Cómo elaborar correctamente una estimación en una muestra SNT. Documentación de gastos st. Se celebró la asamblea general de NST "Rainbow"

Las asociaciones sin fines de lucro son, por regla general, autosuficientes, es decir, existen gracias a las contribuciones de los ciudadanos, que crean un fondo común y mantienen conjuntamente la propiedad colectiva (propiedad de uso común) en buen estado de funcionamiento.

Una sociedad no puede existir y realizar sus actividades sin un presupuesto interno. De acuerdo con Ley Federal No. 7-FZ, "Una organización sin fines de lucro debe tener un balance y (o) presupuesto independiente".

La estimación de ingresos y gastos es el único documento a partir del cual se puede recaudar y mantener el dinero. actividad económica asociación sin fines de lucro.

Las asociaciones de ciudadanos sin fines de lucro ahora deben tener plenamente en cuenta los ingresos dinero, reflejar oportuna y correctamente sus movimientos en contabilidad, pagar impuestos y tasas, presentar informes correspondientes a las actividades económicas y financieras.

Haga una estimación teniendo en cuenta los requisitos de la ley y aprenda a llevar la contabilidad "como debe" y no "como resulta".

¡IMPORTANTE! El proyecto de presupuesto puede ser elaborado por la junta directiva de la asociación o por uno de los miembros de la asociación. Estos son únicamente proyectos que están sujetos a revisión y discusión en la asamblea general. Cualquier miembro de una asociación sin fines de lucro tiene derecho a proponer un proyecto de presupuesto para su discusión en la junta general. ¡La versión final de la estimación de ingresos y gastos es aprobada ÚNICAMENTE por la asamblea general!

En la Ley federal "Sobre asociaciones de ciudadanos sin fines de lucro de jardinería, jardinería y dacha" de 15 de abril de 1998. No. 66-FZ, y del 01/01/2019 en la Ley Federal “Sobre la conducta de la jardinería y la horticultura por parte de los ciudadanos para propias necesidades y sobre modificaciones de determinados actos legislativos Federación Rusa» fechado el 29/07/2017 No. 217-FZ, se indica en qué se pueden gastar las cuotas de membresía y en qué se pueden gastar las contribuciones específicas. Si estudias la lista, quedará claro que está cerrada, pero al mismo tiempo la asociación no limita nada.

En la sociedad hortícola, es costumbre elaborar estimaciones para el año (para el año calendario o para el año “de junta general en junta general”). En mayor medida, esto se debe al hecho de que en Rusia la indexación ocurre todos los años y todos los años se producen cambios. política de precios tanto para productos y bienes, como para la prestación de servicios. Pero la estimación de ingresos y gastos se puede elaborar para un período más largo, si su ejecución así lo requiere.

No existe una forma unificada de estimaciones de ingresos y gastos legalmente aprobada. Cada asociación sin fines de lucro elabora un presupuesto basado en las necesidades y capacidades financieras de los jardineros ciudadanos que tienen terrenos dentro de los límites de la asociación.

Es obligatorio que todas las asociaciones sin fines de lucro tengan en cuenta qué impuestos deberán pagarse en función de quién implementará determinadas partidas presupuestarias. Como resultado, dependiendo de los artistas, se aprueba una estimación de ingresos y gastos por el monto.

Lo principal es comprender y comprender lo siguiente: salario presidente de la junta directiva, contador, vigilante, electricista, abogado, etc., reciben su remuneración únicamente de acuerdo con contratos de trabajo y basado en mesa de personal(Código Fiscal de la Federación de Rusia). Una entidad jurídica tampoco puede existir sin personal.

PD En nuestra jardinería, aprobamos estimaciones de ingresos y gastos para el año calendario. Un formulario de muestra de la estimación desarrollada de la “Perla” del DNP para 2018 se encuentra en el apéndice de este documento. material informativo y está disponible para su descarga gratuita a través del enlace (las fórmulas para el cálculo automático se incluyen en la tabla). El aporte se distribuye en partes iguales entre todos los propietarios de terrenos, ya que reunión general consideró que las contribuciones garantizan los medios de vida entidad legal y se utilizan para el mantenimiento de la propiedad común; la frecuencia de uso de una carretera, parque infantil, pozo, etc., propiedad pública no depende de la cantidad de acres que tenga un ciudadano en particular.

¡NÓTESE BIEN! Para realizar un trabajo único de conformidad con los Códigos Civil y Fiscal de la Federación de Rusia, una entidad jurídica puede contratar a personas físicas en virtud de un acuerdo de derecho civil. Al mismo tiempo, al elaborar un presupuesto, es necesario tener en cuenta que bajo un contrato de trabajo es necesario pagar el 30% del salario al Fondo de Pensiones, Fondo de Seguro Social y bajo un contrato civil, el 26,1%. En ambos casos, de los ingresos individual una asociación sin ánimo de lucro, como agente fiscal, está obligada a retener el 13% del IRPF.

Esto debe tenerse en cuenta y discutirse con el empleado/ejecutor con antelación. Aportaciones a los Fondos. Se debe celebrar un contrato de trabajo con el presidente de la junta directiva y no hay otra alternativa. Pero si los servicios de contabilidad fueran proporcionados por un empresario individual ( empresario individual), LLC o cualquier otra entidad legal, los pagos por los servicios no están sujetos a tarifas. De manera similar, por ejemplo, al retirar la nieve en periodo de invierno o cortar el césped en verano. Si los servicios de remoción de nieve en invierno los proporciona un conductor de tractor de un pueblo vecino, entonces debe celebrar un acuerdo civil con él y aumentar el monto de esta partida de gastos por el monto de las contribuciones y deducciones al presupuesto.

Si este conductor de tractor está registrado como empresario individual, entonces la asociación sin fines de lucro no genera impuestos ni contribuciones adicionales al presupuesto, como ocurre si el ejecutor del contrato es otra entidad jurídica. Alumbrado público, garitas, electricidad para pozos. No es del todo correcto indicar las pérdidas como una línea separada de la tarifa eléctrica establecida por el Comité Regional de Tarifas, ya que las pérdidas no dependen directamente de la cantidad de electricidad consumida.

Hay pérdidas incluso si nadie consume electricidad. Para calcular el importe del impuesto territorial, es necesario multiplicar el valor catastral de la DOP (terreno público) por la tasa del impuesto territorial del área en la que se encuentra la asociación sin fines de lucro. Las tasas se determinan mediante resolución de los diputados locales y oscilan entre el 0% y el 1,5% y dependen del RVI (tipo de uso permitido) y de la categoría del terreno.

Las juntas directivas de asociaciones sin fines de lucro y los miembros de asociaciones a menudo tienen la pregunta: "¿Cómo hacer un presupuesto correctamente?"

La estimación estándar consta de dos partes: ingresos y gastos.

La parte de ingresos de la estimación consiste en las contribuciones de los jardineros y es secundaria a la parte de gastos.

La parte de gastos de la estimación del SNT consta de los costos planificados del SNT y es primaria.

De acuerdo con la aún vigente Ley Federal No. 66-FZ “Sobre asociaciones de ciudadanos sin fines de lucro de jardinería, jardinería y dacha”:

tarifas de entrada: fondos aportados por nuevos miembros de una asociación sin fines de lucro de horticultura, jardinería o dacha aceptados en SNT para gastos de organización y trámites;

cuotas de membresía: fondos aportados periódicamente por miembros de una asociación sin fines de lucro de horticultura, jardinería o dacha para pagar el trabajo de los empleados que han celebrado contratos laborales con dicha asociación, y otros gastos corrientes de dicha asociación;

Contribuciones específicas: fondos aportados por miembros de una horticultura, jardinería o cabaña de verano. asociación sin fines de lucro o hortícola, huerta o jardinería asociación sin fines de lucro para la adquisición (creación) de instalaciones públicas.

