위기 상황에서의 사업은 수익성이 있습니다. 위기 상황에서 돈을 버는 방법은 무엇입니까? 위기에 처한 사업 아이디어. 성공적인 구현 아이디어를 위한 옵션

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위기 상황에서 어떤 사업 아이디어를 사용할 수 있나요? 러시아에 위기의 시기가 닥친 것은 이번이 처음이 아닙니다. 일반 시민의 삶이 생존과 같았고, 사업에 어려움을 겪던 2008년, 1998년의 시기를 떠올려보면 충분하다. 금융 위기 동안 국가는 자신과 정부를 구하고 일반 시민들은 돈을 벌고 발전할 방법만 찾을 수 있습니다.

위기는 항상 쇠퇴와 퇴보를 의미하는가? 위기 속에서도 많은 기업가들이 창업을 하여 큰 성공을 거두었습니다. 자신과 지식, 직관에만 의존할 수 있는 상황에서 최고의 사업 아이디어는 성숙해집니다. 위기 상황에서는 어떤 사업을 시작해야 할까요? 신규 창업가가 운영하기에 유리한 지역이 있나요?

위기 상황에서 가장 관련성이 높은 비즈니스

특정 지역의 기회와 상황을 평가하여 위기 상황에서 어떤 사업을 시작할 것인지 고민하고 생각하고 선택해야 합니다. 한 지역에서는 중소기업이 위기 상황에서 직원 급여를 삭감하고 근로자를 해고하며 손익분기점에 도달하는 반면, 다른 지역에서는 이익을 내는 새로운 개인 기업가를 창업합니다. 초보 기업가가 위기 상황에서 어떤 종류의 사업을 시작해야 하는지 이해하려면 논리를 사용하여 국가의 어려운 재정 상태에서만 혜택을 받는 분야를 선택해야 합니다. 그러한 사업 아이디어가 있고 그 중 많은 것이 있습니다.

아무리 사업이 위기에 처해 있어도 사람들은 음식과 치료가 필요하지 않습니다. 음식은 언제 어디서나 필요합니다. 국가의 재정적 긴장이 고조되면 사람들은 모든 것, 특히 식량을 절약하려고 노력합니다. 경제 상황으로 인해 소매업체는 진열대에서 진미와 값비싼 제품을 치우고 값싼 제품으로 교체해야 합니다. 식품 부문은 위기에 가장 취약한 것으로 간주됩니다. 식품 생산과 관련된 사업 아이디어는 좋은 시작과 발전을 얻습니다.

베이커리 생산은 개인 기업가를 창업하기 위한 상생 옵션의 훌륭한 예입니다. 신선한 빵과 경쟁력 있는 가격을 갖춘 주거 지역의 작은 빵집은 좋은 매출을 제공할 것입니다. 아이디어가 혁신적이고 창의적일 필요는 없습니다. 이는 성공에 영향을 미치지 않습니다. 안정적인 작업 중소기업, 주민들에게 저렴한 빵을 제공하는 것은 성공할 운명입니다. 위기 상황에서 사람들에게 정확히 필요한 것이 무엇인지, 이러한 요구 사항을 최저 비용으로 충족할 수 있는 방법을 이해하는 것이 중요합니다.

위기 속에서도 달콤한 사업은 그 어느 때보다 번창하고 있습니다. 90년대의 경험에 따르면 어려운 시기에는 과자, 초콜릿, 사탕이 잘 팔린다. 힘든 삶을 달래고 싶은 소비자의 심리 때문이다. 값비싼 선물은 초콜릿, 초콜릿, 과자 상자로 대체됩니다.

소비자에게 필요한 제품인 빈 틈새 시장을 인식하고 경쟁력 있는 가격을 책정할 수 있을 때 위기 상황에서 수익성 있는 비즈니스가 탄생합니다. 모든 지표를 정확하게 계산하고 사업 계획을 세우고 신중하게 따라야합니다.

당신의 능력을 판매하세요

성공적인 중소기업 아이디어는 경영진에 달려 있습니다. 재원. 컨설팅 분야에 대한 지식과 경험이 있지만 스스로 투자할 기회가 없다면 컨설팅을 통해 자신의 아이디어와 지식을 사업가와 투자자에게 판매할 수 있습니다. 위기 상황에서 일반 사람들은 저축한 돈을 어디에 투자할지, 경기 침체가 끝날 때까지 저축할 방법 등에 대한 새로운 아이디어가 필요합니다. 그들은 이에 대한 비용을 기꺼이 지불할 의향이 있습니다. 상담 서비스대규모 초기 투자가 필요하지 않은 위기 상황에 처한 중소기업의 훌륭한 예입니다.

또 다른 효과적인 사업 아이디어는 자동차 서비스입니다. 불경기에 신차는 비유동 상품, 그러나 오래된 것들은 계속해서 파손됩니다. 사람들은 오래된 모델을 업데이트할 기회가 없어서 수리하러 나갑니다. 노동자 계층에게 자동차는 대부분의 경우 사치품이 아니라 생존 수단이다. 누군가는 택시 운전사로 파트타임으로 일하기 시작하고, 누군가는 화물 운송과 관련된 추가 직업을 얻습니다. 자동차 수리 산업의 위기 상황에서 사업 개발은 90년대 초반부터 인기를 끌었습니다. 점차적으로 동네에 있는 부품점이나 세차장을 구매하겠다는 제안을 고려하면서 자동차 수리를 시작할 수 있습니다.

진취적인 여성은 자신의 재봉 사업을 시작할 수 있습니다. 이를 위해 부동산을 빌릴 필요가 없습니다. 자신의 아파트에 방을 가지고 지낼 수 있습니다. 좋은 옷을 사는 것이 일반인들에게는 감당할 수 없는 일이 되었기 때문에 많은 사람들은 대안적인 해결책을 찾고 있으며 재봉사에게 가서 낡은 코트를 수선하거나 새 바지, 쓰리피스 수트 또는 드레스를 만들어 줍니다. 바느질 방법을 아는 여성을 위한 사업을 운영하는 데 필요한 최소한의 장비만 있으면 비용이 전혀 들지 않습니다.

