V dobi emancipacije se lepa polovica človeštva aktivno ukvarja s poslom, pomaga moškim in jih prehiteva. Ženske uspešno vodijo ne le finančne in industrijske korporacije, ampak tudi celotne države. Lenta.ru se je ob mednarodnem dnevu žena spomnila najsvetlejših ruskih podjetnic našega časa, na katerih krhkih ramenih leži breme odgovornosti za milijarde dolarjev vredne projekte, sadove njihovega dela pa uživajo milijoni ljudi.

Nekdanji lastnik podjetja Inteko. Žena nekdanjega moskovskega župana Jurija Lužkova ni le najbogatejša ženska v Vzhodni Evropi (neto vrednost 1 milijarde dolarjev po Forbesu), ampak morda tudi najbolj znana poslovna ženska v Rusiji. Delno zato, ker so vzpone in padce tega izjemnega para spremljali medijski pomp, sodni spori in politični škandali.

Leta 1991 je Elena skupaj z bratom Viktorjem Baturinom ustanovila zadrugo Inteko za proizvodnjo plastike in plastičnih izdelkov. Istega leta se je poročila z Jurijem Lužkovom, ki je bil takrat že precej izkušen v politiki. Med avgustovskimi dogodki leta 1991 je noseča Baturina ostala med branilci Bele hiše s svojim možem (takrat je bil predsednik moskovske vlade) - prijateljem in zaveznikom prvega predsednika Rusije Borisa Jelcin.

Po imenovanju Lužkova za župana Moskve leta 1992 je Inteko zasedel tretjino prestolnega trga plastičnih izdelkov (embalaža, posoda za enkratno uporabo, plastični stoli itd.). Leta 2001 je podjetje od moskovske vlade kupilo hišno gradbeno tovarno št. 3 in začelo kupovati cementarne. Nova sredstva so skupaj z lojalnostjo uradnikov prestolnice zagotovila finančni vzpon Inteka, ki je v manj kot petih letih postal največji ruski razvijalec in proizvajalec cementa.

Do sredine 2000-ih let je Intekov letni promet znašal več deset milijard rubljev, v medijih pa so se vsake toliko pojavile objave, ki so namigovale, da Baturina svojega uspeha ne dolguje le sebi poslovne lastnosti, temveč tudi vpliv zakonca. Lužkov je vse tovrstne obtožbe zavrnil. Leta 2005 je investicijski holding prodal del svojega premoženja: cementarne je kupil Eurocement Group, hišno gradbeno tovarno pa PIK Group za 800 oziroma 500 milijonov dolarjev. Podjetnik izkupiček vlaga v delnice Sberbank in Gazproma. Do takrat je Baturina med drugim že uspela preizkusiti svojo roko bančno poslovanje, ki je postal lastnik Ruske deželne banke, in kmetijstvo, ki je kupil 100 tisoč hektarjev v regiji Belgorod.

Po odstopu Lužkova leta 2010 z besedilom "zaradi izgube zaupanja" je Baturina razprodala svoje premoženje: delež v Ruski kopenski banki so kupile neznane ciprske offshore družbe, Inteko pa je kupil predsednik Binbank Mikail Šiškanov (95 odstotkov) in Sberbank Investments (5 odstotkov). Posel o prodaji Inteka so strokovnjaki ocenili na 1,2 milijarde dolarjev. Leta 2011 se je podjetnik preselil v tujino in zdaj aktivno vlaga v hotelirstvo.

Elena je znana tudi po odmevnih sodnih sporih z bratom Viktorjem Baturinom in novinarji (tožila je TV kanal ORT, časopis Kommersant, revijo Forbes). Ima dve hčerki.

Foto: Facebook stran Tatjane Bakalčuk

Ustanovitelj in direktor enega najuspešnejših ruskih startupov, največje ruske spletne trgovine z oblačili in obutvijo blagovnih znamk Wildberries. Neto vrednost: 380 milijonov dolarjev. Diplomant Moskovskega regionalnega socialno-humanitarnega inštituta, učitelj v angleščini leta 2004 se je med porodniškim dopustom odločila, da bo družinski proračun dopolnila s preprodajo oblačil iz nemških katalogov Otto in Quelle. Z možem sta odprla spletno trgovino. majhna družinski posel, prvotno v stanovanju, ki je delovalo kot pisarna in skladišče, se je v desetih letih spremenilo v veliko podjetje z osebjem približno 4,5 tisoč ljudi in 150 prevzemnimi točkami. Bakalčukova, ki je razvijala svoj uspeh, se ni bala eksperimentirati - bila je prva na trgu, ki je dala možnost zavrnitve že naročenega nakupa, kar je pritegnilo veliko novih strank. Podjetje se je že razširilo izven Rusije: oblačila dostavlja v Kazahstan in Belorusijo.

Wildberries ponuja skoraj 2 tisoč blagovnih znamk in 100 tisoč modelov; trgovina ima več kot 2,5 milijona kupcev. Po podatkih LiveInterneta stran mesečno obišče več kot 10 milijonov uporabnikov. Po podatkih RetailerRussia je prihodek spletnega trgovca v letu 2013 znašal 13,4 milijarde rubljev.

Bakalčuk ima tri otroke.

Soustanovitelj Kaspersky Laba, lastnik InfoWatcha. Njeno bogastvo je ocenjeno na 230 milijonov dolarjev. Kasperskaya (roj. Shtutser) se je v poznih osemdesetih poročila na inštitutu in rodila dva otroka. V zgodnjih devetdesetih letih prejšnjega stoletja je diplomant oddelka za matematiko na višji šoli KGB Evgeniy Kaspersky razvijal protivirusni program. programsko opremo v znanstveno-tehničnem centru KAMI, ki ga je ustanovil njegov znanec. Davnega leta 1989 je mladi nadarjeni programer s programom, ki ga je sam napisal, pozdravil svoj računalnik pred virusom Cascade, nato pa se je začel zanimati za kibernetsko varnost.

Foto: Denis Vyshinsky / Kommersant

Leta 1994 je Natalya prišla v KAMI kot prodajalka programski izdelki. Kmalu je laboratorij Univerze v Hamburgu prepoznal protivirusni program Kaspersky AVP Toolkit Pro kot najučinkovitejšega razpoložljivega. Podjetje je ustvarilo dohodek v višini 100-200 dolarjev na mesec. Leta 1997 je Kaspersky skupaj z ekipo podobno mislečih ustanovil svoje podjetje in Natalija je prepričala moža, da kot ime in prihodnjo blagovno znamko uporabi svoj priimek. Tako je nastal Kaspersky Lab, Natalia pa je postala njegova soustanoviteljica in izvršna direktorica. Leto kasneje sta se zakonca Kaspersky ločila, a sta dolgo ostala poslovna partnerja - Natalya je bila generalna direktorica podjetja do leta 2007. Nato je vodila projekt, ustvarjen na podlagi Kaspersky Lab - podjetja InfoWatch, ki se ukvarja s programi za zaščito pred uhajanjem informacij.

Natalija se je ponovno poročila s poslovnežem Igorjem Ashmanovom, ima pet otrok (dva iz prvega zakona in tri iz drugega).

Solastnik in izvršni direktor letalske družbe Transaero. Generalno direktorico drugega največjega ruskega letalskega prevoznika Transaero po potniškem prometu Olgo Plešakovo (premoženje: 170 milijonov dolarjev) lahko upravičeno uvrščamo med najuspešnejše ruske top managerje. Februarja 2014 je Transaero vstopil med deset največjih evropskih prevoznikov.

Leta 1991 se je po diplomi na Moskovskem letalskem inštitutu pridružila letalski družbi svojega moža Aleksandra Plešakova, sina ministra za radijsko industrijo ZSSR Petra Plešakova in predsednice Meddržavnega letalskega komiteja Tatjane Anodine. Olga je v desetih letih od strokovnjakinje v tehnološkem oddelku prerasla v generalno direktorico.

Zgodovina prve zasebne ruske letalske družbe Transaero se je začela leta 1991 s čarterskimi leti na letalih, najetih pri Aeroflotu (prvi let Moskva - Tel Aviv je bil izveden novembra). Leta 1992 je Transaero pridobil prvo lastno letalo Il-86, leta 1993 pa so se v floti pojavili Boeingi. V začetku 2000-ih je Transaero, ki je krizo leta 1998 preživel ne brez izgub (moral je znatno zmanjšati floto letal, ukiniti številne proge, potniški promet je večkrat upadel), postopoma pridobil status največjega ruskega letalskega prevoznika. nosilec. Vendar ji finančni položaj do leta 2002 (takrat je družba prvič po letu 1998 ustvarila dobiček namesto izgube) ni bilo veliko, strokovnjaki in konkurenti pa so napovedovali skorajšnji stečaj.

Leta 2001 je Plešakova prevzela mesto generalne direktorice. Istočasno je Transaero zamenjal domače letališče iz Sheremetyevo v Domodedovo. Od leta 2003 letalski prevoznik aktivno širi svojo floto letal, obnavlja mednarodne in domače proge. Leta 2011 je družba dala delnice na moskovsko borzo. Leta 2014 je potniški promet dosegel 13 milijonov potnikov, flota letal pa se je v času obstoja družbe povečala s 5 na skoraj 100 enot.

Plešakova imata v lasti 36,6 odstotka delnic Transaera. Olga Pleshakova je mati dveh otrok.

Ustanovitelj in solastnik Russian Fitness Group. Olga Slutsker (neto vrednost: 100 milijonov dolarjev) je v medijskem prostoru "zasvetila" ne le po zaslugi prijateljstva z družabnimi množicami, temveč tudi zaradi sodnega spora z bivši mož, bivši senator iz Čuvašije Vladimir Slutsker. Slutskerjeva se je podjetništva lotila v devetdesetih letih prejšnjega stoletja, podjetnica pa ni naključno izbrala območja za naložbe: leta 1987 je diplomirala na akademiji fizična kultura poimenovan po P.F. Lesgafta, prejel naziv mojstra športa v sabljanju in tekmoval za reprezentanco Leningrada.

Foto: Yuri Martyanov / Kommersant

Olga je v začetku leta 1993, potem ko je zapustila profesionalni šport, v Moskvi ustanovila verigo fitnes klubov pod blagovno znamko World Class, pri čemer si je po poročanju medijev od moža izposodila 150 milijonov funtov. Klube je sprva upravljalo istoimensko švedsko podjetje. Toda leta 1996 je Slutsker kupil pravice do blagovne znamke in vodil podjetje.

Poslovno uspešni Olgi je bilo težko v ljubezni: leta 2009 sta se Slutskerjeva ločila po 19 letih družinskega življenja, čemur so sledili dolgi sodni postopki glede delitve premoženja in skrbništva nad mladoletnim sinom in hčerko. Leta 2012 je Olga pridobila pravico do trinadstropnega dvorca v prestižnem predelu Londona v vrednosti približno 65 milijonov dolarjev. Ni pa bilo mogoče vrniti otrok, ki so med sodnim sporom živeli z očetom v Izraelu. Konec leta 2013 je postalo znano, da je Slutsker dobil dva dvojčka s storitvami nadomestne matere.

Olga Slutsker ima v lasti 37 odstotkov Russian Fitness Group, ki upravlja omrežji World Class in FizKult (ustanovljena leta 2006). Leta 2014 je VTB Capital kupil 22,5-odstotni delež v Russian Fitness Group za 19 milijonov dolarjev.

Podpredsednik, manjšinski delničar Rosnefta. Žena prvega namestnika direktorja Zvezna služba po podatkih nadzora nad drogami je Vladimir Kalanda ena najbogatejših (60 milijonov dolarjev) in vplivnih žensk v Rusiji. Leta 1985 je diplomirala na Sverdlovskem pravnem inštitutu, leta 1994 pa na podiplomskem študiju na Inštitutu za filozofijo in pravo Akademije znanosti Belorusije. Od leta 1997 je delala kot namestnica vodje pravne službe TNK, TNK-BP Management, nato pa v letih 2003-2006 kot podpredsednica za pravno podporo poslovanja v TNK-BP Management.

Od leta 2006 do 2012 je Kalanda v statusu podpredsednika največje ruske naftne in plinske družbe Rosneft nadzoroval vprašanja pravna podpora svoje finančne in gospodarske dejavnosti, razvoj in izvajanje pravnih politik za zaščito premoženja in interesov delničarjev ter hčerinske družbe. Sodeloval pri razvoju pomembnih naftna in plinska industrija pobude in predlogi zakonov.

Od maja 2012 je članica uprave družbe (edina ženska v upravi). Trenutno je državni sekretar - podpredsednik Rosnefta, odgovoren za interakcijo z vladnimi organi. Poleg tega Kalanda vodi podjetje Rosneftegaz, ki ima v lasti približno 70 odstotkov delnic Rosnefta in približno 11 odstotkov Gazproma.

Larisa Kalanda ima v lasti 0,02 odstotka delnic Rosnefta, njen dohodek za leto 2013 je presegel 390 milijonov rubljev.

1. julija 1908 se je rodila Estee Lauder, ženska, ki je iz nič zgradila kozmetični imperij in postala ena najvplivnejših poslovnežev 20. stoletja. Še vedno mislite, da je mesto ženske v kuhinji? Potem je pred vami projekt Weekend - s seznamom poslovnih žensk, ki s svojim zgledom dokazujejo nasprotno.

