Ruska nacionalna pozavarovalnica - Ruska nacionalna pozavarovalnica. Priokus sankcij Ruska nacionalna pozavarovalnica

1. Nacionalna pozavarovalnica se ustanovi v organizacijsko-pravni obliki delniške družbe, da dodatno zaščiti premoženjske interese zavarovancev in zagotovi finančna stabilnost zavarovalnice.

Ko je ustanovljena nacionalna pozavarovalnica, sto odstotkov njenih delnic pripada Banki Rusije.

2. Ena oseba ali skupina oseb, določena v skladu z zveznim zakonom št. 135-FZ z dne 26. julija 2006 "O varstvu konkurence", razen Banke Rusije, nima pravice pridobiti več kot deset odstotkov delnic nacionalne pozavarovalnice. Delnice nacionalne pozavarovalnice, pridobljene v nasprotju s prepovedjo iz tega odstavka, je treba prodati v skladu z zakonskimi zahtevami. Ruska federacija najpozneje v enem mesecu od dneva, ko je delničar izvedel ali bi moral izvedeti za tako kršitev. V primeru neizpolnjevanja te zahteve se tem delničarjem(-om) odvzame(-jo) glasovalna pravica občni zbor delničarji nacionalne pozavarovalnice za deleže, ki presegajo deset odstotkov delnic nacionalne pozavarovalnice. Te delnice se ne upoštevajo pri ugotavljanju sklepčnosti skupščine delničarjev nacionalne pozavarovalnice in štetju glasov na skupščini delničarjev nacionalne pozavarovalnice.

3. Pristojnost upravnega odbora (nadzornega sveta) nacionalne pozavarovalnice vključuje reševanje vprašanj, ki jih določa Civilni zakonik Ruske federacije, zvezni zakon z dne 26. decembra 1995 N 208-FZ "O delniške družbe akh«, kot tudi določanje ob upoštevanju določb tega zakona oblik in vrst pozavarovanja, potrditev pravilnika o ocenjevanju zavarovalnih tveganj in obvladovanju zavarovalnih tveganj, računovodskih usmeritev nacionalne pozavarovalnice, sprejemanje odločitev o sodelovanju pri pozavarovalni bazeni.

4. Nacionalna pozavarovalnica oblikuje pozavarovalni svet, ki je kolegijski posvetovalni organ. V pozavarovalnem svetu so predstavniki zavarovalnic, ki najmanj deset let delujejo na področju zavarovalništva (pozavarovanja), predstavniki združenj zavarovalnic, vključno s strokovnimi združenji, predstavniki strokovne javnosti, ki opravljajo izobraževalno ali znanstveno dejavnost na tem področju. zavarovalništva ter pristojni aktuarji.

Postopek oblikovanja in izvajanja dejavnosti pozavarovalnega sveta je določen z listino nacionalne pozavarovalnice ob upoštevanju zahtev tega zakona.

5. Člani pozavarovalnega sveta ne morejo biti zaposleni delničarjev nacionalne pozavarovalnice, delničarjev nacionalne pozavarovalnice, njihovih povezanih družb in zaposlenih pri povezanih osebah.

6. Prednostne smeri dejavnosti nacionalne pozavarovalnice, predpise o ocenjevanju zavarovalnih tveganj in obvladovanju zavarovalnih tveganj ter njihove spremembe predloži v soglasje upravni odbor (nadzorni svet) nacionalne pozavarovalnice, potem ko jih obravnava pozavarovalnica. sveta in so predmet objave na spletni strani nacionalne pozavarovalnice v informacijsko-telekomunikacijskem omrežju Internet.

člen 13.1. Nacionalna pozavarovalnica

1. Nacionalna pozavarovalnica se ustanovi v organizacijsko-pravni obliki delniške družbe z namenom dodatnega varovanja premoženjskih interesov zavarovancev in zagotavljanja finančne stabilnosti zavarovateljev.