위기 상황에서 비즈니스에 대한 아이디어는 서양 동료들의 경험을 통해 얻을 수 있습니다. 위기 상황에 처한 기업은 급여와 직원 수를 줄여 비용을 줄이려고 노력하고 있습니다. 직원과 임대 공간을 줄임으로써 어려운 경제적 현실에 대처할 수 있습니다. 동시에 이러한 회사는 아웃소싱 서비스를 사용합니다. 오늘날 프리랜서 및 아웃소싱이 점점 더 널리 보급되고 있습니다. 회사는 사무용 장비 서비스를 위해 신입 전문가를 고용하고 회계 업무를 온라인으로 서비스할 준비가 된 다른 회사 또는 개인 직원을 고용합니다. 기업은 위기에 대비한 사업 계획을 세울 때 비용을 절감할 수 있는 기회를 적극적으로 찾고 있습니다. 이러한 회사의 요구 사항을 신속하게 파악하면 서비스를 수익성 있게 판매할 수 있습니다.

서비스 사업

위기 동안의 많은 아이디어는 노인과 어린이를 돌보는 것과 관련이 있습니다. 대부분의 시민들은 돈이 부족해 아르바이트나 부업을 구하려고 하기 때문에 어린이와 노인들은 방치되고 돌봄 서비스가 필요하다. 충분히 정리할 수 있어요 수익성 있는 사업개인으로서 유치원. 그렇게 많은 기쁨과 즐거움을 가져다 주는 일은 거의 없습니다. 일하는 엄마가 점점 많아지고 있고, 국영 보육 기관은 그 양을 감당할 수 없습니다.

부모는 자녀를 특별한 그룹에 보내서 돈을 벌려고 노력하는 동안 보살핌을 받도록 강요받습니다. 더 많은 돈가족에게. 특별한 일상적 보살핌이 필요한 노인들의 경우에도 상황은 비슷합니다. 이전에 사람이 연로한 부모를 스스로 돌볼 여유가 있었다면 위기와 돈이 부족한 상황에서는 일하러 가서 전문가를 고용할 가능성이 높습니다.

현재 사업 21세기에는 비디오 블로그를 만듭니다. 가장 인기 있는 플랫폼인 YouTube에서는 누구나 제한이나 투자 없이 채널을 만들 수 있습니다. 블로거가 해야 할 일은 인기 있는 콘텐츠를 만들고, 많은 구독자를 확보하고, 광고로 수익을 창출하는 것뿐입니다. 이것은 쉬운 사업은 아니지만 올바른 접근 방식을 사용하면 매우 수익성이 높습니다. 오락을 위해 블로그를 연 많은 소녀와 젊은이들은 위기 상황에서 그것을 수입원으로 진지하게 고려하기 시작했습니다.

인터넷 비즈니스는 위기 상황에서 그 어느 때보다 중요합니다. 온라인 상점은 일반 쇼핑의 대안이되고 있습니다. 온라인으로 옷과 제품을 우편환 주문하고 소유자는 건물과 직원을 임대하는 데 돈을 쓰지 않고 자신의 비율을받습니다. 인터넷에서 상점이나 블로그의 방향을 선택할 때 현재 어떤 비즈니스와 관련이 있는지 평가해야 합니다. 예를 들어 중국산 아동용품이나 상품을 판매하는 경우입니다.

위기 속의 새로운

위기 상황에서 사업을 시작하는 방법, 무엇을 해야 합니까? 소득을 늘리고 싶은 여성들은 위기가 닥치자 화장품 장사를 시작한다. 놀랍게도 사실입니다. 어려운 시기에 경제적 시간소녀들은 평온하고 안정된 시대보다 화장품을 더 많이 구입합니다. 이 현상에는 심리학적인 설명이 있으므로 이를 활용해야 합니다. 진취적인 소녀라면 누구나 위기 상황에서 저렴한 스킨 및 바디 케어 제품을 판매하면서 자신의 사업을 시작할 수 있습니다.

최근에는 친환경 토닉, 크림, 스스로 만든, 비누 및 헤어 마스크. 작은 것을 마스터하세요 가정 생산간단한 크림, 젤, 토닉은 그리 어렵지 않습니다.

집에서 소량씩 준비하여 사업을 시작한 후 나만의 매장으로 발전시킬 수 있습니다.

위기가 닥치면 활동적인 청년은 어떻게 해야 할까? 판매 보조 서비스를 제공하는 사업을 시작하세요. 어려운 경제 상황이 시작되면서 사람들은 빚을 갚거나 단순히 생존하기 위해 재산을 팔기 시작했습니다. 인터넷 광고를 통해 부동산을 한 번 이상 판매하려고 시도한 사람들은 판매 보조원을 고용함으로써 피할 수 있는 여러 가지 어려움에 직면했습니다. 거래의 일부에 대해 이 사람은 필요한 자원에 대한 정보를 전파하고 판매자에서 구매자에게 물건 배송을 구성하며 모든 사람에게 유리한 조건을 받습니다. 소유자는 비용을 지불할 준비가 되어 있습니다. 상대적이에요 신규 사업, 이는 이제 막 러시아 현실로 다가오고 있습니다.

처음부터 사업을 시작하는 것은 매우 어렵고, 특히 위기 상황에서는 더욱 그렇습니다. 이 기간 동안 네트워크 마케팅이 번성하여 지지자들에게 투자 없이도 높은 수입을 제공합니다. 네트워크사업아주 오래된 아이디어지만, 명백한 장점무제한 수익을 원하시는 분들을 위해 위기 상황에서는 카탈로그의 제품이 다른 어떤 기간보다 더 잘 인식되므로 이에 기반하여 비즈니스 구축을 시작할 수 있고 시작해야 합니다.

위기 상황에서 사업을 시작하기 전에 시장 상황을 평가하고 사람들의 요구 사항을 이해하며 채워지지 않은 틈새 시장을 식별해야 합니다. 그들은 필요가 증가하고 변화함에 따라 항상 존재합니다. 가장 수익성이 높은 중소기업은 낮은 비용과 높은 수요를 기반으로 합니다. 다른 사람들이 할 수 없는 것을 시장에 내놓을 수 있는 것이 무엇인지 생각해야 합니다. 위기 상황에서 사업을 하는 것은 다른 때보다 더 위험하지 않습니다. 항상 위험을 평가하고 수익성을 계산할 수 있어야 합니다. 바람에 민감하게 반응하는 사람들은 문제가 닥치면 재빨리 새로운 것으로 전환합니다.

항상 관련이 있는 비즈니스 유형이 있습니다. 예를 들면 다음과 같습니다.