1. Estee Lauder: čarobni recepti in šef za pultom

Estee Lauder, hči judovskih priseljencev, rojena v slumih New Yorka, je od prodajalke naravnih domačih krem ​​za obraz postala lastnica kozmetičnega imperija. Leta 2003 je podjetje Estee Lauder, ki ga je ustanovila, zasedlo 249. mesto na lestvici 500 največjih ameriških korporacij z letni prihodek 4,74 milijarde dolarjev.

Skrivnost uspeha: kozmetika proti staranju po receptu strica Janeza in uspešna oglaševalska strategija.

Poslovna načela:"Ko stranki enkrat obrneš hrbet, si jo izgubil."

Estee Lauder je bila prva, ki je svojim strankam ponudila brezplačne vzorce in darila za nakupe, sama pa se je rada posvetovala s strankami.

“Čas ni na tvoji strani, ampak jaz sem!” - le eden od njenih slavnih reklamnih sloganov.

Zlobni jeziki so trdili, da tako naivno »ženski« pristop ne bo pripeljal do dobrega, a sistem, ki ga je lansiral Lauder, je zelo kmalu obrodil sadove.

Estee Lauder, 1992, Francija

"Ne piši jeznih pisem"

Lauderjeva je raje osebno delala ne le s strankami, ampak tudi z osebjem: veliko časa je preživela za pultom in s svojim zgledom navdihnila prodajalce. "Moj trenutni položaj ni rezultat sanj ali upov, ampak trdega dela," je spomnila svoje zaposlene.

"Če ženska, ki se ukvarja s poslom, razmišlja o uspehu svojega zakona, mora zelo subtilno doseči, da se njen mož počuti močnega in pomembnega - in potem bo dejansko močan in pomemben."

Njen mož Joseph je podpiral Este pri vseh njenih prizadevanjih, saj je bil odgovoren za finančne zadeve podjetja; njeni sinovi, snahe in vnuki so nadaljevali posel, ko se je upokojila pri 87 letih. Zdaj Estee Lauder vodi najstarejši od dveh sinov Estee in Josepha - Leonard Lauder. Za podjetje je začel delati kot dostavljalec pri 10 letih, zdaj pa je na lestvici svetovnih milijarderjev na 131. mestu.

2. Veuve Clicquot: šampanjec vreden Puškina

Madame Barbe-Nicole Clicquot (rojena Ponsardin) se je rodila leta 1777 v Reimsu v družini premožnega tekstilnega industrialca. Oče je svojo hčer lahko uspešno poročil s sinom svojega kolega Philippa Clicquota, ki je imel poleg tekstilne industrije tudi majhno vinski posel. Mladi par je začel razvijati očetovo podjetje, a leta 1804 je monsieur Clicquot nepričakovano umrl in prepustil posel svoji vdovi. Blagovna znamka Veuve Clicquot je danes po prodaji na drugem mestu na svetu, takoj za Moet & Chandon.

Skrivnost uspeha: elitni šampanjec, ustvarjen z uporabo inovativnih tehnologij za tisti čas. To je bilo izumljeno pod njo nov način proizvodnjo, kar je znatno pospešilo proizvodnjo šampanjca in zagotovilo bistrost pijače: steklenice so zdaj postavili z vratom navzdol, da se je usedlina nabrala v vratu, nato so jih zamrznili in skupaj z usedlino odstranili ledeni pokrov.

Poslovna načela: Spremljajte svoje konkurente

Leon Cognier. "Portret Veuve Clicquot", 1860-1862

Barbe-Nicole Clicquot je poskušala biti korak pred svojimi tekmeci – predvsem glavnim – Jean-Rémyjem Moëtom. Na skrivaj od vseh je v Rusijo poslala 75 zabojev šampanjca, ki je v Sankt Peterburgu šel "z udarcem" po ceni 12 rubljev na steklenico. »...Od vseh dobrih vin, ki so severnjakom že udarila v glavo,« je upravnik poročal hostesi, »nobeno ni podobno stekleničenju iz leta 1811 ... To čudovito vino ima ubijalski učinek ... Vaše vino je nektar, močno je kot madžarsko vino, rumeno kot zlato."

Veuve Clicquot ali Moët
Blagoslovljeno vino
V zamrznjeni steklenici za pesnika
Takoj so ga prinesli na mizo.

(A. S. Puškin, "Eugene Onegin")

Niti vojna leta 1812 niti trgovinske omejitve niso zaustavile zmagovitega pohoda šampanjca vdove Clicquot – šampanjec Clicquot so pili na obeh straneh barikad. In tudi Puškin se ni mogel upreti.

"Ne glede na to, kaj se zgodi, ohrani svoj obraz"

Edina hči vdove Clicquot, Clementine (na zgornji sliki z mamo), je bila brezbrižna do družinskega posla in se je veliko bolj pripravljena poročiti z grofom Louisom de Chevigneom, ženskarjem in hazarderjem. Sprva je grof veselo zapravil taščino premoženje, nato pa izdal brošuro o svojih ljubezenskih aferah v stilu 18+. Medtem ko je njena hčerka gorela od sramu, je vdova Clicquot odkupila celotno naklado in jo ukazala uničiti, nekaj izvodov pa se je ohranilo do danes.

3. Helena Rubinstein: Škrt dobi več

Helena (Chaya) Rubinstein je bila osmi otrok v družini krakovskega trgovca. Ob obvladovanju osnov medicinski poklic, brez znanja angleščine, je iz Poljske odpotovala v Avstralijo, kjer je začela izdelovati kreme za obraz iz lokalnih sestavin. Ena od linij, ki je vsebovala zelišča iz Karpatov, je Heleno stala deset penijev za steklenico in prodajala za šest šilingov – ta ženska je vedno poznala vrednost denarju. Danes je blagovna znamka Helena Rubinstein v lasti korporacije L'Oréal; njeni izdelki se prodajajo v 50 državah po vsem svetu.

Skrivnost uspeha: prva veriga kozmetičnih salonov na svetu - najprej v Avstraliji, nato v Evropi in Ameriki, ki je uporabljala integriran pristop k zdravljenju kožnih bolezni. Rubinstein je prvi razvrstil kožo po tipu (suha/mastna/normalna) in pripravil tristopenjski sistem nege, ki se uporablja še danes. Mimogrede, »Beauty Day«, po katerem so stranke žarele (in zdaj žarijo) od sreče in v salonu pustile lepo vsoto, je tudi njeno znanje.

Poslovna načela: Metoda palice in palice

Portret Helene Rubinstein, Poljakinje, ki je kariero zgradila v Avstriji.

Podrejeni so Rubinsteinovo poimenovali "tornado ženska" in "borka proti tiranom", nadzorovala je vsak vdih v svojih salonih in zaposlenim nenehno zniževala plače. Dobro izurjeni in lačni prodajalci so na desetine pobegnili pred šefico – naravnost v naročje njene najbližje tekmice Elizabeth Arden.

Varčevanje je pot do bogastva

Ena najbogatejših žensk na svetu, Helena Rubinstein, je bila znana kot pravi skopuh: nikoli ni jedla v restavracijah, raje je imela lastnoročne sendviče in se barantala za vsak peni.

Tudi pri 92 letih Rubinsteina ni bilo mogoče zlomiti. Roparjem, ki so nekoč vdrli v njen penthouse, je rekla: "Lahko me ubijete, vendar se ne bom pustila oropati."

Tisto, pri čemer Helena nikoli ni varčevala z denarjem, je bila umetnost, nakup slik je smatrala za donosno naložbo. Sama je pozirala Berardu, Sutherlandu, Daliju.

4. Coco Chanel: tveganje je plemenit namen

"Modo je treba sprejeti, sicer boste videti smešni. Toda nove stvari je treba sprejeti tiho, v majhnih porcijah," je dejala modna legenda dvajsetega stoletja Gabrielle (Coco) Chanel. Dekle iz zavetišča, šivilja v trgovini s konfekcijo, pevka v kavarni - Coco Chanel ni takoj imela svojega imperija. Zdaj pa je hiša Chanel primer razkošja in elegance z letnim prometom približno 1,089 milijarde dolarjev.

Skrivnost uspeha: mala črna obleka in Chanel št. 5

Poslovna načela: "Ne poroči se z moškimi z denarnico za drobiž"

Coco Chanel, 1920

Coco Chanel ni skrivala, da je talent talent, njeni moški pa so ji pomagali, da se je postavila na noge. Prvi, Etienne, bogati dedič in športnik, je Gabrielli dal na razpolago svoje stanovanje, kjer je odprla svojo prvo delavnico. Prava podpora ji je bil mladi Anglež Arthur Capel - Chanelina največja ljubezen. V Coco je videl obetavno podjetnico in ji je leta 1910 pomagal kupiti prostore na Rue Cambon v Parizu, kjer je odprla svojo prvo trgovino. Kmalu je odprla modno hišo v modnem letovišču Biarritz.

"Ne ukvarjam se z modo, sama sem moda," je rekla Coco.

Ne bojte se sprožiti revolucije

Pred Chanelom so bile ženske pokopane pod kilometri tkanin in čipk: ozka krila, velikanski vrveži, vlaki in velikanski klobuki. Ženskam je ponudila oblačila brez primere, delno izposojena iz moške garderobe, in uspela uničiti stereotip, da je črna slaba in žalostna barva. Pet let je izdelovala le črno, stvari pa so v trenutku odletele s trgovinskih polic. Chanel je ustvarjal modo, ne da bi se oziral na tradicije, ne glede na to, kaj je bilo sprejeto in kaj ne.

Vstani iz pepela, če moraš

V poznih tridesetih, z izbruhom druge svetovne vojne, je bila Coco Chanel prisiljena zapreti vse svoje butike in se preseliti v Švico, saj so jo v Franciji sovražili zaradi njene afere z nacističnim častnikom – kakšen hud udarec za njen ugled!

Šele leta 1953 se je Chanel vrnila v Pariz, kjer je morala obnoviti svoje podjetje. Potrebna so bila tri leta, da se vrne v svojo nekdanjo slavo, zdaj pa je Coco začel proizvajati ne samo ženska oblačila, pa tudi torbe, čevlje, dodatke.

Coco Chanel je umrla leta 1971 in ni zapustila dedičev. Leta 1965 je sin Chanelovega dolgoletnega partnerja Pierra Wertheimerja, Jacques, začel voditi modni posel. Od leta 1983 modno usmeritev vodi Karl Lagerfeld, ki je znamko "revitaliziral" in jo ponesel na novo raven.

5. Mary Kay Ash: Prodaja z ljubeznijo

Mary Kay Ash, ustanoviteljica podjetja, poimenovanega po sebi, velja za najuspešnejšo podjetnico v ameriški zgodovini. Od januarja 2013 ima Mary Kay globalno prodajo več kot 3 milijarde dolarjev, njeni izdelki pa se distribuirajo v 35 državah, kjer jih distribuira približno 2,5 milijona neodvisnih svetovalcev.

Skrivnost uspeha: Mary Kay Ash ni samo ustanovila kozmetičnega podjetja. Ustvarila je novo kultura podjetja, skorajda religija, ki temelji na motivaciji, v kateri ima vsak član ekipe svojo vlogo in magičen delovni naziv – na primer Nacionalni vodja. Mary Kay verjame, da je ustvarila podjetje, »ki ima srce«.

Poslovna načela: "Lahko to storite!"

To je osnova filozofije Mary Kay, saj je sama naredila skoraj nemogoče - poskrbela, da je ves svet spet verjel v zgodbo o Pepelki. Pri 17 letih se je Mary Kay poročila, rodila tri otroke, nekaj let kasneje pa je njen mož vložil zahtevo za ločitev. Mary Kay je 25 let delala kot prodajna agentka, a brez napredovanja (položaj je bil dodeljen moškemu) je dala odpoved pri 45 letih, da bi napisala knjigo o ženskah v poslu. Med tem je Mary Kay spoznala, da je njen rokopis kot poslovni načrt za idealno podjetje, v katerem bi rada delala. Potem se je odločila, da ga ustvari sama. Leta 1963 je Mary Kay s podporo svojega 20-letnega sina Rogerja ustanovila Mary Kay Cosmetics z začetnim kapitalom 5000 dolarjev.

Ameriška podjetnica in ustanoviteljica Mary Kay Cosmetics, Mary Kay Ash

"Osnova vodje ni um, ampak srce. Lahko ljubiš ljudi in jim ne moreš biti vodja, vendar ne moreš biti vodja in ne imeti rad ljudi."

Tovrstna načela poslovanja, ki jih je izumila Mary Kay Ash, je mogoče naštevati dolgo in na koncu je celoten sklop podoben Svetemu pismu. Vendar prodajne številke dokazujejo, da ta industrija lepote in dobrega ne deluje zaman, saj osrečuje, če že ne potrošnike, pa zaposlene – zagotovo. Tukaj je »zgodba o uspehu« ene od nacionalnih vodij podjetja, Angeline Antipenko, objavljena na spletni strani Mary Kay: »Ko se ozrem nazaj na prehojeno pot, čutim veliko pozitivno spremembo pri sebi in v svetu okoli Naučil sem se dajanja in služenja v podjetju. Odprl sem mu srce in mu "spustil vso ljubezen, vso lepoto, vso energijo, ki jo je Mary Kay vložila v podjetje Dream Company."

