¿Dónde está Yuri Pavlovich Tyrtyshov ahora? Nuevos nombramientos: Yuri Tyrtyshov ha sido nombrado director general de la Oficina de Proyectos del Hipódromo del Gran Premio. Oboronstroy y Namix firmaron un acuerdo

Durante sus diez meses como gobernador de Stavropol, Valery Zerenkov logró cambiar varias veces el gobierno que había formado. Y ahora, una nueva sensación: el primer ministro Yuri Tyrtyshov, que no había trabajado ni un año, de repente dejó su puesto para todos.

Una serie de dimisiones

Los cambios de personal comenzaron a finales del año pasado. Así, el 17 de diciembre, dos funcionarios de alto rango fueron despedidos a la vez: el Ministro de Instalaciones Viales del Territorio de Stavropol, Vasily Doroshev, y el Ministro de Construcción y Arquitectura del Territorio de Stavropol, Alexander Semyonov, quien literalmente dos semanas antes reemplazó al despedido Yuri. Cornet.

A principios de 2013, la depuración de personal continuó con renovado vigor.

El 7 de febrero, la ministra regional de Educación, Irina Kuvaldina, perdió su puesto. Menos de dos semanas después, siguieron nuevas decisiones. La cartera de viceprimer ministro de la región recayó en la ministra de Finanzas de la región, Larisa Kalinchenko. Al mismo tiempo, se supo de la dimisión del vicegobernador Yuri Tyrtyshov. Como en casos anteriores, en los comunicados oficiales no se dice ni una sola palabra sobre los motivos de la decisión de personal. Esto dio lugar a muchos rumores y especulaciones.

¿Desaparecido? ¿O “ido”?

El servicio de prensa del gobernador insiste en que el despido fue iniciado por el propio Tyrtyshov. Sin embargo, según varios expertos, la repentina dimisión del primer ministro es consecuencia del reciente escándalo de malversación de fondos en las obras olímpicas, tras el cual perdió su cargo. ex jefe Yuri Tyrtyshova, director de OJSC “Resorts of the North Caucasus” Akhmed Bilalov. También hay quienes creen que el asunto se debe a desacuerdos internos entre el gobernador y el primer ministro. Esto lo confirmó en parte el propio Yuri Tyrtyshov en conversación telefónica con un corresponsal de AiF-SK.

El jefe de la región y yo tenemos ideas demasiado diferentes sobre muchos temas, por lo que no fue posible seguir trabajando juntos.

¿El gobernador te dejó ir fácilmente?

Sí, incluso diría que la iniciativa le pertenecía. Entonces es su pecado, no el mío.

Actualmente, las funciones de primer ministro las desempeña el vicepresidente del gobierno regional, Ivan Kovalev. Aún se desconoce si permanecerá en este puesto o será reemplazado por otra persona. Ya nadie se atreve a hacer pronósticos al margen del poder.

Para ser honesto, pensé que Tyrtyshov todavía funcionaría. Todavía no entiendo por qué renunció de repente. Me gustaría escuchar una respuesta de los funcionarios. Pero creo que la razón es que Churchill llamó una pelea de bulldogs debajo de la alfombra, dice Sergei GORLO, diputado de la Duma Regional de Stavropol. - Ni siquiera puedo imaginar quién reemplazará a Tyrtyshov. Pero Kovalev es absolutamente una figura temporal en el cargo de primer ministro. En cuanto al nombramiento de Larisa Kalinchenko, se trata de un ascenso lógico y merecido. Es una especialista muy competente y podría incluso ocupar el puesto de presidenta del gobierno.

Yuri Tyrtyshov, director general adjunto de la corporación ZNAK, ha sido nombrado director general de la Oficina de Proyectos del Hipódromo, operador del proyecto de desarrollo de la corporación ZNAK para la creación de instalaciones deportivas y sociales en el distrito de Krasnogorsk de la región de Moscú de la nueva Rusia. circuito de carreras de nivel internacional "Grand Prix".

“Hemos llegado a un punto en el que los principales esfuerzos para la creación del Gran Premio se centran en la parte constructiva de la obra del futuro Hipódromo, teniendo en cuenta la importancia social de esta instalación, así como su papel en la creación del mismo. El atractivo general para la inversión de los inmuebles residenciales y comerciales del complejo es una prioridad para 2008. Además, en la etapa actual, para llevar a cabo la construcción en gran escala, es necesario crear todas las estructuras de soporte e intercambiadores de transporte”. Evgeniy Poznyakov, director general de la Corporación ZNAK, “Estoy seguro de que Yuri Tyrtyshov tiene una gran experiencia en gestión en el campo de la construcción y el desarrollo de territorios que nos permitirá establecer el ritmo y el volumen de trabajo necesarios para implementar el plan de construcción. "

Yuriy Tyrtyshov comenzó a desempeñar sus funciones en la dirección directa de la construcción, permaneciendo como director general adjunto de la empresa ZNAK.

