Mecánico jefe de la empresa. Responsabilidades funcionales y laborales de un mecánico. Actuaciones del empleado de acuerdo con la protección laboral antes del turno de trabajo.

Descripción del puesto y responsabilidades laborales del jefe de mecánicos.

1. PROVISIONES GENERALES.

1.1. Real descripción del trabajo define responsabilidades laborales , derechos y responsabilidades del jefe mecánico de la empresa.

1.2. Se nombra al jefe de mecánicos para el cargo y se lo destituye del cargo según lo establece la vigente legislación laboral orden por orden del director de la empresa.

1.3. El jefe de mecánicos depende directamente del director de la empresa.

1.4. Persona con formación profesional (técnica) superior y experiencia laboral en la especialidad de mecánica, técnica y posiciones de liderazgo en el perfil industrial relevante de la empresa.

1.5. El jefe de mecánicos debe saber:
- materiales normativos, metodológicos y de otro tipo sobre la organización de la reparación de equipos, edificios y estructuras; perfil, especialización y características organizativas y tecnológicas. estructura empresarial, perspectivas para su desarrollo;
- fundamentos de la tecnología de producción de los productos de la empresa;
- organización del servicio de reparación en la empresa;
- procedimiento y métodos de planificación operación del equipo y producción trabajo de reparación;
- un sistema unificado de mantenimiento preventivo programado y funcionamiento racional Equipo tecnológico;
- capacidad de producción, especificaciones, caracteristicas de diseño, finalidad y modos de funcionamiento del equipo empresarial, reglas para su funcionamiento;
- métodos de instalación y reparación de equipos, organización y tecnología de los trabajos de reparación;
- el procedimiento para elaborar listas de defectos, pasaportes, álbumes de dibujos de piezas de repuesto, instrucciones de funcionamiento de equipos y otra documentación técnica;
- reglas para la aceptación y entrega de equipos después de la reparación;
- requisitos organización racional mano de obra durante la operación, reparación y modernización de equipos y equipos de reparación; - doméstico avanzado y experiencia extranjera mantenimiento de reparación de la empresa;
- conceptos básicos de economía, organización de la producción, trabajo y gestión;
- fundamentos de la legislación ambiental;
- conceptos básicos de la legislación laboral; normas y reglamentos de protección laboral.

1.6.Durante ausencia temporal jefe de mecánicos, sus responsabilidades laborales están asignadas a ___________________________.
RESPONSABILIDADES LABORALES.
Asegura el funcionamiento ininterrumpido y técnicamente correcto y el funcionamiento confiable de los instrumentos y equipos, aumentando su capacidad de turno, manteniéndolos en funcionamiento con el nivel de precisión requerido.
Organiza el desarrollo de planes (cronogramas) para inspecciones, pruebas y reparaciones preventivas de equipos de acuerdo con lo establecido en el Sistema Unificado de Mantenimiento Preventivo Programado, aprueba estos planes y monitorea su implementación, asegura entrenamiento tecnico producción.
Coordina planes (cronogramas) con los contratistas contratados para realizar trabajos de reparación, les proporciona la documentación técnica necesaria de manera oportuna y participa en la preparación de listas de títulos para reparaciones importantes.

2.4. Organiza el trabajo para registrar la disponibilidad y movimiento de equipos, recopilación y ejecución de documentación técnica y de informes.

2.5. Gestiona el desarrollo de materiales reglamentarios para la reparación de equipos, el consumo de materiales para la reparación y las necesidades operativas, la elaboración de presupuestos de reparación, la presentación de solicitudes para la compra de materiales y repuestos necesarios para el funcionamiento de los equipos.

2.6. Organiza el mantenimiento entre reparaciones, reparaciones oportunas y de alta calidad y modernización de equipos, trabajos para mejorar su confiabilidad y durabilidad, supervisión técnica del estado, mantenimiento, reparación de edificios y estructuras, proporciona uso racional Materiales para trabajos de reparación.

2.7. Participa en la elaboración de propuestas de certificación, racionalización, contabilidad y planificación. lugares de trabajo, sobre modernización de equipos, reconstrucción, reequipamiento técnico de la empresa, introducción de medios complejos de mecanización y automatización. procesos tecnológicos, seguridad ambiente, en el desarrollo de planes para mejorar la eficiencia de la producción.

2.8. Organiza un inventario de activos fijos de producción, identifica equipos obsoletos, objetos que requieren reparaciones importantes y establece el orden de los trabajos de reparación.

2.9. Participa en trabajos experimentales, de ajuste y otros trabajos de implementación y desarrollo. nueva tecnología, en pruebas de equipos, en la aceptación de equipos nuevos y reparados, edificios y estructuras reconstruidos.

2.10. Estudia las condiciones de funcionamiento de los equipos, componentes y piezas individuales, desarrolla e implementa medidas para evitar paradas no programadas de los equipos, extiende la vida útil de los componentes y piezas, los períodos entre reparaciones, mejora la seguridad de los equipos, aumenta su confiabilidad en el funcionamiento, organiza reparaciones especializadas en la empresa, producción centralizada de repuestos, unidades y equipos de repuesto.

2.11. Participa en el estudio de las causas del mayor desgaste de los equipos, sus paradas, investigación de accidentes, desarrollo e implementación de medidas para su eliminación y prevención.

2.12. Gestiona el desarrollo e implementación de medidas para reemplazar equipos ineficaces por equipos de alto rendimiento, para reducir las reparaciones no programadas y el tiempo de inactividad de los equipos, para reducir los costos de reparación y mantenimiento basados ​​​​en el uso de nuevos métodos progresivos para reparar y restaurar piezas, conjuntos y mecanismos.

2.13. Garantiza el control de la calidad de los trabajos de instalación de equipos, el gasto racional de fondos para reparaciones importantes, el almacenamiento correcto de los equipos en los almacenes, la inspección y presentación oportuna de los mecanismos de elevación y otros objetos a los órganos que ejercen la supervisión técnica estatal y los cambios en los pasaportes de los equipos.