Las principales partidas de gastos son:

Costes laborales; - cotizaciones al seguro de pensiones y al seguro obligatorio de accidentes;

Impuesto sobre la tierra si las tierras públicas son propiedad del SNT; - impuesto sobre la propiedad, si el inmueble está registrado en la forma prescrita;

Costos de mantenimiento de las instalaciones de infraestructura del SNT (incluida la remoción de nieve en invierno y el corte de césped en verano);

Pago por la electricidad consumida; - gestión de documentos electrónicos; - gastos de oficina y comerciales; - tarifa; - pago por servicios de comunicación; - gastos de recogida de basuras y residuos; - gastos de adquisición de bienes; - gastos de mantenimiento de una cuenta corriente y servicios bancarios; - Gastos inesperados.

Debe tenerse en cuenta que todos los fondos deben ser utilizados por la asociación de jardinería estrictamente de acuerdo con la estimación para financiar los costos de mantener una asociación de ciudadanos sin fines de lucro y realizar sus actividades estatutarias.

Se debe prestar especial atención a la documentación correcta de las transacciones comerciales, ya que de conformidad con el artículo 252 del Código Fiscal de la Federación de Rusia, a los efectos de determinar base imponible Para el impuesto a la renta, los gastos se reconocen como gastos justificados y documentados incurridos (incurridos) por el contribuyente. Por gastos documentados se entienden los gastos respaldados por documentos redactados de conformidad con la legislación de la Federación de Rusia.

Repito, cada asociación sin fines de lucro elabora un presupuesto basado en las necesidades y capacidades financieras de los ciudadanos jardineros que tienen terrenos dentro de los límites de la asociación.

La responsabilidad de la ejecución del presupuesto y el uso previsto de los fondos suele asignarse al presidente de la junta y a los miembros de la junta. Si la junta general elige a otro miembro de la asociación para cumplir con uno u otro punto del presupuesto, esta persona deberá constar tanto en el acta de la junta general como en el presupuesto.

La autoridad para controlar las actividades de la junta y el gasto de fondos recae en la comisión de auditoría, elegida por la asamblea general entre los miembros de la asociación.

Justificación financiera y económica para determinar el monto de las contribuciones al SNT a partir de 2019.

Un nuevo documento que se presentará en 2019 uso práctico junto con la estimación de ingresos y gastos de SNT, una justificación económica y financiera (FSO). Básicamente, se trata de un documento que explica por qué el importe de la aportación es uno y no otro. El FSO deberá incluir información: cuántas parcelas hay en el territorio, cuál es su superficie total, qué ingresos se prevén, además de las contribuciones (por el alquiler de la propiedad, por ejemplo), por qué importe se aprobó el presupuesto por punto artículo, así como una indicación de cómo todos los propietarios de terrenos ubicados en el territorio de la asociación, los costos se dividen dependiendo de qué. Es decir, los ingresos potenciales deben restarse de los gastos futuros si parte de la estimación se financiará con los ingresos y no se reservará para otras actividades específicas (reparación de carreteras, por ejemplo). Para el resto de partidas de coste se determina qué se divide por el número de parcelas y qué por superficie.

Establecer el monto de la contribución método combinado(en proporción al área del terreno, etc.) o en partes iguales entre los propietarios de los terrenos - es competencia de la junta general de miembros, según lo decidan los ciudadanos en la junta general, y el presidente de la junta estará obligada a realizar las actividades de la persona jurídica.

Apelación a la Sociedad Hortícola

Hago un llamamiento a los miembros del SNT y a los ciudadanos que dirigen sus propios hogares: comprendan y acepten una cosa: sin un presupuesto aprobado, la sociedad no puede existir. Cada SNT tiene su propia situación individual, su propio microclima, su propia historia. Hay casos de adquisiciones por parte de asaltantes y también hay casos en que la dirección de una asociación sin fines de lucro pasa a manos de un presidente negligente. Pero esto no es motivo para paralizar el trabajo de una asociación sin ánimo de lucro. Si los iniciadores planean interrumpir la asamblea general, entonces hágase la pregunta: "¿Por qué hacen esto?" ¿Crees que así vivirás mejor? Un puesto muy “rentable”: pague quien pague, siempre que no sea yo. Y la actitud de algunos jardineros hacia el presidente, "los jardineros te pagan por todo", es inicialmente incorrecta. Los fondos recaudados según estimaciones se destinan al mantenimiento y desarrollo de la propiedad de uso común, propiedad colectiva propiedad en partes iguales de cada miembro de la asociación. En otras palabras, todos los miembros se reúnen para poder realizar de forma centralizada tal o cual cantidad de trabajo en relación con la propiedad colectiva, y el presidente de la junta es, en este sentido, un albacea, además, responsable ante la junta general y la comisión de auditoría.

Como muestra la práctica, cuanto más SNT (en términos del número de parcelas de tierra individuales), menor es la contribución; Cuanto más pequeño es el SNT, más caro les cuesta mantener la propiedad común. Para una comprensión más sencilla, digamos que el impuesto territorial es de 132.000 rublos. En un SNT que consta de 1000 parcelas, la contribución del impuesto territorial será de 132 rublos. En SNT, que consta de 250 parcelas, la contribución a la partida de gastos por impuestos territoriales ya será de 528 rublos. O comprar una impresora por 8.000 rublos. En un SNT con 1000 parcelas, la contribución para esta partida de gastos será de 8 rublos, y en un SNT con 250 parcelas, la contribución será de 32 rublos. Y así sucesivamente para todos los conceptos de gastos futuros y previstos.

Me gustaría hacer un llamamiento a toda la comunidad de jardineros. Por mi parte, le insto a que no persiga el objetivo de perturbar o boicotear las asambleas generales. En caso de violación de los derechos de un ciudadano en particular o de miembros de la asociación en su conjunto, el grupo de iniciativa debe actuar de manera constructiva dentro del marco de la ley: convirtiéndose en miembro de la asociación, participando en asambleas generales y reuniones de la junta directiva, haciendo propuestas, reelegir al presidente de la junta y a los miembros de la junta, etc. .d., y no se queden sentados en sus áreas. Después de todo, la protección judicial es la más lenta, pero la más método efectivo protección de sus derechos si han sido vulnerados. Pero no tiene sentido acusar infundadamente a los presidentes de inacción, robo o contar cuentos a sus espaldas. En su mayor parte, los presidentes son personas que realmente se preocupan por el equipo, por SNT en su conjunto. Insto a todos los jardineros a utilizar el PRINCIPIO DE ASOCIACIÓN, EL PRINCIPIO DE RESPETO MUTUO. ¡Esto es lo que debería unir a todos! El bienestar de SNT está en tus manos.

http://www.donationalerts.ru/r/psrspblo - ¡Apoye al Sindicato de Jardineros de Rusia!

Candidato de Filosofía

Presidente de la Junta Directiva del DNP "Perla"

Secretario Oficina Regional Sindicato de Jardineros de Rusia

en San Petersburgo y la región de Leningrado

Los miembros de la comisión de auditoría consideran necesario facilitar a los interesados ​​la siguiente información:

Estimación de ingresos y gastos- este es un individuo documentado Plan financiero ingresos y gastos de fondos para financiar los gastos de la asociación de ciudadanos de jardinería. Desde el punto de vista de la legislación tributaria, es ilegal entregar efectivo a la caja de la junta del SNT cuando no hay una estimación de ingresos y gastos, así como es ilegal que la junta acepte dinero de los jardineros para fines no aprobados por la junta. reunión. La financiación de las actividades del SNT tiene un objetivo específico, lo que significa que dichos objetivos deben ser aprobados por la asamblea general. Es muy importante: SNT debe contar con un presupuesto correctamente elaborado y aprobado por la junta general. Sin él, es imposible recaudar y gastar fondos legalmente y realizar actividades comerciales y de gestión.