6. Ruth Handler in Barbie Universe

Preprosta Američanka Ruth Handler je delala od 10. leta starosti in je točno vedela, kaj želi doseči v prihodnosti - iti na fakulteto in sama zaslužiti denar. Leta 1945 je skupaj z možem Elliotom in njegovim prijateljem organizirala podjetje za proizvodnjo okvirjev za fotografije in pohištva za igrače, ki jih je Ruth izdelovala iz ostankov lesa, nato pa punčk Barbie, Ruthin glavni izum. Mattel je zdaj mednarodno vodilno podjetje na trgu igrač in družinskega blaga ter je eden izmed 100 najboljših ameriških delodajalcev. Punčke Barbie predstavljajo tretjino prodaje korporacije.

Skrivnost uspeha: plastična blond punčka zaobljenih oblik, ki je nadomestila brezspolne punčke in postala najljubša igrača deklet po vsem svetu od leta 1959 do danes.

Poslovna načela: Če želite proizvajati izdelek, opazujte potrošnike

Ruth Handler, izumiteljica punčke Barbie, predstavlja posebno punčko za 40. obletnico. NY.

Ruth je na idejo za svojo Barbiko prišla, ko je opazovala svojo hčerko Barbaro, kako se igra s papirnato lutko. "Verjamem, da takšne igrače ne prispevajo k razvoju samozavesti pri dekletih - ona sploh nima prsi!" je kasneje rekla Ruth. Barbie bi lahko oblekli v razkošna oblačila in pričeske, jo predstavili Kenu in jo postavili v hišo igrač – proizvodnjo milijonov dodatkov je seveda prevzel Mattel.

Televizija je motor prodaje

Že pred ustvarjanjem Barbie je Ruth razumela, kako najbolje promovirati izdelek - Handlerji so svoje igrače prvič oglaševali na televiziji med predvajanjem Disneyjevih risank, drugi proizvajalci pa so delovali prek prodajalca. Podjetje je za oglaševanje porabilo 500 tisoč dolarjev, dve leti kasneje pa je zaslužilo 14 milijard. Zato, ko so bili odrasli nezaupljivi do blondinke "s prsmi", je Ruth že vedela, kaj storiti, in se spet obrnila na množično oglaševanje na televiziji. Prva serija Barbikov v količini 351 kosov, ki stanejo po 3 dolarje, je bila v trenutku razprodana. V prvih 10 letih je Barbie v žepe Handlerjev prinesla 500 milijonov dolarjev. Pozneje se je Ruth Handler izkazala kot scenaristka pri ustvarjanju risank o svoji junakinji, zlasti "Barbie in Hrestač".

7. Oprah Winfrey: Vsi bodo govorili

Ameriška televizijska voditeljica Oprah Winfrey je prejšnji teden že petič v karieri zasedla prvo mesto na lestvici najvplivnejših zvezdnikov revije Forbes. Oprahina neto vrednost je ocenjena na 2,7 milijarde dolarjev, kar je rekord za žensko v šovbiznisu. Je prva in edina temnopolta milijarderka v zgodovini in lastnica Oprah Winfrey Network, Oprah Magazine in satelitske radijske postaje Oprah Radio.

Skrivnost uspeha: Oprah Show, najbolj priljubljena oddaja na ameriški televiziji, je od leta 1986 do 2011 trajala 25 sezon. V belem usnjenem stolu nasproti voditelja so sedeli veliki in slavni - ameriški predsedniki, med njimi Barack Obama, Michael Jackson, Mike Tyson, Whitney Houston, Sarah Palin, a še več - navadni Američani s svojimi zgodbami, težavami, tragedijami in recepti za sreča. Oprah je sposobna "razdeliti" vsakega gosta: celo kolesar Lance Armstrong je v njeni oddaji priznal doping, čeprav je pred tem več let molčal.

Poslovna načela: "Vedite, da ste na poti do uspeha, če opravljate delo, za katerega niste plačani."

Od trenutka, ko je začela govoriti, je bila Oprah vedno na odru - kot otrok je intervjuvala vrane na ograji, v šoli je grabila vsako priložnost, da pokaže svoje govorniške sposobnosti, in se udeleževala vseh tekmovanj. Na enem od njih - "Miss Fire Prevention" - jo je opazil voditelj radijske postaje WVOL in jo povabil, naj prebere novice v oddaji. To je bila njena prva plačana služba, Oprah je združila delo s študijem na srednji šoli in prejela sto dolarjev na teden.

"V življenju dobiš le tisto, kar si upaš zahtevati. Naj te ne bo strah dvigniti merila."

Oprah Winfrey je pri 17 letih postala najmlajša poročevalka lokalnih medijev in prva temnopolta televizijska poročevalka v Nashvillu, svojo najboljšo oddajo pa je ustvarila leta 1986.

"Več kot daš, več prejmeš."

Oprahino otroštvo ni bilo lahko – z babico je živela na kmetiji, v hiši brez kanalizacije. Pri 9 letih je Oprah posilil njen bratranec, pri 14 letih je rodila sina, ki je po rojstvu umrl. Ni znano, kaj bi se zgodilo z Oprah, če ne bi Vladni program, ki je omogočal dostop do prestižne šole za dnevni promet. Ko je televizijska voditeljica začela služiti milijone, se je zavezala, da bo plačala izobraževanje revnih temnopoltih otrok. Do danes je Oprah za dobrodelne izobraževalne programe porabila več kot 400 milijonov dolarjev.

8. Indra Nooyi: posel v sariju

Nekoč si Indra Nooyi ni mogla privoščiti poslovne obleke, zato je na intervjuje hodila v sariju, danes pa je izvršna direktorica PepsiCo na deseti vrstici seznama najvplivnejših žensk na svetu po Forbesu. Prihodki podjetja so se letos povečali za 1,2 % na 13 milijard dolarjev.

Skrivnost uspeha: dobra izobrazba. Indra je že zgodaj spoznal, da je učenje lahko. Na kolidžu je študirala kemijo, fiziko in matematiko, nato se je vpisala na Indijski inštitut za management, nato pa je svoje znanje uporabila v praksi v podružnici Johnson & Johnson. Pri 22 letih se je v nasprotju s tradicijo odločila oditi v ZDA in nadaljevati študij na univerzi Yale. "Da bi mlado dekle iz konservativne družine, iz brahmanske kaste odšlo samo v tujino - to si je bilo nemogoče predstavljati!" - rekla je kasneje.

Poslovna načela: Delo, delo in delo

Predsednik in načelnik Izvršni direktor PepsiCo Indra Nooyi K. drži steklenico Pepsija na tiskovni konferenci v New Delhiju 18. decembra 2006.

Rezultati Indrinega dela govorijo sami zase. Do leta 1994 sta strokovnjakinjo za menedžment razdirala velikana General Electric in Pepsi, ki jo je premamila svoboda, ki ji je bila dana pri odločanju, izbrala slednjega. Nooyi je uspel obrniti glavnega konkurenta Coca-Colo in odigral pomembno vlogo pri dveh Pepsijevih najpomembnejših poslih: nakupu znamke Tropicana in prevzemu Quaker Oats. Zahvaljujoč njej je Pepsi razširil svojo ponudbo in začel proizvajati prigrizke. Mimogrede, Nooyi še vedno pogosto prihaja v službo v sariju.

9. JK Rowling: bogastvo z zamahom čarobne palice

Zguba britanska gospodinja JK Rowling je napisala šest knjig in to je bilo dovolj, da je preostanek svojega življenja preživela v razkošju in bogastvu. Rowlingova je na Forbesovem seznamu najvplivnejših žensk na svetu na 78. mestu, je najbogatejša Britanka in si lahko privošči zgraditi mini Hogwarts na svojem vrtu.

Skrivnost uspeha: zgodba o mladem čarovniku Harryju Potterju, napisana v edinburški kavarni, je osvojila svet.

Poslovna načela: »Nikoli si nisem zadal obogateti. Pred mnogimi leti sem dobil pismo od neke organizacije - mislim, da je iz Amerike -, ki me je hotela razglasiti za podjetnika leta. Odgovoril sem, da sem moral ta naziv žal zavrniti, ker Malo verjetno je, da bom kdaj zaslužil veliko denarja. To nikoli ni bil moj načrt. Samo napisal sem knjigo in mislil, da je to to. dobra knjiga. To je vse".

Bogastvo je Rowling res prišlo nenadoma in sprva pravzaprav ni vedela, kaj bi z njim - preprosto je zapravljala denar levo in desno. Toda zelo kmalu se je Joan naučila nadzorovati in povečati tok dohodka, ki ji prinaša Čarobni svet- produkcija filmov, spominkov, izdajanje knjig ipd. Leta 2012 so knjige iz serije Potter postale na voljo v v elektronski obliki v trgovini Pottermore, od katere večino zaslužka prejme Rowlingova sama: postala je prva pisateljica, ki pravic do elektronske prodaje ni prepustila založnikom. Istočasno je Rowlingova prvič izdala knjigo za odrasle "The Casual Vacancy", ki je postala uspešnica preprosto zato, ker jo je napisal avtor "Harryja Potterja".

10. Elena Baturina: Moskva, zvonovi zvonijo

Leta 2010 je bila nekdanja prva dama Moskve in prva ruska milijarderka Elena Baturina po izboru revije Forbes razglašena za eno treh najbogatejših podjetnic na svetu. Leta 2012 je v intervjuju za The Times svoje bogastvo ocenila na 1,1–1,2 milijarde dolarjev.

Skrivnost uspeha: Podjetje Inteko, ki ga je ustanovila Baturina, ki je začelo s proizvodnjo plastičnih izdelkov - umivalnikov in stolov - pod njenim vodstvom, je postalo eno najbolj donosnih podjetij v Rusiji. Po mnenju strokovnjakov je Inteko Elene Baturine celo obdobje na nepremičninskem trgu, podjetje, ki je oblikovalo trg in narekovalo njegov razvoj v zgodnjih 2000-ih. Dejavnosti Baturine na moskovskem stanovanjskem trgu so povzročile tudi veliko kritik - podjetje je bilo obtoženo prejemanja donosne pogodbe zaradi dejstva, da je Baturina žena Jurija Lužkova.

Poslovna načela: "Zelo dobro je, da sem ženska. Ženska bo vedno našla kaj početi."

Elena Baturina je svojo kariero začela graditi še preden je spoznala Jurija Lužkova. Po diplomi na večernem oddelku Moskovskega inštituta za management Ordzhonikidze se je zaposlila kot oblikovalec v tovarni Frezer, kjer so delali njeni starši. Nato se je Elena preselila na Moskovski inštitut za ekonomske probleme celostnega razvoja nacionalnega gospodarstva in delala na področju sodelovanja v izvršnem odboru, kjer je bil predsednik komisije Jurij Lužkov. Tam sta se spoznala.

"Dajala je podkupnine, podkupnine ni dajala"

Baturina je v enem od intervjujev za kanal REN TV priznala, da ji status žene moskovskega župana ni pomagal preživeti brez podkupovanja uradnikov. "Princip je zelo preprost: nikoli ne veš, da je županova žena, kaj naj izgubim pri tem?" je dejal nekdanji lastnik Inteka.

"Posel je mednaroden. Vidite, čisto ruski koncept da mora ruski denar delati samo za Rusijo. Ne, podjetje naj deluje tam, kjer mu ustreza. Ker ko se človek uresniči v poslu, uresniči svoje ideje v poslu. Na splošno ni pomembno, kje se bodo izvajale.«

Pred nekaj leti, potem ko je bil njen mož odpuščen z mesta župana prestolnice, je Baturina prodala podjetje in odšla v London, kjer študirata obe hčerki para. Še naprej širi svoje poslovanje na mednarodni ravni. Njegov glavni poudarek so naložbe v nepremičnine in hotelirstvo.

Pripravila Elena Kostomarova

Prve poslovne korake sem začel delati pri 17 letih. Nato sem odprl tečaje za pripravo na enotni državni izpit. Organizacijsko delo naredil odlično, obstajala je soba, metodologija, učitelji, spletna stran ... vendar ni bilo študentov. To je bil edini posel, za katerega sem napisal poslovni načrt. On je edini, ki je popolnoma spodletel.

Potem sem prevažal blago iz Kitajske, kar uspešno. Prodajala je otroška oblačila na debelo v moskovskih trgovinah in razvila lastno trgovino z igračami. Potem, ko sem prodal več projektov, sem se poglobil v prodajo podjetij. To je zelo velik promet in dobiček. Ampak nepravilne transakcije in velika odgovornost. Začela sem se preobremenjevati, pozno sedeti v pisarni in se sčasoma odločila, da bom to opustila in počela tisto, kar mi je res všeč in me navdušuje – skok s padalom. Ideja se je pojavila avgusta 2014, začetne naložbe so bile zelo majhne - manj kot 30 tisoč rubljev, nato pa je bil denar vzet iz obtoka.