2.14. Toma medidas para identificar equipos no utilizados y su venta, mejorar el funcionamiento de los equipos existentes, organizar los trabajos de reparación basándose en la mecanización del trabajo y la introducción de tecnología avanzada y mejorar la organización del trabajo de los trabajadores del servicio de reparación.

2.15. Garantiza el cumplimiento de las normas de seguridad y protección laboral durante los trabajos de reparación. Participa en el desarrollo e implementación de medidas para crear condiciones de trabajo seguras y favorables durante la operación y reparación de equipos, en la consideración de propuestas de racionalización relacionadas con la mejora del funcionamiento de los equipos, brinda retroalimentación y conclusiones sobre las más complejas de ellas, así como como en proyectos de estándares de la industria y estándares estatales, promueve la implementación de propuestas de racionalización aceptadas.

2.16. Participa en la preparación de solicitudes para la compra de equipos en condiciones de arrendamiento.

2.17. Dirige a los empleados del departamento y divisiones que realizan el mantenimiento de reparación de equipos, edificios y estructuras de la empresa, organiza el trabajo para mejorar sus calificaciones.

Nota. Las responsabilidades laborales del jefe de mecánicos se determinan en función y extensión. características de calificación para el puesto de jefe de mecánicos y puede complementarse y aclararse al preparar la descripción del puesto en función de circunstancias específicas.

3. DERECHOS.

El jefe de mecánicos tiene derecho:

3.1. Dar instrucciones y tareas a sus empleados y servicios subordinados sobre una variedad de temas incluidos en sus responsabilidades laborales.

3.2. Supervisar la implementación de las tareas de producción, la ejecución oportuna de pedidos individuales por parte de los servicios y divisiones subordinados.

3.3. Solicitar y recibir materiales necesarios y documentos relacionados con las actividades del jefe de mecánicos, sus servicios y unidades subordinados.

3.4. Interactuar con otras empresas, organizaciones e instituciones sobre producción y otros temas dentro de la competencia del jefe de mecánicos.

4. RESPONSABILIDAD.

El jefe de mecánicos es responsable de:

4.1. Resultados y eficacia actividades de producción relacionado con sus funciones oficiales especificadas en el apartado 2 de estas Instrucciones.

4.2. Información inexacta sobre el estado de implementación de los planes de trabajo de los servicios y departamentos subordinados.

4.3. Incumplimiento de órdenes, instrucciones e instrucciones del director de la empresa.

4.4. No tomar medidas para reprimir las violaciones identificadas de las normas de seguridad, seguridad contra incendios y otras reglas que crean una amenaza para las actividades de la empresa y sus empleados.

4.5. No garantizar el cumplimiento de las normas laborales y disciplina de desempeño empleados de servicios subordinados y empleados subordinados al jefe de mecánicos.

5. MODO DE FUNCIONAMIENTO. DERECHO DE FIRMA.

5.1. El horario de trabajo del jefe de mecánicos se determina de acuerdo con las normas internas. regulaciones laborales instalado en la empresa.

5.2. Debido a las necesidades de producción, el jefe de mecánicos puede realizar viajes de negocios (incluidos los locales).

5.3. Para resolver problemas operativos para apoyar las actividades de producción, al mecánico jefe se le pueden asignar vehículos de la empresa.

5.4. El jefe de mecánicos, para asegurar sus actividades, tiene derecho a firmar documentos organizativos y administrativos sobre cuestiones incluidas en sus responsabilidades laborales.

ACORDADO:

Recientemente, la profesión de mecánico de vehículos se ha vuelto muy popular. Y esto no es sorprendente: en todas partes se necesitan especialistas con conocimientos sobre automóviles. Todo lo relacionado con la profesión de mecánico de vehículos de motor se tratará a continuación.

¿Qué es un mecánico de vehículos?

En muchas ciudades existen los llamados aparcamientos. Están destinados al estacionamiento de transportes de ruta, para camiones o para automóviles ordinarios. Por supuesto, alguien necesita mantener esos estacionamientos. Una persona que puede reparar adecuadamente un automóvil y realizar trabajos de reparación se llama mecánico de vehículos de motor (con menos frecuencia, mecánico en un convoy de vehículos de motor).

Las exigencias que se le imponen a un empleado así son bastante altos requisitos. Por ejemplo, en la descripción del puesto de mecánico de vehículos se establece que el especialista en cuestión debe tener una formación técnica superior, cierta experiencia laboral y, por supuesto, muchos conocimientos. Además, trabajador profesional También debe tener ciertos rasgos de carácter. Esto incluye, por ejemplo, capacidad de respuesta, resistencia al estrés, buena memoria, capacidad para trabajar en equipo y mucho más. Posee un mecánico de vehículos y una serie de responsabilidades. También están regulados por los vehículos de motor.

Responsabilidades de un mecánico de vehículos de motor.

¿Qué responsabilidades tiene un representante de la profesión en cuestión? Vale la pena citar algunas de las principales funciones de un especialista.

Por ejemplo, un empleado debe:

• organizar reparaciones planificadas y oportunas del transporte existente;
• hacer periódicamente planes relacionados con mantenimiento técnico transporte motorizado;
• controlar el cronograma de trabajos de reparación;
• redactar solicitudes de determinados elementos técnicos;
• desarrollar medidas para el uso económico de equipos técnicos;
• realizar capacitaciones para nuevos empleados

Y mucho más. De hecho, un empleado tiene muchas funciones. Descripción del trabajo Un mecánico de vehículos prescribe un número realmente grande de responsabilidades y sólo con grandes dificultades es posible considerarlas todas. Sin embargo, arriba se mencionaron las funciones más básicas de un empleado.

¿Quién es mecánico de vehículos en la escuela?

No todas las instituciones educativas cuentan con un mecánico de vehículos, especialmente en los países de la CEI.

