Van ilyen menedzser pozíció? Beosztások a cégnél: főigazgató, főmérnök, műszaki igazgató. Egy főnök és egy vezető közös vonásai

Minden munkavállalónak joga van részmunkaidőben dolgozni? Lehetséges-e kettő vezető pozíciókat különböző vállalkozásoknál?

Nem szabad megfeledkezni arról, hogy bizonyos szakmák és pozíciók dolgozóival kapcsolatban különleges körülményekés a munkaügyi rendszert, amelynek többletmunkája egészségi vagy termelési biztonságukat érintő következményekkel járhat, a szervezetek vezetői a szakszervezeti bizottsággal közösen korlátozhatják a részmunkaidőt. Korlátozások állapíthatók meg a velük munkát végző munkavállalókra káros körülmények munkaerő. Ha döntés születik ezen alkalmazottak részmunkaidős foglalkoztatásának korlátozásáról, a szervezetben utasítást kell kiadni azon iparágak, műhelyek vagy meghatározott szakmák, beosztások listájával, amelyekben a részmunkaidős munkavégzés nem megengedett.

18 éven aluliak és terhes nők egészségük védelme érdekében részmunkaidős munkavégzés tilos.

Szintén tilos részmunkaidős fizetett munkavégzés (kivéve tudományos, oktatói és kreatív tevékenységet):

az államapparátus alkalmazottai (elnöki rendelet 2. pontja). Orosz Föderáció 1992.04.04. N 361 „A rendszerben zajló korrupció elleni küzdelemről közszolgálat");

köztisztviselők (az 1995. július 31-i N 119-FZ „Az Orosz Föderáció közszolgálatának alapjairól” szóló szövetségi törvény 11. cikke);

bírák (az Orosz Föderáció 1992. június 26-i N 3132-1 „Az Orosz Föderáció bíráinak jogállásáról” szóló törvénye 3. cikkének 3. cikkelye);

önkormányzati alkalmazottak (1995. augusztus 28-i 154-FZ szövetségi törvény „Az Orosz Föderációban a helyi önkormányzatok megszervezésének általános elveiről”) stb.

A részmunkaidő feltételeiről szóló Szabályzat (10. pont) értelmében két vezetői munkakör egyidejű betöltése (a művezetői munkakör kivételével) jogszabály eltérő rendelkezése hiányában nem megengedett. Ez a szabály megfelel a Szovjetunió Minisztertanácsa 1988. szeptember 22-i N 1111 „A részmunkaidős munkáról” határozatának (3. bekezdés, 1. bekezdés).

A döntés azonban Legfelsőbb Bíróság Az Orosz Föderáció 2000. december 14-én kelt N GKPI 2000-1293, ezt a bekezdést érvénytelennek nyilvánították az Orosz Föderáció alkotmánya (37. cikk) által garantált állampolgárok szabad munkavégzéshez való jogának korlátozása miatt, hogy szabadon rendelkezzenek képességeikről. munkájukat, hogy megválasszák tevékenységük típusát és szakmáját. Ilyen korlátozásokat szövetségi törvény írhat elő.

Különösen, Szövetségi törvény 1995. december 26-án kelt N 208-FZ „On részvénytársaságok„Különleges eljárást állapítottak meg a részvénytársaság vezérigazgatója és igazgatósági tagjai számára, hogy részmunkaidőben, két vezetői munkakörben, de az igazgatóság (felügyelő bizottság) hozzájárulásával dolgozzanak.

A csapatvezetés a menedzsment minőségétől és professzionalizmusától függ. A vezetői eszközöket az elhívott személyek vagy főnökeik használják. Érdemes különbséget tenni ezek között a fogalmak között, vagy egyenlőségjelet tenni közéjük, próbáljuk meg kitalálni.

A források e két fogalom eltérő értelmezését (megfogalmazását) adják. A vélemények megfigyelhető egysége a következő.