• 식료품점;
• 의료;
• 서비스 부문;
• 자동차 서비스

그러나 그들의 성공은 개발 방법과 관리 방법에 달려 있습니다. 위기는 국가의 결정에 의존하지 않고 자신의 규칙에 따라 생활을 시작하는 방법에 대해 생각할 적절한 시간입니다.

	투자 : 400,000 문지름부터. Tsar-Product TM에 따라 제품을 생산하는 CJSC Agro Invest 회사는 5개 회사 중 하나입니다. 최대 생산자볼가 지역의 식품. 수년간 성공적인 작업을 통해(볼고그라드 육류 가공 공장의 역사는 1898년으로 거슬러 올라갑니다. TM "Tsar-Product"는 맛, 자연성 및 품질과 같은 제품 품질 덕분에 고품질, 고객의 사랑과 신뢰를 얻었습니다. 맛과 보증인..
	투자: 투자 50,000 - 500,000 ₽ 회사의 역사는 2016년 펜자(Penza)시에서 시작됩니다. 처음에 회사의 주요 방향은 증강 현실을 이용한 상업 프로젝트 개발이었습니다. 여러번 성공적으로 마친 후 주요 프로젝트증강현실을 활용한 자체 제품 개발 및 생산을 시작하기로 결정했습니다. 처음에는 증강현실을 접목한 설맞이 상품을 개발했다. 모조리그 결과, 연말에는 훌륭한 결과가 나왔습니다...
	투자: 투자 450,000 - 1,000,000 ₽ 회사 Samogonka.NET - 네트워크 소매 상점민속 상품 판매: 밀주 증류기, 포도주 양조용 상품, 양조, 협동 제품, 사모바르, 관련 주제 상품. 우리는 역동적으로 발전하는 무역 및 제조 회사입니다. 우리는 2014년부터 시장에 나와 있습니다. ~에 현재이 회사에는 도매 및 프랜차이즈 부서를 포함하여 Samogonka.NET / SeverKedr이라는 연방 온라인 상점 그룹이 있습니다. 저희 매장에서는...
	투자: 투자 300,000 ₽ 우리는 러시아의 유일한 Fish Holding이며, 그 포트폴리오에는 러시아의 모든 생선 및 해산물 생산 지역에서 가장 진보된 생산 시설이 포함되어 있습니다! 우리 회사 그룹은 채굴 및 가공 외에도 다음과 같은 분야에서 독립적으로 시장에서 선도적인 위치를 차지하고 있습니다. 도매 무역, 그 후 그녀는 자신의 생선 가게 체인인 "Kuril Coast"를 성공적으로 만들었습니다. 생산 자산의 독특한 다양화,…
	투자: 투자 250,000 - 500,000 ₽ '리더세대'는 기존 기업가들이 자신의 경험을 접근 가능한 형식으로 전달하고 성공 비결을 공유하는 어린이를 위한 최초의 비즈니스 스쿨입니다. 이 학교는 2015년에 활동적이고 성공적인 두 기업가인 Sayan Galsandorzhiev와 Sergey Brykov에 의해 설립되었습니다. 두 사람 모두 오랫동안 부랴티아 공화국의 젊은 기업가 커뮤니티를 이끌었습니다. 그들은 "0"에서 비즈니스를 구축하는 전문가입니다.…
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	투자: 투자 1,200,000 - 3,000,000 ₽ SushiStore 브랜드의 역사는 금융 위기가 정점에 달했던 2009년에 시작되었습니다. 2008~2009년의 위기는 러시아 시민의 안녕에 큰 영향을 미쳤습니다. 한편, 국내 케이터링 부문에서는 범아시아적 추세가 심각하게 나타나고 있습니다. 이는 재료 가격이 저렴하여 전 세계적으로 범아시아 요리가 인기를 얻었기 때문입니다. 이 기간 동안이었습니다 ...
	투자: 투자 350,000 ₽ 2009년 설립된 가구 제조업체입니다. 오늘은 역동적으로 발전하는 제조 기업. 우리는 한 달에 20,000개 이상의 제품을 생산합니다. 100개 이상의 매장. "HALF PRICE Furniture" 브랜드는 2014년 소매 체인을 위해 만들어졌습니다. 가구점가구 할인점 형태로요. 같은 해에 첫 번째 매장이 문을 열었습니다. 예상대로 프로젝트는...

바딤 디모프

"Dymovskoye Sausage Production", "Suzdal Ceramics", "Respublika"(네트워크) 회사의 창립자이자 소유주 서점) 및 "Rubezh"(카페 및 레스토랑)

이제 유럽산 수입 대체를 기반으로 모든 사업을 시작할 수 있습니다. 간단한 것일 수도 있습니다. 대량으로 구매한 것이 무엇인지 분석하면 됩니다. 이를 위해서는 관세 통계를 참조하면 됩니다. 음식일 수도 있습니다. 그런 사업을 시작하는 방법은 무엇입니까? 그렇습니다. 팔과 다리도 마찬가지입니다. 머리는 시원하고 마음은 따뜻합니다. 위기는 실제로 아무것도 바꾸지 않았고, 사람들도 똑같고, 관리들도 똑같습니다. 아마도 구매력이 일시적으로 변했을 것입니다. 그리고 스타트업에게는 중요하지 않습니다.

공부가 필요하다 농업. 예를 들어, 내 형제 Yegor [Duda]가 나에게 제안했듯이 우리는 모두 극동으로 가서 "푸틴의 땅"(1 헥타르가 아니라 100 헥타르)을 취하고 위험한 농업 지역에서 콩 재배를 시작한 다음 판매합니다. 중국으로요. 간장 - 훌륭한 사업. 우유도 좋습니다.

또 뭐야? 소규모 엔지니어링 물류 또는 조립용 부품. 작은 마을에서는 이제 소규모 창고를 만들고 중소기업을 위한 서비스를 개발하는 것이 가능해졌습니다. 이 틈새 시장은 비어 있습니다. 러시아 가구를 만들 수 있습니다. 목공 작업장을 짓고 싶습니다. 갑자기? 뭐, 직접 만든 가구에 앉아서 먹는 것도 좋은 것 같아요. 나중에 공무원이 되어 돈을 받고 징역형을 받을 수도 있지만, 그건 이야기가 다릅니다.