Información biográfica:
Yuri Pavlovich Tyrtyshov, nacido en 1967 en el territorio de Stavropol. En 1993 se graduó en ingeniería civil en el Instituto Politécnico de Stavropol. Candidato Ciencias Economicas. Desde 2005 es alumno de la Academia Rusa. Servicio Civil bajo la presidencia de la Federación de Rusia. De 1993 a 1997 trabajó como director general y luego presidente de JSC Sevkavneftegazstroy (Anapa). De 1997 a 2001, ascendió desde Jefe Adjunto del Departamento de Construcción, Vivienda y Servicios Comunales del Gobierno del Territorio de Stavropol hasta Ministro de Construcción, Vivienda y Servicios Comunales del Territorio de Stavropol. De 2001 a 2003 - Vicepresidente (Gobernador) del Gobierno del Territorio de Stavropol - Ministro de Vivienda y Servicios Comunales, Construcción y Arquitectura del Territorio de Stavropol, Presidente de la Comisión para Situaciones de Emergencia del Territorio de Stavropol. En 2003-2004 - Jefe del Departamento de Inversión y Operación de Activos Fijos del Ministerio de Situaciones de Emergencia de la Federación de Rusia. De 2004 a 2006 fue subdirector de la Agencia Federal de Construcción, Vivienda y Servicios Comunales. De 2006 a 2007 - Viceministro desarrollo regional RF. En febrero de 2008 fue nombrado Director General Adjunto de la Corporación ZNAK. Yuri Pavlovich Tyrtyshov - Asesor estatal interino Federación Rusa Tercera clase, condecorada con la medalla de la Orden al Mérito de la Patria, segundo grado, constructor honorario y trabajador honorario de la vivienda y los servicios comunales de Rusia,

Corporación "ZNAK" creado en 2001. Las principales direcciones de las actividades de la Corporación son el desarrollo integrado de los territorios de la región de Moscú (urbanización); implementación de proyectos de desarrollo propios, incluidos proyectos de desarrollo de infraestructura y desarrollo deportivo y recreativo orgánicamente interconectados, social y socialmente significativos como parte de la implementación del programa Plan Maestro Región de Moscú hasta 2020; Desarrollo y gestión de activos territoriales en interés de empresas que operan en el ámbito de las actividades tradicionales e innovadoras. Agricultura; creación y desarrollo de negocios de gestión inmobiliaria, su operación y construcción; desarrollo regional.
Durante el período 2001-2006, la Corporación ZNAK, a petición de las empresas que ejecutaban proyectos comerciales en los campos de la agricultura, la construcción y la inversión social, formó su propio banco de tierras. A principios de 2008, la Corporación gestiona 7.961 hectáreas, en las que está previsto implementar sus propios proyectos de desarrollo y desarrollo territorial: participación en el programa para la creación de nuevas ciudades en la región de Moscú; creación de un complejo de Gran Premio en el distrito de Krasnogorsk de la región de Moscú; actuando como inversor y desarrollador en la implementación de un proyecto para crear complejos deportivos ecuestres modernos en las regiones de Krasnogorsk y Volokolamsk. La Corporación también gestiona 7.976 hectáreas utilizadas en proyectos empresariales de empresas que operan en el ámbito de la agricultura tradicional e innovadora.

"El Gran Premio" - un proyecto de urbanización integrada de territorios en el distrito de Krasnogorsk de la región de Moscú. El complejo Grand Prix estará ubicado en la zona del asentamiento rural de Otradnenskoye y ocupará una superficie de 358 hectáreas. "Grand Prix" incluye un circuito de clase internacional, residencial, público, social y bienes raíces comerciales con una superficie total de más de 1,5 millones de metros cuadrados, que incluye un complejo de oficinas y hotel y una comunidad de cabañas. El complejo albergará toda la infraestructura social necesaria: escuelas, guarderías, un hospital, instalaciones de servicios, entretenimiento y recreación. Además, está previsto mejorar la infraestructura técnica y de transporte, incluida la ampliación de la autopista Putilkovskoye, la construcción de nuevas vías de acceso y el desarrollo del transporte público, incluida la construcción de una línea de metro ligero. El proyecto fue desarrollado conjuntamente con el Gobierno de la región de Moscú y la administración de la región de Krasnogorsk con la participación de especialistas rusos y franceses en arquitectura, planificación urbana y construcción.

