Ruoka se cierra en paracaídas. Cómo el cierre del k-ruok provocó una epidemia de alcohol. Se conocen los motivos de la salida de K-Ruoka de Rusia

Como se supo, " ", " " planea adquirir una cadena de hipermercados finlandeses " " en Rusia. La cadena tiene 11 tiendas en San Petersburgo y la región de Leningrado (con una superficie comercial total de aproximadamente 49,2 mil m2), su facturación según RAS en 2015 ascendió a 7,7 mil millones de rublos. Según Infoline, la participación de Lenta en San Petersburgo en el mercado de alimentos es del 13,8% y la de K-ruoki del 0,7%.

Ambas partes confirmaron las negociaciones y el viernes por la noche publicaron información al respecto en sus sitios web, rechazando hacer más comentarios. Según los participantes del mercado, Kesko planeaba ganar al menos entre 13 y 14 mil millones de rublos para la red K-ruoka. Al mismo tiempo, el holding ha invertido el doble desde 2012 en el desarrollo de la red. Sin embargo, no hubo compradores por esa cantidad. Los expertos estimaron el importe de la transacción en 11 mil millones de rublos. Se espera que hoy las partes anuncien los acuerdos alcanzados.

"Cinta" ágil

Muchos minoristas, incluidos "" y "", llevaron a cabo negociaciones con Kesko sobre la compra de la red K-ruoka. "Pero Lenta mejoró el precio y ofreció un 20% más que los demás. Kesko realmente quiere cerrar el trato antes de fin de año", dice un alto directivo de una de las cadenas de hipermercados. "El acuerdo ascenderá a entre 10 y 11 mil millones de rublos. Los representantes de Lenta ya asisten a las reuniones de K-ruoka", dijo una fuente familiarizada con el desarrollo de las negociaciones.

DP escribió en mayo de este año que “K-ruoka” estaba a la venta. Los participantes del mercado indicaron que la razón principal fue la ineficiencia de la red. "De toda la red, sólo dos tiendas muestran un crecimiento en ingresos comparables, el resto sufre pérdidas", dijo entonces un ex alto directivo de K-ruoka. Es interesante que la red fue desarrollada a lo largo de los 5 años de su presencia en el mercado ruso por Oleg Buyalsky, ex miembro de la junta directiva de Auchan Rusia y director operativo de Lenta.

Según el director general de Infoline-Analyst Mikhail, la pérdida total acumulada de K-ruok al 1 de julio de 2016 superó los 6 mil millones de rublos, y la deuda neta: más de 7,5 mil millones de rublos, los pagos de intereses sobre préstamos solo en 2016; superó los 400 millones de rublos. "De hecho, el acuerdo permite a Kesko salir del negocio ruso en el segmento de bienes de consumo con pérdidas mínimas, lo que por segundo año ha generado pérdidas de 2 mil millones de rublos y no demuestra los requisitos previos para alcanzar el punto de equilibrio", dice Mikhail Burmistrov. El experto estimó el importe de la transacción en 11 mil millones de rublos, teniendo en cuenta los hipermercados en funcionamiento y en construcción, así como los terrenos.

El director general de "" Sergey Fedorov cree que las razones de la salida de K-ruoka del mercado ruso son principalmente políticas; además, las contrasanciones no permitieron vender el surtido finlandés y, como resultado, pasó a ser el mismo que; el de muchos otros minoristas.

El socio director de Pollyanna Capital Partners, Nikolai Gabyshev, cree que la cadena finlandesa será una buena adquisición para Lenta, ya que la empresa podrá reforzar su posición en San Petersburgo. Al mismo tiempo, los comerciantes creen que de 11 objetos, sólo cuatro son interesantes: en las calles Parachutnaya, Planernaya, Urkhovskaya y en Vsevolozhsk (al lado de Lenta), el resto no está muy bien ubicado. "Lenta" podrá aumentar las ventas en las tiendas "K-ruok", pero tarde o temprano comenzará la "hanibalización" entre las tiendas del propio "Lenta" en San Petersburgo, ya que ya tiene muchas.