올렉 틴코프

상트페테르부르크 체인 "Technoshok"과 만두 브랜드 "Daria"의 창립자인 그는 2003년에 Tinkoff 양조 회사를 설립했고, 2006년에는 Tinkoff Bank를 설립했습니다.

가까운 미래는 의료 스타트업, 식이보충제, 의약품, 약국, 진료소, 병원 부문 등 의학과 관련된 모든 것에 속합니다. 그리고 이에 대한 적절한 투자가 없다면 온라인 컨설팅 및 가제트 기반 권장 사항을 신청할 수 있습니다. 여기에는 전체 범위가 있습니다. 우리는 더 오래 살기 시작했고 우리 몸은 더 활발하게 노화되기 시작했으며 관리가 필요합니다. 이런 의미에서 러시아는 세계 발전보다 15~20년 뒤쳐져 있지만 이는 카피페이스트의 기회를 제공합니다. 이상적으로는 R&D와 의료 개발에 투자하면 좋겠지만 비용이 많이 들고 성과를 거두는 데 오랜 시간이 걸립니다. 우리는 이런 일에 익숙하지 않습니다.

표도르 오브친니코프

서점 체인 'Power of Mind'와 피자 체인 'DoDo Pizza'의 창립자

위기의 어려운시기에는 어떤 사업이든 시작할 수 있습니다. 새로운 시스템좌표, 인생은 멈추지 않고 게임의 규칙만 변경됩니다. 여기서 중요한 것은 "무엇"이 아니라 "어떻게"입니다.

사람들은 위기에 관계없이 항상 Mercedes를 구매할 것입니다. 새로운 조건에서 승리하려면 경쟁력 있는 비즈니스 모델을 찾으면 됩니다. 동시에 새로운 플레이어는 처음부터 시작하여 새로운 좌표에서 비즈니스를 구축할 수 있기 때문에 확실히 기회가 있습니다.

나의 '기업가 경력'(서점을 헐값에 파는 것)의 첫 번째 큰 실패 이후, 나는 그것이 나쁜 위기인 것처럼 모든 사업을 시작합니다. 나는 즉시 스스로에게 다음과 같은 질문을 던집니다. "지금은 모든 것이 매우 좋아도 모든 것이 좋지 않으면 내 사업은 어떻게 될까요?" 이제 이 나라는 건강하고 탄탄한 사업을 시작할 수 있는 좋은 기회를 얻은 것 같습니다.

데이비드 야코바쉬빌리

그는 Novy Arbat의 Metelitsa 카지노와 자동차 딜러 Trinity Motors의 공동 소유주로 시작하여 Wimm-Bill-Dann 회사의 창립자였으며 현재 Bioenergy 기업(이탄 가공)을 개발하고 있습니다.

현재 상황에서는 즐거움과 평화, 평온을 가져올 수 있는 사업에 집중할 가치가 있습니다. 저는 스타트업들에게 투자해도 괜찮고 긍정적인 감정을 불러일으킬 수 있는 사업을 시작하라고 조언하고 싶습니다. 결국, 수익성이 있는 새로운 사업에 대해 지금 이야기하는 것은 어렵습니다. 불행히도 오늘날 재융자율은 아쉬운 점이 많습니다. 그래서 장관이 우리 모두에게 조언한 대로 경제 발전 Alexey Ulyukaev, "이제 가족과 영적 발전을 돌볼 때입니다."

세르게이 벨루소프

Rolsen, 소프트웨어 회사인 Parallels 및 Acronis, 벤처 펀드 Runa Capital의 공동 창립자

그러한 질문에 대해 구체적인 대답을 하기는 어렵지만 간단한 사실로부터 시작할 수 있습니다. 첫 번째는 러시아에서 숙련된 노동력의 가격이 크게 하락했다는 것입니다. 노동력, 사람들은 고용주에게 더 ​​충성스러워졌고 더 부지런히 일하기 시작했습니다. 그 결과, 모든 수출 사업은 심각한 피해를 입었습니다. 경쟁 우위. 특히 러시아에서 기술을 개발해 전 세계에 판매하는 수출 IT 기업에 적용된다. 저는 Acronis, Parallels 및 Runa Capital 포트폴리오의 예에서 이를 매우 잘 봅니다. 그런 회사들은 아주 잘나가고 있고, 가장 좋은 예여기 - NGINX. 따라서 그러한 사업을 시작하라고 조언할 수 있습니다.

두 번째 사실은 경기 침체기에는 현금이 있으면 큰 이점이 되고 현금이 없으면 심각한 위험이 된다는 것입니다. 현금 상태를 잘 관리하는 사람들은 일반적으로 위기 상황에서 다른 기업을 저렴하게 매수할 기회를 갖습니다. 그리고 이것에주의를 기울이지 않는 사람들에게는 반대로 매수될 위험이 있습니다. 두 가지 기회를 모두 활용할 준비가 되어 있어야 합니다.

알렉산더 크라브초프

Ruyan 회사의 설립자이자 소유주로서 그는 처음으로 신발 화장품과 모기 구충제를 판매했습니다. 그런 다음 그는 관광객을 위한 상품과 선물을 판매하는 우산 브랜드 "Expedition"을 만들었습니다. 여러 레스토랑을 소유하고 다양한 탐험을 조직합니다.

이제 어떤 사업이든 시작할 수 있습니다. 강한 사람들이 있다면 그들은 그것을 할 수 있을 것입니다. 좋은 기분을 유지하고 프로젝트에 영혼을 쏟는 것이 중요합니다. 두려워하지 않고 머리를 모래에 묻지 않으면 모든 것이 확실히 잘 될 것입니다.

나는 항상 위기가 존재하지 않는다고 믿어 왔습니다. 지금 무너지는 시장이 많이 있습니다. 하지만 나는 주문이 너무 많은 사업체를 많이 알고 있습니다. 예를 들어, 러시아에는 배낭을 재봉하는 유일한 회사가 있으며 주문이 많습니다. 극도로 흥미로운 주제- 식품, 국내 관광. 모든 시장은 흥미롭습니다. 특히 외국인들이 떠난 시장은 더욱 그렇습니다. 지금 모스크바의 가든 링을 따라 운전하면 1년 전에는 존재하지 않았던 많은 임대 제안을 볼 수 있습니다.

