MGTS ka një drejtor të ri të përgjithshëm. Rrjeti telefonik i qytetit Mgtsmoskovskaya Të gjithë drejtorët e përgjithshëm të Mgts

Rrjeti telefonik i qytetit të Moskës PJSC (MGTS, pjesë e grupit MTS) njoftoi një ndryshim në drejtorin e tij të përgjithshëm. Që nga 31 maji, kompania drejtohet nga ish-presidenti i SHA Sitronics (një sistem integrues pjesë e AFK Sistema) Pavel Kuznetsov.

Pavel Kuznetsov zëvendësoi Pavel Kuznetsov si CEO i MGTS Andrey Ershov, i cili drejtoi kompaninë për më shumë se pesë vjet. Shërbimi për shtyp i MGTS vëren se Andrei Ershov u largua sipas dëshirës dhe do të studiojë aktivitetet e projektit jashtë kompanisë. Le të theksojmë se Andrey Ershov ka drejtuar MGTS që nga tetori 2012.

Vendimi për ndryshimin e drejtorit të përgjithshëm është marrë nga bordi drejtues i MGTS më 31 maj 2018.

Alexey Kornya, President i Mobile TeleSystems PJSC:

“Pavel ka përvojë në zhvillimin dhe shitjen e shërbimeve të integrimit të sistemit, Internet of Things dhe produkte të tjera teknologjike të bazuara në shërbimet e telekomunikacionit. Këto kompetenca janë shumë të rëndësishme në aktualisht për zhvillimin afatgjatë të kompanisë dhe do të kontribuojë në zbatimin e planeve të MGTS për zhvillim të mëtejshëm.”

Sipas ekspertëve, me emërimin e Pavel Kuznetsov në pozicionin e Drejtorit të Përgjithshëm të MGTS, duhet të presim një qëndrueshmëri më të madhe në strategjinë e aseteve të ndryshme të Sistema. Përvoja e menaxherit të ri është e rëndësishme, por nuk ka gjasa në vetvete të bëhet avantazhi vendimtar konkurrues i MGTS në krahasim me lojtarët në tregun e integrimit. Përkundrazi, ajo që është më e rëndësishme është përvoja si drejtuese e kompanive të ndryshme të kompanisë Holding Sistema, e cila do të ofrojë përvojë në zbatimin e strategjisë së përgjithshme të Holdingut.

SHA Sitronics, e cila më parë drejtohej nga Pavel Kuznetsov, është e angazhuar në projektimin, zhvillimin dhe zbatimin e produkteve dhe zgjidhjeve për klientët dhe operatorët e qeverisë. komunikimet celulare, ndërmarrjet dhe pronat. Denis Lobanov, i cili më parë mbante postin e Zëvendës Drejtorit të Përgjithshëm për Ndërveprimin me Sektorin Publik të MGTS, u bë President i Sitronics.

Pavel Kuznetsov i lindur më 1977. Diplomuar në Penzë Universiteti Shtetëror ato. V.G. Belinsky. Veprimtaria e punës ka filluar në vitin 1996, ka punuar për kompani të ndryshme në tregun e produkteve të naftës me shumicë. Nga viti 2011 deri në 2014, ai mbajti një sërë postesh të larta në administratën e rajonit të Penzës. Në vitin 2014, ai kaloi në Sistema JSFC në pozicionin e Drejtorit të Projektit. Nga viti 2015 deri në vitin 2016 ka qenë kryetar i Sh.A. Intellect-Telecom. Nga marsi 2016 deri në maj 2018, ai ishte President i SHA Sitronics (një sistem integrues pjesë e AFK Sistema). Më 1 qershor 2018, ai u bë Drejtor i Përgjithshëm i Rrjetit Telefonik të Qytetit të Moskës PJSC (MGTS, pjesë e grupit MTS).

Andrey Ershov i lindur më 1974. Në vitin 1997 u diplomua me nderime në Universitetin Shtetëror të Hapësirës Ajrore Samara. Në vitin 2000, ai u diplomua në Universitetin Shtetëror të Moskës të Ekonomisë, Statistikave dhe Informatikës me një diplomë në Financë dhe Kredi. Në vitin 2004, ai iu bashkua MTS si drejtues i departamentit të marketingut për rajonin e Vollgës - makro-rajon Juglindor. Ai punoi si drejtues i departamentit të marketingut të tregut me pakicë të qendrës së korporatës MTS dhe drejtor i departamentit tregtar të MTS Rusia, më pas si drejtor i makro-rajonit Ural të MTS. Në gusht 2012, ai u emërua në detyrën e Zëvendës Drejtorit të Parë të Përgjithshëm për Zhvillimin e Biznesit të MGTS. Nga tetori 2012 deri në qershor 2018, ai ishte CEO i MGTS.

