MGTS tiene un nuevo director general. Red telefónica de la ciudad de Mgtsmoskovskaya Todos los directores generales de Mgts

PJSC "Moscow City Telephone Network" (MGTS, parte del grupo MTS) anunció el cambio de director general. Desde el 31 de mayo, la empresa está dirigida por el ex presidente de JSC Sitronics (un integrador de sistemas que forma parte de AFK Sistema) Pavel Kuznetsov.

Pavel Kuznetsov reemplazó a Pavel Kuznetsov como director general de MGTS Andrei Ershov, quien dirigió la empresa durante más de cinco años. El servicio de prensa de MGTS señala que Andrei Ershov se fue a a voluntad y estudiará actividades del proyecto fuera de la empresa. Cabe señalar que Andrey Ershov dirige MGTS desde octubre de 2012.

La decisión de cambiar el director general fue tomada por el directorio de MGTS el 31 de mayo de 2018.

Alexey Kornya, presidente de Mobile TeleSystems PJSC:

“Pavel tiene experiencia en el desarrollo y venta de servicios de integración de sistemas, Internet de las Cosas y otros productos tecnológicos basados ​​en servicios de telecomunicaciones. Estas competencias son muy importantes en actualmente para el desarrollo a largo plazo de la empresa y contribuirá a la implementación de los planes de MGTS para un mayor desarrollo”.

Según los expertos, con el nombramiento de Pavel Kuznetsov como director general de MGTS, cabe esperar una mayor coherencia en la estrategia de los distintos activos de Sistema. La experiencia del nuevo gerente es importante, pero es poco probable que por sí sola se convierta en una ventaja competitiva decisiva para MGTS en comparación con los actores del mercado de integración. Más bien, lo más importante es la experiencia como director de varias empresas del holding Sistema, que aportará experiencia en la implementación de la estrategia general del holding.

JSC Sitronics, anteriormente dirigida por Pavel Kuznetsov, se dedica al diseño, desarrollo e implementación de productos y soluciones para clientes y operadores gubernamentales. comunicación celular, empresas y holdings. Denis Lobanov, que anteriormente ocupaba el cargo de Director General Adjunto de Interacción con el Sector Público de MGTS, pasó a ser presidente de Sitronics.

Pável Kuznetsov nacido en 1977. Graduado de Penza Universidad Estatal a ellos. V.G. Belinski. Actividad laboral Comenzó en 1996, trabajó para diversas empresas del mercado mayorista de productos petrolíferos. De 2011 a 2014 ocupó varios altos cargos en la administración de la región de Penza. En 2014, se trasladó a Sistema JSFC al puesto de Director de Proyecto. De 2015 a 2016 fue presidente de JSC Intellect-Telecom. De marzo de 2016 a mayo de 2018, fue presidente de JSC Sitronics (un integrador de sistemas que forma parte de AFK Sistema). El 1 de junio de 2018, se convirtió en director general de PJSC Red Telefónica de la Ciudad de Moscú (MGTS, parte del grupo MTS).

Andrei Ershov nacido en 1974. En 1997 se graduó con honores en la Universidad Aeroespacial Estatal de Samara. En 2000, se graduó en Finanzas y Crédito de la Universidad Estatal de Economía, Estadística e Informática de Moscú. En 2004 se incorporó a MTS como jefe del departamento de marketing para la región del Volga, la macrorregión del Sudeste. Trabajó como jefe del departamento de marketing del mercado minorista del centro corporativo de MTS y director del departamento comercial de MTS Rusia, luego como director de la macrorregión de los Urales de MTS. En agosto de 2012 fue designado para el cargo de Primer Director General Adjunto de Desarrollo Empresarial de MGTS. De octubre de 2012 a junio de 2018 fue director general de MGTS.