하지만 이제 조심해야 할 것은 고정 비용. 마켓에 이벤트가 있어요 중요한 변화, 고용주 시장이 다시 돌아오고 있습니다. 이전에는 근로자가 까다로웠고, 높은 자격을 갖춘거의 없었지만 지금은 무료 전문가가 많이 있습니다. 오늘날 경영진의 건전한 냉소주의는 중요합니다. 불필요한 비용을 들이지 말고, 높은 급여와 비싼 임대료를 지불하지 말고, 이전에 투자했던 것에 투자하지 마십시오.

사진: TASS, PhotoXPress, Ekaterina Kuzmina/RBC, facebook.com/ovchinnikov.fedor

위기라는 단어는 누구나 익숙하다.

축적된 모든 것이 감가상각될 위험은 일반 사람들을 놀라게 합니다.

그러면 기업가에 대해 말할 수 있는 것 같습니다.

오늘이나 내일이 아닌 모든 것이 무너질 수 있는 시기에 돈을 투자하는 위험은 많은 사람들을 멈춥니다.

그리고 이것은 합리적인 두려움이라기보다는 오히려 조심스럽습니다.

그러나 우리가 알고 있듯이 위험을 두려워하지 않는 사람만이 성공할 수 있습니다.

그러므로 선입견을 버려야 한다. 위기에 처한 사업– 고려해서는 안되는 부분입니다.

이러한 대중적인 믿음과는 달리 초보자라도 위기 상황에서 성공적으로 존재할 몇 가지 비즈니스 아이디어를 구현할 수 있습니다.

가장 중요한 것은 수요가 많고 인구(주머니가 상당히 얇아진)가 접근할 수 있는 서비스와 상품에 의존하는 것입니다.

선택 최고의 아이디어위기 상황에서 기업이 운영되는 이론을 탐구한 후 아래에서 공부할 수 있습니다.

많은 기업은 실제로 "식욕을 억제"하거나 업무를 완전히 중단하거나 직원을 해고하거나 자산을 매각해야 합니다.

동시에 다른 사람들에게는 특히 유리한 조건이 전개되어 성공적으로 시작하고 추진력을 얻을 수 있습니다.

현대 러시아 현실에서 위기가 완전히 친숙해 졌다고 말할 수 있다는 사실에도 주목할 가치가 있습니다.

이제 기업가들은 위기 발생 시 행동 계획만 생각하는 것이 아니라, 많은 기업가들이 이러한 특별한 경제 상황에서 출발하고 있습니다!

어쨌든 비즈니스 부문은 많은 위험을 안고 있습니다.

손실을 최소화하려면 적을 "직접"알아가는 것이 좋습니다.

위기 상황에서의 비즈니스: 성공을 위한 4가지 규칙

위기 속에서도 수익성 있는 사업은 손실이 없다는 것을 의미합니다.

기업가는 파산 위기에서 가능한 한 사업을 멀리하기 위해 가능한 모든 일을 해야 합니다.

성공의 주요 열쇠는 신중하고 차분한 접근 방식과 제3자 비용을 줄이는 것입니다.

해당 수준에서 수익성을 유지할 수 있는 몇 가지 아이디어가 아직 남아 있습니다.

1) 위기방지사업 : 앞으로!

사업은 발전하는 한 존재할 것이다.

위기는 의심할 여지없이 많은 계획을 망쳤습니다.

그러나 회사의 발전을 방해해서는 안됩니다.

경영진은 유연성을 보여주고 새로운 상황에 적응할 수 있으면 됩니다.

그러면 유동성과 같은 중요한 요소에 대해 이야기할 수 있습니다.

2) 위기시 유동성의 중요성

위기 상황에서 기업의 유동성 지표는 그 어느 때보다 중요합니다.

2008~2009년 위기 동안 해당 프로젝트에 대한 자금 부족으로 인해 건설이 중단되었던 그 어려운 시기를 기억하십시오.

필요한 수준의 유동성 부족은 변화된 조건에서 기업의 존재와 기능에 영향을 미치는 가장 높은 위험입니다.

원하는 지표를 유지하려면 기업의 발전을 중단하지 않는 것이 중요합니다.

사소한 조치를 취하되 여전히 새로운 아이디어, 방법, 실험의 방향을 따르십시오.

3) 실험 시작

비즈니스 유형은 다르지만 시스템으로서의 비즈니스는 규모와 구조, 제품, 기술 및 시장에 관계없이 동일하게 유지됩니다.
피터 드러커

많은 사람들에게 이것은 완전히 예상치 못한 소리로 들릴 것입니다.

위기로 인해 기업의 평온한 일상마저 위협받는 상황에서 어떻게 실험을 조직할 수 있을까요?

그러나 위기의 시기는 새로운 아이디어를 구현할 수 있는 절호의 기회입니다.

이동 방향을 급격하게 바꾸고 싶지 않다면 인접한 방향을 자세히 살펴보세요.

그것을 쓰는 것은 별도의 과학입니다.

그러나 다음 사항을 특히 자세히 강조할 가치가 있습니다.

• 해당 부문의 발전에 대한 예측도 포함되어야 하는 시장의 현재 상황에 대한 심층적이고 상세한 분석
• 또한 가능한 모든 위험을 평가하고 이를 최소화할 수 있는 방법을 제공하는 것도 가치가 있습니다. 이는 귀하의 능력에 대한 자신감을 더해주고 어려운 상황에서 "안내자"가 될 것입니다.
• 잠재적인 개발 옵션과 그에 필요한 비용도 사업 계획 수립 시 평가해야 합니다.

정상적인 상황에서 기업 발전을 시작하는 데 사용할 수 있는 자금은 위기 발생 시 강력한 발판으로 사용될 수 있습니다.

결국 사업이 명백히 수익성이 없다면 회사 파산을 선언하고 불필요한 돈과 시간 낭비를 피하는 것이 좋습니다.

비즈니스 초보자를 위한 위기 상황에서 비즈니스를 위한 9가지 아이디어

아직 창업 경험이 없다면 위기 상황에서 어떤 사업을 시작해야 할까요?

이런 시기에 회사를 유지하는 것은 숙련된 직원에게도 어렵고, 회사를 여는 것은 완전히 어리석은 일이라고 믿어집니다. 그러나 변화하는 조건과 무관하거나 반대로 그러한 조건에서 더 수익성 있게 기능하는 특정 영역이 있습니다.

위기 상황에서 투자가 너무 위험해지고 재정이 손에 잡히지 않을 때, 많은 사람들은 상황에 대한 통제력을 회복하는 데 도움을 줄 전문가의 조언이 필요합니다.