No se puede decir lo mismo, por ejemplo, de los países europeos o de Estados Unidos. Allí, el empleado en cuestión es una persona realmente importante que se ocupa de la flota de vehículos de la escuela. Y, sin embargo, Rusia tiene su propia descripción del trabajo de mecánico de vehículos en la escuela y, por lo tanto, también tiene sus propios especialistas. Vale la pena citar las funciones principales de dicho empleado. Por tanto, el empleado está obligado a realizar las mismas funciones que un especialista ordinario. Sin embargo, además de esto deberá:

• poder proporcionar primeros auxilios;
• poder realizar la evacuación;
• conocer las precauciones de seguridad;
• participar en la modernización Vehículo etc.

También cabe señalar que el especialista en cuestión es designado directamente por el director (o decano) institución educativa- esto también lo prescribe la descripción del trabajo de un mecánico de vehículos de motor.

Responsabilidades del jefe de mecánicos de transporte motorizado.

El jefe de mecánicos, por supuesto, tiene una gama más amplia de responsabilidades que un especialista común y corriente; por eso es el jefe.

¿Qué funciones tiene esta persona? El jefe de mecánicos está obligado a:

• controlar todo el proceso de operación de transporte ininterrumpida y de alta calidad;
• controlar el proceso de trabajos de reparación en un convoy o flota;
• organizar de manera competente la planificación, establecer objetivos, delinear las tareas laborales, etc.;
• monitorear la parte financiera de la empresa y solicitar financiamiento a la gerencia;
• organizar todo el equipo de trabajo necesario;
• realizar controles oportunos;
• y en general gestionar las actividades de los especialistas.

Todas las funciones y responsabilidades anteriores y otras están prescritas, por supuesto, en la descripción del trabajo del vehículo.

Licencia de mecánico de vehículos de motor

cada empleado Código de Trabajo La Federación de Rusia está dotada de ciertos derechos y también tiene ciertas responsabilidades. El especialista en cuestión no es una excepción. Los derechos y responsabilidades de un empleado están prescritos por la descripción del trabajo de un mecánico de vehículos de motor. LLC, OJSC o CJSC: cualquier tipo de organización está obligada a proporcionar derechos laborales a su especialista.

Entre ellos, por ejemplo:

• Derecho del empleado a solicitar los documentos y reglamentos necesarios para el trabajo.
• El derecho a presentar a la dirección para su consideración cualquier idea, propuesta o plan para mejorar las actividades de la organización.
• El derecho a exigir protección y garantías sociales.
• El derecho a ropa de trabajo y calzado de seguridad.
• El derecho a mejorar sus calificaciones.
• Y mucho más.

Responsabilidades de un mecánico de vehículos de motor.

Como se mencionó anteriormente, el empleado en cuestión también tiene cierta responsabilidad por sus funciones laborales. ¿Qué dice al respecto la descripción del trabajo de un mecánico de vehículos (RK, RF, RB o Ucrania)? El empleado debe ser responsable:

• por incumplimiento total o desempeño inadecuado de sus funciones oficiales;
• por causar cualquier daño material organizaciones;
• por cometer un delito en el lugar de trabajo;
• por violación disciplina laboral o precauciones de seguridad;
• por ausentismo o tardanzas sistemáticas;
• por proporcionar información incorrecta a superiores u otras empresas;
• por revelar secretos de trabajo;
• por incumplimiento de órdenes de superiores, etc.

Actuaciones del empleado de acuerdo con la protección laboral antes del turno de trabajo.

Los deberes, derechos y responsabilidades del empleado están prescritos por la descripción del trabajo de un mecánico de vehículos de motor. Seguridad contra incendios y disciplina laboral hay otro documento. Se llama "seguridad laboral". Contiene todas las normas de seguridad necesarias para los trabajadores.

En particular, dice lo siguiente sobre la actuación del especialista antes de iniciar un turno de trabajo:

• Es necesario comprobar la disponibilidad de ropa y calzado de seguridad especiales y vigilar posibles fallos en el equipo. protección personal(y sólo si estos medios están en pleno funcionamiento pueden utilizarse para el fin previsto).
• Debe solicitar una tarea al jefe de la organización o al jefe de mecánicos.
• Es necesario preparar todos los medios necesarios para el trabajo, a saber, herramientas, aparatos eléctricos, implementos, etc.
• Es necesario controlar la integridad de las herramientas existentes; comprobar que el equipo esté conectado a tierra.
• También es necesario controlar el nivel óptimo de iluminación necesario para un trabajo eficaz.

Sólo después de que se cumplan todos los factores anteriores el empleado podrá empezar a trabajar.

Sobre la seguridad durante el trabajo

El empleado está obligado a observar las precauciones de seguridad durante el trabajo. Esto está prescrito en la descripción del trabajo de un mecánico de vehículos de motor. A continuación se presenta una muestra de dicho documento.

Esto también lo prescribe la protección laboral. El último documento, en particular, dice lo siguiente:

• El empleado está obligado a trabajar con el transporte existente con cuidado e incluso con cuidado; Debe conocer las especificaciones técnicas de las máquinas y trabajar de acuerdo con ellas.
• El empleado debe mantener la limpieza.
• El empleado está obligado a controlar constantemente la presencia de señales de advertencia y prohibición.
• El empleado tiene prohibido realizar cualquier actividad experimental con el equipo existente sin el permiso de la gerencia.
• El empleado deberá vigilar las diversas piezas y elementos y evitar su pérdida.

Por supuesto, el documento de protección laboral prescribe una cantidad mucho mayor de requisitos para el empleado. Todos ellos puedes encontrarlos en las muestras correspondientes o solicitarlos a tus superiores (en el caso de trabajar en una flota de vehículos).

Actuaciones del empleado de acuerdo con la protección laboral después del turno de trabajo.