Mgts - lats west - "almas muertas" o cómo "tomar" dinero de la empresa
Publicado: hace 8 horas 42 minutos Lusha
Simplemente creo que es inútil escribir sobre esto, ya que la dirección de MGTS, representada por Dimukhametov Sh., Kabatov P., así como el superior inmediato de Tolstikhin K, no reaccionó de ninguna manera, calificándolo de "menor". violación”, así como el sistema de seguridad económica. Pero si los gerentes consideran la apropiación indebida de 2 millones de rublos "de esta manera", entonces, ¿de qué podemos hablar y qué robos y adiciones se esconden detrás de esto? Entonces, en 2012, Vladimir Vladimirovich Egorov fue nombrado jefe de MGTS Lats Zapad (calle Fabricius, 56/2) por recomendación de Arkady Golyshev con un salario de 120 mil rublos. Bajo su mando están 2 conductores de la empresa Elavius, Migunov y Baboshkin (y en 2013 también se unirá Dronov). Pero también están registrados como manters en la misma empresa MGTS, es decir, las personas son conductores y manters en el mismo horario de trabajo, pero no tienen educación alguna, el registro de solicitudes lo llevan Firsov y Grigoriev (de los cuales están bien consciente de lo que sucede en el departamento), existe una violación de la ética profesional. El salario del manter en ese momento era de 35 mil rublos, que, por supuesto, se ingresaba en un sobre a Egorov y se dividía entre el conductor y el "manter". Es decir, desde 2012 hasta febrero de 2015 (el despido de Dronov), Egorov malversó alrededor de 2 millones de rublos, pero me pregunto cuántas de estas "almas muertas" tiene, viviendo sólo en el papel, ¿crees? Los empleados llamaron al servicio de seguridad económica y a autoridades superiores, pero probablemente tenían tanto que ocultar que lo dejaron como una “infracción menor”. Todos los documentos de estas 3 personas están en el departamento de contabilidad, todo esto se puede rastrear y resolver, pero ¿2 millones son realmente dinero para MGTS? Aparentemente no. ¿Perjudicarán a la empresa tales “posdatas” por valor de 35 mil? Y ahora la pregunta es que con un salario de 120 mil no se puede encontrar un honesto y líder profesional? ¿No existen tales personas en MGTS? Probablemente no la encontrarán, al igual que Egorova, hasta el final de la jornada laboral. Ya sabes, todo esto se puede plantear y comprobar si se desea, ha pasado un año y el señor Egorov sigue tomando dinero, por lo que las "almas muertas" continúan, pero significa que esa persona es beneficiosa para la dirección, o simplemente Sabe mucho sobre las maquinaciones de los demás. A continuación se muestran los documentos oficiales de dos conductores, es decir, su campo de actividad es el taxi, pero también son “manters” en MGTS.

Andrey Ershov, ex director general de PJSC Red Telefónica de la Ciudad de Moscú (MGTS), ha sido nombrado asesor del presidente de MTS (PJSC Mobile TeleSystems).

ComNews se enteró del nombramiento de Andrey Ershov (en la foto) a través de una fuente del mercado de las telecomunicaciones. Relativamente responsabilidades laborales, así como las metas y objetivos fijados para Andrei Ershov en su nuevo cargo, la fuente de información no proporcionó. El servicio de prensa de MTS confirmó el nombramiento de Andrey Ershov.

Recordemos que antes de su nombramiento en MTS, Andrey Ershov fue director de MGTS (parte del grupo MTS) desde octubre de 2012 hasta junio de 2018. Andrei Ershov dejó MGTS por su propia voluntad y, como se indicó, debía participar en actividades de proyecto fuera de MGTS. Al mismo tiempo, asumió el cargo de director general de la empresa después de sólo dos meses de trabajo en el puesto de primer director general adjunto de desarrollo empresarial de MGTS, habiendo trabajado previamente en puestos directivos en MTS durante ocho años.

Cabe señalar que, según TMT Consulting, a finales del primer trimestre de 2018, el operador atendía 4,3 millones de teléfonos fijos. A finales del tercer trimestre de 2017, MGTS ocupaba el primer lugar en Moscú en términos de número de usuarios de Internet fijo, atendiendo a más de 1,4 millones de suscriptores. A finales de 2017, la empresa también ocupaba el tercer lugar en términos de número de suscriptores de televisión de pago en Moscú: alrededor de 570 mil.

Al mismo tiempo, como se desprende del informe MGTS, los ingresos del operador en 2017 en comparación con 2016 disminuyeron aproximadamente un 1,5% hasta 38,9 mil millones de rublos. Principalmente por una reducción de los ingresos por servicios de telefonía fija (la mayor fuente de ingresos). Los ingresos por acceso a Internet por cable (la segunda fuente de ingresos más importante) aumentaron un 36% hasta 5,36 mil millones de rublos.