En cuanto a otro negocio ruso de Kesko: las tiendas de bricolaje "K-raut", Mikhail Burmistrov cree que la empresa no las venderá. “La cadena de bricolaje sigue desarrollándose, por ejemplo, en 2016 K-rauta compró uno de los hipermercados de la cadena Metrica. Aunque la cadena ha sufrido pérdidas durante los últimos 5 años, su volumen es mucho menor que el de K-. ruoka (492 millones de rublos en 2015), y la deuda neta es de sólo 244 millones de rublos”, afirma el experto, destacando que Kesko no pierde la esperanza de reducir las pérdidas.

Enfoque finlandés

El holding Kesko intenta desde 2008 entrar en el mercado minorista de alimentación ruso. Entonces la situación fue la contraria: Lenta fue puesta a la venta debido a las guerras entre accionistas y Kesko hizo una oferta para comprarla. E incluso presentó una petición a la FAS para adquirir Lenta LLC (presentada subsidiario Kesko Food - Cassa Oy). Sin embargo, Kesko posteriormente notificó al servicio antimonopolio que la empresa no había podido llegar a un acuerdo para adquirir la red.

En 2012, Kesko ingresó de forma independiente al mercado ruso con la marca K-ruoka. Al mismo tiempo, el principal competidor de Kesko en Finlandia, la corporación SOK, entró en San Petersburgo en 2008 con la cadena Prisma, que hoy cuenta con 17 tiendas: seis hipermercados y 11 supermercados.

Ahora la red también ha congelado los planes de desarrollo en Rusia. Sin embargo, según director general Jarmo Paavilainen, la empresa no tiene planes de abandonar el mercado de San Petersburgo. “La caída de la demanda ha afectado mucho al comercio, pero esperamos una recuperación el próximo año”, afirma el alto directivo.

En 2013, un informe de Kesko informó que el holding planeaba gastar más de 100 millones de euros al año para ampliar las cadenas de hipermercados de alimentación K-ruoka y de hipermercados de construcción K-rauta en Rusia. Además, las principales inversiones y perspectivas estaban relacionadas específicamente con la dirección del producto, y Rusia era considerada la región clave, donde el comercio minorista crecía aproximadamente un 10% anual. En 2015, K-ruoka planeó ingresar a la región de Moscú, pero nunca lo hizo.

"Quizás Kesko se dio cuenta de que la competencia en el segmento de los hipermercados de San Petersburgo se está intensificando y el holding no está preparado para realizar nuevas inversiones. Kesko entró en el mercado cuando el tipo de cambio del euro era de 40 rublos, y hoy es de casi 70", dice. Nikolai Gabyshev.

Sentirse cómodo

"El formato de hipermercado no está funcionando bien. Los consumidores están tratando de ahorrar dinero y reducir el número de compras, por lo que son los formatos con una gran variedad los que están en riesgo", dice Natalya Kolupaeva, analista senior de Raiffeisenbank.

Sin embargo, para Lenta el formato de hipermercado es sólo el principal y su ritmo de desarrollo está aumentando. “Nos estamos desarrollando según lo previsto y tenemos la intención de abrir 40 nuevos hipermercados en Rusia este año, esperamos superar nuestro ambicioso objetivo de duplicar el espacio comercial de la red para diciembre de 2016. Hoy ya hemos formado una cartera de proyectos para 2017. Por eso hemos comenzado a trabajar en proyectos para 2018”, dijo el minorista la semana pasada. Al 30 de septiembre de 2016, total área de comercio Las "cintas" en el país ascendieron a 963,4 mil m2 (+22,3% respecto a 2015).

No estoy seguro de que Lenta haya pagado un 20% más que otros postores. Hay accionistas razonables sentados allí y, si se enteran de esto, deberían echar a toda la dirección. Está bien, ¿1–2?%, ¡pero 20?% es demasiado! Los finlandeses entraron en el mercado cuando yo trabajaba en Pyaterochka en San Petersburgo. Para que una red entre en San Petersburgo y obtenga una participación masiva, es necesario invertir bastante dinero. Y su inversión debería haber sido mayor. K-ruoka necesitaba desarrollar activamente la red: abrir tiendas o comprarlas. Pero dudaron. Evidentemente, éste no es el último minorista finlandés que abandona el mercado.