Ko je ustanovljena nacionalna pozavarovalnica, sto odstotkov njenih delnic pripada Banki Rusije.

2. Ena oseba ali skupina oseb, določena v skladu z zveznim zakonom št. 135-FZ z dne 26. julija 2006 "O varstvu konkurence", razen Banke Rusije, nima pravice pridobiti več kot deset odstotkov delnic nacionalne pozavarovalnice. Delnice nacionalne pozavarovalnice, pridobljene v nasprotju s prepovedjo iz tega odstavka, je treba prodati v skladu z zahtevami zakonodaje Ruske federacije najkasneje en mesec od datuma, ko je delničar izvedel ali bi moral izvedeti za takšno kršitev. V primeru neizpolnjevanja te zahteve se tem delničarjem oziroma delničarjem odvzame glasovalna pravica na skupščini delničarjev nacionalne pozavarovalnice o deležih, ki presegajo deset odstotkov delnic nacionalne pozavarovalnice. Te delnice se ne upoštevajo pri ugotavljanju sklepčnosti skupščine delničarjev nacionalne pozavarovalnice in štetju glasov na skupščini delničarjev nacionalne pozavarovalnice.

3. Pristojnost upravnega odbora (nadzornega sveta) nacionalne pozavarovalnice vključuje reševanje vprašanj, ki jih določa Civilni zakonik Ruske federacije, Zvezni zakon z dne 26. decembra 1995 N 208-FZ "O delniških družbah" , ter določanje ob upoštevanju določb tega zakona oblik in vrst pozavarovanja, potrditev pravilnika o ocenjevanju zavarovalnih tveganj in obvladovanju zavarovalnih tveganj, računovodskih usmeritev nacionalne pozavarovalnice, sprejemanje odločitev o sodelovanju v pozavarovalnih poolih. .

4. Nacionalna pozavarovalnica oblikuje pozavarovalni svet, ki je kolegijski posvetovalni organ. V pozavarovalnem svetu so predstavniki zavarovalnic, ki so vsaj deset let delale na zavarovalniškem (pozavarovalniškem) področju, predstavniki združenj zavarovalnic, vključno s strokovnimi združenji, predstavniki strokovne skupnosti, ki opravljajo izobraževalno ali znanstveno dejavnost na področju pozavarovanja. zavarovanje , ter pristojni aktuarji.

Postopek oblikovanja in izvajanja dejavnosti pozavarovalnega sveta je določen z listino nacionalne pozavarovalnice ob upoštevanju zahtev tega zakona.

5. Člani pozavarovalnega sveta ne morejo biti zaposleni delničarjev nacionalne pozavarovalnice, delničarjev nacionalne pozavarovalnice, njihovih povezanih družb in zaposlenih pri povezanih osebah.

6. Prednostna področja delovanja nacionalne pozavarovalnice, predpise o ocenjevanju zavarovalnih tveganj in obvladovanju zavarovalnih tveganj ter njihove spremembe predložijo v soglasje upravi (nadzornemu svetu) nacionalne pozavarovalnice. po obravnavi na pozavarovalnem svetu in so predmet objave na spletni strani nacionalne pozavarovalnice v informacijsko-telekomunikacijskem omrežju »Internet«.

Prvi rezultati dela hčerinske družbe centralne banke, Ruske nacionalne pozavarovalnice (RNRC), so povzročili trenja. Zavarovalnice se pritožujejo, da RNPK zahteva preveč informacij, pozavarovatelju pa ni všeč kakovost tveganj.

Foto: Sergey Malgavko/RIA Novosti

Obsežen projekt oblikovanja RNPK je Centralna banka izvedla v kratkem času - v šestih mesecih leta 2016 je bilo mogoče prepričati poslance, da sprejmejo zakon o takšnem podjetju, ga zaposlijo in pridobijo licenco. To je bil odgovor oblasti na nezmožnost ruskih komercialnih zavarovalnic, da zagotovijo zaščito velikim strankam, ki so predmet sankcij: na primer gradnja treh jedrskih ledolomilcev Združenih držav. ladjedelniška družba(USC). Zahodna podjetja so našim zavarovalnicam odrekla sposobnost za takšna tveganja. Oktobra lani je državno podjetje prejelo licenco, prijavljeni odobreni kapital je znašal 71 milijard rubljev, vplačani odobreni kapital pa 21,3 milijarde rubljev. Podjetje že ustvarja dobiček, čeprav zaenkrat predvsem zaradi prihodkov od naložb.