Tenga en cuenta que bajo el liderazgo de Andrei Ershov, MGTS, en particular, construyó una nueva red de fibra óptica. tecnología GPON, destinado a conexión de alta velocidad a Internet (los representantes del operador estimaron anteriormente el presupuesto de este proyecto en 60 mil millones de rublos). Según MGTS, actualmente hay 1,7 millones de suscriptores conectados a la red GPON.

Llamamos también la atención sobre el hecho de que después de la dimisión de Andrei Ershov como director de MGTS en junio de este año, se produjeron varias reorganizaciones más en los altos cargos de la empresa. Casi inmediatamente después de que apareciera información sobre un cambio de dirección en MGTS, Alexey Nazarov asumió el cargo de Director de Ventas y Servicio de MGTS. Anteriormente, este cargo lo ocupó durante más de cinco años German Yurtaev, quien abandonó la empresa por su propia voluntad. Alexey Nazarov pasó a MGTS procedente de TransTeleCom Company JSC.

A finales de julio de 2018, Dmitry Kulakovsky, director de marketing y desarrollo empresarial, dejó MGTS.

Dossier ComNews

Andrey Ershov nació en 1974. En 1997 se graduó con honores en la Universidad Aeroespacial Estatal de Samara. En 2000, se graduó en Finanzas y Crédito de la Universidad Estatal de Economía, Estadística e Informática de Moscú. En 2004 se incorporó a MTS como jefe del departamento de marketing para la región del Volga, la macrorregión del Sudeste. Trabajó como jefe del departamento de marketing del mercado minorista del centro corporativo de MTS y director del departamento comercial de MTS Rusia, luego como director de la macrorregión de los Urales de MTS. En agosto de 2012 fue designado para el cargo de Primer Director General Adjunto de Desarrollo Empresarial de MGTS. De octubre de 2012 a junio de 2018 fue director general de MGTS. En julio de 2018 fue nombrado Asesor del Presidente de MTS PJSC.

La red telefónica de la ciudad de Moscú (MGTS) está adoptando una nueva tecnología, sustituyendo los cables de cobre por fibra óptica. Lo que se necesita para esto, además de inversiones de 2 mil millones de dólares, dijo en una entrevista a Kommersant. Andrey Ershov, director general de MGTS.

- Lleva nueve meses al frente de MGTS, ¿ha tenido que cambiar la estrategia de la empresa?

La estrategia anterior a mi llegada apuntaba principalmente a la reestructuración tecnológica. Ahora dominamos completamente la nueva tecnología, aprendimos cómo construir GPON (red óptica pasiva con capacidad Gigabit, red óptica pasiva gigabit). "Ъ") y tuve la oportunidad de trabajar en detalle la estrategia comercial para todos los segmentos. La diferencia fundamental entre GPON y otras tecnologías ópticas es que el canal no se coloca en el edificio, sino directamente en el apartamento u oficina del suscriptor, lo que elimina las interrupciones en Internet durante las horas pico. La velocidad siempre será constantemente alta. Nuestro objetivo ahora es crear una plataforma digital unificada, diría incluso inteligente, para Moscú, y proporcionar servicios innovadores bajo demanda basados ​​en esta plataforma para los residentes de la capital, el estado y los operadores de telecomunicaciones.

- ¿Cuántos suscriptores están conectados a GPON?

Tenemos una alta tasa de conexiones y ahora atendemos a más de 400 mil suscriptores. Ya se ha proporcionado conectividad técnica a 1,5 millones de apartamentos. En total, tenemos que conectar 3,6 millones de apartamentos, es decir, unas 40.000 casas en Moscú.

- ¿Cuántos de ellos utilizan el acceso a Internet y la televisión de pago?

Alrededor del 35% de estos suscriptores son Double play (telefonía y acceso a Internet). "Ъ"). Todavía no hay muchos suscriptores de televisión GPON, pero el potencial del mercado es enorme. En un futuro próximo, cambiaremos a una única plataforma híbrida de televisión digital MTS, que tecnológicamente puede combinar la transmisión en tres pantallas: televisores, dispositivos móviles y computadoras. Esto nos permitirá ofrecer a nuestros clientes una serie de nuevos servicios, una factura única para todos los servicios de telecomunicaciones y mucho más.