A főnök az a személy, akit vezetői beosztásba neveznek ki, igazgatási jogkörrel ruházzák fel, és munkájáért díjazásban részesül. törvény és a vállalkozás szabályzata határozza meg. Más személyek (személyzeti alkalmazottak) alárendeltjei.

A következő feladatai vannak:

• parancsot adni,
• a folyamat kezelése (például munkaerő)
• felelős a megbízott beosztottakért

A főnök számára fontosak a személyes jellemzők és a megszerzett készségek folyamatos fejlesztése.

A vezető főszabály szerint az ember hivatása, a formális pozíció és az informális pozíciók által biztosított státusz. A státusz meghatározása a felelősségek, jogok, feltételek függvényében történik. A menedzser elláthatja például a következő feladatokat:

• Az igazgatóság elnöke
• elnök

Az eredmények eléréséért vállalt felelősséget azonban mind jutalomért, mind informálisan végzik.

Meghatározzák a szervezet vezetőjének mint alkalmazottnak a fogalmát Munka Törvénykönyve(273. cikk). Szerinte ez Egyedi aki irányítja a szervezetet.

A menedzsernek a következő feladatai vannak:

• irányítani, megszervezni a kijelölt csoport munkáját
• stratégiai döntéseket hozni
• feltételeket teremteni a vállalat fejlődéséhez
• részt venni a dokumentációk vezetésében, a költségvetési források elosztásában
• magasabb társadalmi szinten képviseli a csapatot

A vezető munkáját a munkajog és a polgári jogi normák egyaránt szabályozzák. Kapcsolattartás a kollégákkal, tapasztalatcsere, üzleti találkozók - mindez a vezető felelőssége. Vezetői képességekkel, fejlett intelligenciával, hatékonysággal és fegyelmezettséggel kell rendelkeznie.

A történelemből

A vezetői szerepvállalás ősi hivatásnak számít. A vezetőket vezetőknek tekintették. Korábban nem csak munkafolyamat, hanem a beosztottak mindennapi életének különböző területein is.

A modern menedzserek felelősek a konkrét alkalmazottakért munkás kollektívák(szervezetek). A szakma keresett a munkaerőpiacon. A vállalati osztályvezető egyidejűleg felettesként és beosztottként tevékenykedik.

Információ a D.N. magyarázó szótárából. Ushakova

A szótár főnöke a következőképpen van meghatározva végrehajtó, menedzser, felelős valamiért. A vezető pedig olyan, mint valamiért felelős személy, mentor.

Egy főnök és egy vezető közös vonásai

Sok forrás szinonimának nevezi ezt a két szót. A köztük lévő vonal vékony és könnyen törölhető. A lényeg az, hogy mindketten tisztviselők, akik egy csapat, egy szféra, egy iparág irányításában vesznek részt. Ezen túlmenően, az oktatási és irányítási készségeken kívül a következő jellemzőkkel kell rendelkezniük:

• kreatív elme (kreativitás)
• rugalmas elme
• gyors reagálási képesség (kritikus helyzetekben)
• képesség a célok kitűzésére és a csapat vezetésére azok felé
• az erkölcsi elveknek való megfelelés, az emberség
• vezetői tulajdonságok, csoportvezetési képesség

A főnök és a menedzser is profitál, ha pozitívak maradnak.

Mindkét esetben a következő tényezők elfogadhatatlanok:

• hozzá nem értés, durvaság
• opcionális, a rend hiánya
• személyes előnyök vágya
• a személyes növekedés hiánya

A helyes önértékelés, a túlzott ambíció és a tekintélyelvűség hiánya mindenki számára fontos.

A jogok és kötelezettségek megvalósításának különbségei

A fogalmak gyakori azonosítása ellenére több ponton is van különbség.

Főnök:

1. Ez egy pozíció.
2. Feladatokat térítés ellenében lát el.
3. vezetői funkciókban való részvétel nélkül.
4. Megbízással jóváhagyott szerződéssel foglalkoztatott.
5. Saját követelményeit megrendelések (utasítások, utasítások) formájában fogalmazza meg.

