Problemas y tareas que resuelve 1C:ERP. Mecanismos de decisión.
- Estadísticas y ejemplos de beneficios económicos al implementar sistemas ERP 1C.
- Arquitectura de solución de aplicación:
- Composición de subsistemas, interacción de subsistemas.
- Fundamentos metodológicos integrados en los subsistemas.
- Características tecnológicas de la implementación de la funcionalidad del subsistema.
El curso está destinado a: para gerentes de proyectos de empresas involucradas en la implementación y de Clientes, directores de TI, empleados del departamento de ventas y empleados de múltiples proveedores.
El curso se calcula.: para estudiantes que están familiarizados con las tecnologías de automatización empresarial y tienen conocimientos básicos de informática.
La formación se puede realizar en formato a distancia (WEB-learning).
(iniciar sesión: _GuestKursa1C_ERP_Concept, sin contraseña)
El curso WEB se distingue por materiales más detallados y significativos, a diferencia de un curso presencial similar.
Como parte del curso WEB implementación de extremo a extremo ejemplo práctico : desde el aporte de normativa informacion de referencia(directorios: “Organizaciones”, “Estructura empresarial”, “Socios”, “Contrapartes”, “Nomenclatura”, etc.) a través de los subsistemas “Ventas”, “Compras”, “Almacén”, “Producción”, Contratación, Nómina de empleados División de producción, antes de recibir resultado financiero(con el cierre del mes según contabilidad y contabilidad tributaria). El subsistema NIIF se considera sólo conceptualmente.
El costo de un curso diurno de tiempo completo incluye:
- 3 días de 10:00 a 17:00
- materiales de enseñanza
- almuerzos, pausas para el café
- certificado de la empresa "1C"
El precio del curso WEB incluye:
- 4 semanas de curso (materiales de vídeo de más de 14 horas), 4 seminarios web con un profesor
- 1 año de acceso a materiales de video y grabaciones de seminarios web después de completar el curso
El costo del curso de inmersión a tiempo completo incluye:
- 5 dias de 10:00 a 17:00 o 9 tardes de 18:30 a 21:30
- notas, auriculares
- almuerzos, pausas para el café
- 1 año de acceso a materiales de vídeo actualizados después de completar el curso.
- certificado de 1C-Centro de formación nº 3
- un intento gratuito de probar "1C: Professional" utilizando el programa "1C: ERP Enterprise Management 2"
El precio de la retransmisión online incluye:
- Transmisión en línea del curso a tiempo completo en modo seminario web, 3 días de 10:00 a 17:00, hora de Moscú.
- manual metodológico en formulario impreso(enviado por adelantado por correo ruso)
- certificado de la empresa "1C"
Formatos de formación
jornada completa
¿Para quién es este formato?Para aquellos que pueden realizar una formación fuera del trabajo y prefieren la formación clásica a tiempo completo.
Duración:24 horas académicas
Traducción en línea
¿Qué es este formato?La retransmisión online es una formación en forma de seminario web online, que está ganando rápidamente popularidad en nuestro país. En lugar de tutoriales en vídeo especiales, recibirá una conferencia "en vivo" transmitida a través de Internet. Esto garantiza la máxima naturalidad en la presentación del material, similar a la formación presencial convencional, pero desaparece el problema de la necesidad de presencia personal en el centro de formación. La única diferencia con la formación presencial es la ausencia de interacción directa con el público y el profesor.
¿Para quién es este formato?Para aquellos que encuentran más fácil y conveniente la transmisión de una conferencia tradicional que los videotutoriales. Para personas que quieran tener la sensación de estar personalmente presentes en un centro de formación desde cualquier parte del mundo.
Duración:24 horas académicas
formación WEB
¿Qué es este formato?El formato propuesto combina muchas ventajas. la educación a distancia con un componente presencial representado por materiales en video y consultas en línea.
El curso WEB consta de vídeos, tareas prácticas y webinars con profesores. Todos los materiales del curso están disponibles las 24 horas del día, los 7 días de la semana a través de Internet para que puedas estudiar en el momento que más te convenga. El curso se divide en lecciones. Durante la lección se estudian materiales sobre el tema actual, se realizan talleres y se hacen preguntas al profesor. Al final de cada lección se realiza un seminario web, durante el cual el profesor examina todas las preguntas recibidas, los errores típicos y explica la solución correcta. Las grabaciones de los seminarios web están disponibles en el portal. De esta forma se realizan varias clases una tras otra. Al final hay una final Trabajo independiente y seminario web final.
Duración: 4 semanas
¿Qué es este formato?Un curso de inmersión a tiempo completo es un formato que combina todas las ventajas de la formación a tiempo completo, la formación a distancia y la formación individual. Las clases se llevan a cabo en equipados. aula, Estudias de forma independiente los materiales del curso (videos paso a paso) y realizas talleres. Al mismo tiempo, entre el público hay un profesor que está dispuesto en cualquier momento a responder preguntas y ayudar a resolver problemas prácticos, así como comprobar la corrección de su implementación.
Ventajas: consultas individuales del profesor sobre sus preguntas, el ritmo de finalización del material se adapta a usted personalmente.
Todo ello proporciona un estudio más profundo del material del curso.
¡Este curso lo puedes tomar desde tu lugar de trabajo con pleno efecto de la presencia del profesor donde se encuentra el alumno! Si esta oportunidad te interesa, ¡llámanos!