La estimación de ingresos y gastos del SNT debe cumplir con ciertos requisitos: La asociación hortícola, con la ayuda de un mecanismo de gestión establecido (junta general, junta directiva, presidente), organiza y desarrolla la infraestructura dentro de los límites del territorio del SNT. Al mismo tiempo, los fondos específicos de los ciudadanos gastados por la asociación en el período actual del informe en infraestructura son iguales a los fondos específicos recibidos en forma de contribuciones y pagos. Si se viola esta regla, es decir. Si se detecta un mal uso de fondos, SNT deja de ser una organización sin fines de lucro y cae bajo sanciones de las autoridades fiscales por actividades no reglamentarias.

Para referencia: Siempre que los jardineros entreguen contribuciones sin un presupuesto aprobado por la reunión, dichos fondos se consideran no asignados y están sujetos a retiro del presupuesto. Lleva a cabo tal operación de asalto. oficina de impuestos.

Así, en esta ley, donde se indicará “malversación de fondos”, debe entenderse que los montos especificados en la ley pueden estar sujetos a impuestos al verificar la jardinería por parte de las autoridades reguladoras, que los califican como ingresos no operativos sobre la base del inciso 14 del artículo 250 del Código Tributario y de ellos se debe pagar el impuesto a la renta empresarial (impuesto USN).

La conclusión es simple: sin un presupuesto aprobado, es imposible recibir dinero de los jardineros; sin un presupuesto aprobado, es imposible gastar el dinero de los jardineros; si el presupuesto se aprueba de la manera prescrita, entonces es imposible gastar el dinero de los jardineros; También es imposible obtener dinero para fines no previstos en el presupuesto y para fines previstos que excedan las cantidades establecidas. Todo está plagado de consecuencias cuando las autoridades fiscales auditan el SNT.

Se presentó a la Comisión de Auditoría la “Estimación para 2013” año comercial, que fue considerado en la junta general (reunión de representantes autorizados) No. 2 del 13 de abril de 2013, y que, de hecho, fue aprobado por los representantes autorizados de SNT "Krasnogorskoe" en la junta general del 29 de junio de 2014. Sobre esto se realizó la auditoría. En la asamblea general de comisionados de 2013, el presupuesto no fue aprobado por falta de quórum. (Este hecho fue establecido por el tribunal al considerar declaración de reclamación Efremova V.V. a SNT "Krasnogorskoe" al reconocer como inválido el Presupuesto aprobado el 13 de abril de 2013) Así, a lo largo de 2013, la junta directiva de SNT y su Presidente trabajaron sin un presupuesto aprobado, aceptaron y gastaron fondos.

Además, el importe de las cuotas de afiliación y las cuotas objetivo, por decisión de la junta directiva, cambiaron varias veces en el transcurso de seis meses.

Después de la reunión celebrada el 13 de abril de 2013, se informa a los jardineros del importe de las contribuciones que deben presentar para 2013 mediante un aviso colocado encima de la caja registradora en la sala de juntas. Cuota de membresía: 3200 rublos. y una contribución objetivo por cada consumo de electricidad: 4.000 rublos. (incluidos: 1.000 rublos para la reconstrucción de redes de bajo nivel, 1.500 rublos para AIIS KUE y 1.500 rublos para el déficit anual de consumo de energía (en resumen, para el robo planificado de electricidad por parte de los jardineros).

Luego de la reunión de comisionados celebrada el 22 de junio de 2013, se publicó un nuevo anuncio sobre el monto de los aportes para el año 2013. Cuota de membresía – 4200 rublos, contribución objetivo – 3000 rublos.

El 7 de julio de 2013, por decisión de la junta, aparece un anuncio con la tercera opción montos de contribuciones para 2013, que indica:

Para todos los jardineros, la cuota de membresía es de 4200 rublos.

Contribución objetivo:

Para los jardineros, que los contadores rindieron:

Para conexión monofásica – 3000 rublos, con conexión trifásica – 5.000 rublos.

Para los jardineros, que los contadores no realizaron:

Para conexión monofásica – 5.000 rublos., con conexión trifásica – 8.800 rublos.

Después de que los jardineros se dirigieran a la fiscalía con una declaración sobre las acciones ilegales de la junta directiva y del presidente Yu.P Dybov, la junta publicó el cuarto anuncio sobre el importe de las contribuciones para 2013: cuota de afiliación: 4200 rublos, cuota objetivo (sólo para aquellos que tienen electricidad para la parcela) – 3.000 rublos. (de los cuales: 1.000 rublos - para la reconstrucción de redes de bajo nivel, 1.000 rublos - para AIIS KUE y 1.000 rublos para el déficit anual de electricidad).

Y sólo entonces se publicó la estimación para el año comercial 2013 para información de los jardineros.

Para ver las fotografías publicadas en el sitio en tamaño ampliado, debe hacer clic en sus copias reducidas.

Nunca nada se construye a tiempo o dentro del presupuesto.

Ley de Keops

No existe trabajo imposible para una persona que no tiene que hacerlo él mismo.

ley de weiler

Esta página no habría tenido posibilidades de nacer si un día de 2013 uno de los jardineros que realiza actividades de jardinería individuales en el SNT "Pishchevik" no hubiera decidido cuestionar los términos del Acuerdo sobre el uso de infraestructura y otros bienes públicos. que le ofrecieron para firmar en SNT (el enlace conduce al nuevo acuerdo). Mientras que la junta y jardinero Intentaron escucharse y entenderse, el asunto llegó a un juicio que duró más de seis meses. Hay varias razones para llevar tanto tiempo a ambas partes a un denominador común, pero la discusión en la página no será sobre ellas, sino sobre los principios generales para elaborar estimaciones de ingresos y gastos en una asociación de jardinería sin fines de lucro. Por supuesto, inmediatamente surge la pregunta: "¿Existe alguna conexión entre los miembros del SNT, individuos¿Y una estimación?" A primera vista, no. Pero la relación entre estos tres componentes es directa. No se puede desechar ni un solo elemento. SNT existe sólo gracias a ingresos objetivo los ciudadanos. Por regla general, no existen otras fuentes de financiación. Y si algunas personas pagan cuotas al SNT y otras no, entonces se produce una constante falta de financiación de la asociación. Y esto conduce al incumplimiento de los planes de mantenimiento y desarrollo de infraestructuras, al enriquecimiento de unos a expensas de otros, a un aumento de la tensión social en el SNT. ¿Puede ser normal una situación en la que algunas personas constantemente, de año en año, pagan aportaciones y pagos, financiando todos los eventos previstos por las juntas generales, mientras que otras no pagan, pero disfrutan de los frutos sin excepción y en la misma medida? Naturalmente, esta situación no es normal. Y están tratando de enderezarlo. El resultado hasta ahora es deplorable, lamentablemente no a favor del SNT.

en la inmensidad red mundial Hay muchas decisiones judiciales, y todavía se están publicando otras nuevas, en las que los jueces se ponen del lado de los gorrones que no quieren en absoluto pagar contribuciones al SNT en la misma cantidad que pagan los miembros de las sociedades. Los presidentes a menudo se dan por vencidos ante semejante injusticia. ¿Existe alguna salida a la existencia actual que sea muy peligrosa para el futuro? asociaciones de jardinería¿provisiones? Comer.