Hipódromo de clase internacional "Grand Prix" Diseñado para competiciones internacionales de carreras y carreras de caballos. El "Gran Premio" está previsto como complejo único bienes inmuebles y objetos planos de orientación deportiva, recreativa y social, incluidas tribunas principales y adicionales, establos para la tenencia temporal de caballos, campos con pistas para carreras y carreras, un centro de entrenamiento con edificio veterinario, etc. El área total de ​​el complejo es de 93 hectáreas. La ceremonia de inauguración del Hipódromo tuvo lugar el 5 de junio de 2007. Los iniciadores del proyecto son la Escuela de Equitación del Kremlin (KSHVE) y la Corporación ZNAK. La construcción del Hipódromo está bajo el patrocinio del Gobierno de la Región de Moscú.

La situación actual del sector de la vivienda y los servicios comunales en Rusia es tal que se necesitan unos dos billones de rublos para llevarlo a un estado más o menos normal. Naturalmente, ni un solo presupuesto, ni federal ni municipal, puede soportar costos de servicios públicos comparables al presupuesto anual de todo el estado.

Hacer rentable una industria en dificultades es difícil, pero es posible. El subdirector de la Agencia Federal de Construcción, Vivienda y Servicios Públicos, Yuriy Tyrtyshov, habla sobre cómo se está implementando el subprograma federal "Reforma y modernización del complejo de vivienda y servicios comunales de la Federación de Rusia". – Yuri Pavlovich, en uno de sus discursos informó que las inversiones en vivienda y servicios comunales en 2003 representaron el 15% de todas las inversiones en la economía del país. ¿Se mantendrá este nivel en el año en curso? – Este año el volumen de inversiones en vivienda y servicios comunales debería aumentar significativamente. Esto se debe al hecho de que grandes empresas privadas están entrando en la industria. En primer lugar, se trata de inversores que garantizarán la ejecución de proyectos de modernización y renovación de los activos fijos de vivienda y servicios comunales. En los últimos dos meses, la Agencia Federal ha celebrado acuerdos con el Fondo de Asistencia para el Desarrollo Regional, Mezhregiongaz LLC, Russian Utility Investments OJSC y Interregional Investment Construction Utility Company. Además, se firmó un acuerdo de cooperación en materia de inversiones a largo plazo con el banco comercial Agropromcredit. En los próximos tres años, el banco planea invertir más de 100 millones de dólares en proyectos de infraestructura. Se están preparando para la firma varios acuerdos más similares. – El desgaste de las infraestructuras municipales de Rusia es del 60%. ¿Cómo se puede rentabilizar la vivienda y los servicios comunales? Además de evitar los subsidios cruzados, ¿hay algo más que se pueda hacer aquí? ¿Cómo ayudará a ello la introducción generalizada de contadores y tecnologías de ahorro de energía? – De hecho, hoy tenemos que hablar de un desgaste excesivo de los activos fijos en la vivienda y los servicios comunales y, en consecuencia, de que el funcionamiento de equipos y redes desgastados es mucho más caro. En 2003, el 65% de las empresas no eran rentables. Sin embargo, esto no significa que el sector de la vivienda y los servicios comunales esté desesperado. Cabe señalar que la rentabilidad prevista, aunque insignificante, ahora está incluida en las tarifas. Sería más exacto decir que el problema no es que las empresas no sean rentables, sino que los fondos de algunas fuentes de financiación (principalmente los presupuestos) no se asignan en su totalidad. La rentabilidad de la industria no es un mito, sino una realidad con ejemplos en todo el mundo. Durante la reforma, nuestro país ha dado sólo los primeros pasos importantes para garantizar la autosuficiencia del sector de la vivienda y los servicios comunales: las tarifas están casi justificadas económicamente. Hay dos formas de hacer la transición de las empresas de servicios públicos a la recuperación de la inversión a expensas de los pagos de los consumidores y abandonar por completo los subsidios presupuestarios: aumentando una vez más las tarifas o reduciendo realmente los costos de prestación de servicios. Como principal, elegimos el segundo camino. Y el método principal en este proceso, por supuesto, es la conservación de energía y la introducción de soluciones tecnológicas más eficientes y económicas. Desafortunadamente, esta solución al problema llegó con varios años de retraso... - ¿Cómo contribuirá a la solución la declaración sobre la interacción entre el gobierno, las empresas privadas y los consumidores en el sector de servicios públicos, firmada tras los resultados del foro industrial interregional celebrado en Vladimir? ¿Introducción de negocios en vivienda y servicios comunales? – Esta declaración es el primer documento