금융 교육과 업무 경험이 있다면 대중에게 조언을 제공하는 사업이 특히 수요가 많을 것입니다.

2. 홈스테이징.

많은 사람들에게 생소한 이 단어에는 다소 간단한 설명이 숨겨져 있습니다.

이 분야의 전문가는 부동산에 대한 좋은 이미지를 심어주는 데 도움을 주는 사람들입니다. 성공적인 판매, 가능한 한 수익성이 높을 것입니다.

아파트를 임대한 적이 있다면 많은 부동산 중개인이 사진을 더욱 매력적으로 만들기 위해 사진용 장식품이나 가정용품을 전시한다는 것을 알고 계실 것입니다.

홈스테이징도 비슷하지만 훨씬 더 인상적인 규모입니다.

전문가들은 가구 재배치, 디자인 계획, 다양한 조경 작업을 수행합니다.

이러한 상황에서 고객 부족으로 인해 큰 어려움을 겪는 부동산 판매이기 때문에 위기 상황에서 관련 사업입니다. 이런 식으로 사람들의 관심을 끌 수 있고, 많은 사람들이 이를 적극적으로 활용합니다.

3. 장비 및 자동차 수리.

잠재적으로 또 하나 성공적인 사업위기의 순간, 이것이 바로 수리다 가전 ​​제품아니면 자동차.

사람들이 경제적 어려움을 겪을 때 새로운 장비와 차량을 구입하는 것은 거의 불가능합니다. 하지만 이러한 아이템이 없으면 편안한 생활은 불가능합니다.

따라서 고장이 발생하는 경우 가전제품 판매점이나 자동차 대리점이 아닌 수리 서비스를 받을 가능성이 높습니다.

덕분에 확실히 수요가 많은 사업을 열 수 있습니다.

인터넷을 통한 광고, 소셜 미디어, 신문.

자동차 부문에는 흥미로운 아이디어미래의 기업가를 위해.

실패한 자동차 매장 중 하나를 구입할 수 있습니다(위기 상황에는 많은 매장이 있습니다).

그리고 이 "기반"에서 작업장을 열고 사용 가능한 예비 부품을 판매하며 유지 관리 서비스를 제공합니다.

4. 화장품 부문.

그러나 미용 업계에서 자신의 사업을 시작한다는 아이디어는 특히 소녀들에게 환영받을 것입니다.

가장 어두운 시기에도 공정한 섹스는 계속해서 자신을 돌보고, 작은 선물로 자신을 애지중지하며, 점점 더 아름다워집니다. 그리고 구매한 화장품, 케어 ​​제품, 향수 덕분입니다.

덕분에 자본금을 시작하지 않고도 위기 상황에서도 일자리를 찾을 수 있다.

예를 들어 회사 제품의 판매로 인해 네트워크 마케팅(오리플레임, 에이본).

작은 아르바이트부터 실사를 통해 모든 것이 심각한 사업으로 발전할 수 있습니다.

5. .

그런 점을 고려한다면 위기 상황에서 어떤 종류의 사업을 시작해야 할까요? 돈인구가 많이 줄어들었나요?

고려해 볼 만한 아이디어는 특히 저렴한 가격으로 매장을 여는 방법입니다.

다양한 중고 매장과 Fix Price 네트워크의 출현 이후 그 인기는 더욱 높아지고 있습니다. 위기 상황에서는 더욱 그렇습니다.

따라서 이 비즈니스 옵션은 확실히 수요가 있을 것입니다.

6.

외부 요인이 무엇이든 사람들은 항상 이러한 제품이 필요합니다.

그리고 제약 부문이 대규모 자본을 가진 기업가들만을 위한 아이디어라면, 식료품점아마도 신진 기업가 일 수도 있습니다.

위기 상황에서 이 사업 아이디어를 구현할 때 고려해야 할 유일한 요소는 구매력 감소입니다.

사람들은 값비싼 제품을 살 여유가 없습니다.

그러나 동시에 그들은 항상 품질이 낮은 제품만을 구매하고 싶어하지 않습니다.

우리는 이에 의존해야 하며 주로 연금 수급자와 가족에게 초점을 맞춰야 합니다.

7. 위기 속에서도 수익이 나는 사업은 정부 명령에 따른 사업이다.

98~99년 위기 동안 비즈니스 아이디어를 찾기로 결정했다면 정부 명령에 따라 일하는 기업이 특히 탄력적이라는 것을 알게 될 것입니다. 이 추세는 오늘날에도 여전히 관련이 있습니다.

도로 수리 및 건설, 지질 탐사, 주택 및 공동 서비스-이 모든 것이 주목할 가치가 있으며 개발 잠재력이 큽니다.

하지만 모든 사람이 투자할 기회를 갖는 것은 아닙니다. 필요한 자금이 방향으로.

이 경우 다양한 국영 기업의 주식 매입을 고려해 볼 가치가 있습니다.

관련 분야의 기업을 구매하는 아이디어도 구현 가능합니다( 건축 자재, 기계, 각종 장비).

8. 위기 상황에서 가장 좋은 사업은 보안업체와 금고다.

사람들은 돈을 버는 방법과 돈을 절약하는 방법에만 집착하는 것이 아닙니다. 그러나 위기 상황에서 자본을 보존하는 문제도 있습니다.

이로 인해 보안 시스템 사업과 금고 생산이 특히 관련성이 높습니다. 결국 은행에 대한 신뢰가 떨어지고 있으며 이는 대다수가 돈을 집에 보관하는 것을 선호한다는 것을 의미합니다.

이 기업가 정신 분야는 위기에서 살아남았을 뿐만 아니라 상당한 추진력을 얻었습니다.

초보자나 중견 기업가를 위한 보안 장비 생산 사업을 시작하는 것은 종종 실현 불가능한 것으로 판명됩니다.

그러나 이에 상응하는 무역 방향은 접근 가능하고 유망합니다.

향후 산업 발전을 예측하는 것은 어렵습니다.

전문가들에 따르면 최악의 경우 매출은 계속해서 같은 수준을 유지할 것이라고 한다.

9. 위기 상황에서의 현재 사업 – 변호사 및 채권추심자.

위기 상황에서 어떤 종류의 사업을 시작할지에 대한 또 다른 옵션은 부채를 "청산"하기 위한 서비스를 조직하는 것입니다.