A pesar de todos los intentos de los jardineros que realizan actividades hortícolas individuales para evitar los pagos a SNT y cargar el mantenimiento de toda la infraestructura de la asociación hortícola sobre los hombros de otros jardineros, los gorrones todavía no podrán lograr su "preciado" objetivo. La legislación de la Federación de Rusia está en contra de estos obsequios.

La solución a este problema está donde nadie la busca. Al estudiar montañas de páginas en Internet sobre los problemas de los acuerdos sobre el uso de instalaciones de infraestructura y otros bienes públicos en SNT, no pude encontrar nada excepto decisiones de los tribunales que estaban de un lado o del otro: SNT o individual, Las opciones de contrato en sí son de muy dudosa calidad, con un montón de cláusulas que no cumplen con las normas legales, y foros donde los jardineros, los interesados ​​y los que simplemente se unieron siguen luchando sin esperanzas de éxito para uno u otro bando. No tiene sentido regañar a los tribunales en esta situación, porque no prueban nada a nadie, solo consideran las pruebas que las partes aportan en las audiencias judiciales. No tiene sentido criticar a los demás y meterse en controversias. Aún no han encontrado la verdad, y perder el tiempo sale caro...

¿Qué tiene que ver el presupuesto y esta página con ello? Y a pesar de qué exactamente estimación de ingresos y gastos determina el tamaño membresía y tarifas objetivo para un miembro del SNT y el monto de las contribuciones y pagos de acuerdo con las normas de la Ley Federal-66, artículo 8 “Realización de jardinería, jardinería o agricultura de verano de forma individual” para un jardinero individual. El monto de las contribuciones cambia de año en año, hacia arriba o hacia abajo. Todo depende de la decisión de la junta general que apruebe las costas. que SNT está dispuesto a gastar el próximo año para determinados fines. Si el presupuesto se elabora correctamente y cumple con la legislación de la Federación de Rusia, entonces el individuo simplemente no podrá excluir tal o cual pago o contribución. Y estos son señores, camaradas jardineros: miembros del SNT y no miembros; esto es justo, tanto social como legalmente.

Resumamos las principales cuestiones en torno a la estimación de ingresos y gastos:

¿Dónde se define legalmente la necesidad de elaborar un presupuesto para SNT?
¿Cómo elaborar un presupuesto para que sea comprensible y transparente para todos los ciudadanos del SNT?
¿Por qué un miembro del SNT y un ciudadano que realiza actividades individuales de jardinería deben pagar las mismas tarifas?
¿Cuál es la relación entre los gastos del SNT por la reparación de las vías públicas, el salario del presidente y los gastos de oficina, cuando esto esté previsto por ley?
¿Existe alguna característica para la elaboración de estimaciones de ingresos y gastos en SNT?

¡Vamos a resolverlo, compañeros jardineros! ¡No se deberían permitir obsequios en una asociación de jardinería!

Estimaciones de ingresos y gastos de una asociación de jardinería sin fines de lucro.

El concepto de estimaciones en SNT.

Primero, definamos la terminología y vinculémosla a la asociación de jardinería.

Estimación de ingresos y gastos- este es un plan financiero individual documentado para la recepción y gasto de fondos para financiar los gastos de una asociación de ciudadanos de jardinería.

Después de estudiar innumerables páginas de Internet relacionadas con el concepto estimar, se puede sacar una conclusión: por organización sin ánimo de lucro, y más aún, para SNT no existen requisitos para la elaboración de un plan financiero de ingresos y gastos. Por lo tanto, cada SNT en las vastas extensiones de Rusia crea este plan según el principio: quien puede hacer qué. Al mismo tiempo, a un gran número de nuestras asociaciones no les molesta en absoluto elaborar un presupuesto, considerarlo en la junta y posterior aprobación en la junta general, lo cual exige las normas de nuestra Ley Federal-66 del 15 de abril. 1998, establecido en el Capítulo 5 “Gestión de asociaciones sin fines de lucro de horticultura, jardinería y dacha ".

En estos casos, la mayoría de las veces se trata de una decisión personal voluntaria del presidente, quien fija él mismo el importe de las aportaciones para el próximo año, basándose en dos conceptos, que, en su opinión, también son las tareas principales:

1. Recaudando dinero en el bolsillo del presidente y un grupo de personas sospechosas cercanas a él que han tomado el poder.
2. Recaudando dinero para pagos comunales.

Tal SNT vive y existe según conceptos. Si con el primer cobro todo es claro y comprensible para todos, entonces con el segundo es necesario dar una pequeña explicación: no se pueden cobrar las facturas de servicios públicos, de lo contrario se cortarán la electricidad, el agua y otros beneficios, si SNT tiene a ellos. No estamos hablando de aranceles establecidos a nivel legislativo, porque y en este caso, parte de las tarifas van a tu bolsillo. No puede ser de otra manera.

Surge la pregunta: “¿Cómo puede este caos amenazar al SNT?” La respuesta es clara: siempre que los jardineros presenten contribuciones sin un presupuesto aprobado por la reunión, dichos fondos se consideran no específicos y están sujetos a retiro del presupuesto. Esta operación de allanamiento la lleva a cabo la inspección fiscal. En mi opinión, es cuestionable la conveniencia de que los jardineros presenten dicha solicitud a la autoridad fiscal.

Después de un año de vivir en SNT Según los conceptos del presidente, su entidad jurídica dejará de existir. Autoridad fiscal, si la persona jurídica no presenta ninguna Estados financieros dentro de un año, elimina dicha organización del registro estatal de personas jurídicas. Esto sucede sobre la base de las normas de 129-FZ del 08.08.2001:

SOBRE EL REGISTRO ESTATAL DE ENTIDADES JURÍDICAS Y EMPRESARIOS INDIVIDUALES

Artículo 21.1. Exclusión de una persona jurídica que ha cesado sus actividades del registro estatal unificado de personas jurídicas por decisión de la autoridad de registro (introducida por la Ley Federal No. 83-FZ del 2 de julio de 2005)

1. Una persona jurídica que, durante los últimos doce meses anteriores al momento en que la autoridad de registro tomó la decisión pertinente, no presentó documentos de informe, previsto por la ley de la Federación de Rusia sobre impuestos y tasas, y no ha realizado transacciones en al menos una cuenta bancaria, se reconoce que ha cesado efectivamente sus actividades (en lo sucesivo, una entidad jurídica inactiva). Dicha entidad jurídica podrá ser excluida del registro estatal unificado de personas jurídicas en la forma prescrita por esta Ley Federal.
2. Si todos los signos de una entidad jurídica inactiva especificados en el párrafo 1 de este artículo están presentes simultáneamente, la autoridad de registro toma una decisión sobre la próxima exclusión de la entidad jurídica del registro estatal unificado de personas jurídicas (en adelante, la decisión sobre la próxima exclusión).
3. La decisión sobre la próxima exclusión debe publicarse en los órganos de prensa en los que se incluyan datos sobre registro estatal persona jurídica, dentro de los tres días siguientes a la fecha de dicha decisión. Simultáneamente con la decisión sobre la próxima exclusión, información sobre el procedimiento y los plazos para el envío de solicitudes por parte de una entidad jurídica inactiva, acreedores u otras personas cuyos derechos e intereses legítimos se vean afectados en relación con la exclusión de una entidad jurídica inactiva del registro estatal unificado. de personas jurídicas (en adelante, solicitudes) deberán publicarse indicando la dirección a la que se pueden enviar las solicitudes.
4. Las solicitudes pueden enviarse a más tardar tres meses después de la fecha de publicación de la decisión sobre la próxima exclusión. Si se envían solicitudes, no se toma la decisión de excluir a una entidad jurídica inactiva del registro estatal unificado de personas jurídicas y dicha entidad jurídica puede ser liquidada en la forma prescrita por la legislación civil.