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Antes de cerrar, la cadena anunció venta de alcohol con 50% de descuento
El jueves por la noche ya no había alcohol en los estantes; en su lugar, hubo que sacar limonada.

El Servicio Federal Antimonopolio permitió a Lenta comprar el negocio de la cadena finlandesa de hipermercados K-ruoka, informó la agencia. El acuerdo se cerrará el 30 de noviembre, añadió un representante de Lenta. La cadena adquirirá 10 hipermercados y un supermercado K-ruoka en San Petersburgo y la región de Leningrado, así como tres terrenos. Monto de la transacción: 11 mil millones de rublos.

Lenta llegó a un acuerdo con los finlandeses

Los hipermercados K-ruoka están abiertos hasta el 30 de noviembre y el 7 de diciembre abrirán bajo el cartel de Lenta, afirman dos empleados de uno de los hipermercados de la cadena. El miércoles 23 de noviembre, K-ruoka anunció la venta de bebidas alcohólicas con un 50% de descuento. Una persona que visitó ese día uno de los hipermercados de la cadena en la región de Leningrado dijo que allí se había producido un revuelo increíble. Los visitantes literalmente arrasaron con los productos de los estantes. Lo mismo ocurrió el jueves en una de las tiendas de San Petersburgo, que fue visitada por un corresponsal de Vedomosti. Muchos estantes estaban medio vacíos y largas colas frente a las cajas registradoras se extendían por todo el vestíbulo. Por la noche, en uno de los hipermercados, en lugar de alcohol, había limonada en los estantes. En los dos últimos días de trabajo, 29 y 30 de noviembre, se anunciarán descuentos en productos perecederos y otros productos, dijo un empleado del hipermercado. Un representante de K-Rook declinó hacer comentarios.

La finlandesa Kesko reduce su presencia en Rusia

Para transferir alcohol K-ruoka a Lenta, necesita una licencia para comercio al por mayor alcohol, se desprende de las respuestas de los abogados de Kachkin and Partners y del despacho de abogados A2. Pero la red no cuenta con ninguno, según datos de la Agencia Federal Reguladora de Alcohol. Quizás el propietario de la marca, Kesko Food Rus LLC, no tuvo tiempo de obtener una nueva licencia. Las empresas anunciaron las negociaciones el 21 de octubre. El plazo general para emitir una nueva licencia es de 30 días, pero puede ampliarse otros 30 días, dice Artem Berlin, abogado de la práctica corporativa y de arbitraje de Kachkin and Partners. K-ruoka ha estado reduciendo sistemáticamente las compras a los proveedores desde el anuncio del acuerdo, por lo que sus inventarios son pequeños, dijo uno de los proveedores.

Los descuentos del 50% en el alcohol significan que el minorista lo vende con pérdidas, dice un alto directivo de una cadena minorista federal. Según él, el margen de beneficio para el alcohol de élite puede ser del 30 al 35%, como máximo del 40%, pero esto ocurre en casos muy raros. El descuento es muy importante, coincide Vadim Drobiz, director general del Centro de Investigación de los Mercados Federales y Regionales del Alcohol. Pero en algunos casos, su tamaño puede ser menor debido a los precios minoristas mínimos del alcohol establecidos por el estado.

17 cadenas concentran más del 90% del comercio minorista de alimentación

Lenta no tiene obligación de comprar inventario y esta es una práctica estándar cuando se cambia el propietario de una tienda minorista en el sector de bienes de consumo, dice Mikhail Burmistrov, director ejecutivo de Infoline Analytics. Lenta tiene una matriz de productos completamente diferente, por lo que el minorista llenará los hipermercados de una forma nueva, afirma uno de sus proveedores. Los productos no serán transferidos a Lenta desde K-ruok; se han firmado nuevos acuerdos de suministro con Lenta a las direcciones de las cadenas de tiendas finlandesas, confirma. Director comercial Planta lechera "Piskarevsky" Georgy Zhitmarev.

