วงจรการดำเนินงานมีขนาดใหญ่กว่าวงจรทางการเงิน วงจรการดำเนินงาน การผลิต และการเงิน วงจรการเงินและการผลิตขององค์กร
บริษัทจะใช้เวลากี่วันในการชำระเงินและรับสินค้าจากซัพพลายเออร์ เงินสดจากการขายสินค้าให้กับลูกค้า?
นี่คือสิ่งที่วงจรการเงินแสดงให้เห็น (หรือวงจรเงิน ในภาษาอังกฤษ: Cash Conversion Cycle) ช่วยให้ทราบว่าบริษัทต้องใช้เวลานานแค่ไหนในการเก็บเงินจากการขายสินค้าคงคลัง บริษัทต่างๆ มักจะจัดหาเงินทุนในการซื้อสินค้าคงคลังจากซัพพลายเออร์ผ่านบัญชีเจ้าหนี้ บริษัทยังขายสินค้าโดยใช้เครดิต โดยไม่ได้รับเงินทุนทั้งหมดจากลูกค้า ณ เวลาที่ขาย ดังนั้นจึงมีการสร้างบัญชีลูกหนี้
สูตร
ในการคำนวณระยะเวลาของรอบการเงิน คุณจำเป็นต้องรู้ตัวเลขหลายตัว งบการเงิน:
รายได้และต้นทุน สินค้าที่ขาย(COGS) จากงบกำไรขาดทุน
ระดับสินค้าคงคลังในช่วงต้นและปลายงวด
ลูกหนี้การค้าต้นงวดและปลายงวด
บัญชีเจ้าหนี้ต้นงวดและปลายงวด
จำนวนวันในช่วงเวลาหนึ่ง (ปี = 365 วัน)
วงจรการเงินเท่ากับ: 1) การหมุนเวียนสินค้าคงคลัง (DIO) บวก (+) 2) มูลค่าการซื้อขายลูกหนี้ (DSO) ลบ (-) 3) มูลค่าการซื้อขายเจ้าหนี้ (อ.ส.ค.) วงจรการเงิน = DIO + DSO – DPO วงจรการเงิน = วงจรการดำเนินงาน – อ.ส.ค |
ลองดูแต่ละองค์ประกอบแยกกัน.
1 . การหมุนเวียนสินค้าคงคลัง(เป็นวัน) (เป็นภาษาอังกฤษ. จำนวนวันคงค้างของสินค้าคงคลัง: ตอบคำถามว่าต้องใช้เวลากี่วันในการขายสินค้าคงคลังทั้งหมด ยังไง วันน้อยลงยิ่งดี
DIO = (ระดับสินค้าคงคลังเฉลี่ย / ต้นทุนขาย) * 365
ระดับสินค้าคงคลังเฉลี่ย = (สินค้าคงคลังเริ่มต้น + การปิดสินค้าคงคลัง) / 2
2. มูลค่าการซื้อขายลูกหนี้(เป็นภาษาอังกฤษ- วันที่ยอดขายคงค้าง): จำนวนวันที่ต้องใช้ในการเก็บเงินจากการขาย เมื่อขายสินค้าด้วยเงินสดเท่านั้น DSO จะเป็น 0 แต่บ่อยครั้งที่ผู้ซื้อใช้ประโยชน์จากการเลื่อนเวลาที่กำหนดโดยบริษัท ยิ่งระยะเวลาการเก็บเงินสั้นลง, ยิ่งดีเท่าไร
DSO = (ระดับเฉลี่ยของ DZ / รายได้)* 365
ระดับเฉลี่ยของ DS = (DZ ที่จุดเริ่มต้น + DS ที่ท้ายสุด) / 2
3. มูลค่าการซื้อขายของเจ้าหนี้(เป็นภาษาอังกฤษ- วันที่ค้างชำระ)เป็นวัน: รวมการชำระเงินที่บริษัทให้กับซัพพลายเออร์ หากบริษัทสามารถถือกองทุนได้นานขึ้น ก็จะเพิ่มศักยภาพการลงทุนสูงสุด. ดังนั้น DPO ที่ยาวกว่าจะดีกว่า
อ.ส.ค. = (ค่าไฟฟ้าลัดวงจรเฉลี่ย / ต้นทุนขาย)* 365
รอบการทำงาน
สององค์ประกอบแรกของ CCC ได้แก่ การหมุนเวียนสินค้าคงคลัง DIO และ DSO ของลูกหนี้ เป็นสิ่งที่เรียกว่าวงจรการดำเนินงาน โดยแสดงจำนวนวันที่บริษัทจะขายสินค้าและเรียกเก็บเงินจากลูกค้าหลังการขาย
วงจรการทำงาน = DIO + DSO
ตัวอย่างที่ 1
ต่อไปนี้เป็นงบการเงินของบริษัท ABC ตัวเลขทั้งหมดเป็นล้านดอลลาร์
2015 |
2016 |
|
รายได้ |
560 |
ไม่จำเป็น |
ต้นทุนขาย |
300 |
ไม่จำเป็น |
เงินสำรอง |
100 |
|
บัญชีลูกหนี้ |
||
เจ้าหนี้การค้า |
||
สินค้าคงคลังโดยเฉลี่ย |
(90 + 100) / 2 = 95 |
|
ค่าเฉลี่ยของการสำรวจระยะไกล |
(30 + 40) / = 35 |
|
ค่าไฟฟ้าลัดวงจรเฉลี่ย |
(27 + 25) / 2 = 26 |
โดยใช้สูตรด้านบนลองคำนวณระยะเวลาของรอบการเงิน:
การหมุนเวียนสินค้าคงคลัง (เป็นวัน) = ($95 / $300)* 365 วัน = 115.6 วัน
มูลค่าการซื้อขายของลูกหนี้ = ($35 / $560)* 365 วัน = 22.8 วัน
มูลค่าการซื้อขายของเจ้าหนี้ = ($26 / $300)* 365 วัน = 31.6 วัน
วงจรการเงิน = 115.6 + 22.8 – 31.6 = 106.8 วัน
รอบการทำงาน = 115.6 + 22.8 = 138.4 วัน
ตัวอย่างที่ 2
$ ล้าน |
แอปเปิล |
วอลมาร์ท |
รายได้ปี 2560 |
$229,234.0 |
$495,761.0 |
ราคาต้นทุน 2560 |
$141,048.0 |
$373,396.0 |
รายการสิ่งของ |
$3,493.5 |
$43,414.5 |
บัญชีลูกหนี้ |
$16,814.0 |
$5,724.5 |
เจ้าหนี้การค้า |
$43,171.5 |
$43,762.5 |
การหมุนเวียนสินค้าคงคลัง (วัน) |
9.0 |
42.4 |
วันครบกำหนดชำระหนี้ |
26.8 |
4.2 |
ระยะเวลาการชำระหนี้เจ้าหนี้ |
111.7 |
42.8 |
รอบการทำงาน |
35.8 |
46.7 |
วงจรการเงิน |
-75.9 |
3.9 |
Apple มีวงจรการเงินติดลบ (ลบ 76 วัน) ซึ่งหมายความว่าบริษัทได้รับการชำระเงินจากลูกค้าก่อนที่ Apple จะชำระบัญชีเจ้าหนี้กับซัพพลายเออร์เป็นเวลานาน โดยพื้นฐานแล้ว นี่เป็นวิธีปลอดดอกเบี้ยในการจัดหาเงินทุนสำหรับการดำเนินงานของคุณโดยการกู้ยืมจากซัพพลายเออร์ของคุณ
ลูกค้า Walmart ใช้เวลาเพียง 4 วันในการชำระเงินสำหรับการซื้อในร้านค้า ส่วนใหญ่เป็นเพราะผู้คนชำระเงินด้วยเงินสดหรือใช้ Visa หรือ Mastercard ความแตกต่างที่สำคัญระหว่าง Apple และ Walmart คือการจัดการสินค้าคงคลัง ไม่น่าแปลกใจเลยที่ Walmart จะเก็บผลิตภัณฑ์ไว้บนชั้นวางนานกว่า Apple แน่นอนว่าธรรมชาติของธุรกิจของ Walmart นั้นแตกต่างจากของ Apple มาก ดังนั้นจึงไม่ยุติธรรมที่จะเปรียบเทียบบริษัทเหล่านี้ ในขณะเดียวกัน วงจรการเงินที่เป็นลบของ Apple ยังคงเป็นสิ่งที่หาได้ยากในกลุ่มบริษัทที่ใหญ่ที่สุด
1.1 การคำนวณระยะเวลาของรอบการเงิน
วงจรการเงินหรือวงจรการหมุนเวียนเงินสดคือช่วงเวลาที่วงจรเงินสดถูกถอนออกจากการหมุนเวียน
ระยะเวลาของวงจรการเงินแสดงถึงระยะเวลาเฉลี่ยระหว่างการไหลออกของเงินทุนที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการในปัจจุบัน กิจกรรมการผลิตและการหลั่งไหลเข้ามาอันเป็นผลจากการผลิต กิจกรรมทางการเงิน.