Mgts - lats west - "shpirtra të vdekur" ose si të "merrni" para nga kompania
Publikuar: 8 orë e 42 minuta më parë Lusha
Thjesht mendoj se është e kotë të shkruaj për këtë, pasi menaxhmenti i MGTS, i përfaqësuar nga Dimukhametov Sh., Kabatov P., si dhe eprori i drejtpërdrejtë i Tolstihin K, nuk reaguan në asnjë mënyrë, duke e quajtur atë "të mitur. shkelje”, si dhe të sistemit të sigurisë ekonomike. Por nëse menaxherët e konsiderojnë keqpërdorimin e 2 milion rublave "kështu e ashtu", atëherë për çfarë mund të flasim dhe cilat vjedhje dhe shtesa fshihen pas saj. Pra, në vitin 2012, Vladimir Vladimirovich Egorov u emërua kreu i MGTS Lats Zapad (Rruga Fabricius, 56/2) me rekomandimin e Arkady Golyshev me një pagë prej 120 mijë rubla. Nën komandën e tij janë 2 shoferë të kompanisë Elavius, Migunov dhe Baboshkin (dhe në vitin 2013 do të bashkohet edhe Dronov). Por ata janë gjithashtu të regjistruar si drejtues në të njëjtën kompani MGTS, domethënë, njerëzit janë edhe shoferë edhe drejtues në të njëjtin orar pune, por nuk kanë fare arsim, regjistri i aplikimit mbahet nga Firsov dhe Grigoriev (nga të cilët ata janë mirë të vetëdijshëm për atë që po ndodh në departament), ka shkelje të etikës profesionale. Paga e menaxherit në atë kohë ishte 35 mijë rubla, e cila, natyrisht, u fut në një zarf te Egorov dhe u nda midis shoferit dhe "manterit". Kjo do të thotë, nga viti 2012 deri në shkurt 2015 (shkarkimi i Dronovit), Egorov përvetësoi rreth 2 milion rubla, por pyes veten se sa prej këtyre "shpirtrave të vdekur" ka ai, që jetojnë vetëm në letër, a mendoni? Punonjësit i kanë bërë thirrje shërbimit të sigurisë ekonomike dhe autoriteteve më të larta, por ndoshta kanë pasur aq shumë për të fshehur sa e kanë lënë si “shkelje të lehtë”. Të gjitha dokumentet për këta 3 persona janë në departamentin e kontabilitetit, e gjithë kjo mund të gjurmohet dhe zgjidhet, por a janë vërtet para 2 milionë për MGTS? Me sa duket jo. A do ta dëmtojnë kompaninë "postshkrime" të tilla që arrijnë në 35 mijë? Dhe tani pyetja është se me një pagë 120 mijë nuk mund të gjesh një të ndershëm dhe lider profesional? A nuk ka njerëz të tillë në MGTS? Ndoshta nuk do të gjendet, ashtu si Egorova, deri në fund të ditës së punës. E dini, e gjithë kjo mund të ngrihet dhe kontrollohet nëse dëshironi, ka kaluar një vit, dhe zoti Egorov vazhdon të marrë para, kështu që "shpirtrat e vdekur" vazhdojnë, por kjo do të thotë që një person i tillë është i dobishëm për menaxhimin, ose thjesht di shumë për makinacionet e të tjerëve. Më poshtë janë dokumentet zyrtare të dy drejtuesve, pra fusha e veprimtarisë së tyre është taksi, por janë edhe “manter” në MGTS.

Ish-drejtori i përgjithshëm i PJSC Rrjetit Telefonik të Qytetit të Moskës (MGTS) Andrey Ershov është emëruar në postin e Këshilltarit të Presidentit të MTS (PJSC Mobile TeleSystems).

ComNews mësoi për emërimin e Andrey Ershov (në foto) nga një burim në tregun e telekomunikacionit. Relativisht përgjegjësitë e punës, si dhe synimet dhe objektivat e vendosura për Andrei Ershov në postin e tij të ri, burimi i informacionit nuk dha. Shërbimi për shtyp i MTS konfirmoi emërimin e Andrey Ershov.