Lenta anuncia el cierre del acuerdo para adquirir el negocio minorista ruso de Kesko productos alimenticios, que actualmente opera bajo la marca K-Ruoka.

Lenta Activos adquiridos

El negocio minorista de Kesko incluye 10 hipermercados y 1 supermercado que operan bajo la marca K-Ruok en San Petersburgo y la región de Leningrado, así como tres terrenos en las regiones de Leningrado y Moscú. La mayoría de los hipermercados se abrieron entre 2012 y 2015, y en 2016 se abrieron dos tiendas. La superficie comercial total de las tiendas adquiridas es de 42,5 mil metros cuadrados. m, de los cuales alrededor de 40,2 mil metros cuadrados. m son propios y 2,3 mil m2. m - en alquiler. Las tiendas corresponden plenamente a los hipermercados Lenta en formatos compactos y supercompactos, y casi todas las ubicaciones encajan orgánicamente en la geografía de las tiendas Lenta en San Petersburgo y la región de Leningrado. La elevada proporción de propiedad de tiendas es totalmente coherente con la estrategia de Lenta. Negocio al por menor Kesko es propiedad de seis entidades legales que fueron adquiridos durante la transacción.

El director ejecutivo de Lenta, Jan Dunning, comentó:

“Estamos muy contentos de haber podido completar con éxito la transacción con Kesko para comprar su negocio en Rusia. El acuerdo fortalecerá significativamente la posición de Lenta en San Petersburgo, brindando a más residentes de la ciudad acceso a nuestras tiendas cerca de casa. La empresa se convertirá en el mayor operador de hipermercados de la ciudad. Las tiendas están ubicadas en excelentes ubicaciones urbanas. Las tiendas operarán bajo la marca Lenta, con nuestro surtido, logística y procesos de negocio de la empresa. Esperamos que el proceso de integración de tiendas esté prácticamente completado a finales de año. Teniendo en cuenta esta transacción, esperamos abrir al menos 50 hipermercados a finales de 2016”.

Aprobación y financiación de transacciones.

El acuerdo fue aprobado por el Servicio Federal Antimonopolio de Rusia en noviembre. El trato está cerrado y no se requieren aprobaciones adicionales. A continuación, la empresa tomará ciertas medidas administrativas, incluido el registro de activos y contratos de arrendamiento, y la actualización de algunas licencias, pero estas acciones generalmente estarán certificadas a finales de este año. La transacción se financió con fondos propios de la empresa, así como a través de una línea de crédito a largo plazo de un banco ruso a un tipo de interés inferior al actual tipo de refinanciación del Banco de Rusia, lo que supondrá una mayor reducción del coste efectivo medio. de la deuda de Lenta. JP Morgan y VTB Capital asesoraron en la transacción.

Precio de transacción

El precio total de la transacción fue de 11,4 mil millones de rublos, es decir, 400 millones de rublos más debido a los ajustes al cerrar la transacción en comparación con la base total de transacciones previamente anunciada de 11,0 mil millones de rublos. El aumento se debe a la presencia en el balance de un importe mayor al previsto anteriormente. Dinero y sus equivalentes. Lenta estima que el valor de los inmuebles y otros activos fijos adquiridos es positivo capital de trabajo y otros activos no fijos corresponde aproximadamente al costo pagado. La transacción no supondrá un cambio en el fondo de comercio del balance de Lenta.

Integración

La integración de las tiendas Kesko en la red Lenta comenzará de inmediato. Cada una de las tiendas adquiridas cerrará durante aproximadamente una semana a partir del 1 de diciembre para reabrir bajo la marca Lenta. Las tiendas funcionarán de la misma manera que otras tiendas Lenta en San Petersburgo: bajo la marca Lenta, con el surtido de la empresa, utilizando su logística, infraestructura de TI y procesos comerciales. El personal de la tienda Kesko ya ha pasado a formar parte del equipo de Lenta. La empresa hará todo lo posible para minimizar las molestias de clientes y empleados durante el período de integración. Lenta considera que los empleados altamente cualificados de las tiendas Kesko son su gran ventaja y les da la bienvenida a su plantilla. Lenta no tiene planes de despedir personal. La sede del negocio minorista de Kesko se integrará en la oficina de Lenta. Desde el punto de vista operativo, la integración se completará generalmente a finales de 2016.