ตัวบ่งชี้นี้จำเป็นต่อการพิจารณาประสิทธิภาพของกิจกรรมทางการเงินขององค์กร
บริษัทมีทุนสำรองไว้เสมอหากจำเป็นต้องใช้ทรัพยากรทางการเงิน เงินสำรองนี้เป็นเจ้าหนี้การค้า
แท้จริงแล้ว เงินที่ลงทุนในการผลิต (วัตถุดิบ วัสดุที่กำลังดำเนินการ ฯลฯ) ไม่สามารถถอนออกจากที่นั่นเพื่อชดเชยการขาดแคลนในระยะสั้นได้ - โดยธรรมชาติแล้ว เราไม่ได้พูดถึงการขายสินค้าคงคลังในราคาที่ต่อรอง สถานการณ์จะเหมือนกันทุกประการกับบัญชีลูกหนี้ - คุณสามารถบรรลุการเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้องกับลูกหนี้ได้ แต่นี่เป็นกระบวนการระยะยาวไม่ใช่กระบวนการในทันที
เจ้าหนี้บัญชีเป็นอีกเรื่องหนึ่ง - สามารถควบคุมช่วงเวลาการชำระเงินได้ในสถานการณ์วิกฤติคุณสามารถชะลอการชำระหนี้ได้ ฯลฯ กล่าวอีกนัยหนึ่งบัญชีเจ้าหนี้เป็นปัจจัยในการควบคุมเงินทุนหมุนเวียน (โดยธรรมชาติทางอ้อมไม่ใช่ทางตรง) สามารถจัดการได้ดีกว่าและควรคำนึงถึงเมื่อจำแนกลักษณะกิจกรรมทางการเงินในปัจจุบันขององค์กร
ข้อโต้แย้งข้างต้นให้เหตุผลในการยืนยันว่าจากมุมมองของการจัดการเงินสด ตำแหน่งที่เกี่ยวข้องกับสินทรัพย์หมุนเวียนที่ไม่ใช่เงินสดในระดับหนึ่งสามารถนำมาประกอบกับการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์หรืออย่างน้อยยุทธวิธีในขณะที่หลักการบัญชี การจัดการเจ้าหนี้เกี่ยวข้องโดยตรงกับกฎระเบียบของกิจกรรมทางการเงินในปัจจุบันในส่วนของการระดมเงินทุน ดังนั้นความจำเป็นจึงได้รับการพิสูจน์อย่างมีเหตุผล ปริมาณกิจกรรมทางการเงินขององค์กรในแง่ของการหมุนเวียนของเงินทุนในองค์กร
วงจรการปฏิบัติงานบ่งบอกถึงลักษณะการผลิตและเทคโนโลยีของกิจกรรมขององค์กร ซึ่งรวมเวลาทั้งหมดในระหว่างนั้น ทรัพยากรทางการเงินแช่แข็งในสินค้าคงเหลือและลูกหนี้การค้า วงจรการเงิน - องค์ประกอบทางการเงินของกิจกรรม เนื่องจากองค์กรชำระค่าใช้จ่ายด้วยความล่าช้า เวลาที่เงินทุนถูกโอนจากการหมุนเวียน เช่น วงจรการเงินน้อยกว่าเวลาเฉลี่ยในการหมุนเวียนของเจ้าหนี้
ไม่ต้องสงสัยเลยว่าวงจรการดำเนินงานและการเงินมีความเชื่อมโยงถึงกัน อย่างไรก็ตาม ในแง่หนึ่ง สิ่งเหล่านี้ได้อธิบายแง่มุมต่างๆ ของกระบวนการทำงานของวิสาหกิจในฐานะองค์กรทางเศรษฐกิจ
การลดลงของวงจรการดำเนินงานและการเงินเมื่อเวลาผ่านไปถือเป็นแนวโน้มเชิงบวก หากทำให้รอบการทำงานสั้นลงก็สามารถทำได้ด้วยการเร่งความเร็ว กระบวนการผลิตและการหมุนเวียนของลูกหนี้ วงจรทางการเงินสามารถสั้นลงได้ทั้งจากปัจจัยเหล่านี้และเนื่องจากการชะลอตัวของมูลค่าการหมุนเวียนของบัญชีเจ้าหนี้ที่ไม่สำคัญ
ดังนั้น ระยะเวลาของวงจรการเงิน (PFC) ในวันหมุนเวียนจึงคำนวณโดยใช้สูตร:
PFC = POC - VOK = ใคร + WOD - VOK
โดยที่ POC คือระยะเวลาของรอบการทำงาน
VOK - เวลาในการหมุนเวียนของบัญชีเจ้าหนี้
WHO - เวลาที่หมุนเวียนของหุ้นอุตสาหกรรม
VOD - เวลาที่หมุนเวียนของลูกหนี้
T คือความยาวของช่วงเวลาที่คำนวณตัวบ่งชี้เฉลี่ย (โดยปกติคือหนึ่งปี เช่น T = 365)
โดยปกติการคำนวณจะดำเนินการโดยใช้ข้อมูลประจำปี เช่น งบดุลประจำปี
เพื่อความบริสุทธิ์ของข้อมูล ควรพิจารณาบัญชีเจ้าหนี้ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการชำระเงินสำหรับวัตถุดิบ วัสดุ และบริการที่จัดหาให้ (โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เงินกู้ยืมระยะสั้นและการกู้ยืม ซัพพลายเออร์และผู้รับเหมา ตั๋วเงินที่ต้องชำระ) ในส่วนของตัวบ่งชี้ระยะเวลาของวงจรการเงินนั้น ไม่สามารถตัดสินตามหมวดหมู่ดังกล่าวได้ ที่จำเป็น การวิเคราะห์ปัจจัยเพราะหากการลดระยะเวลาของวงจรการเงินทำได้สำเร็จเนื่องจากการชะลอตัวของการหมุนเวียนของบัญชีเจ้าหนี้อย่างไม่ยุติธรรมความจริงข้อนี้ก็มีความหมายเชิงลบมากกว่าความหมายเชิงบวก
จากสูตรพบว่าระยะเวลาของวงจรการเงินขึ้นอยู่กับปัจจัยสามประการ สองอันแรกค่อนข้างเฉื่อย แต่ปัจจัยสุดท้ายสามารถควบคุมได้อย่างมีนัยสำคัญ ผู้บริหารในแง่ของการจัดการทรัพยากรทางการเงินในปัจจุบัน ด้วยการจัดการปัจจัยนี้อย่างแม่นยำ (โดยเฉพาะอย่างยิ่งโดยการยอมรับเงื่อนไขการชำระเงินบางประการสำหรับการจัดหาวัตถุดิบและวัสดุ การละเมิดวินัยในการชำระเงินโดยเจตนา ฯลฯ ) พวกเขากำลังพยายามค้นหาตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับการจัดการการดำเนินงานของกิจกรรมทางการเงินของ องค์กร
1.2 การพึ่งพาทางการเงิน การผลิต และวงจรการดำเนินงานขององค์กร
ประสิทธิผลของการจัดการทางการเงินส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับอัตราส่วนของระยะเวลาของวงจรการเงินและวงจรการผลิต
วงจรการผลิตเริ่มต้นจากช่วงเวลาที่ได้รับวัสดุที่คลังสินค้าขององค์กร และสิ้นสุดเมื่อผลิตภัณฑ์ที่ทำจากวัสดุเหล่านี้ถูกส่งไปยังผู้ซื้อ
วงจรทางการเงินเริ่มต้นจากช่วงเวลาที่ชำระเงินให้กับซัพพลายเออร์สำหรับวัสดุเหล่านี้ (การชำระคืนเจ้าหนี้) และสิ้นสุดเมื่อได้รับเงินจากลูกค้าสำหรับผลิตภัณฑ์ที่จัดส่ง (การชำระคืนบัญชีลูกหนี้)
ในการประมาณระยะเวลาของรอบ จะใช้ตัวบ่งชี้การหมุนเวียน (ระยะเวลาการหมุนเวียนในหน่วยวัน)
วงจรการผลิตประกอบด้วย:
ระยะเวลาการหมุนเวียนของวัตถุดิบ
งานระหว่างดำเนินการช่วงหมุนเวียน;
ระยะเวลาการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป.
วงจรทางการเงินประกอบด้วย:
ระยะเวลาการหมุนเวียนของเจ้าหนี้
ระยะเวลาการหมุนเวียนของลูกหนี้
วิธีทำให้วงจรการเงินสั้นลงคือการลดระยะเวลาการหมุนเวียนของลูกหนี้ และเพิ่มระยะเวลาการหมุนเวียนของเจ้าหนี้
การลดวงจรการผลิตประกอบด้วย:
การลดระยะเวลาการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง
ลดระยะเวลาการหมุนเวียนของงานระหว่างดำเนินการ
ลดระยะเวลาการหมุนเวียนของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
วงจรการผลิตเริ่มต้นจากช่วงเวลาที่ได้รับวัสดุที่คลังสินค้าขององค์กรและสิ้นสุดเมื่อผลิตภัณฑ์ที่ทำจากวัสดุเหล่านี้ถูกส่งไปยังผู้ซื้อ
โปซับ + ปงต์ + ป็อกพี
Pozap - ระยะเวลาการหมุนเวียนของวัตถุดิบสำรอง (เป็นวัน)
Pont - ระยะเวลาการหมุนเวียนของงานระหว่างดำเนินการ (เป็นวัน)
Pogp - ระยะเวลาการหมุนเวียนของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป (เป็นวัน)
ทีเอสพีอาร์ - วงจรการผลิต.