자금이 없다고 모든 기업이 부채 상환을 중단하는 것은 아닙니다.

많은 사람들은 단순히 위기를 돈을 지불하지 않는 핑계로 이용합니다.

이로 인해 위기 상황에서 수집 서비스가 특히 요구됩니다.

때로는 부채 자금을 모으는 "더러운" 방법도 사용될 수 있습니다.

하지만 이 분야에서는 법적 활동을 통해 큰 성공과 이익을 얻을 수 있습니다.

위기 상황에서 비즈니스를 위한 또 다른 흥미로운 아이디어

비디오에서 제시된 :

위의 옵션은 아이디어 중 일부일 뿐입니다. 위기에 어떤 사업을 열어야 할까?.

마음의 명료함을 유지하고, 일반적인 공포에 굴복하지 않고, 현재 상황을 유리하게 바꾸는 방법을 안다면 무엇이든 가능합니다.

비용이 더욱 조심스러워져야 한다는 점도 고려해 볼 만하다.

계획된 모든 비용의 중요성을 분석하고 채용에 더욱 주의를 기울이십시오.

많은 전문가들이 위기로 인해 일자리를 잃었고, 이로 인해 요구 사항 수준이 크게 떨어졌습니다.

필요한 예방 조치를 취하면 귀하의 비즈니스는 생존하고 심지어 성장할 것입니다.

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오늘날 국내의 불안정한 재정 상황으로 인해 일자리가 줄어들고 있습니다. 어떤 사람들은 해고된 후 새로운 회사에서 일자리를 찾는 반면, 다른 사람들은 수익성 있는 사업을 조직할 방법을 찾고 있습니다. 기사를 읽은 후 러시아에서 어떤 사업을 시작하는 것이 수익성이 있는지 알게 될 것입니다. 소규모 투자.

지금 어떤 사업이 수요가 있나요?

공급은 수요에 의해 형성됩니다. 이것은 주요 경제 법칙 중 하나이므로 가장 인기 있는 사업을 시작하려면 도시 인구에게 필요한 제품과 서비스가 무엇인지 결정해야 합니다. 어느 지역에서나 수리, 배관 설비 교체, 가정용 화학 제품 및 제품 판매에 종사하는 조직에 대한 수요가 가장 큰 것으로 알려져 있습니다. 서비스 및 상품 시장을 분석하면 현재 어떤 비즈니스가 관련되어 있는지 더 정확하게 알아내는 데 도움이 됩니다.

서비스 수요

통계에 따르면 직업 소개소는 매우 인기가 높습니다. 위기와 지속적인 해고로 인해 그러한 조직의 필요성이 증가합니다. 배관공, 미용사, 전기기사, 장의사의 서비스에 대한 수요는 변함이 없습니다. 모스크바와 기타 대도시에서는 요청 건수 측면에서 상업 운송을 제공하는 회사가 가장 먼저 옵니다. 미용 및 건강 분야의 조직은 상위권에 1%만 뒤쳐져 있습니다. 인구 중 가장 수요가 많은 서비스를 파악한 후 구성할 수 있습니다. 수익성 있는 사업.

지금 판매하면 무엇이 수익성이 있습니까?

야심 찬 기업가는 사람들이 지금 무엇을 요구하는지 궁금해합니다. 현재 제품동일하게 유지됩니다. 고마진 제품의 예: 꽃, 음료, 보석, 수제 제품. 이러한 상품은 안정적인 수요, 낮은 생산 및 보관 비용으로 구별됩니다. 인기 있는 알코올 음료는 인기 있는 제품으로 간주됩니다.

현재 작은 마을에서는 어떤 종류의 사업이 수요가 있습니까?

초기 기업가는 소규모 정착지를 우회합니다. 그곳에서 사업을 하면 수입이 거의 없다고 생각합니다. 이는 부분적으로 사실입니다. 왜냐하면 급여가 대도시보다 낮기 때문입니다. 건물 임대 및 구매 비용도 이전보다 저렴합니다. 큰 도시, 최소한의 재정적 비용으로 자신의 사업을 조직할 수 있습니다.

최대 인기있는 사업 V 작은 마을– 일반 미용실. 미용사 외에도 매니큐어-페디큐어사, 미용사, 마사지 치료사가 있어야 합니다. 신발, 가구 수리점은 남녀노소를 불문하고 인기가 높습니다. 재정 상황국가 때문에 사람들은 많은 돈을 쓰는 것을 두려워하기 때문에 오래된 것을 복원하는 경향이 있습니다.

수요가 많은 사업

상업 활동은 항상 사람들의 필요를 충족하거나 수요를 자극하는 것을 목표로 합니다. 유망한 사업은 이를 바탕으로 구축됩니다. 거리나 텔레비전에 제품을 광고함으로써 인위적으로 제품에 대한 수요를 창출할 수 있습니다. 기업가 분야의 관련성과 비즈니스 결정이 효과적인지 여부는 여전히 중요한 역할을 합니다.

수익성 있는 사업

상업 활동은 최소한의 현금 투자와 다양한 자원의 활용으로 최대의 수익을 창출해야 합니다. 이러한 특징은 수익성이 높은 사업의 특징입니다. 위기 상황에서는 제품 생산에 종사하는 기업을 열어서는 안됩니다. 수익성은 낮고 위험은 높으며 몇 년 후에야 실제 이익을 볼 수 있습니다. 서비스 부문은 성공적인 것으로 간주됩니다.

매우 수익성이 높은 사업

모든 야심 찬 기업가는 엄청난 돈을 벌기를 꿈꾸지만 실제로 이것을 실현하는 사람은 거의 없습니다. 일부 프랜차이즈에서는 단 몇 달 만에 처음부터 수익성이 높은 비즈니스를 구축할 수 있습니다. 많은 돈을 절약하고 얻지 않는 또 다른 방법은 해당 지역에 완전히 새롭고 수요가 많은 비즈니스를 만드는 것입니다. 길 안내 옵션: 복원 또는 자동차 렌트부터 위탁 판매점까지.