Prvi rezultati

V januarju-marcu 2017 čisti dobiček RNPK je znašal 435 milijonov rubljev. V družbi pričakujejo dobiček iz zavarovalniške dejavnosti do konca prvega polletja. V prvem četrtletju je obseg obračunanih premij znašal 1,3 milijarde rubljev. pri 1.313 pogodbah je bilo 66 % premij za premoženjska zavarovanja pravnih oseb, 12 % za zavarovanje poslovnih in finančnih rizikov. V prvem četrtletju je bilo prijavljenih 40 izgub v višini približno 93 milijonov rubljev. Po besedah ​​predsednika RNPK Nikolaja Galušina namerava podjetje v letu 2017 zbrati 7,5 milijarde rubljev. bonuse in ustvarite dobiček v višini 2,7 milijarde rubljev.

Desetina RNPC

Dejavnosti RNPK od 1. januarja 2017 predvidevajo tako imenovano dodelitev - prenos 10% tveganja sankcij na podjetje s trga. RNPK je dolžna sprejeti ta obseg poslovanja.

Za druge nevarnosti so bile zavarovalnice dolžne ponuditi RNPK 10 odstotkov celotnega posla, ki ga prenesejo v pozavarovanje, družba pa ima pravico odločiti, ali jih bo prevzela in v kakšni višini.

Delež sankcijskih poslov v portfelju RNPK je v januarju-marcu znašal manj kot 5% celotnega obsega premij. "Ta številka ne pomeni ničesar, saj je večina pozavarovalnih pogodb sklenjena bližje koncu leta," rezultat pojasnjuje Nikolai Galushin, predsednik RNPK. Delež sankcioniranih poslov v portfelju RNPK in na zavarovalnem trgu bo mogoče oceniti šele leta 2018, ko bodo vse pozavarovalne pogodbe vključene v področje uporabe zakona o obveznem odstopu 10 odstotkov. Pred tem je Vseslovenska zveza zavarovalnic (VSU) izračunala, da bi lahko obseg poslovanja pod sankcijami zavarovalnicam prinesel približno 5 milijard rubljev. bonusov na leto, od tega po izračunih RNPK približno 1,5 milijarde rubljev. na leto bo šlo zanjo.

Prvo četrtletje dela RNPK je potrdilo tržna pričakovanja: za sankcijska tveganja je bilo povpraševanje po zmogljivosti podjetja v znesku, ki je presegal obvezno dodelitev 10 odstotkov, pravi ena od velikih zavarovalnic, ki je želela ostati neimenovana. V takšnih primerih ima RNPK možnost, da pri oceni tveganja uporabi lastno politiko sprejemanja zavarovanj. To pomeni, da lahko RNPK samostojno oceni tveganje, vendar to stori v enem primeru - ko neposredni zavarovatelj nima odgovorov na vprašanja RNPK glede tveganja. »Vendar taka politika (ocena tveganja) še ni jasno definirana in zavarovalnicam ni vedno jasna, kar je glavna težava,« se pritožuje ena od zavarovalnic.

"Seveda izkoriščamo priložnost, ki nam jo daje RNPK v zvezi s tveganji sankcij," priznava Mihail Volkov, generalni direktor Ingosstrakha. Več kot 10-odstotna pozavarovateljska zmogljivost je še posebej iskana za velika obrambna, vesoljska, letalska in pomorska tveganja, pravi. RNPK danes ponuja zavarovalnicam takšne zmogljivosti za sankcije tveganj, ki trenutno ne more ponuditi noben drug pozavarovatelj, ugotavlja Mihail Dorofejev, vodja oddelka za premoženjska zavarovanja Uralsib Insurance.