วงจรการเงิน - เริ่มต้นจากช่วงเวลาที่ชำระเงินให้กับซัพพลายเออร์สำหรับวัสดุเหล่านี้ (การชำระคืนเจ้าหนี้) สิ้นสุดในขณะที่รับเงินจากลูกค้าสำหรับผลิตภัณฑ์ที่จัดส่ง (การชำระคืนบัญชีลูกหนี้)
Tsf = Tspr + Tsodz -Pokz + Poa
ระยะเวลาหมุนเวียนลูกหนี้ย่อย (เป็นวัน)
Pokz - ระยะเวลาการหมุนเวียนของบัญชีเจ้าหนี้ (เป็นวัน)
Poa - ระยะเวลาการหมุนเวียนล่วงหน้า (เป็นวัน)
TF - วงจรการเงิน
การวิเคราะห์สถานะของลูกหนี้ที่แม่นยำสามารถทำได้โดยการกำหนด "อายุ" ของบัญชีลูกหนี้ทั้งหมดในบัญชีของบริษัทและจำแนกตามจำนวนวันที่ค้างชำระ: 10 วัน, 20 วัน, 30 วัน, 40 วัน ฯลฯ - และเพิ่มเติมโดยการเปรียบเทียบข้อกำหนดเหล่านี้กับเงื่อนไขการให้ยืมสำหรับแต่ละธุรกรรม แต่การวิเคราะห์ประเภทนี้จำเป็นต้องเข้าถึงข้อมูลภายในของบริษัท ดังนั้นนักวิจัยภายนอกจึงถูกบังคับให้พอใจกับตัวบ่งชี้ที่ค่อนข้างใกล้เคียงเมื่อเปรียบเทียบบัญชีลูกหนี้และปริมาณการขายสำหรับ 1 แล้วเชื่อมโยงมูลค่านี้กับมูลค่าเฉลี่ยลูกหนี้ในระหว่างปี ทำได้โดยใช้อัตราส่วนการหมุนเวียนของลูกหนี้
ลักษณะที่คล้ายกันแสดงโดยตัวบ่งชี้ระยะเวลาชำระหนี้เฉลี่ยของลูกหนี้
วงจรการทำงานเริ่มต้นจากช่วงเวลาที่วัสดุมาถึงคลังสินค้าขององค์กรและสิ้นสุดเมื่อได้รับการชำระเงินจากลูกค้าสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ขาย
เนื่องจากระยะเวลาของวงจรการดำเนินงานมากกว่าระยะเวลาของวงจรการเงินสำหรับระยะเวลาการหมุนเวียนของบัญชีเจ้าหนี้ การลดลงของวงจรการเงินมักจะนำมาซึ่งการลดลงของวงจรการดำเนินงาน ซึ่งประเมินว่าเป็นแนวโน้มเชิงบวก
ระยะเวลาของวงจรการผลิตคำนวณเป็นผลรวมของระยะเวลาการหมุนเวียนของส่วนประกอบมาตรฐานทั้งหมดของเงินทุนหมุนเวียน ระยะเวลาของรอบการทำงานคำนวณเป็นผลรวมของระยะเวลาของวงจรการผลิตและระยะเวลาการหมุนเวียนของลูกหนี้ ระยะเวลาของวงจรการเงินน้อยกว่าระยะเวลาของวงจรการดำเนินงานตามจำนวนระยะเวลาการหมุนเวียนของบัญชีเจ้าหนี้หรือนานกว่าตามระยะเวลาการหมุนเวียนของเงินทดรองที่ออก
ในกรณีทั่วไปตั้งแต่เริ่มต้นของรอบการดำเนินงานองค์กรจะลงทุนเงินทุนหมุนเวียนในการผลิต: ระยะเวลาการหมุนเวียนของบัญชีเจ้าหนี้คือระยะเวลาการหมุนเวียนของจำนวนเงินเท่ากับส่วนต่างของต้นทุนวัตถุดิบ วัสดุและวัสดุที่องค์กรได้รับเป็นเครดิตและจำนวนเงินทดรองที่ออกให้
วงจรการดำเนินงาน - ระยะเวลาระหว่างการได้มาซึ่งวัสดุที่ใช้ในกระบวนการผลิตและการขายเพื่อแลกกับเงินสดหรือเครื่องมือที่สามารถแปลงเป็นเงินสดได้อย่างง่ายดาย...
การวิเคราะห์ กระแสเงินสด, เงินทุน, ผลลัพธ์ทางการเงินขององค์กร
(15) (16) (17) (18) วงจรการเงินเป็นตัวกำหนดช่วงเวลาที่กองทุนถูกโอนออกจากเกต...
การวิเคราะห์ สภาพทางการเงินองค์กรที่ใช้ตัวอย่างของ LLC " อาหารจานด่วน"
ใน เศรษฐกิจตลาดการวัดประสิทธิภาพที่สำคัญที่สุดขององค์กรคือประสิทธิผล ลักษณะทั่วไปผลการดำเนินงานทางการเงิน - กิจกรรมทางเศรษฐกิจเป็นเรื่องปกติที่จะต้องคำนึงถึงการหมุนเวียนเช่น....
วิเคราะห์งบการเงินของรัฐวิสาหกิจรวม "เวสนา"
อัตราส่วนกิจกรรมทางธุรกิจช่วยให้คุณสามารถวิเคราะห์ว่าบริษัทใช้เงินทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพเพียงใด อัตราต่อรองสามารถแสดงได้เป็นวัน...
การวิเคราะห์ประสิทธิภาพการใช้เงินทุนหมุนเวียนที่ Multiservice Systems LLC
วงจรทางการเงินเริ่มต้นด้วยช่วงเวลาที่ชำระเงินให้กับซัพพลายเออร์สำหรับวัสดุเหล่านี้ (การชำระคืนเจ้าหนี้) และสิ้นสุดด้วยช่วงเวลาการรับเงินจากลูกค้าสำหรับผลิตภัณฑ์ที่จัดส่ง (การชำระคืนบัญชีลูกหนี้)...
การจัดการวงจรการดำเนินงานและการเงินอย่างเหมาะสมจะเป็นตัวกำหนดผลประกอบการ เงินทุนหมุนเวียนซึ่งส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อผลตอบแทนจากเงินลงทุน ซึ่งเป็นหนึ่งในปัจจัยหลักที่สำคัญที่สุดของมูลค่าทางธุรกิจ...
กรอบการพัฒนาแนวคิด นโยบายทางการเงินซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์องค์กรโดยรวม
เลเวอเรจทางการเงิน (เลเวอเรจทางการเงิน) คืออัตราส่วนของเงินทุนที่ยืมมาของบริษัทต่อเงินทุนของบริษัทเอง ซึ่งบ่งบอกถึงลักษณะความมั่นคงของบริษัท ยิ่งเลเวอเรจทางการเงินต่ำ สถานการณ์ก็จะยิ่งมีเสถียรภาพมากขึ้นเท่านั้น อีกด้านหนึ่ง...
กรอบแนวคิดสำหรับการพัฒนานโยบายทางการเงินซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์องค์กรโดยรวม
ตัวบ่งชี้ ปีก่อนหน้า รายงานอัตราการเติบโตของตัวบ่งชี้ % ดอกเบี้ยจ่ายจริง พันรูเบิล (52,959) (62,454) 17.9 ภาษีเงินได้และภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี, พันรูเบิล (449,894) (436,121) (3.1) กำไรก่อนหักภาษี พันรูเบิล...
การประเมินกิจกรรมทางธุรกิจขององค์กร
ยิ่งอัตราการหมุนเวียนสินค้าคงคลังสูงเท่าไร สภาพคล่องก็จะยิ่งสูงขึ้นเท่านั้น จากการคำนวณ เราพบว่า: - การเพิ่มขึ้นของมูลค่าการซื้อขายของสินทรัพย์ปัจจุบัน (มือถือ) () การเติบโตของตัวบ่งชี้นี้จาก 1.15 เป็น 0.44 (เช่น 1.29) มีลักษณะเชิงบวก...
การพยากรณ์ วงจรชีวิต บริษัทขนส่ง
tob = tхgr + tхп + tп + tv...
การผลิตทางการเงิน...
วงจรการผลิตและการเงินขององค์กร: การก่อตัว ความสัมพันธ์ วิธีลด
ระยะเวลาของวงจรการเงินคือความแตกต่างระหว่างระยะเวลาของวงจรการดำเนินงานและเวลาที่หมุนเวียนของบัญชีเจ้าหนี้ ดังนั้น...
วงจรการผลิตและการเงินขององค์กร: การก่อตัว ความสัมพันธ์ วิธีลด
การวิเคราะห์ที่ดำเนินการก่อนหน้านี้ช่วยให้เราระบุได้ว่าทิศทางหลักในการลดการผลิตและวงจรทางการเงินขององค์กรนั้นเกี่ยวข้องกับการปรับปรุงการจัดการบัญชีลูกหนี้...
การจัดการกระแสเงินสด Raduga LLC
วงจรการเงินหรือวงจรการหมุนเวียนเงินสดหมายถึงช่วงเวลาที่เงินถูกถอนออกจากการหมุนเวียน...
อำนาจทางการเงิน: กลไกการออกฤทธิ์และผลกระทบ ภาระทางการเงิน
เนื่องจากผลของเลเวอเรจทางการเงินคือความสามารถในการทำกำไรที่เพิ่มขึ้น ทุนได้มาจากการดึงดูดเงินกู้แม้จะชำระแล้วและชำระภาษีเงินได้ก็ตาม อย่างชัดเจน...