No menos importantes son las acciones del empleado al final de su jornada laboral. Al fin y al cabo, es fácil no tener en cuenta algunos detalles técnicos, lo que en el futuro puede convertirse en un gran problema.

El documento de seguridad laboral establece lo siguiente al respecto:

• El empleado debe limpiar el lugar de trabajo.
• El empleado de la empresa debe desconectar la alimentación de todas las herramientas eléctricas disponibles.
• Las herramientas deben esconderse en lugares seguros para su almacenamiento.
• La dirección debe estar informada de todos los problemas identificados durante el proceso de trabajo.

Solo cumpliendo con todos estos requisitos se puede eliminar la aparición de situaciones de emergencia en la flota de vehículos.

Esta descripción del trabajo ha sido traducida automáticamente. Tenga en cuenta que la traducción automática no es 100% precisa, por lo que puede haber pequeños errores de traducción en el texto.

Prefacio a la descripción del puesto.

0.1. El documento entra en vigor desde el momento de su aprobación.

0.2. Desarrollador del documento: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.3. El documento ha sido aprobado: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.4. La verificación periódica de este documento se realiza a intervalos no superiores a 3 años.

1. Disposiciones generales

1.1. El puesto "Jefe de Mecánico" pertenece a la categoría "Directores".

1.2. Requisitos de calificación- completo educación más alta campo de formación correspondiente (máster, especialista). Experiencia laboral en puestos directivos de nivel inferior en el campo profesional correspondiente: para una maestría - al menos 2 años, para un especialista - al menos 3 años.

1.3. Conoce y aplica en la práctica:
- materiales normativos, metodológicos y de otro tipo sobre la organización de la reparación de equipos, edificios y estructuras;
- perfil, especialización y características de la estructura organizativa y tecnológica de la empresa, perspectivas de su desarrollo;
- fundamentos de la tecnología de producción de los productos de la empresa;
- organización del servicio de reparación en la empresa;
- procedimiento y métodos para planificar el funcionamiento del equipo y realizar trabajos de reparación;
- un sistema de mantenimiento preventivo programado y operación racional de los equipos de proceso;
- capacidades de producción, características técnicas, características de diseño, finalidad y modos de funcionamiento del equipo empresarial, reglas de su funcionamiento;
- métodos de instalación y reparación de equipos, organización y tecnología de los trabajos de reparación;
- el procedimiento para elaborar listas de defectos, pasaportes, álbumes de dibujos de piezas de repuesto, instrucciones de funcionamiento de equipos y otra documentación técnica;
- reglas para la aceptación y entrega de equipos después de la reparación;
- requisitos para la organización racional del trabajo durante la operación, reparación y modernización de equipos y equipos de reparación;
- experiencia avanzada nacional y extranjera en el ámbito de reparación y mantenimiento de la empresa;
- conceptos básicos de economía, organización de la producción, trabajo y gestión;
- fundamentos de la legislación ambiental;
- conceptos básicos de la legislación laboral.

1.4. El mecánico jefe es designado para el cargo y destituido del cargo por orden de la organización (empresa/institución).

1.5. El jefe de mecánicos reporta directamente a _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.6. El jefe de mecánicos supervisa el trabajo de _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.7. El jefe de mecánico, durante su ausencia, es sustituido por una persona designada de acuerdo con el procedimiento establecido, quien adquiere los derechos correspondientes y es responsable del correcto desempeño de las funciones que le sean asignadas.

2. Características del trabajo, tareas y responsabilidades laborales

2.1. Garantiza un funcionamiento ininterrumpido y técnicamente correcto y un funcionamiento fiable del equipo, aumenta su flexibilidad y lo mantiene en condiciones de funcionamiento con el nivel de precisión requerido.

2.2. Organiza el desarrollo de planes (cronogramas) de inspecciones, pruebas y reparaciones preventivas de equipos de acuerdo con lo establecido en el sistema de mantenimiento preventivo, aprueba estos planes y monitorea su implementación, y asegura la preparación técnica de la producción.

2.3. Coordina planes (cronogramas) con los contratistas involucrados en las reparaciones, les proporciona la documentación técnica necesaria de manera oportuna y participa en la preparación de listas de títulos para reparaciones importantes.

2.4. Organiza el trabajo para registrar la disponibilidad y movimiento de equipos, recopilación y ejecución de documentación técnica y de informes.

2.5. Gestiona el desarrollo de materiales reglamentarios para la reparación de equipos, consumo de materiales para reparación y necesidades operativas, análisis de indicadores de su uso, elaboración de presupuestos de reparación, presentación de solicitudes para la compra de materiales y repuestos necesarios para el funcionamiento de los equipos.

2.6. Organiza revisiones, mantenimiento, reparaciones oportunas y de alta calidad y modernización de equipos, trabajos para mejorar su confiabilidad y durabilidad, supervisión técnica del estado, mantenimiento, reparación de edificios y estructuras, asegura el uso racional de materiales para los trabajos de reparación.

2.7. Participa en la elaboración de propuestas para la certificación, racionalización, contabilidad y planificación de puestos de trabajo, para la modernización de equipos, reconstrucción, reequipamiento técnico de la empresa, la introducción de medios de mecanización integral y automatización de procesos tecnológicos, protección del medio ambiente y en el desarrollo de planes para aumentar la eficiencia productiva.

2.8. Organiza un inventario de activos fijos de producción, identifica equipos obsoletos, objetos que requieren reparaciones importantes y establece el orden de los trabajos de reparación.

2.9. Participa en trabajos experimentales, de ajuste y de otro tipo sobre la introducción y desarrollo de nuevos equipos, en pruebas de equipos, en la aceptación de equipos nuevos y reparados, edificios y estructuras reconstruidos.

2.10. Estudia las condiciones de funcionamiento de los equipos, componentes y piezas individuales, desarrolla e implementa medidas para evitar paradas no programadas de los equipos, extiende la vida útil de los componentes y piezas, los períodos entre reparaciones, mejora el almacenamiento de los equipos, aumenta su confiabilidad en el funcionamiento, organiza reparaciones especializadas en la empresa, producción centralizada de repuestos, unidades y equipos de repuesto.