- ¿Deberían todos los suscriptores cambiarse a GPON?

No obligamos a los suscriptores a hacer esto, pero ofrecemos cambiar, demostrando claramente los beneficios. nueva tecnología. Y me alegro de que la mayoría de los suscriptores estén interesados ​​en cambiarse a GPON. Me complace ver la diferencia entre el mercado de Moscú y el mercado de los Urales, que conozco bien gracias a mi experiencia laboral como director de MTS en los Urales. Distrito Federal. La penetración de Internet en Moscú es mayor, según diversas estimaciones, alrededor del 70-80%. Y los suscriptores son más receptivos a las nuevas tecnologías.

Otro aspecto importante es que ofrecemos un período de prueba en el que el suscriptor puede utilizar Internet de forma gratuita. Al final de este período, tiene derecho a elegir entre cambiar a una tarifa comercial o utilizar un canal de demostración, que le permite utilizar varios recursos de Internet de forma gratuita. En particular, como parte de la interacción con el gobierno de Moscú, brindamos acceso gratuito a los portales de servicios gubernamentales a nivel federal y de Moscú: todos los sitios en el dominio mos.ru, gosuslugi.ru, petrovka38.ru, mos-gorsud.ru, icmos.ru, mosproc.ru, gibddmoscow.ru.

- ¿De qué otros sitios estamos hablando?

Estos son recursos que le permiten administrar su cuenta de suscriptor y pagar los servicios. En particular, portales y servicios de autoservicio de MGTS, MTS, MTS Bank, servicios de pago en línea.

- ¿Cuántos suscriptores de aquellas casas que ya se conectaron vía GPON se negaron a instalar un módem en el apartamento?

Alrededor del 10-15% de los suscriptores.

- ¿Sufres pérdidas por culpa de quienes se niegan?

No. Por el contrario, ahorramos dinero que se habría gastado en cambiarlos, porque los nuevos clientes no pagan por módem óptico, para el trabajo todo se hace por cuenta de la empresa MGTS. Pero los propios suscriptores, al negarse a cambiar de tecnología, pierden la oportunidad de utilizar una gran cantidad de servicios verdaderamente convenientes y de alta calidad que ya existen y que aparecerán en el futuro.

- ¿Cuál es la cuota de mercado? acceso de banda ancha en Internet quieres conseguir?

Creo que es bastante justo que podamos ocupar alrededor del 50% del mercado.

Actualmente, según diversas estimaciones, la participación de MGTS en el mercado de banda ancha de la capital es aproximadamente del 30%. ¿Cómo espera aumentar su participación? Sería simplemente la compra del grupo de empresas Akado, que tiene alrededor del 20% del mercado. Además, MTS está llevando a cabo este tipo de negociaciones.

La pregunta sobre Akado es competencia de nuestro principal accionista y debe dirigirse a MTS. MGTS planea aumentar su participación de mercado a través de ventajas competitivas proporcionado por la tecnología GPON.

Recientemente, en una entrevista con Kommersant, el presidente de Akado, Viktor Koresh, afirmó que en el mercado de Moscú existe un gran flujo de suscriptores de banda ancha entre operadores. ¿Está de acuerdo con esto y cómo piensa combatir el nivel de salida de capitales?

La base de usuarios de acceso de banda ancha de MGTS está creciendo rápidamente y ahora nuestra prioridad es nivel alto servicios de abonado. Reestructuramos radicalmente estos procesos, automatizamos todas las etapas del soporte técnico e introdujimos estrictos sistemas de control. Por ejemplo, si un usuario tiene una duda que no puede resolverse remotamente y requiere que nuestro especialista nos visite, debemos asegurarnos de que llegue al cliente a una hora determinada, con precisión al minuto, y en diez minutos el empleado apoyo técnico debe eliminar posibles averías. Y después de eso el cliente tendrá la oportunidad de dar comentario sobre la calidad de su trabajo.

- ¿Qué porcentaje de los ingresos de la empresa proviene de Servicios adicionales- ¿Internet, TV y otros?