ประสิทธิผลของการจัดการทางการเงินส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับอัตราส่วนของระยะเวลาของวงจรการเงินและวงจรการผลิต
วงจรการผลิตเริ่มต้นจากช่วงเวลาที่ได้รับวัสดุที่คลังสินค้าขององค์กร และสิ้นสุดเมื่อผลิตภัณฑ์ที่ทำจากวัสดุเหล่านี้ถูกส่งไปยังผู้ซื้อ
วงจรทางการเงินเริ่มต้นจากช่วงเวลาที่ซัพพลายเออร์ได้รับการชำระเงินสำหรับวัสดุเหล่านี้ (การชำระคืนเจ้าหนี้) และสิ้นสุดเมื่อได้รับเงินจากลูกค้าสำหรับผลิตภัณฑ์ที่จัดส่ง (การชำระคืนของบัญชีลูกหนี้)
ในการประมาณระยะเวลาของรอบ จะใช้ตัวบ่งชี้การหมุนเวียน (ระยะเวลาการหมุนเวียนในหน่วยวัน)
วงจรการผลิตประกอบด้วย:
ระยะเวลาการหมุนเวียนของวัตถุดิบ
งานระหว่างดำเนินการช่วงหมุนเวียน;
ระยะเวลาหมุนเวียนสำหรับสินค้าคงคลังสำเร็จรูป
วงจรทางการเงินประกอบด้วย:
ระยะเวลาการหมุนเวียนของเจ้าหนี้
ระยะเวลาการหมุนเวียนของลูกหนี้
วิธีทำให้วงจรการเงินสั้นลงคือการลดระยะเวลาการหมุนเวียนของลูกหนี้ และเพิ่มระยะเวลาการหมุนเวียนของเจ้าหนี้
การลดวงจรการผลิตประกอบด้วย:
การลดระยะเวลาการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง ลดระยะเวลาการหมุนเวียนของงานระหว่างดำเนินการ
ลดระยะเวลาการหมุนเวียนของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
วงจรการผลิตองค์กรมีลักษณะเฉพาะตามระยะเวลาของการหมุนเวียนของเงินทุนหมุนเวียนทั้งหมดที่ใช้ในการให้บริการกระบวนการผลิตโดยเริ่มจากช่วงเวลาที่วัตถุดิบวัสดุและผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปมาถึงองค์กรและสิ้นสุดด้วยการเปิดตัวผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
ระยะเวลาของวงจรการผลิตขององค์กรถูกกำหนดโดยสูตรต่อไปนี้:
PC = POpz + POnzp + POgp,
โดยที่พีซีคือระยะเวลาของวงจรการผลิตขององค์กรเป็นวัน
POpz - ระยะเวลาการหมุนเวียนของสต๊อกวัตถุดิบวัสดุและผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปวัน
POzp - ระยะเวลาการหมุนเวียนของงานระหว่างดำเนินการ, วัน; POgp - ระยะเวลาการหมุนเวียนของสินค้าสำเร็จรูปวัน
กระบวนการผลิตประกอบด้วยหลายขั้นตอน:
การจัดเก็บสินค้าคงคลังการผลิตตั้งแต่วินาทีที่ได้รับที่คลังสินค้าจนกระทั่งถูกปล่อยเข้าสู่การผลิต
การผลิต;
การจัดเก็บผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
วงจรการเงิน-- นี่คือช่วงเวลาระหว่างกำหนดเวลาในการชำระภาระผูกพันของคุณกับซัพพลายเออร์และรับเงินจากลูกค้า กล่าวอีกนัยหนึ่ง นี่คือช่วงเวลาที่กองทุนที่ลงทุนในสินทรัพย์หมุนเวียนหมุนเวียนจนครบหนึ่งรอบ
ระยะเวลาของวงจรการเงิน (หรือวงจรกระแสเงินสด) ในองค์กรถูกกำหนดโดยสูตรต่อไปนี้:
FC = PPC + POdz - POkz
โดยที่ FC คือระยะเวลาของวงจรการเงิน (รอบการหมุนเวียนของเงินสด) ในองค์กร, วัน; พีซี - ระยะเวลาของวงจรการผลิตขององค์กร, วัน; POdz - ระยะเวลาการหมุนเวียนของลูกหนี้เฉลี่ย วัน POkz - ระยะเวลาการหมุนเวียนเฉลี่ยของบัญชีเจ้าหนี้เป็นวัน
มีความสัมพันธ์ใกล้ชิดระหว่างระยะเวลาของการผลิตขององค์กรและวงจรทางการเงิน สะท้อนให้เห็นในแนวคิดของ "วงจรการดำเนินงาน"
วงจรการดำเนินงานแสดงลักษณะของเวลาทั้งหมดในระหว่างที่เงินสดถูกเก็บไว้ในสินค้าคงเหลือและบัญชีลูกหนี้ เนื่องจากองค์กรชำระค่าซัพพลายเออร์ด้วยความล่าช้า วงจรทางการเงินจึงน้อยกว่ารอบการดำเนินงานในช่วงเวลาของการหมุนเวียนของบัญชีเจ้าหนี้
วงจรการดำเนินงานแสดงลักษณะระยะเวลาการหมุนเวียนของเงินทุนหมุนเวียนทั้งหมดขององค์กรและคำนวณโดยใช้สูตรต่อไปนี้:
OT = PC + POdz,
โดยที่ OT คือระยะเวลาของวงจรการดำเนินงานขององค์กร (วัน) POdz - ระยะเวลาการหมุนเวียนของลูกหนี้ วัน
จากสูตรข้างต้น การลดลงของวงจรการดำเนินงานและการเงินเป็นแนวโน้มเชิงบวกในการจัดการเงินทุน ซึ่งอาจเกิดขึ้นได้จาก:
การลดเวลาของกระบวนการผลิต (ระยะเวลาในการจัดเก็บสินค้าคงคลัง)
การลดระยะเวลาการผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและระยะเวลาการจัดเก็บในคลังสินค้าอย่างมีเหตุผล
การใช้รูปแบบลอจิสติกส์แบบก้าวหน้า (ระบบคัมบังของญี่ปุ่น)
เร่งการหมุนเวียนลูกหนี้
การชะลอตัวของมูลค่าหมุนเวียนเจ้าหนี้
การผลิตและวงจรทางการเงินขององค์กรและความสัมพันธ์ของพวกเขา
การวิเคราะห์โครงสร้างเงินทุนหมุนเวียนของตนเองแสดงให้เห็นถึงความสำคัญของลักษณะเวลาสำหรับการจัดการเงินทุนหมุนเวียน ในเรื่องนี้การกระจายความต้องการสินทรัพย์หมุนเวียนในช่วงเวลาหนึ่งมีความสำคัญเป็นพิเศษ สำหรับการคำนวณเหล่านี้จะใช้วิธีการตามระยะเวลาของวงจรทางการเงินและการดำเนินงานและต้นทุนที่วางแผนไว้ของกิจกรรมปัจจุบัน
ระยะเวลาของวงจรการเงินและการดำเนินงานใน ภาคการผลิตรวมถึงระยะเวลาในการจัดส่ง การผลิตและการประกอบผลิตภัณฑ์ตลอดจนระยะเวลาการขายที่รอการชำระหนี้ของลูกหนี้
ในการผลิต วงจรเริ่มต้นจากช่วงเวลาที่วัสดุถูกปล่อยออกจากคลังสินค้าขององค์กรและสิ้นสุดด้วยการจัดส่งผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปไปยังผู้ซื้อซึ่งทำจากวัสดุเหล่านี้
วงจรการเงินเริ่มต้นด้วยการโอนเงินไปยังซัพพลายเออร์เมื่อชำระบัญชีเจ้าหนี้และสิ้นสุดเมื่อรับเงินจากลูกค้าสำหรับผลิตภัณฑ์ที่จัดส่งเมื่อชำระบัญชีลูกหนี้เช่น นี่คือช่วงเวลาระหว่างกำหนดเวลาในการชำระภาระผูกพันของคุณกับซัพพลายเออร์และรับเงินจากผู้ซื้อ (ลูกหนี้) เป็นการกำหนดลักษณะระยะเวลาที่เงินทุนหมุนเวียนของตัวเองมีผลประกอบการเต็มจำนวน
วงจรการเงินหรือวงจรการหมุนเวียนเงินสดคือช่วงเวลาที่เงินทุนถูกถอนออกจากการหมุนเวียน ระยะเวลาของรอบการเงินในวันที่หมุนเวียนสามารถคำนวณได้เป็นผลต่างระหว่างระยะเวลาของรอบการดำเนินงานและเวลาที่หมุนเวียนของบัญชีเจ้าหนี้ วัตถุประสงค์ของการจัดการเงินทุนหมุนเวียนคือเพื่อลดวงจรทางการเงิน การลดระยะเวลาของวงจรการเงินหมายถึงการลดระยะเวลาการหมุนเวียนของเงินทุนหมุนเวียนของตัวเอง
35. กระแสเงินสดขององค์กร: องค์ประกอบและการจำแนกประเภท
หนึ่งในประเด็นที่สำคัญที่สุดของการจัดการทางการเงินขององค์กร (องค์กร) คือการจัดการกระแสเงินสด ความสำคัญของการจัดการทางการเงินในด้านนี้เนื่องมาจากข้อเท็จจริงที่ว่า สภาพที่ทันสมัยเงินสดเป็นหนึ่งในทรัพยากรที่มีจำกัดมากที่สุด และความสำเร็จขององค์กรในด้านการผลิตและกิจกรรมเชิงพาณิชย์ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพในการใช้งาน ซึ่งแสดงถึงการให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับประเด็นของการวางแผนและการควบคุมกระแสเงินสด การจัดการกระแสเงินสดขององค์กรมีความเชื่อมโยงกับกลยุทธ์การจัดหาเงินทุนด้วยตนเองอย่างแยกไม่ออก เนื่องจากเกี่ยวข้องกับการระบุตัวตน
ความสัมพันธ์ระหว่างกระแสเงินสดกับผลกำไรขององค์กร (ที่เรียกว่าความขัดแย้งด้านกำไร) ในที่สุด, การประเมินที่ครอบคลุมสถานะทางการเงินขององค์กรเป็นไปไม่ได้หากไม่มีการวิเคราะห์กระแสเงินสด ฯลฯ
ในขณะเดียวกัน จำเป็นต้องแยกแยะระหว่างแนวคิดต่างๆ เช่น "กระแสเงินสด" และ "กระแสเงินสด" และหากสิ่งแรกหมายถึงการรับและการชำระเงินรวมขององค์กรและเป็นพื้นฐานของการเงิน ดังนั้นสิ่งที่สองซึ่งตรงกันข้ามกับการรับ/โอนเงินอย่างง่าย ๆ จะมีลักษณะเฉพาะด้วยคุณสมบัติดังต่อไปนี้:
กระแสเงินสดสะท้อนถึงผลของการเคลื่อนไหวของเงิน
มีการจัดระเบียบและควบคุมกระแสเงินสด
กระแสเงินสดขึ้นอยู่กับข้อจำกัดด้านเวลา