Julija Andreeva, Orange FM (Moskva)

Svoje podjetje sem začel v težkem kriznem letu 2008. Takrat sem bil zaposlen v podjetju, ki je bilo vodilno na trgu produkcije radijskih vsebin za regionalne radijske postaje. Tam sem vodil oddelek prodaje. Ni šlo za majhno podjetje, ampak za skupino, v kateri je vsak oddelek deloval na svojem področju. In postopoma je skupina začela razpadati: kriza leta 2008 jim je "pomagala", da so se razšli. Vsakemu se je zdelo prav, da dela po svoje. In s kolegom, tonskim producentom Nikolajem Grinkom, sva se odločila, da ne bova opustila posla, ki sva ga dobro poznala, ampak bova delala naprej, samo zase. Glede na to, da smo se pravno izločili iz skupine podjetij in registrirali samostojnega podjetnika posameznika, smo pričeli s nov začetek. Sprva so vlagali osebne prihranke in šele čez čas začeli prejemati dohodek. Glavna usmeritev "Orange FM": produkcija radijskih programov in elementov oblikovanja oddaj za regionalne radijske postaje.

Alevtina Larina, "ABC uspeha" (Noginsk)

Svoje podjetje sem začel leta 2003. Vložila sem 6 mesecev najemnine, računalnik in vse ostale malenkosti iz hiše: preprogo, mizo, omaro... Nudim psihološko svetovanje, ure z otroki, treninge.

Najpomembnejše pravilo je ali en voditelj ali pet. V nasprotnem primeru bo prišlo do prepirov in nezaupanja. Zato sem od obeh soustanoviteljev ostal edini jaz. Drugi soustanovitelj se je zaposlil v drugem podjetju.

Galina Šilina, Sama Sobe.ru (Moskva)

Ekaterina Gimmelreich, osebna trenerka (Moskva)

Moje zanimanje za coaching se je začelo leta 2009. Takrat sem tudi sam spoznal, kako pomembno je biti tisti, ki bo človeku razkril njegove potenciale in ga spodbudil k temu, česar je sposoben in še več.

Za odprtje in razvoj lastnega podjetja sem od države prejel subvencijo v višini 300 tisoč rubljev.

Sem ICF certificiran coach in vodim individualne coachinge o razvoju malih in srednje velikih podjetij, karieri in samorazvoju.

Moje glavne stranke so podjetniki z izkušnjami, ki poslujejo že več let in želijo povečati svoj dobiček ter tisti, ki pridejo k meni zgolj z idejo za lasten projekt in željo po njegovem uresničevanju.

Irina Krasnoperova, Allergstop.ru (Moskva)

Pred enim letom je podjetje, v katerem sem delal, šlo skozi obsežno zmanjševanje števila delavcev in odpustili so me, skupaj z nadaljnjimi 60 % zaposlenih. Zaradi odpusta sem prejel nadomestilo. Poleg tega sem seveda moral vložiti svoje prihranke, da sem poskušal ustanoviti svoje podjetje.

Izobrazba mi omogoča delo na IT področju. Optimalno se mi je zdelo ustvariti spletno trgovino. Začel sem s preučevanjem trga. Ker nisem bila preveč prepričana v svoje sposobnosti, sem kupila svojo prvo spletno stran za prodajo parfumov ... in mi je bilo res žal. Velika naložba(120 tisoč rubljev) še vedno niso izplačali ... Prva prekleta stvar je grudasta.

Ekaterina Afanasyeva, LeadLinks (Krasnodar)

Natalya Pantyukhina, NP-ADVICE (Moskva)

Tatyana Keller, Rosy Lea (Sankt Peterburg)

Pred nekaj več kot letom dni (14. julij 2013) sem odprl svoj maloprodajna trgovinačaj in kava RosyLea (Rosie Lee). Rosy Lea je angleški pogovorni izraz, ki pomeni "čaj", brez negativnega konteksta, nekako kot "čaj" v Cockneyju.

Glavne finančne naložbe so bile denar, ki sem ga delno prejel od prodaje moje nepremičnine, približno 400 tisoč rubljev. No, nematerialne naložbe: raziskave, študij, mreženje, poslovno modeliranje, poglobitev v predmetno področje ... težko je oceniti, na neki točki je preprosto postalo moje življenje. Uradni začetek je bila otvoritev trgovine, začetek prodaje, pred katerim so potekale dolge organizacijske priprave.

Ekaterina Mikhaleva, franšiza Helen Doron (Moskva)

O odprtju lastne šole angleškega jezika sem začela razmišljati poleti 2012, ko me je prijateljica v otroškem peskovniku dokončno terorizirala s prošnjami, naj njenega 4-letnega sina naučim angleščine. Čeprav sem učiteljica in znam angleško ter imam svoje otroke, še vedno nimam starosti primerne metodologije in se dejansko najprej učim francoščino ... Nisem se strinjala!

Potem sem v službi v lingvističnem centru čudežno naletel na letak nekakšne angleščine za otroke, prinesel sem ga prijateljici, in rekla je, vem, obstajajo odlične ocene, res si želim, vendar je nerealno. peljite otroka iz Dolgoprudnega na Arbat ...

Tako sem se nad idejo franšize Helen Doron English navdušil v kraju bivanja - v Dolgoprudnem, kjer smo takrat živeli štiri leta. Celo poletje sem razmišljala (ne, nisem analizirala trga, nisem tehtala prednosti in slabosti), čakala na “izgorela bom/ne bom izgorela” in se do septembra pobotala. moje misli. Hitro sem napisal poslovni načrt, si izposodil denar (500 tisoč rubljev), kupil franšizo, plačal in opravil ustrezno izobraževanje, najel sobo v lastni hiši, jo opremil z vsem, kar sem potreboval od Ikee ... In sredi Septembra 2012 sem odprla Early English Studio za otroke 0+.

Natalia Kudenko, Posebna poroka (Moskva)

Moja dejavnost je poročna agencija Special Wedding. Specializirano je za organizacijo elegantnih osebnih dogodkov v Rusiji in 16 drugih državah po svetu. Če sem iskren, me je, tako kot mnoge druge, k ideji o ustvarjanju spodbudilo naključje in seveda dejstvo, da sem vedno sanjal o lastnem podjetju. Preden sem ustvaril posebno poroko, sem delal kot pravnik, opravljal funkcijo namestnika vodje oddelka v gradbeno podjetje. Kraj je bil dober in je seveda prinašal dohodek, vendar sem čutil, da potrebujem razvoj.

Moj - zdaj - mož je predlagal poroko in pred nami je bilo vprašanje organizacije poroke. Poklical sem več vodilnih poročnih agencij, se srečal, a nikjer nisem videl, kar potrebujem: transparentnost; jasno načrtovanje proračuna; širok izbor poročnih lokacij. V zvezi s tem sem moral svojo poroko narediti sam. Po zaključku sem pomagal svojim prijateljem pri njihovih porokah, nato sem pomagal prijateljem prijateljev in stvari so se začele dogajati.

Margarita Shalaeva, Forus Group (Moskva)

Svoje podjetje sem začela voditi leta 2011, saj sem bila zaposlena na podobnem področju skoraj 4 leta. Investicij skoraj ni bilo, saj je ponujal storitve. Sprva so bili računalnik, prenosni računalnik, barvni tiskalnik in izdelovalec knjižic. Glavna dejavnost Forus Group je organizacija poslovnih izobraževanj za podjetja stranke, organiziramo tudi svetovalne projekte, na primer ocenjevanje kadrov podjetja na podlagi kompetenc, revizija obstoječega sistema vodenja, oblikovanje kadrovske enote itd.

Najbolj pravilna odločitev je bila, da tvegam in zavrnem delo za najem, da se preizkusim v poslu. Mislim, da je druga pravilna odločitev ustanovitev prodajnega oddelka in pozicioniranje podjetja na poslovnih virih. Sprva se je zdelo, da bo lažje, če boš vse naredil sam, zaslužil boš več. Na prvi stopnji je temu res tako. Ko pa se okoli tebe pojavijo zanesljivi ljudje, postane delo bolj zanimivo, pojavijo se nove plati in priložnosti (ena glava je dobra, dve pa boljši).

Ekaterina Žukova, JKTravel (Tjumen)

Svoje podjetje sem začel pred letom dni, 22. junija 2013. Naložb je bilo malo, razen truda in energije, porabljene za registracijo LLC. Vendar je bilo vredno. Potovalna agencija JK travel prodaja turistične pakete, veličastne, nepozabne, vtisljive počitnice po vsem svetu. To je družinski, ekstremni, obalni turizem. Poročne ture. Turneje v tujini in Rusiji.

Marina Kolesnik (Oktogo, Travel.ru)

OLEG ANISIMOV: Pozdravljeni, dragi gledalci. Internetno računovodstvo »Moje podjetje« nadaljuje serijo intervjujev s podjetniki in danes je moja gostja Marina Kolesnik, ustanoviteljica Travel.ru in Oktogo ter direktor Travel.ru. Marina, pozdravljena!

Maria Veykhman, "Skorista" (Moskva)

Analitična agencija "Skorista" je moj tretji in najbolj ambiciozen projekt. Pred njim sem se vrsto let ukvarjal z ustvarjanjem in razvojem IT projektov. finančni sektor, in bili so zelo uspešni. Na primer, uporaba naših tehnologij v projektu Credit-Land.com nam je omogočila, da smo ga pripeljali na vodilni položaj na ameriškem trgu. Za začetek poslovanja Skorista sem se preselil v Moskvo, kjer so takrat že bili partnerji in investitorji, ki so se zanimali za projekt. Smo šele na začetku, a naše poslovanje že zelo cenijo vlagatelji. V začetni fazi smo zbrali približno 1,5 milijona dolarjev.

Maria Rakitina, ittoys.ru (Voronež)

Z možem sva začela s poslom leta 2009, ko sva končevala magistrski študij. Začetne investicije praktično ni bilo. Iz nekega razloga smo se registrirali kot LLC. Zdaj imamo samostojnega podjetnika, z njim je veliko lažje. Naš majhen studio se ukvarja z ustvarjanjem in promocijo spletnih strani v Voronežu.

Najbolje je bilo kar začeti. Nenadoma, nerodno, ob nepravem času, a vseeno začeti. In prav je bilo tudi takoj postaviti visoko letvico, tudi ne da bi razumeli, da ne bo mogoče takoj delati zelo dobro, ampak si že od začetka prizadevati za visoka kvaliteta. Ideja se je izkazala za uspešno, saj se je začela osredotočati na odnose s strankami, pri čemer je na prvo mesto postavila njihovo udobje, ne da bi upoštevala, da ima stranka vedno prav. Ta princip zelo vpliva, ne le na sam proces dela, ampak tudi na komunikacijo.

Zdaj imamo veliko principov dela, vključno z visoko hitrostjo odziva, pomočjo pri sorodnih vprašanjih in tehnično/netehnično/kakršno koli drugo podporo. Potrebovali so zelo dolgo časa in jih je bilo težko razviti, a je bilo vsekakor pravilno.

Oksana Zheleznova, Serebro Lab (Moskva)

Posel sem začel pri 23 letih in vložil 800 rubljev za državno dajatev za odprtje samostojnega podjetnika. Prenosnik sem že imel, zato mi ni bilo treba vlagati vanj. Od začetni kapital Imel sem dve plači zadnje službe, modre podjetne starše, ki so bili pripravljeni pomagati z nasveti, lastno stanovanje, 5 let študija na Ruski ekonomski akademiji. Plekhanov in tri leta izkušenj v velikih podjetjih. In mačka. Mačka me je zelo podpirala in motivirala, ker sem jo morala redno hraniti in ji kupovati pesek. Prvi dve leti sta bili najtežji. Bilo je intenzivno usposabljanje, izvajanje stvari, izgradnja vseh sistemov, boj z lastnimi strahovi. Potem je postalo lažje.

Evgenija Beljavskaja, La Scelta (Moskva)

Psihološko podporo ljudem izvajam že približno 7 let in med individualnim pogovorom so mnogi postavljali vprašanja s področja sodne prakse. Nisem vedel, kako kompetentno in pravilno odgovoriti, in sem predlagal, da se obrnem na pravne strokovnjake.

Tako sem prišel do odločitve, da lahko združim psihološko in pravno svetovanje, se izobrazil za pravnika in si s tem razširil obzorja na področju civilnopravnih razmerij. To je blagodejno vplivalo na pretok strank: lažje in hitreje so reševali težave. Ustvarjanje udobnih pogojev, da lahko na enem mestu dobite odgovore na svoja vprašanja. Tako se je novembra 2012 pojavil Svetovalni center LaScelta. Ime je univerzalno, saj scelta v prevodu iz italijanščine pomeni izbira in je primerna za vse vrste storitev, ki jih izvajamo.

Yulia Kostyaeva, "Planet zaves" (Rybnoye)

Svoje podjetje sem odprl poleti 2013. "Planet zaves" se ukvarja z izdelki za zavese, šivanjem zaves, posteljnih pregrinjal in prevlek ter prodajo zaves in dodatkov za šivanje v regiji Ryazan. Začetek je nastal spontano. Odločil sem se, da zaprosim za brezplačno posojilo na zavodu za zaposlovanje. Več mesecev smo čakali na odgovor in nismo več upali. Toda konec maja sem bil obveščen, da je bila moja prošnja pozitivno odločena.

