Dauria kutató artel. Termelőszövetkezet "kutatók artelje" Dauria. Kimutatás a saját tőke változásairól

Az éves terv, amelytől a vállalkozás soha nem tért el, 600 vagy több kilogramm értékes homok kitermelése és értékesítése.
Mindeközben 1992-ben a kutatók nem is álmodtak ilyen sikerről. Mai mércével mérve szerényen kezdtek - 250 kilogramm arannyal, de több mosási szezont végigdolgozva, ezt a számot még százzal egészítették ki. Egy ilyen komoly előrelépés bizalmat keltett az artel vezetésében és a csapatban egyaránt. Amikor 2005-ben „Dauria” 599 értékes kilogramm bányászatról számolt be, külső szemlélő számára is nyilvánvalóvá vált: az artelnek nagy jövője van.
A szövetkezet állandó elnöke, az ipari veterán és az „Oroszország tiszteletbeli bányásza” aranyjel tulajdonosa, Vlagyimir Mihajlovics Koreshkov, úgy tűnik, kezdettől fogva tudott erről. 1992-ben azt javasolta az artelmunkásoknak, hogy alapítsanak önálló vállalkozást az akkoriban leromlott Srednyaya Borzya bányában, Yavlenka faluban, Nechinsko-Zavodsky kerületben. És a kutatók habozás nélkül egyetértettek: egy olyan szakemberben, mint Vlagyimir Mihajlovics, nem lehet megbízni. Ugyanebben az évben, miután elfogadta a hegyvidéki területeket, két 250 literes kotrót és egyéb létesítményeket, a Dauria megkezdte a termelést. A munka megkezdődött a Sredne-Borzinskaya aranylerakónál és az Atsa-Kunaley lelőhelynél, majd megkezdődött a Bolsoj Korui és a Cserepanovka lelőhelyek fejlesztése. Ezzel párhuzamosan zajlott a vállalkozás műszaki újrafelszerelésének folyamata. Az artel igényeihez buldózereket, traktorokat, rakodókat, földmunkagépeket vásároltak. Más szóval, a vezetés mindent megtett annak érdekében, hogy szisztematikusan növelje az aranytermelés volumenét, miközben csökkentette a bányászok munkaerőköltségeit, bevonta a mérlegen kívüli tartalékokat a bányászatba, valamint új technológiákat vezetett be a homok dúsításában és a koncentrátumok feldolgozásában.
Természetesen a PC Dauria nem érte el azonnal a mai stabilitást és versenyképességet. Míg a hírhedt peresztrojka egymás után a feledés homályába sodorta a hasonló vállalkozásokat, Vlagyimir Koreskov agyszüleménye nemcsak a túlélésre, hanem a gazdasági viharból is győztesen próbált kikerülni. Mindkettő sikeres volt.
„A vállalkozás sikerének titka egyszerű: először meg kell teremteni a legkényelmesebb körülményeket a dolgozók számára, és csak ezután kell megkövetelni tőlük a terv teljesítését” – mondja Szergej Koreskov, a szövetkezet első alelnöke.
Valóban méltó bérés a kényelmes munka- és pihenőkörülmények az artelmunkások számára Dauria büszkesége.
„A laktanyák és ásók ideje rég elmúlt” – folytatja Szergej Vlagyimirovics. - Mára minden, a vállalkozásunk által üzemeltetett telephelyen kollégiumok épültek szállodatípus, fürdők, mosókonyhák. Mindenhol elérhetőek elsősegélynyújtó, fogorvosi és fizikoterápiás szobák. Nagy figyelmet fordítunk a dolgozók étkezésének megszervezésére is. Ezenkívül a termékek - hús, tej, kenyér és zöldségek - saját termelés.
A cég munkatársai egyébként soha nem panaszkodtak a bérekre: az elmúlt szezon végén ez volt a legmagasabb az aranybányászok között a régióban. A „Dauriában” szó sem lehet arról, hogy a fizetés legalább egy napot késik.
„Több mint tíz éve dolgozom a javlenkai kotróban, de nem emlékszem olyan időszakra, amikor bármi miatt lett volna okuk panaszkodni” – vallja be Anatolij Morozov kotró, a vállalkozás egyik legtapasztaltabb alkalmazottja. "A körülmények nem is lehetnének jobbak, ezért az emberek ragaszkodnak a helyükhöz."
A személycserék ugyanis nem jellemzőek az artelre. Tavaly 400 fős létszám, idén ugyanennyi. 2010-ben pedig a válság ellenére sem várható elbocsátás.