Felügyelő:

1. Ez egy szakma.
2. Kompenzációs és informális feladatokat lát el.
3. Menedzsment funkció szükséges.
4. Önkéntes alapon is dolgozhat (jótékonysági projekt, gyermekegyesület).
5. A követelmények megfogalmazhatók konzultációk, javaslatok, .

Magában foglalja az emberekkel való munkát. A különbségek ellenére a főnököt és a menedzsert a sikeres munkavégzésért felkérik, hogy tiszteletet érdemeljen a csapatban és javítsa szakmai jellemzőit.

A hatékony vezetési stílus közvetlenül függ a pozitív személyes tulajdonságok gyakorlati tevékenységben való felhasználásától is.

Írja meg kérdését az alábbi űrlapon

Olvassa el még:

• 
  Rendelések által személyzet, milyen megrendelések ezek:...
• 
  Mi a hatékony szerződés az oktatásban: mi...
• 
  A megrendelés tartalma és példája a fő…

Hol indul minden cég? Egy ötlettől és az azt megvalósító emberektől. Minden résztvevőnek van egy meghatározott szerepe, egy listája a felelősségekről és a kompetenciákról. Mindezt a betöltött pozíció határozza meg. Ez a cikk megvizsgálja, hogy milyen pozíciók vannak egy vállalatnál az iparágtól és a tevékenységi területtől függően, a személyzeti táblázat minimális összetételét, valamint egy rövid kirándulást a vezetői pozíciók, a szakemberek és a munkavállalók felelősségi körébe.

Milyen pozíciók lehetnek

A társulatban betöltött pozíciók olyanok, mint a színészek szerepei a színházban – mindegyiknek megvan a maga munkaforgatókönyve, felelőssége, kompetenciája, feladatai, funkciói. Minden egyes pozícióhoz egy meghatározott személyre van szükség, aki speciális tudással, készségekkel, tapasztalattal és személyes tulajdonságokkal rendelkezik. Bármely szervezetben az összes meglévő pozíció három csoportra osztható:

• szakemberek;
• munkapozíciók.

Minden csoport megköveteli bizonyos tudás valamint készségek, tapasztalat és képzettség.

A legfontosabb pozíció

A közös célok és érdekek által egyesített embercsoportok nem működhetnek normálisan vezető nélkül. Egy személynek vagy embercsoportnak kell a vállalat élén állnia, fontos döntéseket hoznia, módosítani kell a szervezet fejlődésének menetét és megoldani a belső problémákat. BAN BEN orosz cégek ezt a szerepet a vállalatnál a legmagasabb pozíciót betöltő személy tölti be. A cég típusától függően annak jogi forma, a tulajdonosok számát és a számviteli politikákat, a vezető pozíciót különböző elnevezésekkel lehet ellátni. A társadalmakban Korlátolt felelősség- igazgató ill vezérigazgató. Részvénytársaságokban - az igazgatóság vagy a részvényesek. A mezőgazdaságban termelőszövetkezetek- elnök.

Egy LLC-t egy személy nyithat. Ebben az esetben a társaság alapítója és az igazgató egy személy lehet, egyénileg hozhat döntéseket és önállóan irányíthatja a szervezet összes folyamatát. Már nehezebb az OJSC-ben és a CJSC-ben. A részvénytársaságokban az igazgatókat a részvényesek tanácsa választja. Az Ön végrehajtása munkaköri kötelezettségek, köteles meghallgatni a társaság részvényeseinek véleményét.