2.11. Participa en el estudio de las causas del mayor desgaste de los equipos, sus paradas, investigación de accidentes, desarrollo e implementación de medidas para su eliminación y prevención.

2.12. Gestiona el desarrollo e implementación de medidas para reemplazar equipos ineficaces por equipos de alto rendimiento, reducir las reparaciones no planificadas y el tiempo de inactividad de los equipos, reducir los costos de reparación y mantenimiento basándose en el uso de nuevos métodos progresivos para reparar y restaurar piezas, conjuntos y mecanismos.

2.13. Garantiza el control de la calidad de los trabajos de instalación de equipos, el gasto racional de fondos para reparaciones importantes, el almacenamiento adecuado de los equipos en los almacenes, la inspección y presentación oportuna de los mecanismos de elevación y otros objetos a los organismos que llevan a cabo la supervisión técnica estatal y los cambios en los pasaportes de los equipos.

2.14. Toma medidas para identificar equipos no utilizados y su venta, mejorar el funcionamiento de los equipos existentes, organizar los trabajos de reparación basándose en la mecanización del trabajo y la introducción de tecnología avanzada, mejorar la organización del trabajo de los trabajadores del servicio de reparación.

2.15. Garantiza el cumplimiento de las normas y reglamentos de seguridad laboral durante los trabajos de reparación.

2.16. Participa en el desarrollo e implementación de medidas para crear condiciones de trabajo seguras y favorables durante la operación y reparación de equipos, en la consideración de propuestas de racionalización para mejorar la operación de equipos, prepara revisiones y conclusiones sobre las más complejas, así como sobre borradores. regulaciones de la industria y estándares estatales, promueve la implementación de propuestas de racionalización aceptadas.

2.17. Participa en la preparación de solicitudes para la compra de equipos en condiciones de arrendamiento.

2.18. Dirige a los empleados del departamento y divisiones que realizan el mantenimiento de reparación de equipos, edificios y estructuras de la empresa, organiza el trabajo para mejorar sus calificaciones.

2.19. Conoce, comprende y aplica la normativa vigente relativa a sus actividades.

2.20. Conoce y cumple los requisitos de la normativa en materia de protección laboral y protección del medio ambiente, cumple con las normas, métodos y técnicas para el desempeño seguro del trabajo.

3. Derechos

3.1. El jefe de mecánicos tiene derecho a tomar medidas para prevenir y corregir cualquier infracción o incumplimiento.

3.2. El jefe de mecánicos tiene derecho a recibir todo. previsto por la ley garantías sociales.

3.3. El jefe de mecánicos tiene derecho a exigir asistencia en el desempeño de sus deberes y derechos.

3.4. El jefe de mecánicos tiene derecho a exigir la creación de las condiciones organizativas y técnicas necesarias para el desempeño de las funciones oficiales y la provisión. equipo necesario e inventario.

3.5. El jefe de mecánicos tiene derecho a conocer los borradores de los documentos relacionados con sus actividades.

3.6. El jefe de mecánicos tiene derecho a solicitar y recibir documentos, materiales e información necesarios para el cumplimiento de sus funciones laborales y órdenes de gestión.

3.7. El jefe de mecánicos tiene derecho a mejorar sus calificaciones profesionales.

3.8. El jefe de mecánicos tiene derecho a informar todas las infracciones e inconsistencias identificadas en el curso de sus actividades y hacer propuestas para su eliminación.

3.9. El jefe de mecánicos tiene derecho a familiarizarse con los documentos que definen los derechos y responsabilidades del puesto desempeñado y los criterios para evaluar la calidad del desempeño de las funciones laborales.

4. Responsabilidad

4.1. El jefe de mecánicos es responsable del incumplimiento o cumplimiento extemporáneo de las funciones asignadas en esta descripción de trabajo y (o) de la falta de uso de los derechos otorgados.

4.2. El jefe de mecánicos es responsable del incumplimiento de la normativa laboral interna, protección laboral, normas de seguridad, saneamiento industrial y protección contra incendios.

4.3. El jefe de mecánicos es responsable de la divulgación de información sobre la organización (empresa/institución) relacionada con los secretos comerciales.

4.4. El jefe de mecánicos es responsable del incumplimiento o ejecución inadecuada requisitos internos documentos reglamentarios organización (empresa/institución) y órdenes legales de gestión.

4.5. El jefe de mecánicos es responsable de las infracciones cometidas en el ejercicio de sus actividades, dentro de los límites establecidos por la legislación administrativa, penal y civil vigente.

4.6. El jefe de mecánicos es responsable de causar daños materiales a la organización (empresa/institución) dentro de los límites establecidos por la legislación administrativa, penal y civil vigente.

4.7. El jefe de mecánicos es responsable del uso ilegal de los poderes oficiales otorgados, así como de su uso para fines personales.

1. DISPOSICIONES GENERALES

1.1. Esta descripción del puesto define los deberes, derechos y responsabilidades funcionales del mecánico jefe de la empresa.

1.2. El jefe de mecánico es nombrado y destituido de acuerdo con el procedimiento que establece la legislación laboral vigente por orden del director de la empresa.

1.3. El jefe de mecánicos depende directamente del director de la empresa.

1.4. Para el puesto de Mecánico Jefe se designa a una persona con una educación profesional (técnica) superior y experiencia profesional en puestos mecánicos, técnicos y gerenciales en el perfil industrial relevante de la empresa.