Začetek je bil izjemno težak. Začeli smo z malo denarja in napol prazno trgovino. Odhodki so rasli, prihodkov pa sploh ni bilo. Hvala možu za podporo in razumevanje, on je bil tisti, ki mi je pomagal verjeti v razvoj.

Svetlana Kotlukova, ArchDialog (Moskva)

Glavne usmeritve agencije ArchDialog so PR podpora začetnikom in priznanim notranjim oblikovalcem ter organizacija poslovne dogodke v specializiranem okolju: seminarji, konference, mojstrski tečaji, programi usposabljanja. Skratka, ljudem pomagamo najti svoje partnerje. Seveda ponujamo tudi različne sorodne storitve, kot so izdelava spletnih strani, blagovna znamka, tisk, vendar nam je v pravo zadovoljstvo poslovno komuniciranje z novimi ljudmi in od tistih trenutkov, ko se projekti naših strank pojavijo na straneh sijajnih publikacij.

Yulia Lavrova, "Mama v modi" (Irkutsk)

Alexandra Epifanova, "Fashion Honey" (Sankt Peterburg)

Ustvarili smo spletno trgovino z medom "Moda Honey", kjer lahko kupite visokokakovosten med iz čebelnjakov v različnih državah: Italija, Francija, Rusija, Nova Zelandija. To je osnova našega komercialne dejavnosti. Toda naša glavna ideja je razviti kulturo uživanja medu. Izvajamo zabavne in izobraževalne dogodke, degustacije in seznanjamo z medeno pestrostjo celega sveta. Najbolj pravilno je, da se držimo izbrane strategije prodaje čistega monoflornega medu in predpisanih zahtev kakovosti za dobavitelje in med. Ne mudi se nam širiti asortimana z ducatom sort medu z višjimi maržami. Pri izbiri dobaviteljev smo zelo previdni. Ne pristajamo na ponudbe z namišljenimi ugodnostmi, če več let ne vidimo možnosti za sodelovanje. Osebno smo obiskali vse čebelnjake, s katerimi sodelujemo, da smo prepričani v naš izdelek.

Ekaterina Gorlova (MSMedias)

Ekaterina Fedotkina, zasebni spletni skrbnik (Moskva)

Ideja o ustanovitvi lastnega podjetja se je porodila med krizo leta 2008: takrat sem delal v gradbeništvu. Julija 2009 je podjetje začelo aktivno odpuščati, da bi preživelo. Trije meseci brez dela so me spodbudili k razmišljanju, da bi svojo finančno blaginjo vzel v svoje roke. V obdobju brezposelnosti sem se odločil, da se preizkusim v spletnem programiranju. Na moje presenečenje je bil štart kar uspešen. Septembra 2009 je končno dozorela odločitev, da ustanovim lastno podjetje na področju programiranja in začel sem delovati. Našel sem službo po svoji stari specialnosti, delal šest mesecev, prihranil denar za prvo prilagoditev in se avgusta 2011 registriral kot samostojni podjetnik posameznik.

Sprva je sodelovala s spletnimi studii, junija 2012 pa je že popolnoma prešla na samostojno delo: ustvarila je svojo spletno stran, jo začela promovirati in z nje so začela prihajati prva naročila. Od takrat grem gladko naprej. Nudim profesionalne storitve za izdelavo internetnih projektov minimalne in srednje zahtevnosti. Poleg tega moje strokovno področje vključuje razvoj in podporo obstoječim projektom.

Yulia Deryuga, doktor Dyuna (Moskva)

Pred nekaj leti, ko sem se zbudil, sem nenadoma spoznal, da sem utrujen od dela "zase in za tistega tipa" za "strica" ​​nekoga drugega. Utrujen sem tudi od prilagajanja sistemu nekoga drugega in sledenja ne vedno kompetentnim in pravilnim navodilom nekoga drugega. Sem samozadostna oseba, z vzpostavljenim sistemom vrednot, sposobna odgovarjati za svoja dejanja in se odločati, kako živeti in kaj početi.

Kako spremeniti svoje življenje, da zadovoljite svoj ponos, uresničite svoje ambicije in ustvarite svoj sistem? Odločitev je prišla hitro. Začeti moramo svoje podjetje. Kaj je potrebno za to? Ja, čisto nič primerna tema in začetni kapital.

Tu se začnejo prve težave in spodrsljaji. Kje je naše mesto? Kam se zagozditi? Da ne bi bili izrinjeni? Vendar se ne bojimo težav, saj imamo idejo, končni cilj in veliko željo po življenju.

Ekaterina Mityasova, Brief Group (Moskva)

Svoje podjetje za tržne raziskave sem odprl januarja 2010. Na začetku ni bilo zelo težko: prva naročila so prišla takoj, nato pa zaradi pomanjkanja fiksnih stroškov ob vstopu v posel nismo izgubili ničesar. Bilo je zabavno graditi nov sistem upravljanje iz nič. Najtežje je bilo pozneje, ko je postalo jasno, da se moramo spremeniti, a takole zapleteno vprašanje. Posel je inteligenten, okolje je dinamično. To zahteva stalna vlaganja v dodatno izobraževanje. Izvajali smo tržne raziskave in projekte finančnega modeliranja za več kot 20 organizacij in zasebnih investitorjev.

Maria Ivanenko, Outsourcing Trade (Moskva)

Prej sem delal v oddelkih za mednarodne odnose Rostelecoma in Center Telecoma, in se odločil, da se želim razvijati v podobni panogi, vendar delovati neodvisno. Po mojem mnenju je panoga IT najbolj napredna in zame osebno zanimiva.

Podjetje smo s partnerji odprli leta 2011. Na samem začetku je bilo veliko težav, saj je bila storitev v Rusiji razvita na šibki ravni. Mnoga podjetja se bojijo zaupati funkcije tehnična podpora zunanji strokovnjaki. Zadali smo si cilj ustvariti storitev, ki bo na voljo malim in srednje velikim podjetjem, zato so naše cene med najnižjimi na IT trgu. Dolgo časa smo promovirali storitev in iskali stranke, a šele po 6 mesecih so naša prizadevanja prinesla rezultate in to je dobra novica, saj smo našli stranke, s katerimi smo se razumeli ne samo poslovni odnos, ampak tudi prijazen, kar je pomembno.

OOO "Outsourcing Trade" ponuja storitve IT zunanjega izvajanja (tehnična podpora IT infrastrukture). Izdelali smo lasten program za tehnično podporo na daljavo, s pomočjo katerega so vse naše stranke deležne takojšnje pomoči v realnem času. To jim omogoča, da ostanejo osredotočeni na pomembne naloge, tudi če pride do tehničnih napak, saj se te zelo hitro rešijo.

Olga Karpenko, "108 začimb" (Moskva)

Naša spletna trgovina “108 začimb” ponuja različne aromatične začimbe iz vsega sveta, pa tudi eko izdelke, funkcionalna živila, sorodne kuhinjske pripomočke in kuhinjske dodatke.

Začeli smo dobesedno iz nič. Vsaka stopnja je imela svoje težave. A najtežje je, ko je posel na ravni hobija in se še ni obrestoval. Zdi se mi, da večina startupov propade v tej fazi, sploh če projekt vodi več ljudi.

Odločil sem se, da grem proti svojemu cilju, ne glede na vse. Za podjetniško pot me je motiviralo ustvarjanje dobička in družbeni pomen: prodajamo zdrave izdelke, da lahko vsak postane zdrav in harmoničen človek. Vsako leto se obseg prodaje poveča za 50-80%.

Daria in Alexander Elnikov, elnikova.com (Moskva)

Smo majhen družinski studio, ki se ukvarja z oblikovanjem notranjosti stanovanjskih in nestanovanjskih prostorov: stanovanj, hiš, stanovanj, pisarn, kavarn in trgovin.

Posel se je začel s poroko z arhitektom in to ni šala. Najpomembnejša oseba v našem studiu je arhitektka in oblikovalka Daria Elnikova, moja žena.

Januarja 2014 smo registrirali podjetje in združili naše prednosti: Dashi - kot oblikovalka z bogatimi izkušnjami kot arhitektka in samostojna notranja oblikovalka ter moja - kot vodja in finančnica.

Imamo kar ambiciozne načrte in smo še vedno na začetku naše podjetniške poti. To, kar zdaj počnemo, nam je zelo všeč in to v veliki meri odpravlja nekatere operativne »težave«, ki se neizogibno pojavijo pri vsakem poslu.

Na to smo bili pripravljeni, poskušali smo poiskati kakovostne storitve, ki bi nam omogočale čim manjše stroške, potrebne za našo dejavnost. stalni stroški. Ena od teh “čarobnih” storitev, ki nam je kar nekajkrat znižala stroške vzdrževanja računovodstvo, postal vir »Moje podjetje«.

Elizaveta in Andrej Ryazantsev, izzdereva.ru (Samara), 26 let

Prodamo lesene igrače.

Pred letom dni smo začeli z izdelavo spletne strani in registracijo samostojnega podjetnika posameznika. Opravili smo prvi nakup 20 vrst igrač. Kupili smo blago za 20 tisoč rubljev. Ljudem smo želeli ponuditi izdelek, ki bi ga kupili sami. Glede na to, da smo mladi starši, so okolju prijazne, zanimive igrače prava stvar! Zanimivo je bilo preučevati trg lesenih igrač v Rusiji.

Irina Solovjeva, ekipa Solovjeva (Moskva)

Sem profesionalni svetovalec za blagovno znamko in komuniciranje.

Kot samostojni podjetnik sem se registriral marca 2011. Posameznik svetovalni posel ne zahteva resnih neposrednih finančnih naložb. Toda "posredno" zahteva veliko - potrebujete dobro izobrazbo, bogate izkušnje najboljša družba na svojem področju stalen strokovni razvoj. Ni bilo težko. Vedno sem imel nabor svojih strank, s katerimi sem se svetoval že leta, 6-7 let.

Violetta Nasibulina, Avtoaks (Khanty-Mansiysk)

Odprli smo trgovino z avtomobilsko opremo "Autoaks".

Poslovanje se je začelo aprila 2013. Sprva je bila spletna trgovina; nato pa je prerasel v majhen oddelek za prodajo daril za avtomobilske navdušence. Nabavili smo blago in opremo za oddelek. Zdaj obstaja tako spletna trgovina kot oddelek.

OLEG ANISIMOV: Pozdravljeni, Internet računovodstvo predstavlja serijo intervjujev s podjetniki, danes pa je moja gostja Alena Ivanova, lastnica oblikovalskega hostla Taiga. V vseh treh besedah ​​bo nekdo našel nekaj novega zase, saj v Rusiji nimamo veliko design hostlov, mislim, da jih skoraj ni bilo. Alena, hvala, da si prišel. Prvo vprašanje, ki ga bom postavil, je: kako je to - dizajn in hostel? Hostel je poceni, dizajn je nekaj dragega. Kako ga kombinirate?

P.S. Dve leti kasneje sem obiskal Alenin hostel in posnel ta video: https://www.youtube.com/watch?v=qNUih9sLKG0.

Vera Sirotyuk, psiholog, logoped (Moskva)

Septembra 2013 sem postal samostojni podjetnik posameznik, odprtje zasebne pisarne, kjer lahko dobite storitve logopeda in psihologa.

Z zasebno prakso logopeda in psihologa sem začela že med študijem, pred več kot 10 leti. Po petih letih dela v državnem Centru za psihološko pomoč sem ugotovila, da želim imeti svoje podjetje, svojo zasebno ordinacijo. Začel sem preučevati vprašanje: kako najbolje pravno formalizirati svoje dejavnosti, ali so potrebna dovoljenja itd. Študiral sem - študiral sem, vendar si nisem upal začeti.

Irina Kano, fotograf (Moskva)

Na tem področju sem začel delati pred enim letom, čeprav sem dolgo časa snemal za zabavo in za prijatelje. Naložbe so bile najprej povezane z nakupom resne fotografske opreme.

Zakaj fotografija? Po izobrazbi sem novinar in že vrsto let delam v kinematografiji, zato sta zgodba in podoba besedi, ki sta vedno določali moje interese. Fotografija jih je omogočila povezati: pripovedovati zgodbe skozi ujete slike.

Vedno je težko začeti. Še posebej, ko si že čez trideset. Ampak, če ste prepričani, da je izbrani posel vaš, se bo vse izšlo.

Podjetništvo je sposobnost, da sami upravljate s svojim časom in načrtujete svoje življenje.

Valentina Drofa ("Bustard")

OLEG ANISIMOV: Pozdravljeni. Internetno računovodstvo »Moj posel« predstavlja serijo intervjujev s podjetnicami in podjetnicami. Podjetnike v Rusiji je težje najti. S tem sem se srečal, ko sem pripravljal prve epizode. In na srečo je Valentina Drofa podjetnica, ki sem jo našel, pa ne v Moskvi, ampak v Sankt Peterburgu. Valentina je ustanovila in vodi spletno mesto Ilearney. Zakaj je v ruščini tako težko izgovoriti ime?