Vendar pa je prvo četrtletje dela RNPK za zavarovalnice presenetilo. Podjetja so se soočala z več vprašanji o predlaganih tveganjih in pogosto so morala zagotoviti več informacij o njih kot na zahodnih trgih. "Kar mi moji kolegi povedo iz dnevne komunikacije z zavarovalci RNPK, je, da je veliko težavnih vprašanj, nekatera se rešujejo, nekatera ostajajo nerešena," navaja Volkov.

RNPK postavlja vprašanja o pogojih zavarovanja, potrditvi umestitve tveganja v pozavarovanje drugim pozavarovateljem. »Strinjam se, zdaj je videti, kot da postavljamo nepotrebna vprašanja. Toda drugi pozavarovatelji že delajo na teh tveganjih, morda celo ne prvo leto, mi pa šele začenjamo sodelovati pri pozavarovanju teh tveganj,« pojasnjuje stališče družbe Nikolai Galushin.

RNPK sprejema nesankcionirane posle bolj pripravljeno, ugotavljajo zavarovalnice. Vendar pa obstajajo tudi zavrnitve sprejemanja takšnih tveganj: od več kot 80 ponudb, ki jih je SOGAZ poslal RNPK v prvem četrtletju, je pozavarovalnica zavrnila dve. "To se zgodi predvsem zaradi zapolnitve zmogljivosti RNPK, na primer z obveznimi delnicami drugih zavarovalnic," pravi predstavnik SOGAZ. Skupno je RNPK od 2.529 ponudb, prejetih v prvem četrtletju, zavrnil sprejetje približno 1.250 za pozavarovanje, za kar je skupna premija znašala približno 85 milijonov rubljev.

RNPK je pripravljen prilagoditi svoje procese potrebam zavarovateljev, vendar to ne pomeni, da bo omilil svojo politiko prevzemanja zavarovanj in vse sprejel v pozavarovanje, pravi Nikolaj Galušin. »Presenečeni smo nad številom slabih in podcenjenih tveganj, ki nam jih ponujajo nekatera podjetja. Možno je, da nas trg na ta način preizkuša. Obstajajo pa tudi dejstva o preprosto nizki stopnji zavarovanja,« pravi. Nezadovoljstvo zavarovateljev je najverjetneje posledica njihove želje, da bi RNPK zavrnila prevzem tveganja, "ob upoštevanju visoke marginalnosti pogodbe", je prepričan Evgeniy Sharapov, namestnik direktorja skupine ACRA za bonitetne ocene finančnih institucij. Povedano drugače, zavarovalnice ne želijo deliti dobička z RNPK, ki ga dobijo iz pozavarovalne dejavnosti, pojasnjuje strokovnjak.

Ne samo nadomeščanje uvoza

Začetek delovanja RNPK je povzročil posebno zaskrbljenost tujih pozavarovateljev v Rusiji, saj bi se lahko obseg poslov, ki so jim na voljo, zmanjšal vsaj za obveznih 10% vseh tveganj, danih v pozavarovanje. Vendar se v prvem četrtletju obseg vhodnih poslov tujih pozavarovateljev ni zmanjšal, pravi Denis Nikolaitsev, vodja moskovskega predstavništva pozavarovalnice Barents Re. »Dolgoročno je naše podjetje še vedno nagnjeno k pesimističnemu modelu, ki predvideva padec podpisane premije za 10 %,« pravi strokovnjak.