„Nem fogunk alkalmazkodni a válsághoz, a megszokott módon dolgozunk” – jegyzi meg a gazdasági elnökhelyettes. Főkönyvelő PC "Dauria" Lyubov Vladimirovna Zvereva. – Sőt, a 2009-es szezonban a tavalyi szezon eredményét is tervezzük valamivel meghaladni. Új mérföldkőre fókuszálunk - 650 kilogramm devizafémre.
Ljubov Vlagyimirovna számításaihoz nem fér kétség: 12 év alatt, amíg Vlagyimir Koreskov vezetése alatt dolgozik, soha nem követett el hibát. Nem meglepő, hogy miután közönséges könyvelőként érkezett a vállalkozáshoz, Lyubov Zvereva hamarosan az elnök jobb keze lett. Az oroszországi hivatásos könyvelők céhének tagjaként több éves lelkiismeretes munkájáért és a költségvetés bevételi oldalának feltöltéséhez nyújtott segítségért többször is különféle okleveleket kapott.
Olyan magasan képzett szakemberek, mint a jelenlegi közgazdasági helyettes, Vlagyimir Mihajlovics Koreskov, és most életművének utódja, Szergej Koreskov már messziről láthatók. Mindig a legszorgalmasabb és legfelelősségteljesebb embereket igyekeznek ösztönözni és megtartani a vállalkozásnál.
Jevgenyij Vikulov például 13 évig KamAZ-sofőrként dolgozott Yavlenka falu egyik telephelyén. Az iskola elvégzése után azonnal Dauriába érkezett, majd a hadsereg szolgálata után ismét egy artel nehézsúlyú volánja mögé ült. Első kézből tudta, hogyan és hogyan működik a vállalkozás, és megértette, hogy itt mennyire nagyra értékelik az önfegyelmet és a személyes idő feláldozásának képességét a közös ügy érdekében. 2006 óta Jevgenyij Viktorovics az „Artel of Prospectors „Dauria” PC Chita bázisának vezetője: a profi sofőr nem lett kevesebb. szakmai vezető.
„A csitai bázis egyfajta átrakóhely a vállalkozás számára” – magyarázza Jevgenyij Vikulov. - Ide kerül felszerelés, alkatrészek, üzemanyag - egyszóval minden, ami az artel normális működéséhez szükséges. Chitából pedig a rakományt a régió régióiba osztják szét.
A berendezések átvételének és szállításának nyomon követése, majd a jelentések elkészítése csak egy Jevgenyij Viktorovics feladata. Nap mint nap sok egyéb, általában mindennapi problémát kell megoldania. „Minden dolgozót fel kell öltözni, fel kell patkolni, ki kell mosni és időben lefeküdni” – magyarázza a bázis vezetője. „Amíg legalább az egyik alkalmazott meg nem kap mindent, amire jogosult, addig a munkanapom nem ér véget.”
Jevgenyij Vikulov, Anatolij Morozov, Szergej Koreskov és maga az artel elnöke, Vlagyimir Koreskov a Nerchinsko-Zavodsky kerületből származnak. Nem meglepő, hogy nemcsak a vállalkozáshoz kapcsolódnak munkaszerződés, hanem a honfitársaik életének jobbá tétele iránti vágy is. Yavlenka kis faluja számára a PC „Dauria” elsősorban több mint száz munkahely garanciája, a régió számára pedig a mindig időszerű adóbevételek forrása.
A vállalkozás eredményeit azonban nem csak regionális szinten ismerik. A „Dauria” jól ismert Oroszországban és az országon kívül is, amit az artel számos kitüntetése is bizonyít. Így 2002-ben ez a kézműves szövetkezet az Orosz Nemzeti Olympus díj nyertese lett, majd az „Év adófizetője - 2006” nemzeti díj és a „Vezető” nemzetközi díj nyertese. gazdasági fejlődés Oroszország" (2007). És tavaly a Transbaikal "Dauria" kapott nemzetközi díj vállalkozási területen „Nemzetgazdasági elit”.
A vállalkozás nem fél a jövőbe tekinteni és terveket készíteni. A következő szezon, azt mondják, jobb lesz, mint az előző. „Ha nem ülsz tétlenül, hanem teljes odaadással dolgozol, akkor az eredmény nem fog sokáig várni. És a bányászok tudják, hogyan kell dolgozni!” - összegzi Szergej Koreskov. Chita | 2017-02-10