1.5. El jefe de mecánicos debe saber:

Materiales reglamentarios, metodológicos y de otro tipo sobre la organización de la reparación de equipos, edificios y estructuras; perfil, especialización y características de la estructura organizativa y tecnológica de la empresa, perspectivas de su desarrollo; fundamentos de la tecnología de producción de los productos de la empresa; organización del servicio de reparación en la empresa; procedimiento y métodos para planificar el funcionamiento del equipo y realizar trabajos de reparación; Un sistema unificado de mantenimiento preventivo programado y operación racional de los equipos de proceso; capacidades de producción, características técnicas, características de diseño, finalidad y modos de funcionamiento del equipo empresarial, reglas de su funcionamiento; métodos de instalación y reparación de equipos, organización y tecnología de los trabajos de reparación; el procedimiento para la elaboración de listas de defectos, pasaportes, álbumes de dibujos de repuestos, instrucciones de funcionamiento de equipos y otra documentación técnica; reglas para la aceptación y entrega de equipos después de la reparación; requisitos para la organización racional del trabajo durante la operación, reparación y modernización de equipos y equipos de reparación; experiencia avanzada nacional y extranjera en reparación y mantenimiento de la empresa; fundamentos de economía, organización de la producción, trabajo y gestión; conceptos básicos de la legislación ambiental; conceptos básicos de la legislación laboral; normas y reglamentos de protección laboral.

1.6. Durante el período de ausencia temporal del Jefe de Mecánico, sus funciones están asignadas a ___________________________.

2. RESPONSABILIDADES FUNCIONALES

Nota. Las responsabilidades funcionales del Jefe de Mecánico se determinan sobre la base y en la medida de las características de calificación para el puesto de Jefe de Mecánico y pueden complementarse y aclararse al preparar una descripción del puesto basada en circunstancias específicas.

2.1. Asegura el funcionamiento ininterrumpido y técnicamente correcto y el funcionamiento confiable de los instrumentos y equipos, aumentando su capacidad de turno, manteniéndolos en funcionamiento con el nivel de precisión requerido.

2.2. Organiza el desarrollo de planes (cronogramas) de inspecciones, pruebas y reparaciones preventivas de equipos de acuerdo con lo establecido en el Sistema Unificado de Mantenimiento Preventivo Programado, aprueba estos planes y monitorea su implementación, y asegura la preparación técnica de la producción.

2.3. Coordina planes (cronogramas) con los contratistas contratados para realizar trabajos de reparación, les proporciona la documentación técnica necesaria de manera oportuna y participa en la preparación de listas de títulos para reparaciones importantes.

2.4. Organiza el trabajo para registrar la disponibilidad y movimiento de equipos, recopilación y ejecución de documentación técnica y de informes.

2.5. Gestiona el desarrollo de materiales reglamentarios para la reparación de equipos, el consumo de materiales para la reparación y las necesidades operativas, la elaboración de presupuestos de reparación, la presentación de solicitudes para la compra de materiales y repuestos necesarios para el funcionamiento de los equipos.

2.6. Organiza revisiones, mantenimiento, reparaciones oportunas y de alta calidad y modernización de equipos, trabajos para mejorar su confiabilidad y durabilidad, supervisión técnica del estado, mantenimiento, reparación de edificios y estructuras, asegura el uso racional de materiales para los trabajos de reparación.

2.7. Participa en la elaboración de propuestas para la certificación, racionalización, contabilidad y planificación de los lugares de trabajo, para la modernización de equipos, reconstrucción, reequipamiento técnico de la empresa, la introducción de medios de mecanización integral y automatización de procesos tecnológicos, protección del medio ambiente y en el desarrollo de planes para aumentar la eficiencia productiva.

2.8. Organiza un inventario de activos fijos de producción, identifica equipos obsoletos, objetos que requieren reparaciones importantes y establece el orden de los trabajos de reparación.

2.9. Participa en trabajos experimentales, de ajuste y de otro tipo sobre la introducción y desarrollo de nuevos equipos, en pruebas de equipos, en la aceptación de equipos nuevos y reparados, edificios y estructuras reconstruidos.

2.10. Estudia las condiciones de funcionamiento de los equipos, componentes y piezas individuales, desarrolla e implementa medidas para evitar paradas no programadas de los equipos, extiende la vida útil de los componentes y piezas, los períodos entre reparaciones, mejora la seguridad de los equipos, aumenta su confiabilidad en el funcionamiento, organiza reparaciones especializadas en la empresa, producción centralizada de repuestos, unidades y equipos de repuesto.

2.11. Participa en el estudio de las causas del mayor desgaste de los equipos, sus paradas, investigación de accidentes, desarrollo e implementación de medidas para su eliminación y prevención.

2.12. Gestiona el desarrollo e implementación de medidas para reemplazar equipos ineficaces por equipos de alto rendimiento, para reducir las reparaciones no programadas y el tiempo de inactividad de los equipos, para reducir los costos de reparación y mantenimiento basados ​​​​en el uso de nuevos métodos progresivos para reparar y restaurar piezas, conjuntos y mecanismos.

2.13. Garantiza el control de la calidad de los trabajos de instalación de equipos, el gasto racional de fondos para reparaciones importantes, el almacenamiento correcto de los equipos en los almacenes, la inspección y presentación oportuna de los mecanismos de elevación y otros objetos a los órganos que ejercen la supervisión técnica estatal y los cambios en los pasaportes de los equipos.

2.14. Toma medidas para identificar equipos no utilizados y su venta, mejorar el funcionamiento de los equipos existentes, organizar los trabajos de reparación basándose en la mecanización del trabajo y la introducción de tecnología avanzada y mejorar la organización del trabajo de los trabajadores del servicio de reparación.

2.15. Garantiza el cumplimiento de las normas de seguridad y protección laboral durante los trabajos de reparación. Participa en el desarrollo e implementación de medidas para crear condiciones de trabajo seguras y favorables durante la operación y reparación de equipos, en la consideración de propuestas de racionalización relacionadas con la mejora del funcionamiento de los equipos, brinda retroalimentación y conclusiones sobre las más complejas de ellas, así como así como en proyectos de regulaciones industriales y estándares estatales, ayuda a la implementación de propuestas de racionalización aceptadas.