Si esto aún no ha sucedido, entonces el desarrollo de la trama puede ser diferente. Supongamos que el inspector llega a su Tmutarakan e incluso encuentra al presidente y a la empresa en el acto. Lo más probable es que no haya dinero en la caja registradora. Y si lo hacen, entonces la imposición de sanciones y la retirada de dinero del presupuesto estatal resultarán en un nuevo desastre. El presidente reunirá urgentemente a los jardineros y gritará durante mucho tiempo que algún bastardo delató a la oficina de impuestos y que, como resultado, el dinero que ganó con un trabajo agotador fue confiscado del SNT. Y por eso es necesario entregar dinero, porque la sociedad no puede existir sin dinero: se cortará la luz, el gas, el agua, etc. Y los jardineros, como ovejas, volverán a cargar con esta carga, entregando dócilmente dinero, ayudando a construir lujosas cabañas, comprando autos nuevos y otras pequeñas alegrías para un pequeño grupo de gobernantes. Además, cabe señalar que es más fácil hacer esto en SNT grandes. Donde es más difícil convocar una asamblea general, donde la junta está más lejos de los jardineros de lo que debería estar, donde es más fácil impulsar una decisión ilegal, aprovechándose de la indiferencia de la gente.

Apelar a los jardineros a las fuerzas del orden no funcionará, porque... Es difícil, casi imposible, demostrar que el presidente pone dinero en su bolsillo. En el lenguaje de la ley, esto debería sonar como una toma del poder con el propósito egoísta de apropiarse de fondos ajenos. ¡Intenta justificarlo! Resulta que los jardineros entregan voluntariamente el dinero que tanto les costó ganar al presidente para una actividad dudosa que no está confirmada ni regulada por nada ni nadie. Y dado que cada persona transfiere el dinero a la junta individualmente, cada jardinero debe presentar un reclamo. En esta situación, el presidente siempre saldrá airoso explicando dónde se fue el dinero de un jardinero en particular. Y el hecho de que no existan documentos para informar es un problema, un gran problema, pero no se puede responsabilizar a nadie por ello. En tu bolsillo, no, no, ¡todo fue en beneficio de la gente! Intente refutarlo si usted mismo no aceptó este dinero y no lo gastó.

En tal SNT se producirá una explosión. Quizás pronto, quizás no muy pronto. Para cambiar radicalmente la situación en tal SNT, se debe actuar únicamente dentro del marco legal, en pleno cumplimiento de las normas del Capítulo 5 de la Ley Federal No. 66 de 15 de abril de 1998 y las recomendaciones contenidas en el sitio web sobre páginas de la sección “Reunión general en el SNT Todos los problemas de la reunión ".

Hasta ese momento, desde el punto de vista de la legislación tributaria, entregar dinero al directorio del SNT, cuando no hay estimación de ingresos y gastos, cuando no hay estados contables, cuando nadie elige al presidente, es un delito, al igual que la junta directiva acepta dinero de los jardineros para fines no aprobados por la asamblea. ¿Recordar? Nuestra financiación está dirigida. Esto significa que dichos objetivos deben ser aprobados por la asamblea general.

Sin embargo, olvidémonos de lo malo. Asumiremos que en su SNT no existe tal desgracia. Volvamos a la estimación. Al fin y al cabo, un presupuesto mal elaborado también provoca indignación, por ejemplo: la retirada de los miembros del SNT de la asociación y el aumento de los impagos por parte de los jardineros. En última instancia, dicho SNT se desmoronará si los propios jardineros no corrigen la situación mediante el único mecanismo definido por la ley, a través de una junta general. Una vez resuelto este problema, es posible restablecer las actividades legales normales de SNT como entidad legal. Y, como ya habrás adivinado, debes comenzar con una estimación.

Hay que tener en cuenta que el funcionamiento normal de una asociación hortícola no termina ni comienza con la estimación de ingresos y gastos. Hay muchas otras tareas y funciones que es necesario planificar, organizar y llevar a cabo. Esto incluye la aprobación de los estatutos normales de trabajo de SNT, así como los reglamentos sobre los tipos de actividades y otros documentos de trabajo, así como el trabajo diario de la junta directiva de la asociación, el trabajo con los jardineros, así como el trabajo con el banco y las autoridades fiscales. , contratistas, etc. Sin embargo, la importancia de tener una estimación correcta en cualquier SNT se explica por el hecho de que sin ella es imposible recaudar y gastar dinero legalmente y realizar actividades comerciales y de gestión.

Reglas para la elaboración de la parte de gastos del presupuesto del SNT.

El trabajo de desarrollo de una estimación de ingresos y gastos comienza con la formación de una estimación de gastos, es decir parte del costo. Sólo hay una regla principal que se aplica a las asociaciones de jardinería:

La regla básica de la estimación de ingresos y gastos del SNT: La asociación hortícola, con la ayuda de un mecanismo de gestión establecido (junta general, junta directiva, presidente), organiza y desarrolla la infraestructura dentro de los límites del territorio del SNT. Al mismo tiempo, los fondos específicos de los ciudadanos gastados por la asociación en el período actual del informe en infraestructura son iguales a los fondos específicos recibidos en forma de contribuciones y pagos.

Si se viola esta regla, SNT deja de ser una organización sin fines de lucro y cae bajo sanciones de las autoridades fiscales por actividades no reglamentarias.

En la etapa de elaboración del presupuesto, todo el trabajo lo realiza el órgano colegiado del SNT: el directorio y el presidente. Poco a poco, los miembros del SNT también se están implicando en el trabajo. Todas las actividades para la elaboración y posterior aprobación del presupuesto tienen una duración de 2 a 3 meses. En este caso, la asociación puede utilizar un diagrama de Gantt preparado específicamente para SNT para monitorear el trabajo. cuerpo colegiado presidente de la asociación.

La secuencia de trabajo, descrita en términos generales en la página, es bastante adecuada para cualquier SNT, donde la junta piensa en desarrollar infraestructura y minimizar los gastos de las personas. Las reglas no son adecuadas para SNT, donde la junta directiva está preocupada por llenarse los bolsillos con dinero de los jardineros. La diferencia entre este tipo de asociaciones y las normales es que los presidentes constituyen en primer lugar la parte de ingresos del presupuesto, sin pensar en los gastos. Lo principal en este caso es no ir demasiado lejos, no inflar el monto de las contribuciones, no llevar al pueblo a una rebelión abierta y a una insubordinación directa. La razón por la que tienen éxito es que dichos SNT ya tienen algunos beneficios: electricidad, como mínimo. Y luego, todo es muy sencillo: “Si no lo cogen, cortamos el gas”. A partir de esta frase de “The Diamond Arm”, los presidentes de las asociaciones formulan estimaciones. Cabe señalar también que no necesitan estimación como tal. Y la práctica demuestra que en muchos SNT no hay asambleas generales para aprobar estimaciones. Existe algún tipo de plan financiero para reponer bolsillos y transferir pagos por utilidades Publicas a terceros.

Opciones para que la junta desarrolle la parte de gastos de la estimación en SNT:

1. Después de una reunión de la junta directiva, en la que se asignan los roles de los miembros de la junta para preparar propuestas para el lado de los gastos del presupuesto, sigue una estrecha comunicación con los jardineros, quienes proponen: qué se debe hacer en SNT para desarrollar y mejorar la infraestructura en el próximo año. , a quién se le puede confiar esto, qué fuente de financiación elegir. A partir de esta comunicación, el consejo organiza el trabajo futuro de los órganos de dirección de la sociedad, incluida la junta general, como principal órgano de dirección según partidas de gastos.
2. La Junta desarrolla propuestas para la parte de gastos de la estimación, basándose en lista necesaria trabajos realizados en SNT durante el año en curso, decisiones de asambleas generales anteriores, así como propuestas recibidas de jardineros durante el año.