Ministrstvo za finance, ki piše zakone za zavarovalniški trg, namerava pozorno spremljati delo in rezultate RNPK. Pri tem menijo, da se pozavarovalnica ne bi smela osredotočiti le na delo s sankcioniranim poslom, temveč več pozornosti nameniti klasičnemu pozavarovanju in delu z novimi produkti. »Radi bi videli delo RNPK v smeri zavarovanja nesankcijskih rizikov: v smeri pozavarovanja rizikov v kmetijstvo, zlasti zavarovanje stanovanjskih rizikov pred izrednimi razmerami. In tu bo velik pomen dan prenosu dela tveganj na RNPK,« pravi namestnik direktorja oddelka. finančna politika Ministrstvo za finance Vera Balakireva.

Na podlagi rezultatov prvega četrtletja namerava delničar pozavarovalnice, Banka Rusije, vključiti RNPK kot nadzorni instrument in ugotoviti, katera tveganja so zavarovalnice poslale družbi kot nalogo. Tako želi regulator povečati preglednost pozavarovalnega trga v Rusiji, kar bo dodatno oviralo operacije dviga kapitala. "Ko strokovnjaki kažejo, da je približno tretjina pozavarovalnega trga dvomljivih poslov, se pojavijo vprašanja," pravi Igor Zhuk, direktor oddelka za zavarovalniški trg Banke Rusije. Leta 2016 je po podatkih Centralne banke obseg premij, ki so jih ruske zavarovalnice prenesle v pozavarovanje, znašal 132,1 milijarde rubljev.

Ruska nacionalna pozavarovalnica(RNRC) je največja ruska pozavarovalnica. RNRC ni z vidika št. 1 odobrenega kapitala (71 milijard rubljev) in z vidika št. 2 vplačanega kapitala na domačem zavarovalniškem trgu (21,3 milijarde rubljev).

Centralna banka Rusije je polnopravni delničar RNRC. Državna pozavarovalnica je bila ustanovljena v skladu z zveznim zakonom št. 363-FZ o spremembah zakona Ruske federacije "O organizaciji zavarovalniškega poslovanja v Ruski federaciji" z dne 3. julija 2016 in členom 13.1-13.3. Zvezni zakon št. 4015-1 "O organizaciji zavarovalništva v Ruski federaciji". Družba je bila ustanovljena z odlokom Centralne banke Ruske federacije z dne 29. julija 2016 v pozavarovalnici NRC JSC (registrirana 3. avgusta 2016). NRC je prejel pozavarovalno dovoljenje PS št. 4351 z dne 12.10.2016.

cilji podjetja

Nizko zmogljivost ruskega pozavarovalnega trga zagotavljajo domači pozavarovatelji, kar že dolgo zanima strokovnjake iz pozavarovalniških in zavarovalniških organov. To je odvisno od vrste zavarovanja in se je skozi čas spreminjalo od 10–20 milijonov USD na tveganje v letu 2005 do 100 milijonov USD v letu 2015. Pozavarovanje je globalno in čezmejno poslovanje, vendar je bilo odstopljenih preveč tveganj in pozavarovalnih premij. v tujini in ne v Rusiji, kjer bi jih lahko vlagali v nacionalno gospodarstvo.

Določena tveganja- še posebej v primeru obveznega zavarovanja - imeti zelo specifične postopke in predpise za sklepanje zavarovanj - pravni okvir v Rusiji, zato jih tuji pozavarovatelji ne morejo prenesti. Poleg tega velikega števila tveganj ni mogoče prenesti v tujino zaradi vprašanj nacionalne varnosti (na primer, če bi njihovo pozavarovanje lahko vodilo do razkritja državnih skrivnosti) ali ekonomske varnosti (zavarovanje zajamčeno stanje naročila).