2.16. Participa en la preparación de solicitudes para la compra de equipos en condiciones de arrendamiento.

2.17. Dirige a los empleados del departamento y divisiones que realizan el mantenimiento de reparación de equipos, edificios y estructuras de la empresa, organiza el trabajo para mejorar sus calificaciones.

3. DERECHOS

El jefe de mecánicos tiene derecho:

3.1. Dar instrucciones y tareas a sus empleados y servicios subordinados sobre una variedad de temas incluidos en sus responsabilidades funcionales.

3.2. Supervisar la implementación de las tareas de producción, la ejecución oportuna de pedidos individuales por parte de los servicios y divisiones subordinados.

3.3. Solicitar y recibir los materiales y documentos necesarios relacionados con las actividades del Jefe de Mecánicos, servicios y unidades subordinadas.

3.4. Interactuar con otras empresas, organizaciones e instituciones sobre producción y otros temas dentro de la competencia del Jefe de Mecánico.

4. RESPONSABILIDAD

El jefe de mecánicos es responsable de:

4.1. Resultados y eficiencia de las actividades productivas relacionadas con su responsabilidades funcionales especificado en el apartado 2 de estas Instrucciones.

4.2. Información inexacta sobre el estado de implementación de los planes de trabajo de los servicios y departamentos subordinados.

4.3. Incumplimiento de órdenes, instrucciones e instrucciones del director de la empresa.

4.4. No tomar medidas para reprimir las violaciones identificadas de las normas de seguridad, seguridad contra incendios y otras reglas que crean una amenaza para las actividades de la empresa y sus empleados.

4.5. No velar por el cumplimiento de la disciplina laboral y de desempeño por parte de los empleados de servicios subordinados y empleados subordinados al Jefe de Mecánicos.

5. MODO DE FUNCIONAMIENTO. DERECHO DE FIRMA

5.1. El horario de trabajo del Jefe de Mecánico se determina de acuerdo con el Reglamento Interno de Trabajo establecido en la empresa.

5.2. Debido a las necesidades de producción, el jefe de mecánicos puede realizar viajes de negocios (incluidos los locales).

5.3. Para resolver problemas operativos para apoyar las actividades de producción, al mecánico jefe se le pueden asignar vehículos de la empresa.

6.4. El jefe de mecánicos, para asegurar sus actividades, tiene derecho a firmar documentos organizativos y administrativos sobre temas incluidos en sus responsabilidades funcionales.

Otras instrucciones en la sección:

I. Provisiones generales

1. El jefe de mecánicos pertenece a la categoría de directivos.

2. Para el cargo de jefe de mecánicos se designa a una persona con una educación profesional (técnica) superior y experiencia laboral profesional en puestos de ingeniería en la industria relevante para el perfil de la empresa durante al menos 5 años.

3. El nombramiento para el cargo de jefe de mecánicos y su destitución se realiza mediante nombramiento para el cargo y destitución del mismo por orden.

4. El jefe de mecánicos debe saber:

4.1. Materiales reglamentarios, metodológicos y de otro tipo sobre la organización de la reparación de equipos, edificios y estructuras.

4.2. Perfil, especialización y características de la estructura organizativa y tecnológica de la empresa, perspectivas de su desarrollo.

4.3. Fundamentos de la tecnología de producción de los productos de la empresa.

4.4. Organización del servicio de reparación en la empresa.

4.5. El procedimiento y métodos para planificar el funcionamiento de equipos y realizar trabajos de reparación.

4.6. Un sistema de mantenimiento preventivo programado y operación racional de los equipos de proceso.

4.7. Capacidades de producción, características técnicas, características de diseño, finalidad y modos de funcionamiento del equipo empresarial, reglas de su funcionamiento.

4.8. Métodos de instalación y reparación de equipos, organización y tecnología de los trabajos de reparación.

4.9. El procedimiento para la elaboración de listas de defectos, pasaportes, álbumes de dibujos de repuestos, instrucciones de funcionamiento de equipos y otra documentación técnica.

4.10. Reglas para la aceptación y entrega de equipos después de la reparación.

4.11. Requisitos para la organización racional del trabajo durante la operación, reparación y modernización de equipos y equipos de reparación.

4.12. Experiencia avanzada nacional y extranjera en mantenimiento de reparación empresarial.

4.13. Fundamentos de economía, organización de la producción, trabajo y gestión.

4.14. Fundamentos de la legislación ambiental.

4.15. Fundamentos de la legislación laboral.

4.16. Normativa laboral interna.

4.17. Normas y reglamentos de seguridad, salud ocupacional, saneamiento industrial y seguridad contra incendios.

6. Durante la ausencia del jefe de mecánicos, sus funciones serán desempeñadas por una persona designada en la forma prescrita. Esta persona adquiere los derechos correspondientes y es responsable del adecuado cumplimiento de los deberes que le sean asignados.

II. Responsabilidades laborales

Ingeniero mecánico jefe:

1. Garantiza el funcionamiento ininterrumpido y técnicamente correcto y el funcionamiento confiable del equipo, aumentando su disponibilidad por turnos y manteniéndolo en condiciones de funcionamiento con el nivel de precisión requerido.

2. Organiza el desarrollo de planes (cronogramas) de inspecciones, pruebas y reparaciones preventivas de equipos de acuerdo con lo establecido en el Sistema Unificado de Mantenimiento Preventivo Programado, aprueba estos planes y monitorea su implementación, y asegura la preparación técnica de la producción.

3. Coordina planes (cronogramas) con los contratistas contratados para realizar reparaciones, les proporciona la documentación técnica necesaria de manera oportuna y participa en la preparación de listas de títulos para reparaciones mayores de equipos.

4. Organiza el trabajo de registro de disponibilidad y movimiento de equipos, recopilación y ejecución de documentación técnica y de informes.