Cabe señalar que en una asociación de jardinería normal, la junta directiva siempre utiliza ambas opciones para desarrollar propuestas para la junta general en el lado de los gastos del presupuesto.

La regla para “tomar dinero legalmente de los jardineros”:
- si en su asociación de jardineros la junta directiva durante años no se ha preocupado por la elaboración y aprobación del presupuesto de ingresos y gastos del SNT para el próximo año, sustituyendo este trabajo, en el mejor de los casos, por el anuncio de los importes de las aportaciones de forma ilegítima, sin quórum, asamblea general y, en el peor de los casos, no se celebran reuniones en absoluto;
- si los jardineros no saben dónde, con qué fines, en qué cantidad, por qué se gastan los fondos en esta cantidad y no en otra;
- si nadie le da recibos a los jardineros (talones de recibos) pedidos en efectivo) y el jardinero nunca firma la entrega del dinero;
- si las preguntas sobre el gasto de fondos no se dan a los jardineros con una explicación inteligible y con evidencia documental;
- si la comisión de auditoría está formada por "los nuestros" o no funciona en absoluto y nadie ha visto nunca los informes de inspección,

Según los requisitos de la legislación fiscal, dicho SNT es ilegal. La financiación allí es ilegal.
El dinero donado por los jardineros bajo la apariencia de contribuciones y pagos sin la aprobación del presupuesto por parte de la junta no es más que dinero transferido voluntariamente en beneficio del presidente y sus asociados. Es prácticamente imposible devolver ese dinero legalmente.

pero sigamos con lo bueno. Entonces, se compila la parte de gastos de la estimación. Para comenzar su diseño, debemos decidir algunas características y conceptos. El hecho es que existen muchas opciones para realizar estimaciones de ingresos y gastos en línea. Casi todos implican el gasto correcto de los fondos del SNT, pero todos tienen un inconveniente: para cada trabajo o servicio específico realizado por el SNT para los jardineros, no hay un desglose de costes. En otras palabras, el jardinero mira el presupuesto, ve la partida de gastos, pero no la ve. Precio final y el costo de los componentes. Veamos un ejemplo:

Ejemplo 1: En 2013, la asamblea general de miembros del SNT "Pishchevik" aprobó las estimaciones de ingresos y gastos de la asociación. Según la estimación, para la reparación de las vías públicas se había previsto una cantidad de 90.000 rublos (350 rublos por tramo). Además de la estimación había otras partidas de gastos, incl. salario del presidente (8.000 rublos/mes), gastos de oficina: 10.000 rublos. y otros. Detengámonos en estas tres posiciones. El escándalo comenzó después de que uno de los individuos declaró que no quería apoyar a la organización de otra persona, pagar el salario del presidente, comprar papel, tinta, etc. Estos, dicen, no son sus problemas, sino los problemas de. una entidad legal, es decir SNT. Y él no tiene nada que ver con esto. Es sobre esta base que los caballeros construyen sus pruebas en los tribunales; también son gorrones que viven a expensas de los demás. Ellos, los gorrones, publican cosas absurdas desde el punto de vista Justicia social y la ley, artículos y sitios web completos que enseñan a otros gorrones recién creados las formas y medios de lidiar con los “jardineros tontos” que los mantienen a sus expensas. Expliquemos a continuación la incorrección de estas afirmaciones. Y ahora detengámonos en el hecho de que para estos tres puntos del presupuesto, ni un solo jardinero ve el costo del trabajo llamado reparación de la vía pública. ¿Como esto?

Ejemplo 2: Un jardinero individual, que también es un aprovechado, llega a una panadería y compra una barra de pan. Su costo en la tienda es de 30 rublos. Sin embargo, nuestro héroe declara: “Señores, no me importa el mantenimiento de su director, guardia de seguridad, señora de la limpieza, un montón de papeles que fueron a facturas, extractos, cheques, etc. Y por eso pago 20 rublos. para tu pan, el resto no me concierne”. ¿Qué opinas, querido jardinero, de la reacción de los empleados de la tienda? Así es, piensas: sacarán a nuestro héroe de la tienda sin una barra de pan y también le darán una patada en el trasero para acelerar el proceso. El obsequio no funcionará. Ningún tribunal se pondrá del lado de un aprovechado.

Pregunta: ¿Por qué en el primer caso el tribunal se pone del lado del individuo y en el segundo del lado de la tienda?

Respuesta: SNT no utiliza para probar su caso ante los tribunales aquellas disposiciones de la ley que explican todas las cuestiones de gastos en cualquier organización dedicada a la producción, venta de servicios, derechos de propiedad, etc. Además, la estimación en SNT, por regla general, se elabora de tal manera que es fácil aislar de ella los gastos que no le gustan al individuo debido a la falta de una conexión visible entre ellos. El tribunal tampoco ve esta conexión, porque se centra en las pruebas presentadas por las partes en el juicio. Y desde el punto de vista del SNT, esta evidencia, basada en el primer ejemplo, nunca será convincente.

Normas legislativas que definen ingresos y gastos para cualquier organización, fábrica, banco, incluido SNT, se establecen en el Capítulo 25 "Impuesto sobre la renta de las organizaciones" del Código Fiscal de la Federación de Rusia, Parte 2 (en vigor por 110-FZ del 6 de agosto de 2001)

De manera similar a la reacción del juez, los presidentes y contables del SNT de Kaliningrado armaron un escándalo cuando, en un foro de jardineros regionales, un representante del servicio fiscal habló sobre los ingresos del SNT. "¡No tenemos ingresos en SNT!" - muchos gritaron. No estamos de acuerdo con los representantes de las asociaciones de jardinería. El artículo 247 "" del Código Tributario define: Ganancia por organizaciones rusas son los ingresos recibidos, menos el importe de los gastos incurridos. Los ingresos y gastos se determinan de conformidad con el Capítulo 25 del Código Tributario. De esto sólo se deduce que SNT tiene ingreso y ahí está gastos. Pero no hay ningún beneficio en SNT, porque... esto va en contra de la naturaleza de una organización sin fines de lucro. Las normas del Capítulo 25 ponen todo en su lugar, incluidos los ingresos y gastos del SNT.

Sin embargo, volvamos a la parte de gastos de la estimación. El trapo rojo que irrita a los jardineros individuales es el salario del presidente, el contador-cajero y otros empleados del SNT que trabajan bajo contratos de trabajo, establecido por el artículo 1 de la Ley Federal-66, en la parte donde se entrega. Es esta parte de los gastos la que los particulares no quieren pagar, por considerarla el mantenimiento de una organización que les es ajena. Discutiremos con usted qué tan cierta es esta afirmación. Veamos este problema desde el punto de vista. la legislación fiscal.

En primer lugar, los gastos se reconocen como costos documentados y económicamente justificados incurridos por SNT.

Cabe recordar que un gasto no puede reconocerse como confirmado cuando el presidente y el contable no pueden presentar documentos que indiquen que los fondos de los jardineros fueron cancelados correctamente. No hay forma económica de justificar los costes que soportan los jardineros, por ejemplo, en relación con el robo de electricidad o el 50% de las pérdidas de electricidad en la red.

En segundo lugar, los gastos documentados son gastos respaldados por documentos y ejecutados de conformidad con la ley.

En tercer lugar, los gastos, según su naturaleza y las actividades del contribuyente (léase SNT), se dividen en gastos asociados a la producción y ventas, y gastos no operativos.