Za rešitev zgornjih težav in omejitev so ruske oblasti, ki jih zastopa Centralna banka Rusije, ustanovile RNRC s cilji in cilji, vključno z:

• Povečanje finančne stabilnosti ruskih zavarovalnic (in s tem zagotavljanje boljše pogoje zavarovanje prebivalstva in gospodarstva);
• Nudenje pozavarovalne zmogljivosti za zavarovanje podjetij ali objektov, ki so predmet zunanjetrgovinskih sankcij;
• Zagotavljanje pozavarovalne zaščite za naročila z državnim jamstvom, kot tudi v zvezi s komercialno neprivlačnimi tveganji, ki so velikega družbenega, splošnega gospodarskega, industrijskega ali vladnega pomena;
• Nadzor nad dodelitvijo tveganja s strani ruskih zavarovalnic v tujini, preprečevanje nezakonitega odliva kapitala pod krinko pozavarovalnih poslov.

dejavnost

RNRC dobavlja pozavarovalne rešitve ruskim in tujim podjetjem v panogi neživljenjskega zavarovanja tako na pogodbeni kot neobvezni podlagi.

Obvezna naloga

Od 1. januarja 2017, določbe Art.13.1-13.3 Zvezni zakon 4015-1 je začela veljati, ki zavezuje vse zavarovalnice, da dodelijo RNRC vsaj 10% v vsakem zadržanem pozavarovanju in RNRC, da sprejmejo najmanj 10% vseh tako imenovanih sankcijskih tveganj. Čeprav RNPC ne more sprejeti nobenih tveganj, ki niso predmet sankcij.

Svetovno podjetje

Razvoj mednarodnega poslovanja je pomemben del strategije RNRC. Podjetje se želi razširiti na Kitajsko, Indijo, Bližnji vzhod in Afriko, da bi povečalo prihodke od premij in diverzificiralo svoje poslovanje. RNRC je prejel dovoljenje kitajskega in egiptovskega zavarovalniškega regulativnega organa za delovanje kot tuji pozavarovatelj na domači trg specializirano za to državo.

Analitični pregledi

Družba redno izdaja poročila z rezultati analize stanja na ruskem pozavarovalnem trgu. Poleg tega obstaja četrtletna raziskava RNRC z zelo podrobna analiza izhodno pozavarovanje vseh Ruska podjetja za preteklo četrtletje.

Ocene

Analitična bonitetna agencija (ACRA) je RNPKU dodelila bonitetno oceno AAA (RU) s stabilnimi obeti (2017), bonitetna agencija Fitch Ratings pa bonitetno oceno finančne stabilnosti BBB- s pozitivnimi obeti (2017).

Kljub vsemu ostajajo vodilni na ruskem trgu pozavarovalnih storitev mednarodna podjetja- Willis, Marsh, AON, ki so se jim večkrat pojavila vprašanja tudi v domovini. Zakaj se jim vodja Nacionalne pozavarovalnice Nikolaj Galušin priklanja?

ZDA in Velika Britanija ruskim podjetjem grozijo z novimi sankcijami, na splošno pa ne skrivajo več, da je njihov cilj pridobiti prednost v. mednarodno tekmovanje. Obenem pa tudi ruske državne korporacije same, skoraj na srečo, največ zagotavljajo State Departmentu podrobne informacije O meni. Paradoksalno, vendar ruski trg je preplavljen z najrazličnejšimi dvomljivimi finančniki, ki se skrivajo za statusom mednarodnih finančnih podjetij.

Ruski trg dejansko zasedajo mednarodni zavarovalniški posredniki in pozavarovalnice. Njihove stranke so na tisoče velikih, srednjih in malih ruskih podjetij. Pogosto njihove storitve niso drage. Da, pravzaprav je storitev formalna. Na primer, najdi veliko podjetje zavarovalnico, ki bo zavarovala njegove rizike.

No, na primer, poiščite Roscosmos zavarovalnico, ki bo jamčila za tveganja njegovega lansiranja. Zakaj Roscosmos tega ne more storiti sam, vendar so pripravljeni plačati milijone rubljev tretjim posrednikom? Dobro vprašanje. A na primer Rossetiju svetuje britanski Willis, vesoljske izstrelitve pozavaruje ameriški Marsh, ameriški AON pa svetuje in pozavaruje tveganja Norilskega niklja. Sogaz tveganja pozavaruje prek posrednika AXIOManx Reinsurance Brokers Limited, registriranega v britanskem offshoru.