กระแสเงินสดมีลักษณะทางเศรษฐกิจหลายประการ: ความเข้มข้น สภาพคล่อง ความสามารถในการทำกำไร ฯลฯ
โดยทั่วไปกระแสเงินสด - อะนาล็อกของกระแสเงินสดในภาษาอังกฤษ (กระแสเงินสด) เป็นผลมาจากการเคลื่อนย้ายเงินทุนขององค์กรในช่วงเวลาที่กำหนดหรือเป็นความแตกต่างระหว่างการรับเงินทุนขององค์กรและของพวกเขา การชำระเงินในช่วงระยะเวลาหนึ่ง
กระแสเงินสดสะท้อนถึงการเคลื่อนไหวของกองทุนซึ่งในบางกรณีจะไม่นำมาพิจารณาเมื่อคำนวณกำไร: ค่าใช้จ่ายในการลงทุน, การจ่ายภาษี, ภาษีที่จ่ายจากกำไร; การชำระเงินเพื่อชำระคืนเงินต้นของหนี้ ฯลฯ
เพื่อการเปิดเผยสาระสำคัญของกระแสเงินสดและการจัดการที่มีประสิทธิภาพอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นจำเป็นต้องดำเนินการจำแนกตามลักษณะหลักดังต่อไปนี้ (ตารางที่ 8.1)
แนวคิดของ "กระแสเงินสดขององค์กร" ถูกรวบรวมไว้ ซึ่งรวมถึงกระแสหลายประเภทที่รองรับกิจกรรมทางเศรษฐกิจ เพื่อให้มั่นใจว่าการจัดการกระแสเงินสดตามเป้าหมายมีประสิทธิผล จำเป็นต้องมีการจำแนกประเภทที่แน่นอน การจำแนกประเภทของกระแสเงินสดนี้เสนอให้ดำเนินการตามลักษณะหลักดังต่อไปนี้:
1. ขึ้นอยู่กับขนาดของการให้บริการกระบวนการทางเศรษฐกิจ กระแสเงินสดประเภทต่อไปนี้มีความโดดเด่น:
กระแสเงินสดทั่วทั้งองค์กรเสร็จสมบูรณ์ นี่คือกระแสเงินสดประเภทรวมมากที่สุดซึ่งสะสมกระแสเงินสดทุกประเภทเพื่อรองรับกระบวนการทางเศรษฐกิจขององค์กรโดยรวม
กระแสเงินสดสำหรับแผนกโครงสร้างส่วนบุคคล (ศูนย์รับผิดชอบ) ขององค์กร ความแตกต่างของกระแสเงินสดขององค์กรดังกล่าวกำหนดให้เป็นวัตถุอิสระของการจัดการในระบบโครงสร้างองค์กรและเศรษฐกิจขององค์กร
กระแสเงินสดสำหรับธุรกรรมทางธุรกิจแต่ละรายการ ในระบบกระบวนการทางเศรษฐกิจขององค์กร กระแสเงินสดประเภทนี้ควรถือเป็นวัตถุหลักของการจัดการอิสระ
2. ตามประเภทของกิจกรรมทางเศรษฐกิจตาม มาตรฐานสากลการบัญชีแยกแยะกระแสเงินสดประเภทต่อไปนี้:
กระแสเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงาน โดดเด่นด้วยการจ่ายเงินสดให้กับซัพพลายเออร์วัตถุดิบและวัสดุ ต่อบุคคลที่สาม แต่ละสายพันธุ์บริการที่ให้กิจกรรมการดำเนินงาน: ค่าจ้างบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการปฏิบัติงานตลอดจนผู้ที่จัดการกระบวนการนี้ การชำระภาษีของวิสาหกิจให้กับงบประมาณทุกระดับและใน กองทุนนอกงบประมาณ- การชำระเงินอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการตามกระบวนการดำเนินงาน ในขณะเดียวกัน กระแสเงินสดประเภทนี้สะท้อนถึงเงินสดรับจากผู้ซื้อผลิตภัณฑ์ จาก เจ้าหน้าที่ภาษีเพื่อคำนวณจำนวนเงินที่ชำระเกินและการชำระเงินอื่น ๆ ตามมาตรฐานการบัญชีระหว่างประเทศ
กระแสเงินสดจากกิจกรรมลงทุน โดยแสดงลักษณะการชำระเงินและการรับเงินทุนที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการลงทุนจริงและทางการเงิน การขายสินทรัพย์ถาวรและสินทรัพย์ไม่มีตัวตนที่กำลังจะเลิกใช้ การหมุนเวียนเครื่องมือทางการเงินระยะยาวของพอร์ตการลงทุน และกระแสเงินสดอื่นๆ ที่คล้ายคลึงกันเพื่อรองรับกิจกรรมการลงทุนของ องค์กร;
กระแสเงินสดจากกิจกรรมจัดหาเงิน มันแสดงลักษณะการรับและการจ่ายเงินที่เกี่ยวข้องกับการดึงดูดทุนเพิ่มเติมหรือทุนหุ้นการได้รับเงินกู้และการกู้ยืมระยะยาวและระยะสั้นการจ่าย เป็นเงินสดเงินปันผลและดอกเบี้ยเงินฝากของเจ้าของและกระแสเงินสดอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการ การจัดหาเงินทุนภายนอกกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร
3. ขึ้นอยู่กับทิศทางของกระแสเงินสด กระแสเงินสดมีสองประเภทหลัก:
กระแสเงินสดเป็นบวกซึ่งแสดงถึงจำนวนรวมของกระแสเงินสดให้กับองค์กรจากการดำเนินธุรกิจทุกประเภท (คำว่า "กระแสเงินสดเข้า" ถูกใช้เป็นคำอะนาล็อกของคำนี้)
กระแสเงินสดติดลบซึ่งแสดงถึงยอดรวมของการชำระเงินสดโดยองค์กรในกระบวนการดำเนินธุรกิจทุกประเภท (คำว่า "กระแสเงินสดออก" ใช้เป็นคำอะนาล็อกของคำนี้)
เมื่อจำแนกลักษณะของกระแสเงินสดประเภทนี้คุณควรคำนึงถึง ระดับสูงความสัมพันธ์ของพวกเขา ปริมาณที่ไม่เพียงพอในเวลาหนึ่งของโฟลว์เหล่านี้ทำให้เกิดการลดลงในปริมาณของโฟลว์ประเภทอื่นในภายหลัง ดังนั้นในระบบการจัดการกระแสเงินสดขององค์กร กระแสเงินสดทั้งสองประเภทนี้แสดงถึงวัตถุประสงค์เดียว (ซับซ้อน) ของการจัดการทางการเงิน
4. ตามวิธีการคำนวณปริมาณกระแสเงินสดขององค์กรประเภทต่อไปนี้มีความโดดเด่น:
กระแสเงินสดรวม มันแสดงลักษณะยอดรวมของการรับหรือค่าใช้จ่ายของกองทุนในช่วงเวลาที่พิจารณาในบริบทของช่วงเวลาแต่ละช่วง
กระแสเงินสดสุทธิ เป็นลักษณะความแตกต่างระหว่างกระแสเงินสดที่เป็นบวกและลบ (ระหว่างการรับและรายจ่ายของเงินทุน) ในช่วงเวลาที่พิจารณาในบริบทของช่วงเวลาแต่ละช่วง กระแสเงินสดสุทธิเป็นผลที่สำคัญที่สุดของกิจกรรมทางการเงินขององค์กร โดยส่วนใหญ่จะเป็นตัวกำหนดความสมดุลทางการเงินและอัตราการเพิ่มขึ้นของมูลค่าตลาด
การคำนวณกระแสเงินสดสุทธิสำหรับองค์กรโดยรวม, แผนกโครงสร้างส่วนบุคคล (ศูนย์ความรับผิดชอบ), กิจกรรมทางธุรกิจประเภทต่างๆ หรือธุรกรรมทางธุรกิจแต่ละรายการดำเนินการโดยใช้สูตรต่อไปนี้:
กปปส = PDP-ODP
NPV - จำนวนกระแสเงินสดสุทธิในช่วงเวลาที่พิจารณา
PDP - จำนวนกระแสเงินสดเป็นบวก (รายรับเงินสด) ในช่วงที่พิจารณา
ECF คือจำนวนกระแสเงินสดติดลบ (รายจ่ายเงินสด) ในช่วงระยะเวลาที่พิจารณา
ดังที่เห็นได้จากสูตรนี้ ขึ้นอยู่กับอัตราส่วนของปริมาณของกระแสบวกและลบ ปริมาณกระแสเงินสดสุทธิสามารถกำหนดลักษณะได้ทั้งค่าบวกและค่าลบ ซึ่งเป็นตัวกำหนดผลลัพธ์สุดท้ายของกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่สอดคล้องกันขององค์กร และท้ายที่สุดมีอิทธิพลต่อการก่อตัวและการเปลี่ยนแปลงของขนาดของความสมดุลของสินทรัพย์ทางการเงิน
5. ขึ้นอยู่กับระดับความเพียงพอของปริมาณ กระแสเงินสดขององค์กรประเภทต่อไปนี้มีความโดดเด่น:
กระแสเงินสดส่วนเกิน เป็นการแสดงลักษณะของกระแสเงินสดที่รายรับเงินสดเกินความต้องการที่แท้จริงขององค์กรในการใช้จ่ายตามเป้าหมาย หลักฐานกระแสเงินสดส่วนเกินคือมูลค่ากระแสเงินสดสุทธิที่เป็นบวกสูงซึ่งไม่ได้ใช้ในกระบวนการดำเนินกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร
กระแสเงินสดไม่เพียงพอ เป็นลักษณะของกระแสเงินสดที่รายรับเงินสดต่ำกว่าความต้องการที่แท้จริงขององค์กรอย่างมากสำหรับการใช้จ่ายตามเป้าหมาย แม้ว่าจำนวนกระแสเงินสดสุทธิจะเป็นบวก แต่ก็สามารถจัดประเภทเป็นการขาดดุลได้หากจำนวนนี้ไม่เป็นไปตามความต้องการที่วางแผนไว้สำหรับการใช้จ่ายเงินสดในทุกพื้นที่ที่วางแผนไว้ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กร ค่าลบของจำนวนกระแสเงินสดสุทธิจะทำให้กระแสเงินสดนี้ขาดแคลนโดยอัตโนมัติ
6. ตามวิธีการประมาณเวลา กระแสเงินสดประเภทต่อไปนี้จะแยกได้:
กระแสเงินสดที่แท้จริง มันแสดงลักษณะของกระแสเงินสดขององค์กรเป็นมูลค่าที่เทียบเคียงได้เพียงค่าเดียวซึ่งลดลงตามมูลค่าจนถึงจุดเวลาปัจจุบัน
กระแสเงินสดในอนาคต โดยแสดงลักษณะของกระแสเงินสดขององค์กรเป็นมูลค่าเดียวที่เทียบเคียงได้ โดยมีมูลค่าลดลงจนถึงจุดเวลาที่กำลังจะมาถึง แนวคิดของกระแสเงินสดในอนาคตยังสามารถใช้เป็นมูลค่าที่ระบุ ณ จุดเวลาในอนาคต (หรือในบริบทของช่วงเวลาในอนาคต) ซึ่งทำหน้าที่เป็นฐานคิดลดเพื่อวัตถุประสงค์ในการนำมาสู่มูลค่าปัจจุบัน .