Cabe señalar que no existen otros gastos en SNT. Esto es importante para comprender el mecanismo de funcionamiento del SNT y elaborar estimaciones de ingresos y gastos. Agreguemos que en la naturaleza de las organizaciones, instituciones, fábricas, universidades y otras no existen otros gastos que los costos de producción y ventas.

Costos asociados a la producción y ventas.

Los costos asociados a la producción y ventas aplicables a SNT y de acuerdo con el artículo 253 del Código Tributario incluyen:

1. Gastos asociados a la realización de trabajos, prestación de servicios, adquisición y (o) venta de bienes (obras, servicios, derechos de propiedad) de los jardineros.
2. Gastos de mantenimiento y operación, reparación y mantenimiento de activos fijos y otros bienes, así como de su mantenimiento en buen (actualizado) estado.
3. Gastos de seguros obligatorios y voluntarios.
1. Costos asociados con mantenimiento y operación, reparaciones, mantenimiento técnico IOP, manteniéndolo en buen estado (actualizado) (NC Art. 253, inciso 1.2)
2. Gastos asociados a la ejecución de obras, prestación de servicios, derechos de propiedad de los ciudadanos, creación, adquisición de una actividad empresarial individual (artículo 253 NC, inciso 1.1)

La primera parte de los gastos no es más que cuotas de membresía y contribuciones de jardineros individuales, y la segunda parte son contribuciones específicas de miembros del SNT y jardineros individuales.

La formación de la parte de gastos de la estimación no termina ahí. Nos quedan 2 secciones de las que SNT no puede prescindir.

Gastos no operativos.

Los gastos no operativos no relacionados con la producción y las ventas incluyen costos razonables para realizar actividades no directamente relacionadas con la producción y las ventas. Dichos gastos se incluyen de acuerdo con lo dispuesto en el art. 265 “Gastos no operativos” del Código Tributario, en particular:

El punto cuarto incluye el importe de las aportaciones recaudadas y los pagos no utilizados en el año en curso. El motivo de la falta de desembolso de fondos puede ser la cantidad faltante de contribuciones de los deudores u otros motivos: aumento de precios, cancelación de una decisión de la reunión sobre algún tipo de trabajo planificado, etc. Dado que, según el artículo 251 del Código Tributario, estas contribuciones, incluso si se pagan posteriormente en forma de deuda, no pueden calificarse de otra manera, seguirán siendo contribuciones y no están sujetas a impuestos. Al aprobar la estimación, la reunión transfiere este monto al próximo año y lo utiliza para el propósito previsto para aquellas actividades que no se completaron.

Detengámonos con más detalle en los ingresos no operativos, que están sujetos al impuesto sobre la renta de sociedades. Para las asociaciones de jardineros, dichos ingresos, según lo dispuesto en el artículo 250 " ", podrán ser:

1. En forma de multas, sanciones y (u) otras sanciones reconocidas por el deudor o pagaderas por el deudor sobre la base de una decisión judicial que haya entrado en vigor legalmente por incumplimiento de obligaciones contractuales, así como montos de compensación por pérdidas o daños y perjuicios.

Hagámoslo más específico. Para SNT, estos pueden ser ingresos en forma de sanciones al devolver una deuda de un moroso intencional en las contribuciones, tanto de membresía como de destino, por decisión judicial. Dichos ingresos se considerarán la pena devengada sobre la deuda, y no la deuda en sí. Este ingreso será la misma sanción, reconocida por el deudor y formalizada, por ejemplo, mediante acto bilateral: por un lado, el SNT, por el otro, el deudor. En la práctica, tal documento puede serlo.

2. En forma de intereses recibidos en virtud de contratos de préstamo, contratos de crédito, cuentas bancarias, depósitos bancarios, así como valores y otras obligaciones de deuda (las características específicas de la determinación de los ingresos bancarios en forma de intereses están establecidas en el artículo 290 de este Código).

Según el punto cinco de la estimación, lo principal es que dichos ingresos específicos se gasten únicamente en aquellos fines para los que se recibieron como ayuda a la asociación de jardineros. Además autoridades fiscales exigir evidencia documentada del uso previsto de dichos fondos. En caso contrario, se califican como ingresos no operacionales con base en el inciso 14 del artículo 250 del Código Tributario y por ellos se debe pagar el impuesto sobre la renta de las sociedades.

Características del diseño y aprobación de estimaciones de ingresos y gastos en SNT.

Puede ver una versión de la estimación correcta de ingresos y gastos de una asociación hortícola desde el punto de vista del Código Fiscal aquí: “Estimación de ingresos y gastos de SNT “Pishchevik” para 2015, aprobada por decisión de la asamblea general de septiembre 28 de 2014, acta No. 9” (en formato Excel-2010. Estimación en formato Excel-2003 aquí: Estimación-2015) Contiene fórmulas que muestran automáticamente las cifras finales y calculadas.

1. A la hora de elaborar el borrador documental final del presupuesto, el primer apartado debe ser: ingresos, el segundo - gastos.

A pesar del procedimiento inverso para crear un presupuesto, que se analiza en el artículo, aún debe cumplir con la norma definida por la ley en el propio documento. Y 66-FZ considera las estimaciones solo como ingresos y gastos: primero ingresos, luego gastos. Primero recaudamos dinero y luego lo gastamos.

2. Las secciones y subsecciones del presupuesto pueden disponerse de diferentes formas, pero deben cumplir con las normas de la legislación tributaria en materia de ingresos y gastos de la organización, establecidas en el Capítulo 25 del Código Tributario.

La cuestión es que muchos ingresos y gastos del grupo SNT, especialmente los gastos, de forma diferente. La bandera está en sus manos. Esto es posible y, en algunos casos, necesario. Pero conviene recordar que cualquier rubro de costos de producción y ventas debe consistir en costos de materiales, salarios y otros gastos. Sólo bajo esta forma el trabajo, el servicio o el ejercicio de los derechos de propiedad tienen derecho a la vida. Y solo de esta forma, a su vez, prohíben a cualquier aprovechador excluir de la lista de costos los costos de una persona jurídica que son innecesarios, en su opinión errónea, en forma de mano de obra de los empleados y otros gastos asociados con la producción y las ventas. . En este caso estamos hablando de gastos administrativos, comerciales generales y otros, que por alguna razón gustan mucho a los contadores. Son especialmente amados por las personas: son fáciles de tirar y olvidar. ¿Pero por alguna razón no hay gastos administrativos y comerciales generales en el código tributario?

3. Gastos e ingresos de SNT por ciertas especies(instalaciones) de infraestructura, en cuya creación no participaron todos los jardineros de SNT, deben tenerse en cuenta en secciones separadas del presupuesto.

No tome en cuenta, por ejemplo, los costos de operación y mantenimiento de las líneas eléctricas; gastos de modernización de ramales de líneas eléctricas individuales; La financiación de estos gastos por parte de los participantes en el proyecto de electrificación (en nuestro SNT hay 85 personas y 230 propietarios de terrenos) en el departamento de contabilidad sería una violación de la legislación fiscal y contable. También sería una violación de la ley aceptar dinero de los consumidores de electricidad en virtud de acuerdos de agencia y realizar pagos a la organización de suministro de electricidad que se contabilizan pero no se incluyen en el presupuesto.

Naturalmente, en este caso, las cuotas de membresía de un jardinero que no tiene electricidad en el sitio y de un jardinero con un sitio electrificado diferirán en la dirección de aumentar el pago anual por parte de este último.

4. Las estimaciones locales para cada tipo de obra, servicios, venta de derechos de propiedad deberán almacenarse junto con la estimación general de ingresos y gastos.