El subsistema de gestión de producción es uno de los más populares en términos de planes actuales automatización de empresas utilizando "1C:ERP Enterprise Management 2". Su uso práctico en las empresas industriales ofrece una serie de oportunidades para aumentar la eficiencia de los procesos de gestión de la producción:
- Le permite minimizar la dependencia de la calidad de la planificación de la precisión de los datos regulatorios;
- División de responsabilidad, dos niveles de gestión de la producción: el nivel del gerente de logística empresarial y el nivel de gestión local (de tienda);
- Precisión en la contabilidad: aclaración de la composición operativa del trabajo y consumo de materiales para cada lote de lanzamiento;
- Le permite minimizar la necesidad de remodelación;
- Para controlar el avance del proceso productivo por etapas (etapas entre talleres), se implementó un mecanismo de despacho y se desarrolló un “sistema de semáforos” de notificación;
- El director de producción puede predecir de antemano la evolución negativa de la situación durante el proceso de producción en relación con los plazos previstos.
Es importante señalar que se está desarrollando la funcionalidad de producción de "1C:ERP Enterprise Management 2", incl. En el marco de una estrecha interacción entre desarrolladores y usuarios, las soluciones tienen en cuenta los deseos acumulados de una serie de proyectos de automatización. El siguiente resultado del trabajo realizado fue el lanzamiento. nueva edición 2.2.
Para aumentar la flexibilidad del proceso de gestión de producción, se ha agregado una opción de implementación alternativa para el subsistema de producción, denominada "Gestión de producción. Versión 2.2". Se basa en una nueva arquitectura de almacenamiento interno manteniendo el concepto general de automatización. actividades de producción. Se garantiza la continuidad durante la transición de la versión actual de "Gestión de Producción. Versión 2.1" al uso de nuevos mecanismos.
Desarrollar rápidamente nuevas capacidades del subsistema de producción 1C:ERP. En la versión 2.2, se ha preparado un curso en vídeo que cubrirá:
- La información obtenida como parte del curso en video puede ser útil para una amplia gama de usuarios de la solución 1C:ERP Enterprise Management 2, especialistas en la implementación del subsistema de producción, así como representantes de empresas que recién están considerando comprar 1C: ERP como parte de las tareas de automatización y mejora de la eficiencia de la gestión de procesos productivos. una nueva opción de implementación personalizable para el subsistema de producción: "Gestión de producción. Versión 2.2";
- una nueva metodología de gestión de la producción "Sin elaborar un cronograma de producción", que simplifica significativamente el inicio del trabajo con el sistema al minimizar los requisitos de datos iniciales y acortar la cadena de documentos obligatorios;
- nuevos documentos "Orden de producción", que permiten un establecimiento más flexible de las tareas de producción para la producción y ejecución del trabajo;
- Gestión del progreso de la producción, que se basa en la ejecución de etapas. procesos de producción, redactado en documentos separados “Etapa de Producción”;
- gestionar la cola de órdenes de producción, formar etapas de producción, crear un cronograma de producción, que se llevan a cabo en el marco de un nuevo lugar de trabajo conveniente para un planificador;
- nuevos algoritmos para transferir materiales a producción y garantizar la liberación del producto, lo que puede reducir significativamente el flujo de documentos para la distribución del producto.
Una visión holística de las capacidades del subsistema de gestión de producción 2.2 permitirá minimizar los recursos necesarios para su puesta en funcionamiento práctica y reducir los costos laborales en la etapa de modelado y preparación de datos iniciales.
Lista de temas estudiados:
- configuración del subsistema "Producción"
- técnicas de gestión de producción
- Nuevo orden para la producción
- RM "Gestión de colas de pedidos"
- formación de etapas de producción;
- formación de un cronograma de producción;
- RM "Despacho de etapas de producción"
- ejecución de etapas de producción;
- transferencia de materiales a producción, consumo de materiales.
- liberación de productos, traslado de productos al almacén;
- desarrollo de empleado
- producción sin pedidos;
- otros cambios en la versión de producción 2.2;
- formación del costo de lanzamiento del producto (basado en los costos directos);
- cambios planificados en la versión 2.2.2.
El curso incluye:
- Presentaciones;
- grabación de video de conferencias en línea 1C: Centro de capacitación No. 1
Profesor/consultor adjunto: responde preguntas durante la formación y durante otros 3 meses después de su finalización.
(Las preguntas deben enviarse a [correo electrónico protegido])
Al finalizar la formación se le enviará un certificado de formación avanzada. Trabajamos oficialmente: como una división estructural de la oficina central de la empresa "1C" (1C: Centro de Formación No. 1) y organización educativa. Contamos con licencia educativa vigente desde 2004.
Más de 15 años de experiencia como gerente de TI, incluidos 10 años como director de TI, y tiene experiencia en la gestión de proyectos de automatización (ERP, WMS, etc.), incluidos empresas industriales, empresas con estructura multisucursal, experiencia en organización de cadenas minoristas, call center, experiencia en lanzamiento y mantenimiento de tiendas online. Responsable de proyectos en el centro de exposiciones Razdolye.
programa del curso
1. Teoría: métodos modernos gestión de la producción.
2. Gestión de la producción sin planificación.
3. Construcción de un cronograma de producción.
4. Herramientas MES
Volumen del curso: 70 páginas y más de 5 horas de vídeo.
A quién van dirigidos los materiales del curso:
1. Para directivos y especialistas de los departamentos de producción y planificación económica.
2. Para directivos y especialistas de departamentos de TI que se enfrentan a la tarea de elegir un sistema automatización compleja empresas.
3. Para directores y propietarios de empresas interesados en nuevas herramientas de gestión.
4. Para todos aquellos interesados en los métodos de gestión de las empresas productivas.
¿Qué problemas puede resolver una empresa con la ayuda de 1C:ERP utilizando los materiales del curso?
1. Familiarícese con diferentes opciones para organizar la planificación y la contabilidad en producción.
2. Seleccionar una metodología de gestión de producción adecuada.
3. Determinar pasos adicionales para mejorar las herramientas de gestión empresarial.
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