Válság idején az üzlet nyereséges. Hogyan lehet pénzt keresni válság idején? Válságban lévő üzleti ötletek. A sikeres megvalósítási ötletek lehetőségei

Ebben az anyagban:

Milyen üzleti ötleteket használhatsz válság idején? Nem ez az első eset, hogy válságos idők jönnek Oroszországba. Elég csak felidézni a 2008-as, 1998-as időszakot, amikor az átlagpolgárok élete olyan volt, mint a túlélés, és nehéz idők jöttek az üzletre. Pénzügyi válság idején az állam megmenti önmagát és kormányát, a hétköznapi polgárok pedig csak kereshetik a pénzkeresetet és a fejlődést.

A válság mindig a hanyatlás és a regresszió szinonimája? Vállalkozók nagy része válság idején indította el vállalkozását, és nagy sikereket ért el. Olyan körülmények között, ahol csak magadra, tudásodra és ösztöneidre számíthatsz, a legjobb üzleti ötlet érik. Milyen vállalkozásba kezdjünk válság idején? Vannak-e kedvező területek egy új vállalkozó működéséhez?

A legrelevánsabb üzlet válság idején

Át kell gondolnia, át kell gondolnia és kiválasztania kell, hogy egy válság idején melyik vállalkozást nyitja meg, felmérve az adott régióban rejlő lehetőségeket és helyzetet. Míg az egyik régióban a kisvállalkozások válság idején csökkentik az alkalmazottak fizetését, elbocsátják a dolgozókat és a nullszaldót, addig egy másik régióban új, nyereségesen működő egyéni vállalkozókat nyitnak. Ahhoz, hogy egy kezdő vállalkozó megértse, milyen vállalkozásba kezdjen egy válság idején, logikát kell használnia, és azokat a területeket kell választania, amelyek helyzetének csak előnyére válik az ország nehéz pénzügyi helyzete. Vannak ilyen üzleti ötletek, és sok van belőlük.

Nem számít, mennyire válságban van egy vállalkozás, az embereknek soha nem lesz szükségük élelemre és kezelésre. Ételre mindig és mindenhol szükség van. Amikor az országban fokozódnak a pénzügyi feszültségek, az emberek mindenen igyekeznek spórolni, különösen az élelmiszeren. A gazdasági helyzet arra készteti a kiskereskedőket, hogy vegyék le polcaikról a finomságokat és a drága termékeket, és cseréljék le őket olcsóra. Az élelmiszerszektort tartják a legkevésbé sebezhetőnek a válsággal szemben. Az élelmiszertermeléssel kapcsolatos üzleti ötletek jól indulnak és fejlődnek.

A pékáru gyártása kiváló példa az egyéni vállalkozó nyitásának mindenki számára előnyös lehetőségére. Egy lakónegyedben található kis pékség friss pékáruval és versenyképes árakkal jó forgalmat biztosít. Az ötletnek nem kell innovatívnak és kreatívnak lennie – ez nem befolyásolja a sikert. Stabil munkavégzés kis vállalkozás, amely olcsó kenyeret biztosít a lakosoknak, sikerre van ítélve. Fontos megérteni, hogy pontosan mire van szükségük az embereknek a válság idején, és hogyan lehet ezt az igényt a legalacsonyabb költséggel kielégíteni.

Az édességüzlet jobban virágzik, mint valaha a válság alatt. A 90-es évek tapasztalatai azt mutatták, hogy nehéz időkben jól fogynak az édességek, a csokoládé és a cukorkák. Ez a nehéz életet megédesíteni kívánó fogyasztó pszichológiájának köszönhető. A drága ajándékokat felváltják a dobozok csokoládéval, csokoládéval és édességekkel.

Jövedelmező vállalkozás akkor jön létre a válság idején, amikor felismerhető egy üres rés, egy olyan termék, amelyre a fogyasztóknak szüksége van, és versenyképes árat határozhatunk meg. Az összes mutatót helyesen kell kiszámítani, üzleti tervet kell készíteni és gondosan követni kell.

Adja el képességeit

A sikeres kisvállalkozási ötletek a menedzsmenten múlnak pénzügyi források. Ha valaki rendelkezik tudással és tapasztalattal a tanácsadás területén, de nincs lehetősége önállóan befektetni, akkor ötleteit és tudását tanácsadásokon értékesítheti üzletembereknek és befektetőknek. Válság idején a hétköznapi embereknek új ötletekre van szükségük arra vonatkozóan, hogy hová fektessék be megtakarításaikat, hogyan takarítsák meg a gazdasági visszaesés végéig stb. Készek fizetni ezért. Tanácsadó szolgáltatások kiváló példája egy olyan válsághelyzetben lévő kisvállalkozásnak, amely nem igényel nagy kezdeti befektetéseket.