가장 수익성이 높은 사업

대도시에 빵집을 열면 2개월 이내에 모든 투자 자금을 신속하게 반환할 수 있습니다. 레스토랑에서도 비슷한 상황이 관찰됩니다. 건강한 식생활. 사람들은 더 이상 패스트푸드에 매력을 느끼지 않습니다. 가장 빨리 지불하는 기업은 한 달 이내에 모든 투자 자금을 반환할 수 있습니다. 사업을 시작하기 전에 조사를 해보세요. 현재 사업 아이디어, 해당 지역의 수익성 지표별로 정렬합니다. 이렇게 하면 향후 회사 파산으로 이어질 제안을 걸러낼 수 있습니다.

인터넷에서 수익성 있는 사업

World Wide Web 활동의 특징은 거주지와의 연결이 부족하다는 것입니다. 도시 안팎에서 고객을 찾을 수 있으므로 인터넷에서 수익성 있는 사업을 조직하는 것이 국내에서 하는 것보다 쉽습니다. 실제 시장. 신진 기업가에게는 필요하지 않습니다. 창업 자본. 그러한 사업에는 여러 가지 영역이 있습니다:

• 온라인 서비스 제공(프로그래밍, 디자인 개발, 회계 등)
• 온라인 상점 출시;
• 제휴 프로그램 참여;
• 정보 제품의 생성 및 홍보.

어떤 분야의 전문가라면 인터넷에서 서비스를 제공하는 현재 비즈니스를 만들 수 있습니다. 귀하의 기술을 자세히 설명할 수 있는 포트폴리오를 만들거나 명함 웹사이트를 시작해야 합니다. 돈 없이도 온라인 상점을 개설하여 외국 판매자와 러시아 구매자 사이의 중개자 역할을 할 수 있습니다. 제품은 약간의 가격 인상을 거쳐 판매됩니다.

온라인 매장

온라인 상점 개설에 대해 자세히 살펴 보겠습니다.

장점:

• 최소 투자(종종 10-15조이면 충분함)
• 어느 도시에서나 러시아 연방에서 일할 수 있습니다
• 모든 것이 빠르게 성장하고 있습니다. 2018년 온라인 상거래 매출액은 1조 루블을 초과했으며 2023/24년 예측은 3-4조 루블입니다.

주요 문제 2 - 찾기 수익성 있는 제품그리고 경쟁사와 차별화하세요.

조언 - 기존 온라인 상점 소유자와 더 많이 소통하십시오. 그러면 아이디어가 저절로 나올 것입니다.

의사소통을 위한 가장 좋은 장소는 인터넷 사이트 소유자들의 클럽입니다. 그 중 가장 큰 Imsider는 수만 명의 기업가를 통합합니다. 이 클럽은 대규모 웹사이트 소유자가 설립했으며, 대규모(무료 포함) 온라인 및 라이브 이벤트가 매달 개최됩니다.

• 이는 클럽 창립자이자 Video-shoper 상점의 소유주인 Nikolai Fedotkin이 주도합니다(이 사이트는 하루에 10-15,000명이 방문함).
• 틈새시장 선택(1000개 이상의 검증된 제품 제공), 경쟁, 웹사이트 제작, 광고, 공급업체, 개인 기업가, 배송 등의 문제가 해결됩니다.

웨비나는 무료입니다. 이제 러시아에서는 더 나은 것을 찾을 수 없습니다.

수익성 있는 사업 최소한의 투자

많은 사람들이 자신의 돈을 쓰지 않고도 이익을 얻고 싶어하지만 모든 사람이 성공하는 것은 아닙니다. 실제로 제품을 제공하면 최소한의 투자로 수익성 있는 사업을 구성할 수 있습니다. 자체 생산, 지적 작업에 참여하거나 중개자 역할을 하여 구매 및 판매 거래를 조직합니다. 차고에 유리 용기나 고철을 모아두는 개방된 수집 장소가 있습니다.

네트워크 마케팅은 소액 투자로 돈을 버는 것을 의미하기도 합니다. 인구 중에서 관심 있는 사람들을 모집하여 집에서 사업을 발전시킬 수 있습니다. 독립 유통업체 네트워크를 구축하려는 아이디어가 마음에 들지 않으면 농업을 시작할 수 있습니다. 환경적 관점에서 유해하지 않은 기본 식품에 대한 수요는 거대 도시 주민들 사이에서 높습니다.

러시아의 수익성 있는 기업 평가

상업 활동은 수익성이 있어야 합니다. 수익금은 다음 비용을 충당해야 합니다. 추가 개발조직, 근로자의 보수 및 자신의 필요기업가. 이것이 준수되지 않으면 사업은 수익성이 없는 것으로 간주됩니다. 일부 기업가는 처음에는 수익성이 없는 영역을 선택하므로 시간이 지남에 따라 재정 손실이 발생합니다. 러시아의 수익성에 따른 중소기업 등급을 연구하면 이를 피할 수 있습니다. 상위 5위 최고의 기업가다음이 포함됩니다:

1. 민간감사인. 경제 상황국가에서는 법률 변경이 사실상 감사의 인기에 영향을 미치지 않습니다. 이 목록에는 컨설팅 서비스도 포함되어 있습니다.
2. 좁은 전문 진료소. 모든 도시의 주민들 사이에서 다양한 유형의 미용 및 의료 시술이 요구되므로 이 활동 분야는 수익성이 높은 것으로 분류됩니다.
3. 회계 서비스. 중소기업과 중소기업 모두에게 필요한 대기업. 오늘날 이 업계의 유일한 단점은 치열한 경쟁입니다.
4. 법률 사무소. 자격을 갖춘 전문가와 많은 사례가 고객에게 유리하게 해결되어 수익성이 높은 비즈니스입니다.
5. 마이크로크레디트. 이 틈새 시장은 지난 3년 동안 인기를 얻었습니다. 기업이 생산하는 제품이나 재산의 보안을 위해 돈이 발행됩니다.

업종별 사업 수익성

지표 경제적 효율성회사가 살아남을지 말지를 결정한다. 기업의 방향을 선택할 때 이를 고려해야 합니다. 경제적 효율성 지표는 회사의 개발 전략을 결정합니다. 아래는 업종별 사업 수익성을 보여주는 표입니다.

사업분야	수익성 있는 조직의 비율
운송/물류
무역, 케이터링
금융, 보험, 은행
기계공학
IT 및 소프트웨어 개발
회사 서비스
자동차 판매 및 서비스
음식 산업
과학 활동, 교육
건물의 건설, 재건축 및 현대화
광석 처리, 채광
제약, 의약품

비디오: 최소한의 투자로 가장 수익성이 높은 사업