Alrededor del 38%, la participación está creciendo rápidamente, los segmentos de más rápido crecimiento son los segmentos de transmisión de datos para B2G (servicios para agencias gubernamentales) y el mercado masivo. El segmento B2G tiene un gran potencial: un sistema de gestión urbana inteligente puede funcionar en gran medida sobre la base de la red digital GPON. Podremos conectar un canal de Internet de velocidad casi ilimitada en cualquier lugar de Moscú. Esto nos dará la oportunidad, por ejemplo, de instalar cámaras de alta resolución y llenarlas de “inteligencia” que nos permitirá controlar los procesos de la vida en una metrópoli. Y a nivel doméstico, estos sistemas pueden resultar extremadamente útiles para monitorear la remoción de nieve, la recolección de basura, la seguridad del tráfico y el estado de las viviendas y los servicios comunales. Además de cámaras, sensores de contaminación por gases y gestión de energía, se puede instalar cualquier cosa.

Debemos rendir homenaje al equipo de Sergei Sobyanin, que logró organizar sistema efectivo Videovigilancia en Moscú. Compañeros del departamento. tecnologías de la información Hemos encontrado la única fórmula correcta que nos permite implementar proyectos de tan gran escala: el llamado modelo de servicio. Construimos la infraestructura por nuestra cuenta y brindamos un servicio listo para usar, no acceso a la tecnología. Por eso, a nosotros mismos nos interesa que la infraestructura sea lo más rápida y eficiente posible.

- ¿Participarás en algún otro proyecto en la ciudad, además de la creación de sistemas de videovigilancia?

También brindamos servicios de acceso a Internet y filtrado de contenidos en escuelas, guarderías e implementamos zonas Wi-Fi gratuitas en la ciudad. Y planeamos participar en otros proyectos del gobierno de Moscú.

- Tenía previsto completar la modernización de la red en 2015. ¿Sigue ahí el pronóstico?

Sí. Estamos haciendo todo lo posible para llegar a tiempo. Ahora nuestra prioridad es la construcción en el Distrito Administrativo Central de Moscú. Históricamente, allí prácticamente no ha habido infraestructura de telecomunicaciones de calidad. Hay líneas de cobre MGTS, pero en realidad no hay operadores de Internet de "fibra" en pleno funcionamiento en el centro de la ciudad.

- ¿El año pasado MGTS afirmó que los costes de modernización ascenderían a 2 mil millones de dólares? ¿Es este el importe final?

Es difícil predecir la cifra exacta, dados los distintos tipos de costos adicionales que recibimos en la etapa de implementación. Por ejemplo, en algunas zonas tenemos que reconstruir completamente el sistema de alcantarillado. Pero no serán necesarias inversiones adicionales importantes; trabajamos en el marco de planes financieros previamente aprobados.

A finales del año pasado, nos dijeron que MGTS estaba llamando a sus suscriptores, ofreciéndoles conectar servicios de comunicación de larga distancia de MTS en lugar de Rostelecom. ¿Existen dificultades en las relaciones con esta empresa?

MGTS no proporciona servicios de larga distancia y no realizamos este tipo de llamadas.

¿Cuántos suscriptores de MGTS utilizan el servicio hot-choice (elección de operador de comunicación internacional y de larga distancia para cada llamada)?

Alrededor del 30% de los suscriptores disfrutan del derecho a la libre elección.

- ¿Cuántos de sus suscriptores eligieron Rostelecom como su operador de larga distancia predeterminado?

La participación de Rostelecom es importante, pero no puedo decir que domine este mercado.

EN nueva edición La Ley "Sobre Comunicaciones" puede introducir normas de acceso no discriminatorio. ¿Está usted, como uno de los principales propietarios de sistemas de alcantarillado en Moscú, en contra de su introducción?

De hecho, ahora trabajamos de acuerdo con estas reglas. Hemos creado tarifas uniformes para todos los operadores; estamos dispuestos a acomodar a cualquier operador en el sistema de alcantarillado si es técnicamente posible. Con la implementación del proyecto GPON, hacemos que nuestra infraestructura sea aún más accesible para terceros operadores y nosotros mismos estamos interesados ​​en cooperar. Por ejemplo, nuestros nuevos canales ópticos pueden ser utilizados por los operadores móviles, que ahora más que nunca necesitan redes de transporte modernas para ofrecer servicios de alta calidad. Internet móvil en Moscu. Ya estamos cooperando con MTS en esta área, conectando estaciones base LTE a través de canales GPON.