ประเภทของกระแสเงินสดขององค์กรที่อยู่ระหว่างการพิจารณาสะท้อนถึงเนื้อหาของแนวคิดในการประเมินมูลค่าของเงินในช่วงเวลาหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจขององค์กร
7. ขึ้นอยู่กับความต่อเนื่องของการก่อตัวในช่วงเวลาที่อยู่ระหว่างการตรวจสอบ กระแสเงินสดขององค์กรประเภทต่อไปนี้มีความโดดเด่น:
กระแสเงินสดสม่ำเสมอ เป็นลักษณะการไหลของการรับหรือรายจ่ายของเงินทุนสำหรับธุรกรรมทางธุรกิจแต่ละอย่าง (กระแสเงินสดประเภทเดียว) ซึ่งในช่วงเวลาที่พิจารณาจะดำเนินการอย่างต่อเนื่องในช่วงเวลาที่แยกจากกันของช่วงเวลานี้ กระแสเงินสดส่วนใหญ่ที่เกิดจากกิจกรรมการดำเนินงานขององค์กรมีลักษณะปกติ: กระแสที่เกี่ยวข้องกับการให้บริการสินเชื่อทางการเงินในทุกรูปแบบ กระแสเงินสดทำให้มั่นใจในการดำเนินการจริงในระยะยาว โครงการลงทุนฯลฯ.;
กระแสเงินสดไม่ต่อเนื่อง เป็นลักษณะของการรับหรือการใช้จ่ายเงินที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการธุรกรรมทางธุรกิจแต่ละอย่างขององค์กรในช่วงเวลาที่พิจารณา ลักษณะของกระแสเงินสดแยกเป็นการใช้จ่ายครั้งเดียวของกองทุนที่เกี่ยวข้องกับการได้มาซึ่งส่วนประกอบสำคัญขององค์กร ทรัพย์สินที่ซับซ้อน- การซื้อใบอนุญาตแฟรนไชส์ ใบเสร็จ ทรัพยากรทางการเงินในรูปแบบของการช่วยเหลือโดยเปล่าประโยชน์ ฯลฯ
เมื่อพิจารณากระแสเงินสดประเภทนี้ขององค์กร คุณควรคำนึงถึงข้อเท็จจริงที่ว่ามันแตกต่างกันภายในช่วงเวลาที่กำหนดเท่านั้น เมื่อพิจารณาถึงช่วงเวลาขั้นต่ำที่แน่นอน กระแสเงินสดทั้งหมดขององค์กรจึงถือว่าไม่ต่อเนื่องกัน และในทางกลับกัน ภายในวงจรชีวิตขององค์กร ส่วนสำคัญของกระแสเงินสดจะมีลักษณะสม่ำเสมอ
8. ตามความมั่นคงของช่วงเวลาของการก่อตัว กระแสเงินสดปกติจะมีลักษณะเฉพาะ ประเภทต่อไปนี้:
ส่วนที่ 1 การจัดการกระแสเงินสด
กระแสเงินสดสม่ำเสมอโดยมีช่วงเวลาสม่ำเสมอภายในระยะเวลาที่อยู่ระหว่างการตรวจสอบ กระแสเงินสดรับหรือรายจ่ายดังกล่าวมีลักษณะเป็นเงินรายปี
กระแสเงินสดสม่ำเสมอโดยมีช่วงเวลาไม่สม่ำเสมอ ภายในช่วงที่อยู่ระหว่างการตรวจสอบ ตัวอย่างของกระแสเงินสดดังกล่าวคือตารางการชำระเงินค่าเช่าสำหรับทรัพย์สินที่เช่าโดยมีช่วงเวลาที่ไม่เท่ากันซึ่งคู่สัญญาตกลงกันไว้สำหรับการดำเนินการตลอดระยะเวลาการเช่าสินทรัพย์
การจัดหมวดหมู่ที่พิจารณาช่วยให้สามารถจัดทำบัญชี การวิเคราะห์ และการวางแผนกระแสเงินสดที่ตรงเป้าหมายมากขึ้น ประเภทต่างๆที่องค์กร
การลดเจ้าหนี้การค้าจะส่งผลดีต่อความยาวของรอบการเงิน
ในการคำนวณตัวบ่งชี้วงจรการเงินในวันที่มีการหมุนเวียนคุณสามารถใช้ข้อมูลจากปี 2554 แต่ต้องคำนึงถึงการรับลูกหนี้และการชำระคืนเจ้าหนี้ด้วย
IPE = ใคร + WOD – กระทะ (3.2)
วีโอดี= ;
เอฟโอซี= ;
IFZ = 95.7 + 61.2 - 181.8 = 24.9
ตารางที่ 3.11
การเปลี่ยนแปลงระยะเวลาของวงจรการเงิน
การเพิ่มขึ้นเหล่านี้ส่งผลต่อระยะเวลาของวงจรทางการเงิน ในปี 2553 อยู่ที่ 56.2 วันในปี 2554 - 61.2 วัน
บทสรุป
สรุปผลการวิเคราะห์เราสามารถพูดได้ว่าสถานะทางการเงินขององค์กรไม่มั่นคง สิ่งนี้พิสูจน์ให้เราเห็นว่า:
เมื่อพิจารณาถึงทรัพย์สินและแหล่งที่มาของการก่อตั้ง เราเห็นว่าสถานการณ์ในองค์กรนั้นซับซ้อนเพราะว่า มีส่วนแบ่งของสินทรัพย์หมุนเวียนเพิ่มขึ้นเนื่องจากสินค้าคงเหลือที่ขายยาก
กำลังพิจารณา ความมั่นคงทางการเงินเราเห็นว่าบริษัทกำลังสูญเสียความเป็นอิสระจากเจ้าหนี้ตกอยู่ในภาวะวิกฤติ
เมื่อพิจารณาถึงสภาพคล่องขององค์กร เราเห็นว่าองค์กรมีแนวโน้มที่จะมีตัวบ่งชี้เชิงลบ ดังนั้นงบดุลจึงไม่สามารถเรียกว่ามีสภาพคล่องได้
เมื่อพิจารณาถึงการหมุนเวียนของสินทรัพย์หมุนเวียนและปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการหมุนเวียนเราจะเห็นว่าการหมุนเวียนลดลงซึ่งหมายความว่ากำไรขององค์กรลดลงซึ่งเป็นผลลบต่อกิจกรรมขององค์กรด้วย
เมื่อพิจารณาถึงความสามารถในการทำกำไรขององค์กร เราพบว่ารายได้เพิ่มขึ้นเนื่องจากต้นทุนการผลิตที่เพิ่มขึ้นซึ่งเป็นปัจจัยลบ
เมื่อพิจารณาถึงความสามารถในการทำกำไรขององค์กร เราจะเห็นว่าองค์กรดำเนินการขาดทุนโดยใช้ทรัพยากรที่ดึงดูดมาเป็นปัจจัยรายได้เท่านั้น
กำลังพิจารณา กิจกรรมทางธุรกิจองค์กร เราจะเห็นว่าองค์กรอยู่ในขั้นตอนของการสูญเสียซึ่งเป็นปัจจัยลบเช่นกัน
หลังจากดำเนินการวิเคราะห์การดำเนินงาน เราพบว่ากิจกรรมของบริษัทไม่มีผลกำไรและมีแนวโน้มที่จะเพิ่มความเสี่ยงในกิจกรรมของตน
เมื่อพิจารณาจากการวิเคราะห์ความน่าจะเป็นของการล้มละลายขององค์กร เราพบว่าองค์กรนั้นอาจล้มละลายได้
เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจและปรับปรุงการใช้เงินทุนหมุนเวียนในองค์กร ขอแนะนำให้พิจารณาข้อเสนอต่อไปนี้:
1. เพิ่มประสิทธิภาพบัญชีลูกหนี้
2. เร่งการหมุนเวียนของลูกหนี้
3. ลดเจ้าหนี้;
4. ปรับระยะเวลาของวงจรการเงินให้เหมาะสม
จากการวิเคราะห์โครงสร้างและพลวัตของบัญชีลูกหนี้และเจ้าหนี้ เราพบว่าบริษัทมีปัญหาใหญ่ในการเรียกเก็บเงินจากลูกหนี้และชำระหนี้
ในปี 2554 ลูกหนี้การค้าเพิ่มขึ้นจาก 6,150,000 รูเบิล มากถึง 6875,000 รูเบิล หรือ 1.12 เท่า นอกจากนี้ ในระหว่างช่วงเวลาที่วิเคราะห์ เจ้าหนี้การค้าเพิ่มขึ้นจาก 8,150,000 รูเบิล มากถึง 1,0245,000 รูเบิล หรือร้อยละ 1.26
ระยะเวลาของวงจรการเงินเพิ่มขึ้นจาก 56.2 วันเป็น 61.2 วัน สิ่งนี้ได้รับอิทธิพลจากการเพิ่มขึ้นของเวลาการหมุนเวียนของบัญชีลูกหนี้ 34.3% ซึ่งก็คือ 15.6 วัน รวมถึงเวลาการหมุนเวียนของบัญชีเจ้าหนี้ที่เพิ่มขึ้น 12.5% หรือ 10.6 วัน
การค้นพบนี้แสดงให้เห็นว่าเพื่อป้องกันไม่ให้สถานะทางการเงินของ Sesam LLC แย่ลงไปอีก จึงจำเป็นต้องใช้มาตรการที่เหมาะสมเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดการเงินทุนหมุนเวียนขององค์กร
ประการแรก เพื่อลดลูกหนี้การค้า บริษัทจำเป็นต้องจัดทำกำหนดการชำระหนี้สำหรับลูกหนี้ทั้งหมด โดยแจกแจงเป็นรายเดือน
ประการที่สอง จากกำหนดการชำระหนี้ลูกหนี้ บริษัทจะสามารถชำระหนี้เจ้าหนี้บางส่วนได้โดยหัก 50% ของเงินทุนที่ได้รับ เจ้าหนี้ส่วนที่เหลือจะชำระคืนจากกำไรที่บริษัทจะได้รับในปี 2555
อเล็กซานเดอร์ เลดเนฟรอง ผู้อำนวยการทั่วไปเศรษฐศาสตร์และการเงินของ JSC TransWoodService (การรถไฟรัสเซีย)
นิตยสาร “ผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน” ฉบับที่ 2 ประจำปี 2554