Maria Koval (Signore Formaggio). Evropski obrtniški sir v Rusiji

OLEG ANISIMOV: Pozdravljeni, spletno računovodstvo "Moje podjetje" nadaljuje serijo intervjujev s podjetniki, moje ime je Oleg Anisimov. Danes je naša gostja Maria Koval, ustanoviteljica sirarne Signore Formaggio. Mislim, Signor Cheese, kajne?

1. julija 1908 se je rodila Estee Lauder, ženska, ki je iz nič zgradila kozmetični imperij in postala ena najvplivnejših poslovnežev 20. stoletja. Še vedno mislite, da je mesto ženske v kuhinji? Potem je pred vami projekt Weekend - s seznamom poslovnih žensk, ki s svojim zgledom dokazujejo nasprotno.

1. Estee Lauder: čarobni recepti in šef za pultom

Estee Lauder, hči judovskih priseljencev, rojena v slumih New Yorka, je od prodajalke naravnih domačih krem ​​za obraz postala lastnica kozmetičnega imperija. Leta 2003 se je podjetje Estée Lauder, ki ga je ustanovila, uvrstilo na 249. mesto lestvice 500 največjih ameriških korporacij z letnim prihodkom 4,74 milijarde dolarjev.

Skrivnost uspeha: kozmetika proti staranju po receptu strica Janeza in uspešna oglaševalska strategija.

Poslovna načela:"Ko stranki enkrat obrneš hrbet, si jo izgubil."

Estee Lauder je bila prva, ki je svojim strankam ponudila brezplačne vzorce in darila za nakupe, sama pa se je rada posvetovala s strankami.

“Čas ni na tvoji strani, ampak jaz sem!” - le eden od njenih slavnih reklamnih sloganov.

Zlobni jeziki so trdili, da tako naivno »ženski« pristop ne bo pripeljal do dobrega, a sistem, ki ga je lansiral Lauder, je zelo kmalu obrodil sadove.

Estee Lauder, 1992, Francija

"Ne piši jeznih pisem"

Lauderjeva je raje osebno delala ne le s strankami, ampak tudi z osebjem: veliko časa je preživela za pultom in s svojim zgledom navdihnila prodajalce. "Moj trenutni položaj ni rezultat sanj ali upov, ampak trdega dela," je spomnila svoje zaposlene.

"Če ženska, ki se ukvarja s poslom, razmišlja o uspehu svojega zakona, mora zelo subtilno doseči, da se njen mož počuti močnega in pomembnega - in potem bo dejansko močan in pomemben."

Njen mož Joseph je podpiral Este pri vseh njenih prizadevanjih, saj je bil odgovoren za finančne zadeve podjetja; njeni sinovi, snahe in vnuki so nadaljevali posel, ko se je upokojila pri 87 letih. Zdaj Estee Lauder vodi najstarejši od dveh sinov Estee in Josepha - Leonard Lauder. Za podjetje je začel delati kot dostavljalec pri 10 letih, zdaj pa je na lestvici svetovnih milijarderjev na 131. mestu.

2. Veuve Clicquot: šampanjec vreden Puškina

Madame Barbe-Nicole Clicquot (rojena Ponsardin) se je rodila leta 1777 v Reimsu v družini premožnega tekstilnega industrialca. Očetu je uspelo svojo hčer uspešno poročiti s sinom svojega sodelavca Philippa Clicquota, ki je imel poleg tekstilne industrije tudi majhno vinsko podjetje. Mladi par je začel razvijati očetovo podjetje, a leta 1804 je monsieur Clicquot nepričakovano umrl in prepustil posel svoji vdovi. Blagovna znamka Veuve Clicquot je danes po prodaji na drugem mestu na svetu, takoj za Moet & Chandon.

Skrivnost uspeha: elitni šampanjec, ustvarjen z uporabo inovativnih tehnologij za tisti čas. Pod njo je bila izumljena nova proizvodna metoda, ki je bistveno pospešila proizvodnjo šampanjca in zagotovila prozornost pijače: steklenice so zdaj postavili z vratom navzdol, da se je usedlina nabrala v vratu, nato so jih zamrznili in ledeni pokrovček odstranimo skupaj z usedlino.

Poslovna načela: Spremljajte svoje konkurente

Leon Cognier. "Portret Veuve Clicquot", 1860-1862

Barbe-Nicole Clicquot je poskušala biti korak pred svojimi tekmeci – predvsem glavnim – Jean-Rémyjem Moëtom. Na skrivaj od vseh je v Rusijo poslala 75 zabojev šampanjca, ki je v Sankt Peterburgu šel "z udarcem" po ceni 12 rubljev na steklenico. »...Od vseh dobrih vin, ki so severnjakom že udarila v glavo,« je upravnik poročal hostesi, »nobeno ni podobno stekleničenju iz leta 1811 ... To čudovito vino ima ubijalski učinek ... Vaše vino je nektar, močno je kot madžarsko vino, rumeno kot zlato."

Veuve Clicquot ali Moët
Blagoslovljeno vino
V zamrznjeni steklenici za pesnika
Takoj so ga prinesli na mizo.

(A. S. Puškin, "Eugene Onegin")

Niti vojna leta 1812 niti trgovinske omejitve niso zaustavile zmagovitega pohoda šampanjca vdove Clicquot – šampanjec Clicquot so pili na obeh straneh barikad. In tudi Puškin se ni mogel upreti.

"Ne glede na to, kaj se zgodi, ohrani svoj obraz"

Edina hči vdove Clicquot, Clementine (na zgornji sliki z mamo), je bila brezbrižna do družinskega posla in se je veliko bolj pripravljena poročiti z grofom Louisom de Chevigneom, ženskarjem in hazarderjem. Sprva je grof veselo zapravil taščino premoženje, nato pa izdal brošuro o svojih ljubezenskih aferah v stilu 18+. Medtem ko je njena hčerka gorela od sramu, je vdova Clicquot odkupila celotno naklado in jo ukazala uničiti, nekaj izvodov pa se je ohranilo do danes.

3. Helena Rubinstein: Škrt dobi več

Helena (Chaya) Rubinstein je bila osmi otrok v družini krakovskega trgovca. Ko je obvladala osnove zdravniškega poklica, je brez znanja angleščine odšla iz Poljske v Avstralijo, kjer je začela izdelovati kreme za obraz iz lokalnih sestavin. Ena od linij, ki je vsebovala zelišča iz Karpatov, je Heleno stala deset penijev za steklenico in prodajala za šest šilingov – ta ženska je vedno poznala vrednost denarju. Danes je blagovna znamka Helena Rubinstein v lasti korporacije L'Oréal; njeni izdelki se prodajajo v 50 državah po vsem svetu.

Skrivnost uspeha: prva veriga kozmetičnih salonov na svetu - najprej v Avstraliji, nato v Evropi in Ameriki, ki je uporabljala integriran pristop k zdravljenju kožnih bolezni. Rubinstein je prvi razvrstil kožo po tipu (suha/mastna/normalna) in pripravil tristopenjski sistem nege, ki se uporablja še danes. Mimogrede, »Beauty Day«, po katerem so stranke žarele (in zdaj žarijo) od sreče in v salonu pustile lepo vsoto, je tudi njeno znanje.

Poslovna načela: Metoda palice in palice

Portret Helene Rubinstein, Poljakinje, ki je kariero zgradila v Avstriji.

Podrejeni so Rubinsteinovo poimenovali "tornado ženska" in "borka proti tiranom", nadzorovala je vsak vdih v svojih salonih in zaposlenim nenehno zniževala plače. Dobro izurjeni in lačni prodajalci so na desetine pobegnili pred šefico – naravnost v naročje njene najbližje tekmice Elizabeth Arden.

Varčevanje je pot do bogastva

Ena najbogatejših žensk na svetu, Helena Rubinstein, je bila znana kot pravi skopuh: nikoli ni jedla v restavracijah, raje je imela lastnoročne sendviče in se barantala za vsak peni.

Tudi pri 92 letih Rubinsteina ni bilo mogoče zlomiti. Roparjem, ki so nekoč vdrli v njen penthouse, je rekla: "Lahko me ubijete, vendar se ne bom pustila oropati."

Tisto, pri čemer Helena nikoli ni varčevala z denarjem, je bila umetnost, nakup slik je smatrala za donosno naložbo. Sama je pozirala Berardu, Sutherlandu, Daliju.

4. Coco Chanel: tveganje je plemenit namen

"Modo je treba sprejeti, sicer boste videti smešni. Toda nove stvari je treba sprejeti tiho, v majhnih porcijah," je dejala modna legenda dvajsetega stoletja Gabrielle (Coco) Chanel. Dekle iz zavetišča, šivilja v trgovini s konfekcijo, pevka v kavarni - Coco Chanel ni takoj imela svojega imperija. Zdaj pa je hiša Chanel primer razkošja in elegance z letnim prometom približno 1,089 milijarde dolarjev.

Skrivnost uspeha: mala črna obleka in Chanel št. 5

Poslovna načela: "Ne poroči se z moškimi z denarnico za drobiž"

Coco Chanel, 1920

Coco Chanel ni skrivala, da je talent talent, njeni moški pa so ji pomagali, da se je postavila na noge. Prvi, Etienne, bogati dedič in športnik, je Gabrielli dal na razpolago svoje stanovanje, kjer je odprla svojo prvo delavnico. Prava podpora ji je bil mladi Anglež Arthur Capel - Chanelina največja ljubezen. V Coco je videl obetavno podjetnico in ji je leta 1910 pomagal kupiti prostore na Rue Cambon v Parizu, kjer je odprla svojo prvo trgovino. Kmalu je odprla modno hišo v modnem letovišču Biarritz.

"Ne ukvarjam se z modo, sama sem moda," je rekla Coco.

Ne bojte se sprožiti revolucije

Pred Chanelom so bile ženske pokopane pod kilometri tkanin in čipk: ozka krila, velikanski vrveži, vlaki in velikanski klobuki. Ženskam je ponudila oblačila brez primere, delno izposojena iz moške garderobe, in uspela uničiti stereotip, da je črna slaba in žalostna barva. Pet let je izdelovala le črno, stvari pa so v trenutku odletele s trgovinskih polic. Chanel je ustvarjal modo, ne da bi se oziral na tradicije, ne glede na to, kaj je bilo sprejeto in kaj ne.

Vstani iz pepela, če moraš

V poznih tridesetih, z izbruhom druge svetovne vojne, je bila Coco Chanel prisiljena zapreti vse svoje butike in se preseliti v Švico, saj so jo v Franciji sovražili zaradi njene afere z nacističnim častnikom – kakšen hud udarec za njen ugled!

Šele leta 1953 se je Chanel vrnila v Pariz, kjer je morala obnoviti svoje podjetje. Trajalo je tri leta, da se vrne v svojo nekdanjo slavo, zdaj pa je Coco začel proizvajati ne le ženska oblačila, ampak tudi torbe, čevlje in dodatke.

Coco Chanel je umrla leta 1971 in ni zapustila dedičev. Leta 1965 je sin Chanelovega dolgoletnega partnerja Pierra Wertheimerja, Jacques, začel voditi modni posel. Od leta 1983 modno usmeritev vodi Karl Lagerfeld, ki je znamko "revitaliziral" in jo ponesel na novo raven.

5. Mary Kay Ash: Prodaja z ljubeznijo

Mary Kay Ash, ustanoviteljica podjetja, poimenovanega po sebi, velja za najuspešnejšo podjetnico v ameriški zgodovini. Od januarja 2013 ima Mary Kay globalno prodajo več kot 3 milijarde dolarjev, njeni izdelki pa se distribuirajo v 35 državah, kjer jih distribuira približno 2,5 milijona neodvisnih svetovalcev.

Skrivnost uspeha: Mary Kay Ash ni samo ustanovila kozmetičnega podjetja. Ustvarila je novo korporativno kulturo, skorajda religijo, ki temelji na motivaciji, v kateri ima vsak član ekipe svojo vlogo in magičen delovni naziv – na primer National Leader. Mary Kay verjame, da je ustvarila podjetje, »ki ima srce«.

Poslovna načela: "Lahko to storite!"

To je osnova filozofije Mary Kay, saj je sama naredila skoraj nemogoče - poskrbela, da je ves svet spet verjel v zgodbo o Pepelki. Pri 17 letih se je Mary Kay poročila, rodila tri otroke, nekaj let kasneje pa je njen mož vložil zahtevo za ločitev. Mary Kay je 25 let delala kot prodajna agentka, a brez napredovanja (položaj je bil dodeljen moškemu) je dala odpoved pri 45 letih, da bi napisala knjigo o ženskah v poslu. Med tem je Mary Kay spoznala, da je njen rokopis kot poslovni načrt za idealno podjetje, v katerem bi rada delala. Potem se je odločila, da ga ustvari sama. Leta 1963 je Mary Kay s podporo svojega 20-letnega sina Rogerja ustanovila Mary Kay Cosmetics z začetnim kapitalom 5000 dolarjev.