público que estipula los objetivos y principios en los que se basará el proceso de comercialización de viviendas y servicios comunales. Como ejemplo, citaré una de las disposiciones de la declaración. "A negocios privados comenzó a trabajar eficazmente en el sector de servicios públicos, es necesario formar un sistema completo de relaciones en la industria, cuando municipios determinará la demanda de servicios para la gestión de instalaciones de infraestructura pública, y los operadores privados ofrecerán un producto competitivo que satisfaga las necesidades de los municipios y la población”. La adopción de la declaración supone que reinará la competencia leal en el mercado de la vivienda y los servicios comunales, y no la salvaje arbitrariedad de un monopolista. Y esto es precisamente lo que contribuirá a una introducción rápida y exitosa del negocio en la industria. – Algunos expertos hablan sin mucho optimismo sobre el futuro de OJSC Russian Utility Systems. ¿Cuál es tu opinión sobre este asunto? – OJSC RKS apareció en el mercado de la vivienda y los servicios comunales el año pasado, pero ya anuncia un aumento en el flujo de inversiones. Por ejemplo, en Kirov está previsto invertir unos 600 millones de rublos en el suministro de agua de la ciudad; se ha firmado con ellos un contrato a largo plazo por 15 años. Es cierto que la empresa ahora está resolviendo principalmente cuestiones organizativas y legales... Aquí es importante establecer control sobre inversión real fondos para que las inversiones no queden sólo en el papel. – ¿Es posible la penetración occidental? grandes negocios en vivienda y servicios comunales de Rusia?– Sí, por supuesto, tenemos ejemplos de suministro de equipos en arrendamiento. Recientemente me reuní con un representante de una de las empresas, cuyo nombre no nombraré por ahora, cuyos propietarios están dispuestos a invertir fondos en servicios públicos a través de crédito y arrendamiento. Las empresas alemanas ya tienen su primera experiencia en la rehabilitación del parque inmobiliario en Rusia. Uno de ellos participa en proyectos de infraestructura en Belgorod. El sector ruso de la vivienda y los servicios comunales recibe desde hace varios años un flujo de inversión extranjera. En particular, se concedieron préstamos del Banco Internacional y del Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo (BERD) por un importe de 210 millones de dólares. – Las inversiones iniciales en vivienda y servicios comunales que tendrán que hacer las empresas privadas son enormes y el verdadero retorno de la inversión no se producirá en uno o dos años. Entonces, ¿por qué esta “parte del pastel” resulta tan atractiva para los empresarios? En un par de años, ¿los residentes no recibirán tarifas exorbitantes en lugar de un servicio económico y de alta calidad? – El atractivo económico de los proyectos que ahorran recursos radica en el hecho de que, como fuente de reembolso dinero prestado tomados para la implementación del proyecto, los fondos ahorrados se pueden utilizar (como resultado de la reducción de costos utilidades). Además, la vivienda y los servicios comunales son un ámbito donde la venta de servicios está completamente garantizada, como en ningún otro negocio. Y esto aumenta su atractivo de inversión. El garante de la política tarifaria en las nuevas condiciones debería ser la ley "Sobre los principios generales para regular las tarifas de las organizaciones de servicios públicos", que fue presentada a la Duma del Estado como parte del paquete general de proyectos de ley de vivienda. Además, la competencia real en el mercado de la vivienda y los servicios comunales empujará a las empresas a reducir naturalmente los precios de los servicios. Pero me gustaría subrayar que la Agencia Federal insiste en que las viviendas y los bienes comunales sigan siendo propiedad municipal o estatal. Porque si el Estado abandona por completo esta industria, surgirá un monopolio del capital privado. ACERCA DE NUESTRO INTERLOCTOR: Yuri Pavlovich TYRTYSHOV nació el 27 de julio de 1967. Se graduó en el Instituto Politécnico de Stavropol con un título en Construcción de Edificios y Estructuras Industriales y Civiles. Desde 1997 dirigió el complejo de vivienda y servicios comunales del territorio de Stavropol, primero como jefe de departamento y luego como ministro. En 2003 dirigió el Departamento de Inversión y Operación de Activos Fijos del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia. Desde abril de 2004 - Diputado Jefe de la Agencia Federal de Construcción, Vivienda y Servicios Comunales. Candidato de Ciencias Económicas. Otorgado la Orden al Mérito de la Patria, 2da clase. Consejero de Estado en funciones de la Federación de Rusia, tercera clase. Casada, tiene tres hijos.

La conversación estuvo a cargo de Polina Kozlova.