ปฏิทิน
รายได้สำหรับงวดที่ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม, ถู
ต้นทุนรวมของผลิตภัณฑ์ที่จัดส่งถู
งบประมาณรายรับและรายจ่าย
ค่าวัสดุสำหรับผลิตภัณฑ์ที่จัดส่งถู
งบประมาณรายรับและรายจ่าย
ยอดเงินสดถู
ยอดพยากรณ์
สต็อควัตถุดิบและวัสดุที่เหลืออยู่ถู
ยอดพยากรณ์
ยังคงอยู่ในระหว่างดำเนินการถู
ยอดพยากรณ์
ส่วนที่เหลือของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปถู
ยอดพยากรณ์
บัญชีลูกหนี้ถู
ยอดพยากรณ์
เจ้าหนี้การค้าวัตถุดิบถู
ยอดพยากรณ์
เจ้าหนี้อื่นถู
ยอดพยากรณ์
ตัวชี้วัดการคำนวณระหว่างกาล
ระยะเวลาการหมุนเวียนของเงินสดคงเหลือ วัน
ระยะเวลาหมุนเวียนของวัตถุดิบและวัสดุสิ้นเปลือง วัน
(มซ x ต): ม
งานระหว่างดำเนินการ ระยะเวลาหมุนเวียน วัน
(นิวซีแลนด์xต) : ปล
ระยะเวลาหมุนเวียนของสินค้าสำเร็จรูปคงเหลือ วัน
(GP x T) : ป.ล
ระยะเวลาเก็บหนี้วัน
(DZ x T): (ส x 1.18)
ระยะเวลาหมุนเวียนของบัญชีเจ้าหนี้ค่าการจัดหาวัตถุดิบ วัน
(KZ x T): (ม x 1.18)
ระยะเวลาหมุนเวียนของเจ้าหนี้อื่นวัน
(PKZ x T): (PS x 1.18)
จากมุมมองของนักการเงิน วงจรการดำเนินงานคือเวลาที่มูลค่าการซื้อขายของสินทรัพย์หมุนเวียนทั้งหมด พูดง่ายๆ คือจำนวนวันที่ผ่านไปนับจากช่วงเวลาที่วัตถุดิบมาถึงคลังสินค้าของบริษัทจนกระทั่งจำหน่ายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ตัวบ่งชี้ที่สำคัญไม่แพ้กันอีกประการหนึ่งที่ช่วยควบคุมความมั่นคงทางการเงินขององค์กรคือระยะเวลาของวงจรการเงิน (เวลาตั้งแต่ช่วงเวลาที่ชำระเงินค่าวัตถุดิบจนถึงการรับเงินสำหรับผลิตภัณฑ์ที่จัดส่ง) ความหมายของวงจรการดำเนินงานและการเงินของบริษัทแสดงไว้อย่างชัดเจนในแผนภาพ
การวาดภาพ. วงจรทางการเงินและการดำเนินงานขององค์กรการผลิต
คุณสามารถคำนวณระยะเวลาของรอบการทำงาน (OCC) ได้หากคุณใช้สูตรต่อไปนี้ (การตีความสัญลักษณ์ แหล่งที่มาของข้อมูลเริ่มต้น และตัวบ่งชี้ระดับกลางที่ใช้ในการคำนวณรอบการทำงานจะแสดงอยู่ในตารางที่ 1):
หม้อ = POD + POMZ + PONZ + POGP + PODZ
สูตรการคำนวณระยะเวลาของวงจรการเงินจะมีลักษณะดังนี้ (คำอธิบายของสัญลักษณ์อยู่ในตารางที่ 1):
PFC = POC - POCZ - POPKZ
ประสบการณ์การปฏิบัติ
มิคาอิล คัทสเนลสัน รองประธานฝ่ายการเงินและเศรษฐศาสตร์ของ ZAO Lunch
เราจัดทำงบประมาณและติดตามทั้งสองรอบเป็นรายเดือนและแต่ละส่วนประกอบเป็นรายสัปดาห์ หากเกินมาตรฐาน เราจะดำเนินการตามขั้นตอนที่จำเป็น เงินทุนหมุนเวียนได้รับการสนับสนุนทางการเงินให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ด้วยค่าใช้จ่ายของเจ้าหนี้และยอดคงเหลือด้วยค่าใช้จ่ายของตราสารหนี้ระยะสั้น (เงินเบิกเกินบัญชีและวงเงินสินเชื่อ) เนื่องจากการใช้ทุนจดทะเบียนจะทำกำไรได้มากกว่าในกิจกรรมการลงทุน (เปิดใหม่ จุด, ระบบ ERP ฯลฯ)
การมีข้อมูลเกี่ยวกับระยะเวลาของวงจรการเงินทำให้ง่ายต่อการระบุความต้องการที่แท้จริงขององค์กรสำหรับเงินทุนที่จำเป็นสำหรับกระบวนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ ความต้องการทั้งหมด เงินทุนหมุนเวียนเป็นผลคูณของรอบการดำเนินงานและค่าใช้จ่ายรายวันเฉลี่ย (อัตราส่วน ต้นทุนการผลิต(PS) ถึงปริมาณ วันตามปฏิทินในช่วง (T)) แหล่งที่มาของเงินทุนหมุนเวียนสามารถเป็นได้ทั้งของคุณเองหรือ ทุนที่ยืมมา- จริงๆ แล้ว นี่ไม่ใช่เรื่องใหม่ การกู้ยืมเพื่อเติมเงินทุนหมุนเวียนถือเป็นเรื่องปกติสำหรับหลายบริษัท แต่เนื่องจากองค์กรต่างๆ มักจะประเมินด้วยตาว่าจะกู้ยืมเงินจากธนาคารเป็นจำนวนเท่าใด ยิ่งไปกว่านั้น พวกเขาขอจำนวนเงินที่มีทุนสำรอง ความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจจึงลดลง
ดังนั้นหลังจากกำหนดขั้นตอนการคำนวณรอบการดำเนินงานและการเงินแล้ว คุณสามารถไปยังรูปแบบการจัดการความมั่นคงทางการเงินของบริษัทได้
รูปแบบการจัดการเสถียรภาพทางการเงิน
ทุกสิ่งที่คุณต้องการในการสร้างแบบจำลองด้วย ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินจะสามารถวางแผนและประเมินการยอมรับระดับสภาพคล่องในปัจจุบัน คำนวณความจำเป็นในการกู้ยืมระยะสั้นเพื่อเติมเงินทุนหมุนเวียน - นี่คือข้อมูลจากงบประมาณรายรับและรายจ่าย (BDR) รวมถึงค่าที่คาดการณ์ไว้บางส่วน ของรายการในงบดุล ข้อกำหนดบังคับ– การแบ่งงบประมาณรายเดือน ยิ่งการควบคุมการดำเนินการตามงบประมาณบ่อยขึ้นและเป็นผลให้มีการควบคุมเสถียรภาพทางการเงินขององค์กรก็ยิ่งดีเท่านั้น รายการเฉพาะใดจากงบประมาณของรายได้และค่าใช้จ่ายและยอดคาดการณ์ที่จำเป็นสำหรับการคำนวณจะแสดงในตารางที่ 2 นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องคำนวณตัวบ่งชี้การหมุนเวียนและกำหนดระยะเวลาของรอบการเงินและการดำเนินงาน (ดูตารางที่ 3)
เมื่อได้รับข้อมูลเบื้องต้นที่จำเป็นทั้งหมดแล้ว คุณสามารถเริ่มคำนวณตัวบ่งชี้ของรูปแบบการจัดการความมั่นคงทางการเงินของธุรกิจได้ (ดูตารางที่ 4) สำหรับผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน ตัวชี้วัดที่สำคัญที่สุดจะเป็นดังนี้:
ความจำเป็นในการกู้ยืมระยะสั้นเพื่อเติมเงินทุนหมุนเวียน
มูลค่าตามแผนของอัตราส่วนสภาพคล่องในปัจจุบัน
ความจำเป็นในการกู้ยืมระยะสั้นหมายถึงความแตกต่างระหว่างความต้องการเงินทุนหมุนเวียนทั้งหมดสำหรับงวด (ซึ่งการคำนวณได้อธิบายไว้ในรายละเอียดข้างต้น) และเงินทุนหมุนเวียนของตัวเอง
และการคำนวณมูลค่าตามแผนของอัตราส่วนสภาพคล่องในปัจจุบัน (CTL) สามารถทำได้โดยใช้สูตรต่อไปนี้:
Ktl ที่วางแผนไว้ = ระยะเวลาของรอบการดำเนินงาน x ค่าใช้จ่ายเฉลี่ยรายวันของกองทุน / หนี้สินระยะสั้น
ตารางที่ 2. ข้อมูลเริ่มต้นสำหรับการสร้างแบบจำลองความมั่นคงทางการเงิน พันรูเบิล
แหล่งที่มา |
วันที่นำเสนอข้อมูล |
||||
เงินสด | |||||
บัญชีลูกหนี้ | |||||
สต๊อกวัตถุดิบและวัสดุสิ้นเปลืองสุทธิ | |||||
อยู่ระหว่างดำเนินการ | |||||
สินค้าคงคลังสำเร็จรูปสุทธิ | |||||
เงินทดรองจ่าย (ยกเว้นเงินทดรองค่าสินทรัพย์ถาวร) | |||||
เจ้าหนี้การค้า | |||||
หนี้สินถาวร (หนี้เงินเดือนและภาษี) | |||||
เงินรับล่วงหน้า-ภายนอก | |||||
รายได้จากการขายไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม | |||||
วัตถุดิบสำหรับสินค้าที่จำหน่าย | |||||
ต้นทุนสินค้าขาย | |||||
จำนวนวันในช่วงเวลานั้น |
ปฏิทิน |
ตารางที่ 3. ข้อมูลการหมุนเวียน, วัน.