Previsión de transacciones

Ganancia. El efecto de la transacción sobre los ingresos de Lenta en 2016 será insignificante (menos del 0,2% de los ingresos de 2016) debido al corto período entre el cierre de la transacción y el final del año, así como por el cierre de tiendas en principios de diciembre para el cambio de marca y otras actividades de integración. Se espera que el acuerdo agregue entre 3 y 4 puntos porcentuales. a la dinámica de crecimiento de los ingresos de la compañía en 2017, teniendo en cuenta el efecto de canibalización. La compañía espera que las tiendas adquiridas alcancen o superen la densidad de ventas promedio de Lenta a mediados de 2018.

Margen EBITDA y beneficio neto. La transacción tendrá un impacto negativo en el margen EBITDA de -0,1 puntos porcentuales. y el beneficio neto en -0,2 puntos porcentuales. debido a los costos únicos de integración. Se espera que el efecto en el EBITDA y los márgenes de beneficio neto sea insignificante en 2017. La compañía espera que las tiendas adquiridas alcancen o superen los indicadores de rentabilidad promedio de Lenta para 2018.

Inversiones de capital. Todas las tiendas Kesko se han construido recientemente y con un alto nivel, por lo que la inversión de capital en el cambio de marca y la adaptación al formato Lenta será insignificante. En un futuro próximo, Lenta optimizará el funcionamiento de sus centros de distribución propios y arrendados en San Petersburgo sin inversiones de capital importantes. A medio plazo, se necesitará capacidad logística adicional en San Petersburgo para respaldar un mayor crecimiento del número de hipermercados y supermercados. Hoy la empresa está explorando posibles opciones para resolver este problema. La previsión actualizada de Lenta sobre inversiones de capital para 2016 es de 55.000 a 60.000 millones de rublos, incluidos los costes de adquisición de las tiendas Kesko.

Previsión de apertura de nuevas tiendas Lenta

Nueva previsión de número de aperturas de hipermercados. Las adquisiciones de tiendas aumentarán la previsión previamente anunciada de abrir al menos 40 nuevos hipermercados en 2016. Lenta planea ahora abrir al menos 50 hipermercados, incluidas las tiendas Kesko. Si el número de tiendas abiertas en 2016 supera significativamente este pronóstico, entonces la empresa podrá optimizar el número de proyectos para 2017 de tal manera que en total abra al menos 90 hipermercados en 2016-2017.

Nueva previsión sobre el número de aperturas de supermercados. El acuerdo no afectará a las previsiones de apertura de supermercados.

Los hipermercados del holding finlandés Kesko abandonan por fin la capital del Norte. Fueron absorbidos por la Lenta nacional.

Durante mucho tiempo han circulado rumores de que K-ruoka está planeando “hacer las maletas”, pero el acuerdo entre los dos gigantes recién ahora ha llegado a su conclusión lógica. Los ejecutivos de la compañía negociaron 11 mil millones de rublos en efectivo para 11 tiendas, y ahora existirán hipermercados finlandeses en San Petersburgo y la región de Leningrado hasta el 30 de noviembre. Sin embargo, cabe señalar que la venta negocio de comestibles El "K-ruok" del minorista ruso afectó, en cierta medida, directamente a los habitantes de la capital del Norte.