Az előszóhoz: Minden aranykutató artel a javítótáborok nyomorult múltjából származik)
Dauriát nem kímélték) Nos, vegyük sorra: 1. A nyilvántartási lapot szabálysértésekkel őrizzük, azaz korábban (októberben) lezárják, és november-decemberben hagyják el a kutatók a tábort), 2. Overallokkal nagyon feszült, 3. Gyakran nincsenek orvosok a táborban Ez különösen igaz Bilbichan és Vorobyovka falu kisegítő bázisaira) 4. Ugyanezen a bázison rossz az étkezés) A kollégiumok koszosak, csupasz vezetékek állnak ki mindenhol, 5. az áramellátás általában rossz, 6. A kollégiumokban nincs szennyvíz, 7 Bejelentőlap tarifarendszere) az étkező nem higiénikus, 8. A kenőanyagok rossz minőségűek, szezononként többször elakad a buldózer! Ez minden).

PC a/s Dauria

Cím: Oroszország Chita

Ismeretlen

A „Vertikális” bányász-artel felülvizsgálata Kirill Vladimirovich Bylkov a „Katanza” helyszínért felelős. Ő maga egykori katona, most pedig a RENDSZER főnök-helyettese! Szart sem tud a bányászati ​​műveletek megszervezéséről. Mindenbe belemegy, ami őt nem érinti, és megpróbál kegyeletet szerezni Koreskovnak. Semmire nincs tarifa. Sokan miatta mondanak le. Elbocsátáskor maximum 15 ezret fizetnek havonta. Az oldalon található berendezés az 1980-as évekből származó ócska. Nincsenek pótalkatrészek. Nincs normális esztergályos. A helyi kurva szakácsok úgy főznek, mint a disznók. Nincs szolgálati autó. A sokszögekkel való kommunikáció gyenge. Rabszolgákként kezelni a kemény munkásokat! Nem mindenhol megszegik a biztonsági óvintézkedéseket A javítóhelyet a helyi disznók szemétre tették, a férfiakat megjavítják, bármit is mondanak. A fúrócsapat elmenekült, és nincs kivel dolgozni Teljesen az orvos helyén üzemanyag nélkül nagyon sok „saját ember” dolgozik, és egy szót se szóljon ellenük, különben kirúgják, ha szerencséd van és a szezon végéig dolgoznak amennyit Koreskov fizetni akar!

+9

Szóval sorrendben! Olyan szerződést kötnek, mint egy fehér, és akkor sem azonnal! Mindenkinél más lehet a szezon végén! A szerződések hamisak, mivel nincs feltüntetve egy munkanap költsége. Uraim, ön egy földkutató típusú artelhez megy. Szóval ne legyenek illúzióid Dauriával kapcsolatban. Tényleg csalnak! A vontatási gyártás során a káros és veszélyes munkakörülmények nem szerepelnek a szerződésekben. és ez egy jamb. Százas szerződések megkötésére kényszeríteni őket egy munkanapi vagy éjszakai óra költsége. és rendes szerződések bábuknak tarifa mértéke min 587 rubel neki regionális együttható 20% és felár 30% és egy másik mező 700 rubelt erre MINDEN Uraim!!! A munkakörülmények osztálya nincs feltüntetve, bár szépen meg van írva speciális értékelés munkakörülmények. Kérem, ne csak az orrát üsse oda. 2018-ban mindenkit megütött a pénz, pedig a terv teljesült. Ne tréfálkozzon az artelekkel és általában más aranybányászattal.