Le të kujtojmë se para emërimit të tij në MTS, Andrey Ershov shërbeu si kreu i MGTS (pjesë e grupit MTS) nga tetori 2012 deri në qershor 2018. Andrei Ershov u largua nga MGTS me vullnetin e tij të lirë dhe, siç u tha, më pas supozohej të angazhohej në aktivitete të projektit jashtë MGTS. Në të njëjtën kohë, ai mori postin e drejtorit të përgjithshëm të kompanisë pas vetëm dy muajsh punë në pozicionin e zëvendësdrejtorit të parë të përgjithshëm për zhvillimin e biznesit të MGTS, pasi më parë kishte punuar në pozita të larta në MTS për tetë vjet.

Vini re se, sipas TMT Consulting, deri në fund të tremujorit të parë të 2018, operatori ka shërbyer 4.3 milionë telefona fiks. Në fund të tremujorit të tretë të 2017, MGTS u rendit i pari në Moskë për sa i përket numrit të përdoruesve të internetit fiks, duke u shërbyer më shumë se 1.4 milion abonentëve. Në fund të vitit 2017, kompania ishte gjithashtu në vendin e tretë për sa i përket numrit të abonentëve të TV me pagesë në Moskë - ishin rreth 570 mijë.

Në të njëjtën kohë, siç vijon nga raporti i MGTS, të ardhurat e operatorit në 2017 krahasuar me 2016 u ulën me rreth 1.5% në 38.9 miliardë rubla. Kryesisht për shkak të uljes së të ardhurave nga shërbimet e telefonisë fikse (burimi më i madh i të ardhurave). Të ardhurat nga qasja në internet me kabllo (burimi i dytë më i rëndësishëm i të ardhurave) u rritën me 36% në 5.36 miliardë rubla.

Vini re se nën udhëheqjen e Andrei Ershov, MGTS, në veçanti, ndërtoi një rrjet të ri me fibra optike Teknologjia GPON, me qellim qe lidhje me shpejtësi të lartë në internet (përfaqësuesit e operatorëve vlerësuan më parë buxhetin e këtij projekti në 60 miliardë rubla). Sipas MGTS, 1.7 milionë abonentë janë aktualisht të lidhur në rrjetin GPON.

Le të tërheqim vëmendjen edhe për faktin se pasi Andrei Ershov dha dorëheqjen nga posti i kreut të MGTS në qershor të këtij viti, në kompani ndodhën disa riorganizime të tjera në pozicione të larta. Pothuajse menjëherë pasi u shfaqën informacione për një ndryshim të udhëheqjes në MGTS, Alexey Nazarov mori postin e Drejtorit të Shitjeve dhe Shërbimit për MGTS. Më parë, ky pozicion u mbajt për më shumë se pesë vjet nga German Yurtaev, i cili u largua nga kompania me vullnetin e tij të lirë. Alexey Nazarov u transferua në MGTS nga TransTeleCom Company SHA.

Në fund të korrikut 2018, Dmitry Kulakovsky, drejtor i marketingut dhe zhvillimit të biznesit, u largua nga MGTS.

Dosja e ComNews

Andrey Ershov ka lindur në vitin 1974. Në vitin 1997 u diplomua me nderime në Universitetin Shtetëror të Hapësirës Ajrore Samara. Në vitin 2000, ai u diplomua në Universitetin Shtetëror të Moskës të Ekonomisë, Statistikave dhe Informatikës me një diplomë në Financë dhe Kredi. Në vitin 2004, ai iu bashkua MTS si drejtues i departamentit të marketingut për rajonin e Vollgës - makro-rajon Juglindor. Ai punoi si drejtues i departamentit të marketingut të tregut me pakicë të qendrës së korporatës MTS dhe drejtor i departamentit tregtar të MTS Rusia, më pas si drejtor i makro-rajonit Ural të MTS. Në gusht 2012, ai u emërua në detyrën e Zëvendës Drejtorit të Parë të Përgjithshëm për Zhvillimin e Biznesit të MGTS. Nga tetori 2012 deri në qershor 2018, ai ishte CEO i MGTS. Në korrik 2018, ai u emërua Këshilltar i Presidentit të MTS PJSC.