- ¿El cambio a GPON liberará espacio en el sistema de alcantarillado?

Absolutamente correcto. Porque cable óptico ocupa mucho menos espacio. Además, espero que la introducción de normas de acceso no discriminatorias ayude a regular el mercado. Si comparamos las tarifas de colocación en nuestro sistema de alcantarillado con las tarifas de servicios similares de otros participantes del mercado, sus precios son varias veces más altos. La introducción de precios claros también nos ayudará, porque nos estamos desarrollando activamente y entrando en nuevos territorios, en particular en Nueva Moscú. Por ahora, en esa parte de la ciudad no tenemos una estructura de telecomunicaciones desarrollada y nos veremos obligados a recurrir a otros operadores.

- ¿Qué inversiones se necesitan para Nueva Moscú?

Esto dependerá de los planes urbanísticos de la alcaldía. Hasta el momento no tenemos una idea clara ni de la ubicación ni del número de casas en ese territorio. Pero sabemos que el gobierno de Moscú tiene serias intenciones de desarrollar nuevas áreas. En cualquier caso, nos esforzaremos por conectar todos los edificios nuevos en Nueva Moscú. Está previsto que en este territorio vivan unos 2 millones de personas y requieran servicios de telecomunicaciones.

- ¿Cómo se suele elegir un operador para un edificio nuevo? ¿Se trata de algún tipo de licitación?

Esta es una relación comercial con los desarrolladores. Al poner en funcionamiento apartamentos, cualquier promotor tiene la obligación de proporcionar dos servicios básicos de comunicación: teléfono y televisión. MGTS está listo para brindar ambos servicios, así como para ofrecer Internet de alta calidad.

La lógica que el gobierno estableció en materia de servicios universales tiene menor prioridad para Moscú que para rincones remotos de Rusia. Penetración en Moscú comunicaciones móviles ahora es muy alto y los servicios de voz en los teléfonos públicos están pasando a un segundo plano. Pero al mismo tiempo, existe una gran necesidad de servicios modernos de Internet: para navegar por la ciudad, zonas Wi-Fi gratis, el acceso a los servicios públicos y otros recursos de información.

- ¿Cuánto le costará reemplazar los teléfonos públicos? ¿Cuándo planeas hacer esto?

Actualmente estamos preparando un caso de negocio. Los costos dependerán del modelo, la funcionalidad y la cantidad de dispositivos. Ya tenemos el primer modelo “piloto” con módulo Wi-Fi, cámara para tomar fotos instantáneamente y subir fotos al portal de servicios gubernamentales, lector de códigos de barras y QR, impresora, dispositivo para realizar pagos, incluidos los sin contacto mediante NFC tecnología y mucho más. Hay muchos ejemplos de éxito negocio de informacion. Básicamente, las terminales se instalan en los lugares donde se concentra más gente: en estaciones de tren, aeropuertos, cines. Este es un negocio muy interesante.

En la nueva edición de la Ley "Sobre Comunicaciones", el concepto de monopolio natural puede desaparecer, lo que significa que sus tarifas ya no estarán reguladas. ¿Cómo afectará esto a la empresa y a los suscriptores?

Ya sabes que ahora son tres obligatorios. plan tarifario. Si la regulación pasa a ser cosa del pasado, esto nos dará la oportunidad de introducir nuevas ofertas en el mercado y empaquetar de manera flexible los servicios de telefonía móvil y fija y de Internet. Y esto es beneficioso tanto para los suscriptores como para la empresa.