+8

A szervezet neve "ARTEL OF MINERS "DAURIA" INN 7507000811 Típuskód gazdasági aktivitás OKVED osztályozó szerint 13.20.41 - Cölöpszövet és zseníliaszövet gyártása OKPO szerinti kód 12618751 Tulajdonforma (OKFS szerint) 16 - Magántulajdon Szervezeti és jogi forma (OKOPF szerint) 14200 - Termelőszövetkezet (kivéve mezőgazdasági termelőszövetkezetek) 2. jelentéstípus - Teljes mértékegység 384 - Ezer rubel Jelentés összetétele

Jelentés a többi évről

A jelentések könnyebben olvashatósága érdekében a nulla sor el van rejtve

Mérleg

Mutató neve	Vonalkód	2014. december 31-i állapot szerint	2013. december 31-i állapot szerint
Eszközök
I. Kint forgóeszközök
Immateriális javak	1110	122 949	44
Befektetett eszközök	1150	277 499	310 729
Pénzügyi befektetések	1170	715	715
Halasztott adó követelés	1180	41	41
Egyéb befektetett eszközök	1190	7 456	6 446
Az I. szakaszra összesen	1100	408 660	317 975
II. Forgóeszközök
Tartalékok	1210	136 787	113 594
A vásárolt eszközök általános forgalmi adója	1220	5 968	848
Követelések	1230	108 120	138 279
Pénzügyi befektetések (kivéve a készpénz-egyenértékeseket)	1240	87 000	0
Készpénz és készpénznek megfelelő eszközök	1250	7 606	36 695
Egyéb forgóeszközök	1260	1 701	2 837
Összesen a II	1200	347 182	292 253
EGYENSÚLY	1600	755 842	610 228
Passzív
III. Tőke és tartalékok
Alaptőke(alaptőke, jegyzett tőke, partnerek hozzájárulása)	1310	104	97
	1370	410 749	457 762
Összesen a III	1300	410 853	457 859
IV. HOSSZÚ TÁVÚ FELADATOK
Kölcsönzött pénzeszközök	1410	171 429	85 714
Halasztott adókötelezettségek	1420	13 759	15 910
Összesen a IV	1400	185 188	101 624
V. RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK
Kölcsönzött pénzeszközök	1510	140 977	479
Kötelezett számlák	1520	18 824	50 266
V. szakasz összesen	1500	159 801	50 745
EGYENSÚLY	1700	755 842	610 228

Jövedelem kimutatás

Mutató neve	Vonalkód	2014-re	2013-ra
Bevétel Az árbevétel az általános forgalmi adó és a jövedéki adó levonása után jelenik meg.	2110	1 144 742	1 380 526
Értékesítési költség	2120	(1 049 498)	(1 240 183)
Bruttó nyereség (veszteség)	2100	95 244	140 343
Igazgatási költségek	2220	(86 221)	(86 624)
Értékesítésből származó nyereség (veszteség).	2200	9 023	53 719
Más szervezetekben való részvételből származó bevétel	2310	0	223
Kapható kamat	2320	6 045	6 266
Fizetendő százalék	2330	(21 135)	(22 114)
Egyéb bevételek	2340	3 684	14 033
más költségek	2350	(46 489)	(25 413)
Adózás előtti eredmény (veszteség).	2300	-48 872	26 714
Aktuális jövedelemadó	2410	(293)	(3 921)
incl. állandó adókötelezettség (vagyon)	2421	7 916	-132
A halasztott adó kötelezettség változása	2430	-2 152	4 853
A halasztott adó követelés változása	2450	0	-169
Nettó bevétel (veszteség)	2400	-47 013	17 771
Teljes pénzügyi eredmény időszak	2500	0	0