Rrjeti telefonik i qytetit të Moskës (MGTS) po kalon në teknologji të re, duke zëvendësuar telat e bakrit me fibër optike. Çfarë duhet për këtë, përveç investimeve prej 2 miliardë dollarësh, tha ai në një intervistë për Kommersant Drejtori i Përgjithshëm i MGTS Andrey Ershov.

- Ju jeni drejtuar MGTS për nëntë muaj tani, a ju është dashur të ndryshoni strategjinë e kompanisë?

Strategjia para ardhjes sime kishte për qëllim kryesisht ristrukturimin teknologjik. Tani ne kemi zotëruar plotësisht teknologjinë e re, kemi mësuar se si të ndërtojmë GPON (Rrjeti optik pasiv i aftë për Gigabit, rrjet optik pasiv gigabit.- "Unë") dhe patën mundësinë të përpunojnë në detaje strategjinë tregtare për të gjitha segmentet. Dallimi thelbësor midis GPON dhe teknologjive të tjera optike është se kanali nuk vendoset në ndërtesë, por drejtpërdrejt në apartamentin ose zyrën e pajtimtarit, gjë që eliminon ndërprerjet në internet gjatë orëve të pikut. Shpejtësia do të jetë gjithmonë e lartë. Qëllimi ynë tani është të krijojmë një platformë të unifikuar dixhitale, madje do të thoja, inteligjente për Moskën dhe të ofrojmë shërbime inovative të kërkuara bazuar në këtë platformë për banorët e kryeqytetit, shtetit dhe operatorëve të telekomit.

- Sa abonentë janë të lidhur me GPON?

Kemi një shkallë të lartë lidhjesh dhe tani u shërbejmë më shumë se 400 mijë abonentëve. Lidhja teknike tashmë është siguruar për 1.5 milionë apartamente. Në total, ne duhet të lidhim 3.6 milion apartamente - kjo është rreth 40 mijë shtëpi në Moskë.

- Sa prej tyre përdorin akses në internet dhe televizion me pagesë?

Rreth 35% e këtyre abonentëve janë Double play (telefonia dhe aksesi në internet. - "Unë"). Nuk ka ende shumë abonentë të televizionit GPON, por potenciali i tregut është i madh. Në të ardhmen e afërt, ne do të kalojmë në një platformë të vetme hibride televizive dixhitale MTS, e cila mund të kombinojë teknologjikisht transmetimin në tre ekrane - televizorë, pajisje celulare dhe kompjuterët. Kjo do të na lejojë t'u ofrojmë klientëve tanë një sërë shërbimesh të reja, një faturë të vetme për të gjitha shërbimet e telekomunikacionit dhe shumë më tepër.

- A duhet të kalojnë të gjithë abonentët në GPON?

Ne nuk i detyrojmë pajtimtarët ta bëjnë këtë, por ofrojmë të kalojnë, duke demonstruar qartë përfitimet Teknologji e re. Dhe më vjen mirë që shumica e pajtimtarëve janë të interesuar të kalojnë në GPON. Jam i kënaqur të shoh ndryshimin midis tregut të Moskës dhe tregut të Uralit, me të cilin jam njohur mirë nga përvoja ime si drejtuese e MTS në Ural rrethi federal. Depërtimi i internetit në Moskë është më i lartë, sipas vlerësimeve të ndryshme, rreth 70-80%. Dhe abonentët janë më të ndjeshëm ndaj teknologjive të reja.

Një aspekt tjetër i rëndësishëm është se ne ofrojmë një periudhë testimi kur pajtimtari mund të përdorë internetin falas. Në fund të kësaj periudhe, ai ka të drejtë të zgjedhë ose të kalojë në një tarifë komerciale ose të përdorë një kanal demo, i cili i lejon atij të përdorë një numër burimesh të internetit falas. Në veçanti, si pjesë e ndërveprimit me qeverinë e Moskës, ne ofrojmë akses falas në portalet e shërbimeve qeveritare në nivelet federale dhe të Moskës: të gjitha faqet në domenin mos.ru, gosuslugi.ru, petrovka38.ru, mos-gorsud.ru, icmos.ru, mosproc.ru, gibddmoscow.ru.

- Për cilat faqe të tjera po flasim?

Këto janë burime që ju lejojnë të menaxhoni llogarinë tuaj të pajtimtarit dhe të paguani për shërbimet. Në veçanti, portalet dhe shërbimet e vetë-shërbimit të MGTS, MTS, MTS Bank, shërbimet e pagesave në internet.