5. Gestiona el desarrollo de materiales regulatorios para la reparación de equipos, el consumo de materiales para reparación y necesidades operativas, el análisis de indicadores de su uso, la elaboración de presupuestos para reparaciones, la preparación de solicitudes para la compra de materiales y repuestos. piezas necesarias para el funcionamiento del equipo.

6. Organiza el mantenimiento entre reparaciones, reparaciones oportunas y de alta calidad y modernización de equipos, trabajos para mejorar su confiabilidad y durabilidad, supervisión técnica del estado, mantenimiento, reparación de edificios y estructuras, asegura el uso racional de materiales para los trabajos de reparación.

7. Participa en la elaboración de propuestas para la certificación, racionalización, contabilidad y planificación de puestos de trabajo, para la modernización de equipos, reconstrucción, reequipamiento técnico de la empresa, la introducción de medios de mecanización integral y automatización de procesos tecnológicos, protección del medio ambiente. , y en el desarrollo de planes para aumentar la eficiencia productiva.

8. Organiza un inventario de los activos fijos de producción, identifica equipos obsoletos, instalaciones que requieren reparaciones importantes y establece el orden de los trabajos de reparación.

9. Participa en trabajos experimentales, de ajuste y de otro tipo sobre la introducción y desarrollo de nuevos equipos, en pruebas de equipos, en la aceptación de equipos nuevos y reparados, edificios y estructuras reconstruidos.

10. Estudiar las condiciones de funcionamiento de los equipos, componentes individuales y piezas.

11. Desarrolla e implementa medidas para prevenir paradas no programadas de equipos, extender la vida útil de componentes y piezas, períodos de revisión, mejorar la seguridad de los equipos y aumentar su confiabilidad en operación.

12. Organiza reparaciones especializadas en la empresa, producción centralizada de repuestos, componentes y equipos de repuesto.

13. Participa en el estudio de las causas del mayor desgaste de los equipos, su tiempo de inactividad, investigación de accidentes, desarrollo e implementación de medidas para su eliminación y prevención.

14. Gestiona el desarrollo e implementación de medidas para reemplazar equipos ineficaces por equipos de alto rendimiento, para reducir las reparaciones no programadas y el tiempo de inactividad del equipo, para reducir el costo de las reparaciones y su mantenimiento basándose en el uso de nuevos métodos progresivos de reparación y restauración de piezas. , conjuntos y mecanismos.

15. Garantiza el control de la calidad de los trabajos de instalación de equipos, el gasto racional de fondos para reparaciones importantes, el almacenamiento correcto de los equipos en los almacenes, la inspección y presentación oportuna de los mecanismos de elevación y otros objetos a los órganos que llevan a cabo la supervisión técnica estatal y los cambios. a los pasaportes de equipos.

16. Toma medidas para identificar equipos no utilizados y su venta, mejorar el funcionamiento de los equipos existentes, organizar los trabajos de reparación basándose en la mecanización laboral y la introducción de tecnología avanzada, mejorar la organización del trabajo de los trabajadores del servicio de reparación.

17. Vela por el cumplimiento de las normas de seguridad y protección laboral durante los trabajos de reparación.

18. Participa en el desarrollo e implementación de medidas para crear condiciones de trabajo seguras y favorables durante la operación y reparación de equipos, en la consideración de propuestas de racionalización relacionadas con la mejora de la operación de equipos, brinda retroalimentación y conclusiones sobre las más complejas de ellas, así como sobre proyectos de reglamentos industriales y estándares estatales, promueve la implementación de propuestas de racionalización aceptadas.

19. Organiza el trabajo de registro de la disponibilidad y movimiento de equipos, recopilación y ejecución de documentación técnica y de informes.

20. Participa en la preparación de solicitudes para la compra de equipos en condiciones de arrendamiento.

21. Gestiona a los empleados del departamento y divisiones que realizan el mantenimiento de reparación de equipos, edificios y estructuras de la empresa, organiza el trabajo para mejorar sus calificaciones.

III. Derechos

El jefe de mecánicos tiene derecho:

1. Actuar en nombre del departamento, representar los intereses de la empresa en las relaciones con otras divisiones estructurales de la empresa y organizaciones de terceros en la operación y mantenimiento de los equipos de la empresa.

2. Solicitar y recibir la información necesaria de los jefes de divisiones estructurales de la empresa y especialistas.

3. Participar en la elaboración de proyectos de órdenes, instrucciones, instrucciones, así como presupuestos, contratos y otros documentos relacionados con las actividades del departamento.

4. Interactuar con los jefes de todas las divisiones estructurales en temas de trabajos de reparación.

5. Dar instrucciones a los jefes de las divisiones estructurales de la empresa en temas de reparación, operación y mantenimiento de equipos tecnológicos.

6. Prohibir el trabajo en el equipo en caso de violación grave de las reglas técnicas de operación, condición insatisfactoria del equipo de proceso, amenaza de accidente, accidentes.

7. Dentro de los límites de su competencia, firmar y visar documentos; emitir, con su firma, pedidos para la empresa sobre cuestiones de reparación, operación y mantenimiento de equipos tecnológicos.

8. Mantener correspondencia de forma independiente con las divisiones estructurales de la empresa, así como con otras organizaciones, sobre temas de su competencia.

9. Hacer propuestas a la dirección de la empresa sobre la implicación de material y responsabilidad disciplinaria funcionarios en base a los resultados de las inspecciones.

IV. Responsabilidad

El jefe de mecánicos es responsable de:

1. Por desempeño inadecuado o incumplimiento de las obligaciones laborales previstas en esta descripción del puesto, dentro de los límites determinados por la legislación laboral vigente de la Federación de Rusia.

2. Por delitos cometidos en el curso de sus actividades, dentro de los límites determinados por la legislación administrativa, penal y civil vigente de la Federación de Rusia.

3. Por causar daños materiales, dentro de los límites determinados por la legislación laboral y civil vigente de la Federación de Rusia.