Kimutatás a saját tőke változásairól

1. Tőkemozgás
Alaptőke	A részvényesektől vásárolt saját részvények	Extra tőke	Tartaléktőke	Eredménytartalék (fedetlen veszteség)	Teljes
(3200)
97	(0)	0	0	457 762	457 859
(2014-es év)
Tőkeemelés - összesen: (3310)
10	0	0	0	0	10
beleértve: nettó nyereség (3311)				0	0
ingatlan átértékelés (3312)		0		0	0
közvetlenül a tőkeemelésnek tulajdonítható bevétel (3313)		0		0	0
további részvénykibocsátás (3314)
0	0	0			0
részvények névértékének növekedése (3315)
0	0	0		0
átszervezés jogalany (3316)
10	0	0	0	0	10
Tőkecsökkenés - összesen: (3320)
(3)	0	(0)	(0)	(47 013)	(47 016)
beleértve: veszteség (3321)				(47 013)	(47 013)
ingatlan átértékelés (3322)		(0)		(0)	(0)
tőkeleszállítással közvetlenül összefüggő kiadások (3323)		(0)		(0)	(0)
a részvények névértékének csökkenése (3324)
(0)	0	0		0	(0)
részvények számának csökkentése (3325)
(0)	0	0		0	(0)
jogi személy átszervezése (3326)
3	0	0	0	0	(3)
osztalék (3327)				(0)	(0)
A póttőke változásai (3330)		0	0	0
A tartaléktőke változása (3340)			0	0
Tőkeösszeg 2014. december 31-én (3300)
104	(0)	0	0	410 749	410 853

Cash flow kimutatás

Mutató neve	Vonalkód	2014-re
A folyó műveletekből származó pénzáramlás
Bevételek - összesen beleértve:	4110	1 260 373
termékek, áruk, munkák és szolgáltatások értékesítéséből	4111	1 127 574
lízingdíjak, licencdíjak, jogdíjak, jutalékok és egyéb hasonló kifizetések	4112	196
pénzügyi befektetések viszonteladásából	4113	0
egyéb ellátás	4119	132 603
Kifizetések – összesen beleértve:	4120	(1 440 982)
beszállítóknak (vállalkozóknak) nyersanyagokért, anyagokért, munkákért, szolgáltatásokért	4121	(799 657)
a munkavállalók díjazásával kapcsolatban	4122	(351 455)
adósságkötelezettségek kamatai	4123	(20 503)
társasági adó	4124	(2 113)
egyéb kifizetések	4129	(267 254)
Egyensúly pénzáramlások a jelenlegi műveletekből	4100	-180 609
Befektetési műveletekből származó pénzáramok
Bevételek - összesen beleértve:	4210	53 933
befektetett eszközök (kivéve pénzügyi befektetések) értékesítéséből	4211	0
más szervezetek részvényeinek eladásából (részvételi érdekeltségek)	4212	0
nyújtott kölcsönök visszaadásából, adósságértékesítésből értékes papírokat(követelési jogok Pénz más személyeknek)	4213	47 888
osztalékok, hitelviszonyt megtestesítő pénzügyi befektetések kamatai és hasonló bevételek részvényrészesedés más szervezetekben	4214	6 045
egyéb ellátás	4219	0
Kifizetések – összesen beleértve:	4220	(41 000)
a befektetett eszközök beszerzésével, létrehozásával, korszerűsítésével, rekonstrukciójával és használatbavételre történő előkészítésével kapcsolatban	4221	(0)
más szervezetek részvényeinek megszerzése (részvételi érdekeltség) kapcsán	4222	(0)
hitelviszonyt megtestesítő értékpapírok megszerzésével (más személlyel szembeni pénzkövetelési jogok), kölcsönnyújtással kapcsolatban	4223	(41 000)
a befektetési eszköz bekerülési értékében szereplő adósságkötelezettségek kamatai	4224	(0)
egyéb kifizetések	4229	(0)
A befektetési műveletekből származó pénzáramok egyenlege	4200	12 933
Pénzügyi tranzakciókból származó pénzáramlás
Bevételek - összesen beleértve:	4310	389 876
hitelek és kölcsönök megszerzése	4311	389 866
tulajdonosok (résztvevők) készpénzbefizetései	4312	0
részvénykibocsátásból, részesedési részesedés növeléséből	4313	10
kötvények, váltók és egyéb hitelviszonyt megtestesítő értékpapírok kibocsátásából stb.	4314	0
egyéb ellátás	4319	0
Kifizetések – összesen beleértve:	4320	(164 289)
tulajdonosok (résztvevők) a szervezet részvényeinek (részesedésének) tőlük történő visszavásárlásával vagy a résztvevői tagságból való kilépésükkel kapcsolatban	4321	(3)
a tulajdonosok (résztvevők) javára osztalék és egyéb nyereségfelosztási kifizetések kifizetésére	4322	(0)
váltók és egyéb hitelviszonyt megtestesítő értékpapírok törlesztésével (beváltásával), kölcsönök és kölcsönök törlesztésével kapcsolatban	4323	(164 286)
egyéb kifizetések	4329	(0)
Pénzügyi tranzakciókból származó cash flow-k mérlege	4300	225 587
Pénzforgalmi mérleg a jelentési időszak	4400	57 911
Pénzeszközök és pénzeszköz-egyenértékesek egyenlege a beszámolási időszak elején	4450	0
Pénzeszközök és pénzeszköz-egyenértékesek egyenlege a beszámolási időszak végén	4500	0
A devizaárfolyam-változások rubelhez viszonyított hatásának nagysága	4490	0