- Sa abonentë nga ato shtëpi që tashmë janë lidhur me GPON refuzuan të instalonin një modem në banesën e tyre?

Rreth 10-15% e abonentëve.

- A pëson humbje për shkak të atyre që refuzojnë?

Nr. Përkundrazi, ne kursejmë para që do të ishin shpenzuar për ndërrimin e tyre, sepse klientët e rinj nuk paguajnë modem optik, per punen gjithcka behet me shpenzimet e firmes MGTS. Por vetë pajtimtarët, duke refuzuar të ndryshojnë teknologjinë, humbasin mundësinë për të përdorur një numër të madh shërbimesh vërtet të përshtatshme dhe me cilësi të lartë që tashmë ekzistojnë dhe do të shfaqen në të ardhmen.

- Sa është pjesa e tregut? akses broadband në internet doni të merrni?

Mendoj se është mjaft e drejtë që ne mund të zëmë rreth 50% të tregut.

Tani, sipas vlerësimeve të ndryshme, pjesa e MGTS në tregun e brezit të gjerë në kryeqytet është afërsisht 30%. Si prisni të rrisni pjesën tuaj? Do të ishte thjesht blerja e Grupit të Kompanive Akado, i cili ka rreth 20% të tregut. Për më tepër, MTS po zhvillon negociata të tilla.

Pyetja për Akado është në kompetencën e aksionarit tonë kryesor dhe duhet t'i drejtohet MTS. MGTS planifikon të rrisë pjesën e saj të tregut përmes avantazhet konkurruese ofruar nga teknologjia GPON.

Së fundmi, në një intervistë për Kommersant, Presidenti i Akado, Viktor Koresh tha se në tregun e Moskës ka një fluks shumë të madh të abonentëve broadband midis operatorëve. A jeni dakord me këtë dhe si synoni të luftoni nivelin e fluksit?

Baza e përdoruesve të aksesit me brez të gjerë MGTS po rritet me shpejtësi dhe tani prioriteti ynë është nivel të lartë shërbimet e abonentëve. Ne i ristrukturuam rrënjësisht këto procese, automatizuam të gjitha fazat e mbështetjes teknike dhe futëm sisteme të rrepta kontrolli. Për shembull, nëse një përdorues ka një pyetje që nuk mund të zgjidhet nga distanca dhe kërkon që specialisti ynë të na vizitojë, ne duhet të sigurohemi që ai të arrijë te klienti në një kohë të caktuar, të saktë në minutë, dhe brenda dhjetë minutave punonjësi. mbeshtetje teknike duhet të eliminojë keqfunksionimet e mundshme. Dhe pas kësaj klienti do të ketë mundësinë të japë reagimet për cilësinë e punës së tij.

- Nga sa vijnë të ardhurat e kompanisë Shërbime shtesë- Internet, TV dhe të tjera?

Rreth 38%, pjesa po rritet me shpejtësi, segmentet me rritje më të shpejtë janë segmentet e transmetimit të të dhënave për B2G (shërbime për agjencitë qeveritare) dhe tregun masiv. Segmenti B2G ka potencial të lartë - një sistem inteligjent i menaxhimit të qytetit mund të funksionojë kryesisht në bazë të rrjetit dixhital GPON. Ne do të jemi në gjendje të lidhim një kanal interneti me shpejtësi pothuajse të pakufizuar kudo në Moskë. Kjo do të na japë mundësinë, për shembull, të instalojmë kamera me rezolucion të lartë dhe t'i mbushim ato me "inteligjencë" që do të na lejojë të kontrollojmë proceset e jetës në një metropol. Dhe në nivelin e familjes, sisteme të tilla mund të jenë jashtëzakonisht të dobishme për monitorimin e heqjes së borës, heqjes së mbeturinave, sigurinë e trafikut dhe gjendjen e banesave dhe shërbimeve komunale. Përveç kamerave, sensorë për ndotjen e gazit, menaxhimin e energjisë - çdo gjë mund të instalohet.

Ne duhet t'i bëjmë homazhe ekipit të Sergei Sobyanin, i cili arriti të organizojë sistem efektiv video survejimi në Moskë. Kolegët nga departamenti teknologjitë e informacionit Ne kemi gjetur të vetmen formulë të saktë që na lejon të zbatojmë projekte të tilla në shkallë të gjerë, të ashtuquajturin model shërbimi. Ne ndërtojmë infrastrukturën me shpenzimet tona dhe ofrojmë një shërbim të gatshëm, jo ​​akses në teknologji. Si rezultat, ne vetë jemi të interesuar që infrastrukturën ta bëjmë sa më shpejt dhe me efikasitet.