Bienes y servicios previstos, según OKPD:

• Brindar la oportunidad de llamar a los servicios de emergencia de forma gratuita las 24 horas.
• Proporcionar acceso a la red de comunicación.
• Proporcionar conexiones a través de una red de radio móvil para recibir (transmitir) información de voz y no vocal, garantizando la continuidad de la comunicación durante la prestación de servicios independientemente de la ubicación del abonado, incluso cuando se desplaza
• Proporcionar conexiones telefónicas para transmitir información de voz.
• Proporcionar conexiones a través de una red de radio móvil por satélite para recibir (transmitir) información de voz y no vocal, garantizando la continuidad de la comunicación durante la prestación de servicios independientemente de la ubicación del abonado, incluso cuando se desplaza dentro del territorio. Federación Rusa
• Servicios télex
• Servicios de radio móvil por satélite
• Otros servicios de telecomunicaciones no incluidos en otros grupos
• Provisión de conexiones a través de una red de datos, con excepción de las conexiones con el fin de transmitir información de voz.
• Servicios de comunicación de datos.

Extracto de archivo

Miniinformación sobre OJSC "MGTS"

OJSC "MGTS", fecha de registro: 30 de septiembre de 2002, registrador - Inspección interdistrital del Ministerio de Impuestos y Derechos de la Federación de Rusia No. 39 para MOSCÚ. Nombre oficial completo - SOCIEDAD ANÓNIMA ABIERTA "RED TELEFÓNICA DE LA CIUDAD DE MOSCÚ". Dirección Legal: 119017, MOSCÚ, ul. BOLSHAYA ORDYNKA, 25, edificio 1. La actividad principal es: "Actividades en el campo de las telecomunicaciones". La empresa también está registrada en categorías como: "Otro comercio al por mayor", "Desarrollo de proyectos procesos industriales y producción relacionados con la ingeniería eléctrica, la ingeniería electrónica, la minería, la tecnología química, la ingeniería mecánica, así como en el campo de la construcción industrial, la ingeniería de sistemas y los equipos de seguridad", "Actividades de los campamentos infantiles durante las vacaciones". Director general - Ershov Andrey Viktorovich Forma organizativa y jurídica (OPF): sociedades anónimas abiertas Tipo de propiedad: propiedad conjunta privada y extranjera.

Contactos

Otras empresas de la región

"BIZNESTORG", LLC
otra cola
125373, MOSCÚ, bulevar YAN RAINIS, 2, edif. 3

otra cola
127081, MOSCÚ, avenida Dezhneva, 38A, edificio 1

"CONSULTORÍA COMERCIAL", LLC
Consulta sobre temas actividades comerciales y gestión
109316, MOSCÚ, calle. TALALIKHINA, 41, edificio 9, habitación. yo, habitación 12

"CONSULTA PLUS", LLC
Producción de obras civiles.
127254, MOSCÚ, OGORDNY pr-d, n° 5, edificio 7

"CHRISMASH", JSC
otra cola
109428, MOSCÚ, calle. STAKHANOVSKAYA, 20, edificio 11A

"MEJOR CO", LLC
Comercio al por mayor no especializado de productos alimenticios, incluidas bebidas y productos del tabaco.
117218, MOSCÚ, calle. KRZHIZHANOVSKOGO, 24/35, edif. 4

"TONGET", LLC
Actividades de agentes para el comercio mayorista de una gama universal de productos.
103001, MOSCÚ, calle. SADOVAYA-KUDRINSKAYA, 32, edificio 2

Intermediación financiera no incluida en otras categorías
107139, MOSCÚ, calle. SADOVAYA-SPASSKAYA, 13, edificio 2

"FEXIMA", JSC
Actividades de las agencias inmobiliarias.
125040, MOSCÚ, avenida LENINGRADO, 8

"LÍNEA DE CONEXIÓN", LLC
Actividades de telecomunicaciones
109451, MOSCÚ, calle. BRATISLAVSKAYA, 5

Venta al por mayor combustible
103062, MOSCÚ, calle MAKARENKO, 2/21, edificio 1

Preparando el sitio de construcción
109144, MOSCÚ, calle. BRATISLAVSKAYA, 19, edif. 2

"PROMSTROYPOLYMERY", LLC
Actividades de los agentes del comercio al por mayor de materiales de construcción.
105062, MOSCÚ, carril. LYALIN, 4, edificio 1

Cerveza al por mayor
121165, MOSCÚ, avenida KUTUZOVSKY, 35, oficina. 1

"TSARITSYNO-DENT", LLC
Practica dental
115516, MOSCÚ, bulevar KAVKAZSKY, 58, edificio 1