Además del hecho de que K-Rook emplea a unas 1.300 personas y nadie preguntó sobre las preferencias de los residentes de San Petersburgo a la hora de elegir lugares para comprar productos, el acuerdo ya ha logrado causar un revuelo público de otra naturaleza. La consecuencia más notable de que los hipermercados abandonaran el mercado para los residentes de la ciudad fueron las generosas ventas. Según los anuncios en la web oficial de la cadena y en las tiendas, del 23 al 30 de noviembre todas las bebidas alcohólicas, excepto la espuma, se venden a mitad de precio, lo que para muchos es más que relevante en vísperas del Año Nuevo. La venta es válida en todas las tiendas del grupo finlandés Kesko, de los cuales 11 se encuentran en la capital y región del Norte. De hecho, ya desde el primer día del evento, esta acción logró convertirse en un auténtico apocalipsis del alcohol.

Se escucharon enormes colas desde las redes sociales y hasta conversaciones en las calles de la Capital de la Cultura. Las declaraciones sobre la increíble generosidad de K-ruoka tuvieron que ser verificadas personalmente, por lo que el corresponsal de Nevskie Novosti acudió a la primera tienda que encontró.

Lo primero que me llamó la atención fueron esas enormes colas, como las que sólo antes de Año Nuevo, y aun así no siempre. La segunda característica distintiva es la cesta de alimentos notablemente modificada del comprador medio. En lugar de los productos habituales, en los carritos tintineaban alegremente botellas de vidrio, que no se venden de 22:00 a 11:00 ni a menores de 18 años. Además, es difícil entender la cantidad que compran los residentes de San Petersburgo. En algunos casos, los carros estaban llenos de cajas de distintos fabricantes. Se diferencian porque en una sola persona no se liberan más de 12 botellas del mismo nombre. Al mismo tiempo, no debemos olvidar que San Petersburgo, según estudios recientes de Rusia Sobria, no sólo no estaba entre las regiones más bebedoras, sino que, por el contrario, estaba incluida entre las 20 ciudades más sobrias.

Dentro de la tienda, parecía como si estuvieran vendiendo el último alcohol de la Tierra: los estantes estaban prácticamente vacíos y una gran multitud rondaba las botellas solitarias en los estantes. Sin ofender al personal de la tienda, pero los comerciantes son muy débiles para hacer frente a la afluencia de residentes de San Petersburgo ávidos de bebidas fuertes. Una prueba más que clara de este hecho fue la situación que ocurrió frente al corresponsal: un empleado de K-ruoka llevó un carrito con ron al estante vacío y comenzó a colocar con cuidado la mercancía en el mostrador. Para ser justos, cabe señalar que el hombre trabajó con rapidez y cuidado, pero los compradores actuaron aún más rápido: al final del procedimiento, solo quedaban unas pocas botellas del carro traído en el estante. Afortunadamente, no todo se redujo a batallas por la preciada botella. Al menos, ante el corresponsal de Nevskie Novosti.

Compradores de uno de los hipermercados Lenta (Foto: RBC Petersburgo)

El minorista de San Petersburgo Lenta y la empresa finlandesa Kesko han acordado vender el negocio alimentario de Kesko en Rusia a la cadena K-Ruoka. Según las empresas, el importe de la transacción ascenderá a 11 mil millones de rublos.

Como parte del acuerdo, Lenta comprará 10 hipermercados y un supermercado que operan bajo la marca K-Ruoka en San Petersburgo y la región de Leningrado, así como tres terrenos en las regiones de Leningrado y Moscú. La mayoría de los hipermercados se abrieron entre 2012 y 2015, y en 2016 se abrieron dos tiendas más.

La superficie comercial total de las tiendas adquiridas es de 42,5 mil metros cuadrados. m, de los cuales alrededor de 40,2 mil metros cuadrados. m son propios y 2,3 mil m2. m - en alquiler. El negocio minorista de Kesko es propiedad de seis entidades legales que serán adquiridas durante la transacción, dijo Lenta en un comunicado.

Referencia

Hoy en día, Kesko, según el sitio web de la empresa, gestiona 11 tiendas de alimentación en Rusia bajo la marca K-Ruoka (en San Petersburgo y la región de Leningrado), 13 tiendas K-Rauta y 19 tiendas de ropa deportiva Intersport. En el verano de 2016 se vendió la división deportiva de la empresa. El importe de la transacción, según los expertos, ascendió a 100 millones de rublos.