- Do të merrni pjesë në ndonjë projekt tjetër në qytet, përveç krijimit të sistemeve të vëzhgimit me video?

Ne gjithashtu ofrojmë shërbime të aksesit në internet dhe filtrim të përmbajtjes në shkolla, kopshte dhe vendosim zona pa Wi-Fi në qytet. Dhe ne planifikojmë të marrim pjesë në projekte të tjera të qeverisë së Moskës.

- Keni planifikuar të përfundoni modernizimin e rrjetit deri në vitin 2015. A është ende parashikimi?

Po. Ne po bëjmë gjithçka që të jemi në kohë. Tani prioriteti ynë është ndërtimi në Qarkun Administrativ Qendror të Moskës. Historikisht, nuk ka pasur praktikisht asnjë infrastrukturë cilësore telekomunikuese atje. Ka linja bakri MGTS, por në fakt nuk ka operatorë plotësisht funksionalë të internetit "fibër" në qendër të qytetit.

- Vitin e kaluar MGTS deklaroi se kostot e modernizimit do të arrinin në 2 miliardë dollarë? A është kjo shuma përfundimtare?

Është e vështirë të parashikohet shifra e saktë, duke pasur parasysh llojet e ndryshme të kostove shtesë që marrim në fazën e zbatimit. Për shembull, në disa zona duhet të rindërtojmë plotësisht sistemin e kanalizimeve. Por nuk do të kërkohen investime të konsiderueshme shtesë, ne po punojmë në kuadrin e planeve financiare të miratuara më parë.

Në fund të vitit të kaluar, na u tha se MGTS po telefononte pajtimtarët e saj, duke ofruar lidhjen e shërbimeve të komunikimit në distanca të gjata nga MTS në vend të Rostelecom. A ka ndonjë vështirësi në marrëdhëniet me këtë kompani?

MGTS nuk ofron shërbime në distanca të gjata dhe ne nuk bëjmë thirrje të tilla.

Sa abonentë MGTS përdorin shërbimin e zgjedhjes së nxehtë (zgjedhja e operatorit të komunikimit në distanca të gjata dhe ndërkombëtare për çdo telefonatë)?

Rreth 30% e abonentëve gëzojnë të drejtën e zgjedhjes së lirë.

- Sa nga abonentët tuaj kanë zgjedhur Rostelecom si operatorin e tyre të paracaktuar në distanca të gjata?

Pjesa e Rostelecom është e konsiderueshme, por nuk mund të them se dominon këtë treg.

NË botim i ri Ligji "Për Komunikimet" mund të vendosë rregulla të aksesit jodiskriminues. A jeni ju, si një nga pronarët kryesorë të sistemeve të kanalizimeve në Moskë, kundër futjes së tyre?

Ne aktualisht punojmë sipas këtyre rregullave. Ne kemi krijuar tarifa uniforme për të gjithë operatorët, jemi të gatshëm të akomodojmë çdo operator në sistemin e kanalizimeve nëse është e mundur teknikisht. Duke zbatuar projektin GPON, ne po e bëjmë infrastrukturën tonë edhe më të aksesueshme për operatorët e palëve të treta dhe ne vetë jemi të interesuar për bashkëpunim. Për shembull, kanalet tona të reja optike mund të përdoren nga operatorët celularë, të cilët tani më shumë se kurrë kanë nevojë për rrjete moderne transporti për të ofruar cilësi të lartë interneti celular në Moskë. Ne tashmë jemi duke bashkëpunuar me MTS në këtë fushë, duke lidhur stacionet bazë LTE përmes kanaleve GPON.

- A do të lirojë hapësirë ​​në sistemin e kanalizimeve kalimi në GPON?

Absolutisht e drejtë. Sepse kabllo optike zë shumë më pak hapësirë. Përveç kësaj, shpresoj se futja e rregullave jodiskriminuese të aksesit do të ndihmojë në rregullimin e tregut. Nëse krahasojmë tarifat për vendosjen në sistemin tonë të kanalizimeve me tarifat për shërbime të ngjashme të pjesëmarrësve të tjerë të tregut, atëherë çmimet e tyre janë disa herë më të larta. Futja e çmimeve të qarta do të na ndihmojë gjithashtu, sepse ne po zhvillojmë në mënyrë aktive dhe po lëvizim në territore të reja - në veçanti, Moska e Re. Tani për tani, në atë pjesë të qytetit nuk kemi një strukturë të zhvilluar telekomunikacioni dhe do të jemi të detyruar t'u drejtohemi operatorëve të tjerë.