Vezetők a cégben

Egy újonnan megnyílt LLC-nek, amelynek személyzete nem haladja meg a két vagy három főt, valószínűleg nem lesz szüksége nagy számú vezetői pozícióra. De ha növekszik a cég, megjelennek olyan osztályok, amelyek alapvetően más funkciókat látnak el, és a létszám több tíz vagy akár száz főre nő, akkor az egyszerűen nem megy középvezetők nélkül. Az ilyen pozíciót betöltő személy nem rendelkezik abszolút hatalommal a beosztottak felett, nem hoz egymaga fontos döntéseket, és nem irányítja a vállalat egészét. Feladata osztálya munkájának figyelemmel kísérése, munkatársai foglalkoztatásának koordinálása, a hatáskörébe tartozó kérdések megoldása. A leggyakoribb vezetői pozíciók közé tartozik:

• pénzügyi igazgató, vagy a pénzügyi osztály vezetője;
• Műszaki igazgató;
• termelési és gyártási igazgató;
• Főmérnök;
• HR osztály vezetője;
• Főkönyvelő;
• kereskedelmi osztályvezető;
• Beszerzési Osztály vezetője;
• Public Relations Osztály vezetője.

Természetesen minden szervezetnek joga van bekerülni személyzeti asztal olyan pozíciókat, amelyekre kifejezetten az ő irányukban van szükség. Az osztályok elnevezése és az azokat irányító személyek beosztása eltérhet, de az alkalmazottak funkcionalitása meglehetősen hasonló.

Főmérnöki munka

A főmérnök olyan beosztás, amely azokban a szervezetekben található, amelyek termékeket gyártanak és saját járműparkot tartanak fenn, vagy speciális berendezésekből álló flottát: mezőgazdasági szervezetek, üzemek, gyárak, szállító cégek stb. A főmérnöki munkakör betöltéséhez a szervezet tevékenységi területén szerzett felsőfokú műszaki végzettség szükséges. Rajta áll, hogy a vállalkozás műszaki felszereltsége a pótalkatrészektől, üzemanyagoktól és kenőanyagoktól, a szükséges berendezésektől és gépektől függ, harmonikus munka mechanika és kiszolgáló személyzet. Javaslatával az összes műszaki egységet és alkatrészeit megvásárolják, és felvesznek olyan embereket, akik mindezen gépeket, eszközöket szervizelik. A műszaki igazgatói munka is hasonló funkciókkal rendelkezik. Egyes szervezetekben ezek azonos fogalmak.

Termelési igazgató

A termelési igazgató olyan pozíció, amely értelmes azokban a szervezetekben, amelyek bármilyen terméket gyártanak. Ez a tisztviselő a piac szerkezetének, a kereslet-kínálat feltárásával, a versenytársak ajánlatainak tanulmányozásával, annak meghatározásával, hogy mit kell előállítani, milyen áron és mennyiségben. Az előállított termékek mennyisége és minősége, ára és értékesítési piacra kerülése a munkájának hatékonyságától függ. Feladatai közé tartozik a megfelelő minőségű és elfogadható költségű alapanyagok beszállítóinak felkutatása, a gyártási folyamat elindítása, valamint a teljes gyártási ciklus alatti nyomon követése.

Szakemberek

A vállalati pozíciók nem korlátozódnak a vezetőkre különböző szinteken. Közönséges szakemberek nélkül egyszerűen nem lesz senki, aki ezt kezelje. A szakembereket általában magasabb vagy átlagos pályázóknak nevezik szakképzés, végzett oktatási intézmény egy bizonyos szakterületen. A szervezetekben a szakértői pozíciók közé tartoznak: könyvelő, különböző területek vezetői, üzemeltetési tisztek, mérnökök, orvosok és mások.

Munkaköri pozíciók

Vannak munkahelyek is a cégnél. A fent leírt beosztásokkal ellentétben a dolgozóknak nincs szükségük speciális végzettségre, tapasztalatra vagy jellemzőkre. Ez a fajta munka általában bizonyos dolgokat igényel fizikai cselekvések: rakodók, komissiózók, sofőrök, takarítók. Ezen munkák elvégzéséhez nincs szükség felsőoktatás, munkatapasztalat, szervezési vagy vezetői képességek. Elég a fizikai egészség és a kitartás.