Según Kesko, la venta de la cadena de alimentación se debe al deseo de centrarse en el desarrollo empresarial en Finlandia. "Nos centraremos en desarrollar el comercio de alimentos en Finlandia y nos negaremos a comerciar en Rusia, ya que este negocio requeriría una importante inversión de capital", cita el servicio de prensa de la empresa al presidente y director general de Kesko, Mikko Helander.

Según el director general de Lenta, Jan Dunning, el acuerdo fortalecerá significativamente la posición de la red en San Petersburgo. Una vez completada la integración, las tiendas operarán bajo la marca Lenta.

La transacción ya ha sido aprobada por los consejos de administración de Lenta y Kesko. Si es aprobada por el Servicio Federal Antimonopolio de Rusia, la transacción se cerrará el 30 de noviembre de 2016. La operación se financiará con fondos propios de la empresa, así como mediante líneas de crédito a largo plazo, informa el servicio de prensa de Lenta.

La semana pasada se anunció que las negociaciones estaban en marcha, pero luego Lenta informó que aún no se había llegado a un acuerdo. Según los participantes del mercado, las negociaciones se llevan a cabo desde la primavera de 2016. "Una de las razones es la política demasiado estricta de K-Ruoka hacia los proveedores", dijo a RBC San Petersburgo uno de los participantes del mercado. "La red ofrecía condiciones (incluidas bonificaciones de entrada) para las que no todo el mundo estaba preparado".

Según el copropietario casa comercial"Real" de Alexander Myshinsky, Kesko eligió el momento equivocado para entrar en el mercado ruso. "K-Ruoka entró en Rusia después de Prisma y, en las condiciones de devaluación del rublo y embargo, simplemente no tenían nada que ofrecer a un comprador acostumbrado a Prisma", dice A. Myshinsky. — Lo más probable es que los propietarios hayan decidido abandonar el negocio no rentable en Rusia. Kesko ya vendió Intersport, ahora K-rauta es inferior a Leroy Merlin, reduciendo lentamente su presencia en Rusia”.

Es curioso que unas horas antes del anuncio de las negociaciones entre Lenta y Kesko Oyj, el precio de las acciones del minorista ruso subiera casi una cuarta parte. A las 12:10 hora de Moscú del 21 de octubre, el precio del papel alcanzó los 606,5 rublos, un 24% más que el precio de cierre de la negociación del 20 de octubre, mientras que la información oficial sobre la propuesta de compra de Kesko apareció en el sitio web de divulgación sólo en 17:25. A un precio de 606,5 rublos. Por acción, la capitalización de la empresa en la Bolsa de Moscú sumó 57,6 mil millones de rublos respecto al día anterior. y alcanzó los 295,1 mil millones.

Posteriormente, las cotizaciones de Lenta se ajustaron: la negociación del 21 de octubre cerró a 488 rublos. por acción. Vale la pena señalar que durante los días siguientes el precio siguió bajando y el día de la transacción, el 26 de octubre, a las 16:00 hora de Moscú cayó a 472,5 rublos.

Referencia

Según los informes de la compañía, las ventas de la cadena de hipermercados K-Ruoka (parte del consorcio finlandés Kesko) en el primer semestre de 2016 aumentaron un 8,5% en comparación con el mismo período del año pasado: hasta 54 millones de euros, un aumento en rublos: un 32,4 %. Ventas totales Kesko aumentó un 7,2% hasta 4.600 millones de euros.

El minorista de alimentación Lenta aumentó sus ingresos un 20,2% en el tercer trimestre de 2016 en comparación con el mismo período del año pasado, hasta 75,4 mil millones de rublos. El crecimiento del indicador estuvo influenciado por la aparición de nuevas tiendas en la red y el aumento de las ventas en locales preexistentes, señaló la empresa en un comunicado.

En el tercer trimestre de 2016, Lenta abrió ocho hipermercados; al 30 de septiembre, la superficie comercial total de Lenta ascendía a 963 mil metros cuadrados, un 22,3% más que hace un año. En total, el minorista pretende abrir 40 nuevos hipermercados este año.