Rostec na primer celo ustvarja lastnega zavarovalnega posrednika - RT-Insurance, katerega generalna direktorica je Valentina Rakitina, redno zaposlena v korporaciji. Z besedami Rakitina izjavlja, da je njen cilj narediti pozavarovanje podjetij Rostec učinkovito in varno. Vendar v resnici to ne preprečuje ameriškemu posredniku Marshu, da poveča svojo dejavnost. Rakitinova družina je na Malti in uslužbenec največje ruske državne korporacije, ki nadzoruje desetine podjetij vojaško-industrijskega kompleksa, spodbuja ameriške interese. Tako je pri pozavarovanju ruskih vesoljskih izstrelitev sodelovanje Valentine Rakitine igralo ključno vlogo pri izbiri posrednika Marsh, čeprav je na primer drugi posrednik Malakut dal bolj konkurenčno ponudbo.

In mimogrede, takšnih lobistov je kar nekaj v ruskih državnih agencijah. Omeniti velja denimo Capitolina Turbina, vodjo predstavništva ameriške pozavarovalnice Gen Re. ki se je dobro ustalila ne le v Rusiji, ampak tudi v Švici skupaj z možem Borisom Pastuhovim. Turbina preprosto zastopa ameriške interese v Rusiji, njen mož pa je pred kratkim delal v medicinskih projektih blizu Danila Hačaturova. O njegovem uspehu lahko sodimo po nedavni kritiki, s katero sta novi vodja FC Otkritie Mihail Zadornov in predsednica sveta federacije Valentina Matvienko nedavno napadla vodstvo Rosgosstraha, ki ga vodi Hačaturov, in ruski sistem zdravstvenega zavarovanja.

Omeniti velja, da sta tako Rakitina kot Turbina v pozavarovalnem odboru JSC RNPK, ruskega državnega podjetja, katerega namen je nadomestiti vse zahodne posrednike in omejiti njihov vpliv v Rusiji, pa tudi njihov umik sredstev iz ruskih podjetij v tujini. Ta svet vodi Ella Platonova, ki je nekoč ustanovila in vodila evropsko predstavništvo ene prvih pozavarovalnih delniških družb v Rusiji Nakhodka Re. Zakaj je majhno obmorsko podjetje moralo imeti pisarno v Londonu, ni povsem jasno. A očitno ima Platonova zdaj dobre zveze med anglosaškimi zavarovalnicami, ki so jo med evropsko prakso seveda marsičesa naučile.

Očitno je tudi, da s takšnimi nasveti RNPK ne želi promovirati ruskih zavarovalniških storitev niti v svetu niti v Rusiji. In predsednik državnega podjetja Nikolaj Galušin veselo leti v London, očitno kljub delovne obveznosti, ki pritegne mednarodne zavarovalniške posrednike na ruski trg in jim ponudi prijateljstvo in partnerstvo.

Domneva se, da je nekoč Galušinovo imenovanje podprl njegov namestnik generalni direktor Alexey Galakhov iz podjetja Ingosstrakh. V svojih intervjujih Galakhov postavlja Galushina kot prijatelja in zaveznika. Lahko bi pomislili, da jima je skupno tudi občudovanje Anglosasov.

Vendar ne smemo pozabiti, da vsakič, ko povabi uvoženega zavarovanja svetovalca Ruska podjetja mu mora razkriti ne samo finančne, ampak pogosto tudi proizvodne podatke. Ob tem je dobro znano, da so se Willis, Marsh, AON že večkrat znašli v središču škandalov v ZDA, Veliki Britaniji, na Kitajskem, v Kanadi in drugih državah. Z drugimi besedami, kakovost njihovih storitev je zelo vprašljiva tudi v domovini in malo verjetno je, da je boljša v Rusiji. V zameno so preprosto dolžni ameriškemu ministrstvu in drugim zainteresiranim tujim službam posredovati podatke o svojih strankah, zlasti ruskih.

Na podlagi medijskih materialov