ตัวชี้วัด | |||||
“ลูกหนี้” | |||||
เงินสด | |||||
เงินทดรองจ่าย* | |||||
วัตถุดิบสำรอง | |||||
อยู่ระหว่างดำเนินการ | |||||
สต๊อกสินค้าสำเร็จรูป | |||||
ได้รับเงินทดรอง | |||||
"ผู้ให้กู้" สำหรับการจัดหาวัตถุดิบและวัสดุสิ้นเปลือง | |||||
“เจ้าหนี้” อื่น ๆ | |||||
รอบการทำงาน | |||||
วงจรการเงิน |
*ไม่รวมเงินทดรองค่าสินทรัพย์ถาวร
ตารางที่ 4. แบบจำลองการจัดการความมั่นคงทางการเงินของธุรกิจ
ตัวชี้วัด |
วันที่ทำการคำนวณ |
||||
ค่าใช้จ่ายรายวันเฉลี่ยพันรูเบิล | |||||
ความต้องการเงินทุนหมุนเวียนทั้งหมดพันรูเบิล | |||||
หนี้สินระยะสั้นพันรูเบิล | |||||
ข้อกำหนดในการจัดหาเงินทุนหมุนเวียนพันรูเบิล | |||||
เงินทุนหมุนเวียนของตัวเองรวมพันรูเบิล | |||||
ต้องการเงินกู้ระยะสั้น พันรูเบิล | |||||
สภาพคล่องปัจจุบันที่วางแผนไว้ หน่วย |
แบบจำลองที่นำเสนอช่วยให้เราติดตามว่าการเปลี่ยนแปลงในวงจรการดำเนินงานและการเงินส่งผลต่อมูลค่าของอัตราส่วนสภาพคล่องในปัจจุบันอย่างไร ตัวอย่างเช่น ตารางที่ 4 แสดงให้เห็นว่าในไตรมาสแรกบริษัทมีอัตราส่วนสภาพคล่องค่อนข้างสูงที่ 1.9 หลังจากไตรมาสแรก สถานการณ์เปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก บริษัท แก้ไขเงื่อนไขการทำงานกับซัพพลายเออร์ - พวกเขาได้รับการชำระเงินเลื่อนออกไปเป็นเวลาสองเดือนแทนที่จะเป็นหนึ่งเดือน ดังนั้นสภาพคล่องในปัจจุบันจึงลดลงเหลือ 1 ซึ่งหมายความว่าองค์กรสามารถจัดการได้จริงโดยไม่ต้องใช้เงินทุนหมุนเวียนของตนเอง
แต่ดังที่เห็นได้จากตารางที่ 4 ในเดือนสิงหาคมและกันยายน เมื่อบริษัทเพิ่มปริมาณสำรองวัตถุดิบ ก็ไม่มีสภาพคล่องเพิ่มขึ้น ในทางตรงกันข้ามค่าสัมประสิทธิ์ลดลงจาก 1.9 เป็น 1.5 สิ่งนี้อธิบายได้จากข้อเท็จจริงที่ว่าการซื้อปริมาณสำรองวัตถุดิบเพิ่มเติมนั้นได้รับการวางแผนที่จะใช้เงินกู้ระยะสั้น
ฝึกแสดงความคิดเห็น
Dmitry Kostylev ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินของ TD "Olant"
ฉันเห็นด้วยกับผู้เขียน มีความจำเป็นต้องวางแผนอย่างรอบคอบเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นในผลประกอบการ โดยเฉพาะ "เจ้าหนี้" "ลูกหนี้" และสินค้าคงคลัง หากไม่ปฏิบัติตามกฎนี้ แม้ว่าในกรณีที่ความสามารถในการทำกำไรจากการดำเนินงานเป็นบวก บริษัทก็จะมีภาระผูกพันที่ค้างชำระกับซัพพลายเออร์ ซึ่งอาจนำไปสู่การเสื่อมถอยในแง่ของเครดิตการค้าจากซัพพลายเออร์ นอกจากนี้ ธนาคารมักต้องการเงินทุนหมุนเวียนของตนเอง จริงอยู่ ในอดีตสิ่งนี้ใช้ได้กับบริษัทชั้นนำเป็นหลัก การค้าส่ง(จำเป็นต้องสร้างสำรองสำหรับลูกหนี้ที่ค้างชำระ) ในบริษัทของเรา เราให้ความสำคัญกับการควบคุมอัตราส่วนระยะเวลาการหมุนเวียนที่จำเป็นสำหรับบัญชีที่ต้องชำระให้กับซัพพลายเออร์ในด้านหนึ่ง และด้านสินค้าคงคลังและบัญชีลูกหนี้สำหรับการชำระหนี้ร่วมกันกับลูกค้าในอีกด้านหนึ่ง ระยะเวลาการหมุนเวียนของสินทรัพย์หมุนเวียนประเภทนี้จะต้องไม่ต่ำกว่าระยะเวลาการหมุนเวียนของ “เจ้าหนี้” ยิ่งไปกว่านั้น ผลลัพธ์เชิงปฏิบัติจะเกิดขึ้นหากคุณให้รายละเอียดการวิเคราะห์ เครื่องหมายการค้าและหมวดสินค้า กฎข้อนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับการจัดเรียงสินค้าหลายหมื่นรายการอย่างกว้างขวาง
โดยสรุป เป็นที่น่าสังเกตว่าการทำความเข้าใจสาระสำคัญของวงจรการดำเนินงานและการเงินนั้นให้ข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อคำนวณความต้องการเงินทุนหมุนเวียนของตนเอง แต่สำหรับสิ่งนี้ ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินจะต้องเข้าใจสาระสำคัญของธุรกิจ เข้าใจว่ากระบวนการทางธุรกิจขององค์กรมีโครงสร้างอย่างไร มีความเหมาะสมเพียงใด และมีการสำรองสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพหรือไม่
และอีกอย่างหนึ่ง เมื่อทำการคำนวณจำเป็นต้องคำนึงถึงความจริงที่ว่ามูลค่าของสินทรัพย์หมุนเวียนของตัวเองเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาตลอดทั้งปี ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องติดตามการเปลี่ยนแปลงในพารามิเตอร์แบบจำลองอย่างต่อเนื่องทุกเดือนโดยเปรียบเทียบตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้และตามจริง ระบบที่เสนอในบทความนี้เหมาะอย่างยิ่งสำหรับวัตถุประสงค์เหล่านี้ และเพื่อให้ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินไม่เพียงเข้าใจถึงความสำคัญและความสำคัญของช่วงเวลาของวงจรการเงินและการดำเนินงาน รวมถึงผลกระทบต่อความมั่นคงทางการเงินของธุรกิจ จะเป็นประโยชน์ในการกำหนดความรับผิดชอบของผู้จัดการในแต่ละองค์ประกอบของ รอบการทำงาน ซึ่งสามารถทำได้โดยการเชื่อมโยงระบบโบนัสและโบนัสที่มีอยู่กับตัวบ่งชี้ที่เกี่ยวข้อง