- Çfarë investimesh kërkohen për Moskën e Re?

Kjo do të varet nga planet urbanistike të zyrës së kryetarit. Deri më tani nuk kemi një kuptim të qartë as për vendndodhjen dhe as për numrin e shtëpive në atë territor. Por ne e dimë se qeveria e Moskës ka synime serioze për të zhvilluar zona të reja. Në çdo rast, ne do të përpiqemi të lidhim të gjitha ndërtesat e reja në Moskën e Re. Parashikohet që në këtë territor do të jetojnë rreth 2 milionë njerëz dhe do të kenë nevojë për shërbime telekomunikacioni.

- Si e zgjidhni zakonisht një operator për një ndërtesë të re?

Kjo është një marrëdhënie tregtare me zhvilluesit. Gjatë vënies në funksion të apartamenteve, çdo zhvillues ka detyrimin të ofrojë dy shërbime bazë të komunikimit - telefon dhe TV. MGTS është e gatshme të ofrojë të dyja këto shërbime, si dhe të ofrojë internet me cilësi të lartë.

Logjika që qeveria vendosi në shërbimet universale ka një prioritet më të ulët për Moskën sesa për qoshet e largëta të Rusisë. Penetrimi në Moskë komunikimet celulare tani është shumë e lartë dhe shërbimet zanore në telefonat me pagesë po zbehen në sfond. Por në të njëjtën kohë, ekziston një nevojë e madhe për shërbime moderne të internetit - për lundrim nëpër qytet, zona Wi-Fi pa pagesë, qasje në Sherbime Publike dhe burime të tjera informacioni.

- Sa do t'ju kushtojë zëvendësimi i telefonave me pagesë? Kur planifikoni ta bëni këtë?

Aktualisht jemi duke përgatitur një rast biznesi. Kostot do të varen nga modeli, funksionaliteti dhe numri i pajisjeve. Ne tashmë kemi modelin e parë "pilot" me një modul Wi-Fi, një kamerë për shkrepje të menjëhershme dhe ngarkim fotosh në portalin e shërbimeve qeveritare, një lexues QR dhe barkode, një printer, një pajisje për të bërë pagesa, duke përfshirë ato pa kontakt duke përdorur NFC teknologji, dhe shumë më tepër. Ka shumë shembuj të suksesshëm biznes informacioni. Në thelb, terminalet janë instaluar në vendet ku njerëzit janë më të përqendruar - në stacione treni, aeroporte, kinema. Ky është një biznes shumë interesant.

Në edicionin e ri të ligjit “Për komunikimet”, koncepti i monopolit natyror mund të zhduket, që do të thotë se tarifat tuaja nuk do të rregullohen më. Si do të ndikojë kjo tek kompania dhe abonentët?

Ju e dini që tani janë tre të detyrueshme plani tarifor. Nëse rregullimi bëhet një gjë e së kaluarës, kjo do të na japë mundësinë të prezantojmë oferta të reja në treg dhe të paketojmë në mënyrë fleksibël shërbimet e telefonisë celulare dhe fikse dhe të internetit. Dhe kjo është e dobishme si për abonentët ashtu edhe për kompaninë.

Mallrat dhe shërbimet e synuara, sipas OKPD:

• Ofrimi i mundësisë për të thirrur shërbimet e urgjencës pa pagesë gjatë gjithë kohës
• Sigurimi i aksesit në rrjetin e komunikimit
• Sigurimi i lidhjeve nëpërmjet një rrjeti radio celular për marrjen (transmetimin) e informacionit zanor si dhe jo-zanor, duke siguruar vazhdimësinë e komunikimit gjatë ofrimit të shërbimeve pavarësisht nga vendndodhja e pajtimtarit, duke përfshirë kur ai ose ajo lëviz.
• Sigurimi i lidhjeve telefonike për transmetimin e informacionit zanor
• Sigurimi i lidhjeve nëpërmjet një rrjeti celular radio satelitor për marrjen (transmetimin) e informacionit zanor si dhe jo-zanor, duke siguruar vazhdimësinë e komunikimit gjatë ofrimit të shërbimeve pavarësisht nga vendndodhja e pajtimtarit, përfshirë kur ai lëviz brenda territorit. Federata Ruse
• Shërbimet e teleksit
• Shërbimet celulare të radios satelitore
• Shërbime të tjera telekomunikacioni që nuk përfshihen në grupe të tjera
• Sigurimi i lidhjeve mbi një rrjet të dhënash, me përjashtim të lidhjeve për qëllimin e transmetimit të informacionit zanor
• Shërbimet e komunikimit të të dhënave