Ameriška podjetnica in ustanoviteljica Mary Kay Cosmetics, Mary Kay Ash

"Osnova vodje ni um, ampak srce. Lahko ljubiš ljudi in jim ne moreš biti vodja, vendar ne moreš biti vodja in ne imeti rad ljudi."

Tovrstna načela poslovanja, ki jih je izumila Mary Kay Ash, je mogoče naštevati dolgo in na koncu je celoten sklop podoben Svetemu pismu. Vendar prodajne številke dokazujejo, da ta industrija lepote in dobrega ne deluje zaman, saj osrečuje, če že ne potrošnike, pa zaposlene – zagotovo. Tukaj je »zgodba o uspehu« ene od nacionalnih vodij podjetja, Angeline Antipenko, objavljena na spletni strani Mary Kay: »Ko se ozrem nazaj na prehojeno pot, čutim veliko pozitivno spremembo pri sebi in v svetu okoli Naučil sem se dajanja in služenja v podjetju. Odprl sem mu srce in mu "spustil vso ljubezen, vso lepoto, vso energijo, ki jo je Mary Kay vložila v podjetje Dream Company."

6. Ruth Handler in Barbie Universe

Preprosta Američanka Ruth Handler je delala od 10. leta starosti in je točno vedela, kaj želi doseči v prihodnosti - iti na fakulteto in sama zaslužiti denar. Leta 1945 je skupaj z možem Elliotom in njegovim prijateljem organizirala podjetje za proizvodnjo okvirjev za fotografije in pohištva za igrače, ki jih je Ruth izdelovala iz ostankov lesa, nato pa punčk Barbie, Ruthin glavni izum. Mattel je zdaj mednarodno vodilno podjetje na trgu igrač in družinskega blaga ter je eden izmed 100 najboljših ameriških delodajalcev. Punčke Barbie predstavljajo tretjino prodaje korporacije.

Skrivnost uspeha: plastična blond punčka zaobljenih oblik, ki je nadomestila brezspolne punčke in postala najljubša igrača deklet po vsem svetu od leta 1959 do danes.

Poslovna načela: Če želite proizvajati izdelek, opazujte potrošnike

Ruth Handler, izumiteljica punčke Barbie, predstavlja posebno punčko za 40. obletnico. NY.

Ruth je na idejo za svojo Barbiko prišla, ko je opazovala svojo hčerko Barbaro, kako se igra s papirnato lutko. "Verjamem, da takšne igrače ne prispevajo k razvoju samozavesti pri dekletih - ona sploh nima prsi!" je kasneje rekla Ruth. Barbie bi lahko oblekli v razkošna oblačila in pričeske, jo predstavili Kenu in jo postavili v hišo igrač – proizvodnjo milijonov dodatkov je seveda prevzel Mattel.

Televizija je motor prodaje

Že pred ustvarjanjem Barbie je Ruth razumela, kako najbolje promovirati izdelek - Handlerji so svoje igrače prvič oglaševali na televiziji med predvajanjem Disneyjevih risank, drugi proizvajalci pa so delovali prek prodajalca. Podjetje je za oglaševanje porabilo 500 tisoč dolarjev, dve leti kasneje pa je zaslužilo 14 milijard. Zato, ko so bili odrasli nezaupljivi do blondinke "s prsmi", je Ruth že vedela, kaj storiti, in se spet obrnila na množično oglaševanje na televiziji. Prva serija Barbikov v količini 351 kosov, ki stanejo po 3 dolarje, je bila v trenutku razprodana. V prvih 10 letih je Barbie v žepe Handlerjev prinesla 500 milijonov dolarjev. Pozneje se je Ruth Handler izkazala kot scenaristka pri ustvarjanju risank o svoji junakinji, zlasti "Barbie in Hrestač".

7. Oprah Winfrey: Vsi bodo govorili

Ameriška televizijska voditeljica Oprah Winfrey je prejšnji teden že petič v karieri zasedla prvo mesto na lestvici najvplivnejših zvezdnikov revije Forbes. Oprahina neto vrednost je ocenjena na 2,7 milijarde dolarjev, kar je rekord za žensko v šovbiznisu. Je prva in edina temnopolta milijarderka v zgodovini in lastnica Oprah Winfrey Network, Oprah Magazine in satelitske radijske postaje Oprah Radio.

Skrivnost uspeha: Oprah Show, najbolj priljubljena oddaja na ameriški televiziji, je od leta 1986 do 2011 trajala 25 sezon. V belem usnjenem stolu nasproti voditelja so sedeli veliki in slavni - ameriški predsedniki, med njimi Barack Obama, Michael Jackson, Mike Tyson, Whitney Houston, Sarah Palin, a še več - navadni Američani s svojimi zgodbami, težavami, tragedijami in recepti za sreča. Oprah je sposobna "razdeliti" vsakega gosta: celo kolesar Lance Armstrong je v njeni oddaji priznal doping, čeprav je pred tem več let molčal.

Poslovna načela: "Vedite, da ste na poti do uspeha, če opravljate delo, za katerega niste plačani."

Od trenutka, ko je začela govoriti, je bila Oprah vedno na odru - kot otrok je intervjuvala vrane na ograji, v šoli je grabila vsako priložnost, da pokaže svoje govorniške sposobnosti, in se udeleževala vseh tekmovanj. Na enem od njih - "Miss Fire Prevention" - jo je opazil voditelj radijske postaje WVOL in jo povabil, naj prebere novice v oddaji. To je bila njena prva plačana služba, Oprah je združila delo s študijem na srednji šoli in prejela sto dolarjev na teden.

"V življenju dobiš le tisto, kar si upaš zahtevati. Naj te ne bo strah dvigniti merila."

Oprah Winfrey je pri 17 letih postala najmlajša poročevalka lokalnih medijev in prva temnopolta televizijska poročevalka v Nashvillu, svojo najboljšo oddajo pa je ustvarila leta 1986.

"Več kot daš, več prejmeš."

Oprahino otroštvo ni bilo lahko – z babico je živela na kmetiji, v hiši brez kanalizacije. Pri 9 letih je Oprah posilil njen bratranec, pri 14 letih je rodila sina, ki je po rojstvu umrl. Ni znano, kaj bi se zgodilo z Oprah, če ne bi bilo vladnega programa, ki je omogočil dostop do prestižne primestne šole. Ko je televizijska voditeljica začela služiti milijone, se je zavezala, da bo plačala izobraževanje revnih temnopoltih otrok. Do danes je Oprah za dobrodelne izobraževalne programe porabila več kot 400 milijonov dolarjev.

8. Indra Nooyi: posel v sariju

Nekoč si Indra Nooyi ni mogla privoščiti poslovne obleke, zato je na intervjuje hodila v sariju, danes pa je izvršna direktorica PepsiCo na deseti vrstici seznama najvplivnejših žensk na svetu po Forbesu. Prihodki podjetja so se letos povečali za 1,2 % na 13 milijard dolarjev.

Skrivnost uspeha: dobra izobrazba. Indra je že zgodaj spoznal, da je učenje lahko. Na kolidžu je študirala kemijo, fiziko in matematiko, nato se je vpisala na Indijski inštitut za management, nato pa je svoje znanje uporabila v praksi v podružnici Johnson & Johnson. Pri 22 letih se je v nasprotju s tradicijo odločila oditi v ZDA in nadaljevati študij na univerzi Yale. "Da bi mlado dekle iz konservativne družine, iz brahmanske kaste odšlo samo v tujino - to si je bilo nemogoče predstavljati!" - rekla je kasneje.

Poslovna načela: Delo, delo in delo

Predsednik in izvršni direktor PepsiCo Indra Nooyi K. drži steklenico Pepsija med tiskovno konferenco v New Delhiju 18. decembra 2006.

Rezultati Indrinega dela govorijo sami zase. Do leta 1994 sta strokovnjakinjo za menedžment razdirala velikana General Electric in Pepsi, ki jo je premamila svoboda, ki ji je bila dana pri odločanju, izbrala slednjega. Nooyi je uspel obrniti glavnega konkurenta Coca-Colo in odigral pomembno vlogo pri dveh Pepsijevih najpomembnejših poslih: nakupu znamke Tropicana in prevzemu Quaker Oats. Zahvaljujoč njej je Pepsi razširil svojo ponudbo in začel proizvajati prigrizke. Mimogrede, Nooyi še vedno pogosto prihaja v službo v sariju.

9. JK Rowling: bogastvo z zamahom čarobne palice

Zguba britanska gospodinja JK Rowling je napisala šest knjig in to je bilo dovolj, da je preostanek svojega življenja preživela v razkošju in bogastvu. Rowlingova je na Forbesovem seznamu najvplivnejših žensk na svetu na 78. mestu, je najbogatejša Britanka in si lahko privošči zgraditi mini Hogwarts na svojem vrtu.

Skrivnost uspeha: zgodba o mladem čarovniku Harryju Potterju, napisana v edinburški kavarni, je osvojila svet.

Poslovna načela: »Nikoli si nisem zadal obogateti. Pred mnogimi leti sem dobil pismo od neke organizacije - mislim, da je iz Amerike -, ki me je hotela razglasiti za podjetnika leta. Odgovoril sem, da sem moral ta naziv žal zavrniti, ker Malo verjetno je, da bom kdaj zaslužil veliko denarja. To nikoli ni bil moj načrt. Samo napisal sem knjigo in mislil, da je dobra knjiga.

Bogastvo je Rowling res prišlo nenadoma in sprva pravzaprav ni vedela, kaj bi z njim - preprosto je zapravljala denar levo in desno. Toda zelo kmalu se je Joan naučila nadzorovati in povečevati tok dohodka, ki ga prinaša njen čarobni svet - produkcija filmov, spominkov, izdajanje knjig itd. Leta 2012 so knjige iz serije Potter postale na voljo v elektronski obliki v trgovini Pottermore, od katere večino zaslužka prejme Rowlingova sama: postala je prva pisateljica, ki pravic do elektronske prodaje ni prepustila založnikom. Istočasno je Rowlingova prvič izdala knjigo za odrasle "The Casual Vacancy", ki je postala uspešnica preprosto zato, ker jo je napisal avtor "Harryja Potterja".

10. Elena Baturina: Moskva, zvonovi zvonijo

Leta 2010 je bila nekdanja prva dama Moskve in prva ruska milijarderka Elena Baturina po izboru revije Forbes razglašena za eno treh najbogatejših podjetnic na svetu. Leta 2012 je v intervjuju za The Times svoje bogastvo ocenila na 1,1–1,2 milijarde dolarjev.

Skrivnost uspeha: Podjetje Inteko, ki ga je ustanovila Baturina, ki je začelo s proizvodnjo plastičnih izdelkov - umivalnikov in stolov - pod njenim vodstvom, je postalo eno najbolj donosnih podjetij v Rusiji. Po mnenju strokovnjakov je Inteko Elene Baturine celo obdobje na nepremičninskem trgu, podjetje, ki je oblikovalo trg in narekovalo njegov razvoj v zgodnjih 2000-ih. Dejavnosti Baturine na moskovskem stanovanjskem trgu so povzročile tudi veliko kritik - podjetje je bilo obtoženo prejemanja donosnih pogodb zaradi dejstva, da je Baturina žena Jurija Lužkova.

Poslovna načela: "Zelo dobro je, da sem ženska. Ženska bo vedno našla kaj početi."

Elena Baturina je svojo kariero začela graditi še preden je spoznala Jurija Lužkova. Po diplomi na večernem oddelku Moskovskega inštituta za management Ordzhonikidze se je zaposlila kot oblikovalec v tovarni Frezer, kjer so delali njeni starši. Nato se je Elena preselila na Moskovski inštitut za ekonomske probleme celostnega razvoja nacionalnega gospodarstva in delala na področju sodelovanja v izvršnem odboru, kjer je bil predsednik komisije Jurij Lužkov. Tam sta se spoznala.

"Dajala je podkupnine, podkupnine ni dajala"

Baturina je v enem od intervjujev za kanal REN TV priznala, da ji status žene moskovskega župana ni pomagal preživeti brez podkupovanja uradnikov. "Princip je zelo preprost: nikoli ne veš, da je županova žena, kaj naj izgubim pri tem?" je dejal nekdanji lastnik Inteka.

"Biznis je mednaroden. Vidite, to je čisto ruski koncept, da mora ruski denar delati samo za Rusijo. Ker ko se človek uresničuje v poslu, uresničuje svoje ideje . Na splošno ni pomembno, kje se bodo izvajale.«

Pred nekaj leti, potem ko je bil njen mož odpuščen z mesta župana prestolnice, je Baturina prodala podjetje in odšla v London, kjer študirata obe hčerki para. Še naprej širi svoje poslovanje na mednarodni ravni. Njegov glavni poudarek so naložbe v nepremičnine in hotelirstvo.

Pripravila Elena Kostomarova

Elizabeth Holmes, soustanovitelj Theranos

Država: 4,5 milijarde dolarjev

starost: 31 let

krogla: biotehnologija

Lokacija: Palo Alto, Kalifornija, ZDA

Družinski status: Samski

Beyoncé, glasbenica, producentka

Država: 250 milijonov dolarjev

starost: 33

krogla: Show Business

Lokacija: New York, ZDA

Družinski status: poročena, hči

Leta 2014 je Beyonce Knowles zaključila uspešno svetovno turnejo Mrs. Carter Show World Tour in vse presenetila z albumom Beyonce. A namesto počitka se je pevka manj kot leto kasneje skupaj z možem, glasbenikom in producentom Shawnom Jay-Z Carterjem odpravila na novo turnejo On The Run. 19 koncertov v različnih zveznih državah je zvezdniškemu paru prineslo približno 100 milijonov dolarjev. Skupni prihodek Beyonce je lani znašal približno 500 milijonov dolarjev.