Az információk a „Vállalkozások és szervezetek 2014. évi számviteli (pénzügyi) kimutatásai” nyílt adatkészletből származnak. Szövetségi szolgálatállami statisztika (Rosstat)

A városoktól és autópályáktól való távolság, a zord éghajlat és a kemény munka ellenére a veszélyek és nehézségek ellenére az emberek évszázadok óta bányásznak aranyat.

A Bajkál-túli terület bányászatai

Korábban egy bánya helyét egy véletlenszerűen talált rög, majd egy kihelyező eredményeként határozták meg. Ma az aranybányászat egyes államok gazdaságának vezető ágazata. A modern Dauria bánya Yavlenkában, a Transzbajkál Területen:

• geológiai feltárás;
• helyszín előkészítése;
• közvetlen extrakció;
• az ökológiai egyensúly helyreállítása a bányászat után;
• szabályos szerelési munkák a berendezéseken;
• sok engedély és jóváhagyási dokumentum;
• jogi támogatást tevékenységek.

BAN BEN életciklus A nemesfém kitermelésében több száz szervezet és különböző profilú szakember vesz részt.

De a vezető szerep az artel munkásaié.

Munka a Transbaikalia artellében

Mielőtt elhelyezkedne a transzbaikáliai artelekben, minden tervet el kell halasztani a következő tavaszra, nyárra és őszre, mert az aranybányászati ​​szezon áprilistól októberig tart. Március végén el kell jönnie a javlenkai artelvállalkozáshoz, a Trans-Bajkal Területhez, amely a következő hat hónapban a munkahelye és otthona lesz. Érkezéskor alá kell írnia egy ideiglenes munkaszerződést, majd el kell kezdenie a munkát.

Indulás előtt azonban fel kell vennie a kapcsolatot a Dauria artel HR osztályával Yavlenkában, Trans-Bajkal Területen, hogy tisztázza, milyen dokumentumokra van szükség a foglalkoztatáshoz, és milyen orvosi jelentésekre lesz szükség a munkavállaláshoz. Részletesen tájékozódni kell az értékelési és javadalmazási feltételekről, a munkabér alakulásáról, valamint arról, hogy a munkavégzés eredménye alapján milyen összegeket von le a munkáltató a szolgálati helyre előre kifizetett utazás, szállás és étkezés ellentételezéseként, illetve a költségek nem előlegezve.

Meg kell találni a munka- és életkörülményeket - van-e hostel, hogyan történik a bányába szállítás és vissza. Lehet-e korábban fizetni, ha egészségügyi problémák merülnek fel, vagy családi okok miatt elhagyja a műszakot?

Minden kérdésre választ kaphat, ha felkeres egy HR-szakértőt az interneten vagy telefonon.

A Transbaikalia artelek vezetői mindig szívesen vesznek fel munkásokat a hagyományos aranybányászati ​​szakterületekre:

• kotrógép-kezelő;
• kotrógépkezelői állások;
• dömper sofőr;
• Bulldózervezető állások.

Bármilyen artelben boldogok vagyunk.

Emellett mindig vannak üres állások:

• elektromos és gázhegesztők
• villanyszerelők
• vízvezeték-szerelők
• javító mechanika mechanikai felszerelés
• menza dolgozói
• üzleti személyzet.

Amikor úgy dönt, hogy munkát vállal aranybányászati ​​artel Transbaikalia gondosan mérlegelnie kell az összes körülményt. Mivel a vezetés megköveteli a törvények betartását és a fegyelmet, és a legszigorúbb szankciókat alkalmazzák a szabálysértőkre - elbocsátás.