Si no se hacen estimaciones locales, como exige la ley, entonces es muy difícil, a veces imposible, explicar a los jardineros en una reunión por qué tal o cual trabajo cuesta tanto, y ni más ni menos. En este sentido, el trabajo de elaboración de estimaciones locales recae sobre los hombros de la junta directiva, que actúa como experto en la evaluación del costo de todos los componentes de los gastos para cada estimación local. Una gestión adecuada del trabajo según estimaciones locales siempre minimiza el coste del trabajo. Y el propio presupuesto local siempre podrá resolver las dudas de cualquier jardinero, y además justificará económicamente el importe de los gastos del SNT relacionados con este trabajo.

El período para la elaboración y aprobación de la estimación de ingresos y gastos en SNT es el último trimestre del año en curso. No se permiten transferencias.

Programe todos los eventos antes del inicio del próximo período de información, es decir, antes del Año Nuevo, los jardineros no sólo pueden, sino que también deben hacerlo. No hay ningún obstáculo en esto. Sin embargo, muchas veces un contador que no domina del todo su profesión (esto es muy común en SNT) arma un escándalo porque... Antes del Año Nuevo, es imposible retirar saldos de deudas y ciertos tipos de trabajo. No estamos de acuerdo con esta opinión. La deuda del jardinero por las aportaciones del año en curso surge recién el 1 de enero del año siguiente. Así lo establece la legislación fiscal. El contador conoce las deudas de los 3 años anteriores (el plazo de prescripción para los casos SNT) ya a principios del año en curso. Y si el deudor no los reembolsa, nada cambiará al comienzo del cuarto trimestre. Además, la junta siempre sabe con certeza si ciertas obras dejadas como legado de la estimación anterior para los últimos 3 meses de este año se completarán o no. Por lo dicho, estos problemas no pasan de ficción.

En muchas asociaciones de jardinería pequeñas y medianas, es difícil reunir a los miembros del SNT para una reunión general: alquilar una sala de reuniones es caro y el clima no permite reunirse en el SNT al aire libre. Por lo tanto, los intentos de reunir jardineros en otoño fracasan. Sucede que la estimación de ingresos y gastos se aprueba sólo en primavera, durante las vacaciones de mayo. ¿Violación? ¡Sí! Sin embargo, es mejor interrumpir un poco que no tener ninguna reunión. Por supuesto, también hay que tener en cuenta el hecho de que en invierno muchos trabajos de paisajismo son simplemente imposibles de realizar. Y eso significa que así será. SNT ya se guía por la estimación que no fue aprobada este otoño a principios de Año Nuevo, y la aprueba más tarde. Lo principal es incluir en el presupuesto lo que quieren los jardineros y lo que está en las decisiones de otras reuniones como propuestas y actividades ya aprobadas.

Resumir. En esta página tratamos uno de las condiciones más importantes mantener el normal funcionamiento de la asociación hortícola. Si usted, querido jardinero, comprende la estimación y cómo formularla, casi toda la sección "Organización de la contabilidad, impuestos en SNT, documentos rectores" le resultará clara y comprensible. De todo esto se desprende que hay que esforzarse y hacer lo que dicta la ley. Como resultado, los jardineros siempre verán a SNT como una organización diseñada para resolver sus problemas. En tal SNT, los individuos y los impagos desaparecerán rápidamente. Aunque la solución a los problemas de impagos puede estar en un plano completamente diferente, en el mismo plano que los impagos en los edificios de viviendas. Sin embargo, es demasiado pronto para cerrar el tema. No hay problemas especiales con la membresía y las tarifas objetivo: se reciben los pagos, los tribunales toman decisiones sobre los morosos a favor de SNT. Pero persisten los problemas con las contribuciones de los jardineros que realizan actividades de jardinería individuales. Para resolverlos más rápidamente, veamos la pregunta: "El procedimiento para celebrar un "Acuerdo sobre el uso de instalaciones de infraestructura y otros bienes comunes" entre una asociación de jardineros y un ciudadano que cultiva un huerto individualmente" y todo lo que pueda haber cerca. Además, sólo las normas Código Civil En cuanto a la celebración de contratos, el tipo SNT claramente no es suficiente para nuestra asociación.

Pero incluir absolutamente todas las secciones del presupuesto en un contrato con un individuo es incorrecto. Sólo los gastos por el uso por parte de un individuo de instalaciones de infraestructura específicas, según lo previsto en el art. 8 Ley Federal 66-FZ.

La frase de la decisión de Vyborg es grandiosa por su estupidez: “¡Una entidad jurídica no es propiedad común”! Y el hecho de que esta persona jurídica se dedique a realizar trabajos de mantenimiento. propiedad comun, el juez no lo sabe. Y que a esta persona jurídica, a pesar de las explicaciones de la señora Athena, le importa un comino quién es miembro allí en su territorio y quién no es miembro de la asociación, porque la composición de los costos (gastos), que determina el costo de los trabajos de mantenimiento, no está determinado en absoluto por la membresía: ¡no es la membresía de un ciudadano, cliente del trabajo, sino el Código Fiscal de la Federación Rusa! La composición de los gastos según el Código Fiscal de la Federación de Rusia no depende de ninguna membresía; ¡ningún juez, cualquier miembro del SNT debe aprender esto de una vez por todas! Dejemos que este celoso juez intente entrar en una panadería y exigir un cambio en el precio de un pan, alegando que no es miembro de una entidad jurídica, la panadería, y que no le gustan algunos de los elementos del costo. del pan! ¡Enviarán, enviarán lejos y harán lo correcto! ¡Y este juez no debe inmiscuirse en absoluto en las actividades económicas de las asociaciones, especialmente si no entiende nada sobre esta actividad! ¡Pero elimina algunos elementos de la lista de gastos, sin entender el Código Fiscal! ¡Chicos inteligentes, están locos, se cruzan! Nuestras organizaciones son SIN FINES DE LUCRO, esto significa que el costo del trabajo realizado por las asociaciones ¡ES COSTO! Es decir, ¡la ganancia no se suma al costo debido a la falta de ganancia! Un juez, como cualquier miembro de una asociación, debe leer el Código Fiscal de la Federación de Rusia todos los días antes de acostarse, a saber: Capítulo 25 - Impuesto sobre la renta de las sociedades, para comprender que nuestras asociaciones realizan en su inmensa mayoría - TRABAJO ¡que se evalúe únicamente de acuerdo con la composición de costos (gastos) oficialmente establecida por este capítulo! ¡Y ningún deseo de los ciudadanos, sus asociaciones o decisiones de jueces dudosos pueden anular o cambiar esta composición de costas! Todo lo que el Código Tributario permite incluir en el precio de costo debe ser pagado en acciones por los ciudadanos: clientes del trabajo realizado en el servicio del IOP, y no importa en absoluto quiénes sean estos ciudadanos, miembros o no miembros de la asociación. , ya que el uso de la propiedad es una relación de propiedad de los ciudadanos, ¡y en absoluto sus relaciones de membresía!
En general, el Código Fiscal de la Federación de Rusia agrupa los gastos según los siguientes conceptos:
2. Los costos asociados con la producción y (o) ventas se dividen en:
1) costos de materiales;
2) costos laborales;
3) el monto de la depreciación acumulada;
4) otros gastos.
No hay duda de que nuestras asociaciones se dedican precisamente a la “producción y (o) venta”; basta leer el Capítulo 25. Por tanto, es necesario describir estos cuatro puestos para cada obra. Sólo hay cincuenta "otros gastos", y la mitad de ellos se relacionan con las actividades de las asociaciones en virtud de la Ley Federal 66.
Sumando los puestos para todos los trabajos planificados para el año, obtenemos la estimación anual total. Que lo pagan los miembros de la asociación, mediante cuotas de membresía, los individuos, mediante acuerdo. En acciones determinadas por la cantidad de propiedad atendida por los ciudadanos.