Marissa Mayer, izvršna direktorica Yahooja

Država: 380 milijonov dolarjev

starost: 40

krogla: IT

Lokacija: Palo Alto, Kalifornija, ZDA

Družinski status: poročen, sin

Čeprav je večina osebnega premoženja Mayerjeve posledica njene 13-letne kariere pri Googlu, je prav kot izvršna direktorica Yahooja postala ena najbolje plačanih direktorjev v ZDA, ko se je njena letna plača v letu dni povečala za 69 %. , na 42 milijonov dolarjev Vsa tri leta dela je na čelu internetnega velikana aktivno sodelovala pri spreminjanju vsebine in vodila agresivno politiko na trgu ter kupila okoli štirideset startupov. Toda rezultati Yahooja ostajajo slabi in Mayerjeva se vse težje upira pritisku vlagateljev, naj zniža stroške. Januarja 2015 je izvršni direktor Yahooja objavil načrte za odprodajo azijskih sredstev, vključno z delnicami kitajske Alibabe. To naj bi Yahooju omogočilo, da se osredotoči na svojo osnovno dejavnost.

Adi Tatarko, soustanovitelj podjetja Houzz

Država: 300 milijonov dolarjev

starost: 42

krogla: Notranje oblikovanje

Lokacija: Palo Alto, Kalifornija, ZDA

Družinski status: poročen, trije otroci

Finančna svetovalka Adi Tatarko je ustanovila projekt spletnega oblikovanja Houzz z možem Alonom Cohenom. Ideja za podjetje je nastala, ko je družina prenavljala svoj dom v Palo Altu. Par je začel z ustvarjanjem majhnega foruma, kjer sta lahko izmenjevala ideje in našla stike z oblikovalci. Zdaj se je klepet spremenil v stran s 30 milijoni mesečnih uporabnikov, od katerih tretjina pripada družini Tatarko-Cohen. S podjetjem sodeluje več kot 700.000 profesionalnih oblikovalcev. Houzz se nahaja v Silicijevi dolini in ima približno 500 zaposlenih. Vlagatelji, vključno s Sequoia Capital in New Enterprise Associates, so v startup vložili več kot 213 milijonov dolarjev. Od takrat je tržna vrednost podjetja po ocenah strokovnjakov narasla na 2 milijardi dolarjev različne države svetu, tudi v Rusiji.

Sarah Blakely, ustanoviteljica podjetja Spanx

Država: 1 milijarda dolarjev

starost: 44

krogla: moda

Lokacija: Atlanta, ZDA

Družinski status: poročen, trije otroci

Ko je 29-letnica pred 15 leti s 5000 dolarji zagonskega kapitala ustanovila lastno podjetje s pisarno v svojem stanovanju v Atlanti, si ni mogla niti predstavljati, da bo postala milijarderka. Izumila in patentirala je shapewear - inovativne hlačne nogavice brez šivov, brez stopal in s popolnoma novim elastičnim pasom - in poslala vzorec izdelka na uredništvo Oprah Winfrey. Kmalu je televizijska voditeljica v oddaji svojega programa izdelek Spanx označila za "revolucionarnega".

Leta 2012 je Blakelyjeva postala najmlajša ženska na Forbesovem seznamu. Leto kasneje je postala prva milijarderka, ki se je pridružila gibanju Giving Pledge in obljubila, da bo polovico svojega premoženja zapustila v dobrodelne namene. Leta 2014 je predstavila novo kolekcijo - oblačila iz jeansa za hujšanje in oblikovanje postave, vključno s spodnjim perilom in športnimi oblačili.

Sheryl Sandberg, COO Facebooka

Država: 1,07 milijarde dolarjev

starost: 45

krogla: IT

Lokacija: Palo Alto, Kalifornija, ZDA

Družinski status: vdova, dva otroka

Pri Facebooku, katerega tržna kapitalizacija znaša 160 milijard dolarjev, je glavna operativna direktorica Sheryl Sandberg odgovorna za prodajo, marketing, poslovni razvoj, ljudi in komunikacije. Pod njenim vodstvom je podjetje izboljšalo delovanje in spremenilo strategijo dela z mobilnimi aplikacijami.

Sandberg zagotovo ve, kako pritegniti pozornost. Lani je postala avtorica uspešnice Dare to Take Action, zahvaljujoč kateri je prejela podporo številnih znanih žensk (vključno z drugimi udeleženci ocene: predsednica Yahooja Marissa Mayer in pevka Beyoncé). Po izidu knjige se je pojavilo na tisoče privržencev Sandbergove filozofije, izdano je bilo nadaljevanje Dare to Take Action - for Graduates, Sony Pictures pa je pridobil soglasje za snemanje filma po knjigi. Maja 2014 je Sandbergova sodelovala v The Giving Pledge in se zavezala, da bo vsaj polovico svojega premoženja dala v dobrodelne namene.

Maja 2015 je zaradi nesreče umrl Sandbergin mož in partner Dave Goldberg, ki je vodil spletno anketno storitev SurveyMonkey.

Tory Burch, oblikovalka

Država: 1 milijarda dolarjev

starost: 48

krogla: moda, oblikovanje oblačil

Lokacija: New York, ZDA

Družinski status: ločena, trije otroci

Pred skoraj 10 leti je nekdanja novinarka Tory Burch nastopila v dnevni oddaji Oprah Winfrey, ki jo je označila za največje odkritje v svetu mode. Takrat je imela Birch samo eno trgovino v soseski Nolita na Manhattnu, svojo kariero modne oblikovalke pa je šele začenjala. Z leti je podjetje, poimenovano po njej, preraslo v pravi maloprodajni imperij, katerega vrednost je ocenjena na 3 milijarde dolarjev.

Tory Burch imenujejo kraljica boemskega šika. Toda tisto, po čemer je postala slavna, so bile njene balerinke Reva, poimenovane po njeni materi. Elegantni čevlji različnih barv, ki stanejo 200 dolarjev, so takoj postali skoraj glavni čevlji v ZDA.

Breza nenehno širi svoje poslovanje: za Lansko leto linija ur je bila predstavljena skupaj s podjetjem Fossil, kozmetika in dišave Tory Burch pa se zdaj prodajajo zunaj Združenih držav. Birchov naslednji korak je lansiranje linije modnih oblačil za aktivno vadbo in jogo. Vodi tudi podjetje tveganega kapitala Elizabeth Street Capital, skupno podjetje Tory Burch Foundation, ki podpira podjetnice, in Bank of America.

Liz Elting, soustanoviteljica TransPerfect

Država: 310 milijonov dolarjev

starost: 49

krogla: jezikovni prevodi

Lokacija: New York, ZDA

Družinski status: poročen, dva otroka

Liz Elting in njen zaročenec Phil Shave sta na idejo za TransPerfect prišla med študijem na Univerzi v New Yorku. Skoraj 20 let kasneje je prevajalsko podjetje postalo eno največjih na svetu. Zaposluje več kot 4000 ljudi in ima več kot 90 predstavništev na šestih celinah. Med naročniki agencije so telekomunikacijsko podjetje AT&T, prodajalec sadja in zelenjave Dole ter trgovska veriga Wal-Mart.

Prodaja podjetja se je samo v zadnjem letu povečala za 17 %, na 470 milijonov dolarjev, kljub temu, da sta se Elting in Shave ločila in ne sodelujeta več. Vsak od njih je svojega nekdanjega partnerja obtoževal neučinkovitega vodenja in nestrokovnosti, vsak pa si zdaj prizadeva pridobiti popoln nadzor nad podjetjem. Sodišče v Delawareju v New Yorku naj bi izdalo odločitev pred koncem tega leta.

Jin Sook Chang, soustanovitelj Forever21

Država: 3,1 milijarde dolarjev

starost: 52

krogla: moda

Lokacija: Beverly Hills, ZDA

Družinski status: poročen, dva otroka

Leta 1981 sta se zakonca Do Won in Jin Suk Chang priselila v ZDA iz Južna Koreja. Ni jim bilo lahko, družina je komaj shajala konce s koncem. Toda leta 1984 so v Los Angelesu odprli svojo prvo trgovino z mladinskimi oblačili Fashion21, katere površina je bila manj kot 300 kvadratnih metrov. m. V prvem letu je prihodek znašal 700.000 dolarjev, vsakih šest mesecev je par odprl novo trgovino. Istočasno se je ime spremenilo v Forever21.

Današnje omrežje modna oblačila Forever21 vključuje več kot 680 trgovin po vsej Ameriki. Po podatkih Forbesa je prihodek podjetja v letu 2014 znašal 4,4 milijarde dolarjev, danes pa je postal resnično družinski posel – njuni hčerki Esther in Linda se ukvarjata s prodajo blaga za podjetje.

Weili Dai, soustanovitelj Marvell Technology Group Ltd

Država: 720 milijonov dolarjev

starost: 53

krogla: polprevodniki

Lokacija: Los Altos Hills, ZDA

Družinski status: poročen, dva otroka

Dai je edini podjetnik v ZDA, ki uspešno vodi posel s polprevodniki. V ZDA se je preselila leta 1979 iz Kitajske, kjer je pred tem igrala v polprofesionalni košarkarski ligi. Po diplomi iz računalništva na univerzi Berkeley je Dai začel ustvarjati programsko opremo za računalnike. Leta 1995 je z možem Seatom Sutardjo ustanovila Marvell Technology Group in leta 2013 postala njena predsednica. "Verjemi vase. Če vodiš ekipo, moraš biti zgled ljudem,« je dejal Dye v intervjuju za Forbes.

Prihodki podjetja so lani dosegli 3,7 milijarde dolarjev, Marvell izdela več kot milijardo čipov za Microsoft, Hewlett-Packard in IBM, Dye pa je postal ena najvplivnejših osebnosti v poslovnem ekosistemu Silicijeve doline.

Safra Katz, soizvršna direktorica Oracle

Država: 525 milijonov dolarjev

starost: 53

krogla: IT

Lokacija: Redwood, ZDA

Družinski status: poročen, dva otroka

Katz - bivši finančni direktor Oracle in desna roka njegovega ustanovitelja Larryja Ellisona. Septembra 2014, 16 let po pridružitvi podjetju, je postala soizvršna direktorica programskega velikana in največji dobavitelj strežniška oprema. Njeni prihodki so leta 2014 znašali 38 milijonov dolarjev. Katz je v zadnjih 5 letih sodelovala pri 85 združitvah in prevzemih in Oraclov prevladujoči položaj v svoji panogi je v veliki meri zaslužen zanjo.

Sonya Gardner, predsednica Avenue Capital

Država: 380 milijonov dolarjev

starost: 53

krogla: finance

Lokacija: New York, ZDA

Družinski status: ločena, en otrok

Sonya Gardner je leta 1986 diplomirala na pravni fakulteti in takoj začela sodelovati s svojim bratom Markom Lasrom. Sprva so se naselili odvetniška pisarna Cowen & Co, nato so se ukvarjali s težavnimi dolgovi teksaškega milijarderja Roberta Bassa, leta 1991 pa so odprli svojo borznoposredniško družbo Amroc Investments, specializirano za naložbe v težavah. Štiri leta pozneje sta brat in sestra ustanovila Avenue Capital s 7 milijoni dolarjev, ki sta si jih izposodila od družine in prijateljev. Podjetje zdaj upravlja s 13 milijardami dolarjev sredstev, "Ljudje me pogosto sprašujejo, kako se razumeva z bratom," je dejal Gardner. - Povsem različni smo. Nemogoče pa se je prepirati z obema."

Poleg dela pri Avenue Capital se Gardnerjeva aktivno ukvarja s filantropijo, je članica upravnega odbora Her Justice, ki pomaga žrtvam nasilja v družini, The Mount Sinai Medical Center in 100 Women in Hedge Funds.

Katie Lanne, podjetnica

Država: 340 milijonov dolarjev

starost: 53

krogla: olje

Lokacija: Houston, ZDA

Družinski status: poročen, trije otroci

Katie Lanna je bila stara 23 let, ko je ustanovila podjetje za trgovanje z nafto Sun Coast Resources. Trideset let pozneje je postalo največje podjetje Texas, v lasti ženske. Prihodki Sun Coast Resources znašajo 1,8 milijarde dolarjev in zdaj zaposluje 1800 ljudi, vključno s Kathynim možem. Gre za eno tistih podjetij, ki je nemudoma dobavilo nafto prizadetim regijam po orkanih Sandy in Katrina.

Ameriško uredništvo Forbesa ni uspelo niti enkrat osebno komunicirati s podjetnikom. Večkrat je zavrnila intervju in se sklicevala na pravila osebne varnosti.

IN prosti čas Lanne uživa v igranju pokra z visokimi vložki.