Ekstrakt arkivor

Mini-informacion mbi OJSC "MGTS"

OJSC "MGTS", data e regjistrimit - 30 shtator 2002, regjistruesi - Inspektorati Ndërrrethor i Ministrisë së Federatës Ruse për taksat dhe detyrimet nr. 39 për MOSKË. Emri i plotë zyrtar - SHOQËRIA E HAPUR Aksionare "RRJETI TELEFONI I QYTETIT TË MOSKËS". Adresa ligjore: 119017, MOSKË, rr. BOLSHAYA ORDYNKA, 25, godina 1. Aktiviteti kryesor është: "Veprimtari në fushën e telekomunikacionit." Shoqëria është e regjistruar edhe në kategori të tilla si: "Tregti të tjera me shumicë", "Zhvillimi i projektit proceset industriale dhe prodhimi në lidhje me inxhinierinë elektrike, inxhinierinë elektronike, minierat, teknologjinë kimike, inxhinierinë mekanike, si dhe në fushën e ndërtimit industrial, inxhinierisë së sistemeve dhe pajisjeve të sigurisë", "Aktivitetet e kampeve të fëmijëve gjatë pushimeve." Drejtori i Përgjithshëm - Ershov Andrey Viktorovich Forma organizative dhe ligjore (OPF) - Lloji i pronësisë së përbashkët private dhe të huaj.

Kontaktet

Kompani të tjera në rajon

"BIZNESTORG", SH.PK
shitje me pakicë të tjera
125373, MOSKË, bulevardi YAN RAINIS, 2, bl. 3

shitje me pakicë të tjera
127081, MOSKË, Dezhneva Ave., 38A, ndërtesa 1

"TRADE CONSULTING", LLC
Konsultimi për çështje aktivitetet tregtare dhe menaxhimi
109316, MOSKË, rr. TALALIKHINA, 41, pallati 9, dhoma. Unë, dhomë 12

"CONSULT PLUS", LLC
Prodhimi i punimeve civile
127254, MOSKË, OGORDNY pr-d, nr 5, ndërtesa 7

"KRISHLINDJE", SHA
shitje me pakicë të tjera
109428, MOSKË, rr. STAKHANOVSKAYA, 20, ndërtesa 11A

"BEST CO", LLC
Tregti jo e specializuar me shumicë e produkteve ushqimore, duke përfshirë pijet dhe produktet e duhanit
117218, MOSKË, rr. KRZHIZHANOVSKOGO, 24/35, bl. 4

"TONGET", LLC
Veprimtaritë e agjentëve për tregtimin me shumicë të një game universale mallrash
103001, MOSKË, rr. SADOVAYA-KUDRINSKAYA, 32, ndërtesa 2

Ndërmjetësimi financiar nuk përfshihet në kategori të tjera
107139, MOSKË, rr. SADOVAYA-SPASSKAYA, 13, ndërtesa 2

"FEXIMA", Sh.A
Veprimtaritë e agjencive imobiliare
125040, MOSKË, LENINGRADSKY Ave., 8

"CONNECT LINE", LLC
Aktivitetet e telekomunikacionit
109451, MOSKË, rr. BRATISLAVSKAYA, 5

Me shumicë karburant
103062, MOSKË, Rr. MAKARENKO, 2/21, objekti 1

Përgatitja e kantierit të ndërtimit
109144, MOSKË, rr. BRATISLAVSKAYA, 19, bldg. 2

"PROMSTROYPOLYMERY", LLC
Veprimtaria e agjentëve në tregtimin me shumicë të materialeve të ndërtimit
105062, MOSKË, korsi. LYALIN, 4, ndërtesa 1

Tregtim birre me shumice
121165, MOSKË, KUTUZOVSKY Ave., 35, office. 1

"TSARITSYNO-DENT", LLC
Praktikë dentare
115516, MOSKË, bulevardi KAVKAZSKY, 58, ndërtesa 1