Egy másik működő üzleti ötlet egy autószerviz. Az új autók leromlott gazdaságban vannak illikvid áruk, de a régiek tovább törnek. Az embereknek nincs lehetőségük a régi modellek frissítésére, ezért kimennek javítani. A munkásosztály számára a legtöbb esetben az autó nem luxus, hanem a túlélés eszköze. Valaki részmunkaidőben taxisként kezd dolgozni, valaki rakományszállítással kapcsolatos kiegészítő munkát kap. A 90-es évek eleje óta népszerű üzletfejlesztés az autójavító iparág válsága során. Elkezdheti az autók javítását, fokozatosan mérlegelve a környékbeli alkatrészbolt vagy autómosó vásárlási ajánlatait.

A vállalkozó kedvű nők saját szabászat indíthatnak. Ehhez nem kell ingatlant bérelnie – megéri egy szobát a saját lakásában. Mivel a jó ruhák vásárlása a lakosság számára megfizethetetlenné válik, sokan keresnek alternatív megoldást, és varrónőhöz mennek átöltöztetni egy régi kabátot, új nadrágot, háromrészes öltönyt vagy ruhát készíteni. A varrni tudó nők saját vállalkozása nem igényel semmilyen költséget, ha rendelkezik a minimálisan szükséges felszereléssel.

Válság idején üzleti ötletek meríthetők a nyugati kollégák tapasztalataiból. A válság idején a vállalatok fizetések és létszámcsökkentéssel próbálják csökkenteni költségeiket. A létszám és a bérelt terület csökkentésével sikerül megbirkózniuk a nehéz gazdasági helyzetekkel. Ugyanakkor az ilyen cégek outsourcing szolgáltatásokat vesznek igénybe. A szabadúszó és az outsourcing manapság egyre inkább elterjedt. A cégek felvesznek egy beérkező szakembert az irodai berendezések szervizelésére, és egy másik céget vagy magánalkalmazottat, aki készen áll az online szolgáltatásra, hogy könyvelést végezzen. A válságellenes üzleti terv elkészítésekor a vállalatok aktívan keresik a megtakarítási lehetőségeket. Ha gyorsan tájékozódik az ilyen cégek igényeiben, akkor nyereségesen értékesítheti szolgáltatásait.

Szolgáltatási üzletág

A válság idején sok ötlet kapcsolódik az idősek és kisgyermekek gondozásához. Mivel a polgárok többsége pénzhiány miatt részmunkaidős vagy másodállást próbál szerezni, a gyermekek és az idősek felügyelet nélkül maradnak, és gondozási szolgáltatásokra van szükség. Eleget tudsz szervezni jövedelmező üzlet közlegényként óvoda. Kevés dolog okoz annyi örömet és örömet. Egyre több a dolgozó anya, az állami gyermekellátó intézmények pedig nem tudnak megbirkózni a volumennel.

A szülők kénytelenek speciális csoportokba küldeni gyermekeiket, ahol vigyáznak rájuk, amíg pénzt keresnek több pénz a családnak. Hasonló a helyzet az idősekkel, akiknek speciális napi gondozásra van szükségük. Ha korábban az ember megengedhette magának, hogy egyedül gondoskodjon idős szüleiről, akkor válságok és pénzhiány idején nagy valószínűséggel elmegy dolgozni, és szakembert fogad hozzájuk.

Aktuális üzlet században - videoblog létrehozása. A legnépszerűbb platform, a youtube lehetővé teszi bárki számára, hogy korlátozások és befektetések nélkül hozzon létre csatornákat. Egy bloggernek mindössze annyit kell tennie, hogy népszerű tartalmat hoz létre, sok feliratkozót kell szereznie, és pénzt kell keresnie a hirdetésekből. Ez nem könnyű üzlet, de megfelelő megközelítéssel nagyon jövedelmező. Sok lány és fiatal, akik szórakoztatás céljából blogot nyitottak, válság idején komolyan bevételi forrásnak tekintették.

Az internetes üzlet fontosabb, mint valaha válság idején. Az online áruházak a rendszeres vásárlás alternatívájává válnak: a spórolni vágyók ruhákat és termékeket rendelnek online, a tulajdonos pedig úgy kapja meg a rá eső százalékot, hogy nem költené pénzt helyiségbérlésre és személyzetre. Amikor az interneten egy üzlet vagy blog irányát választja, fel kell mérnie, hogy jelenleg melyik vállalkozás releváns. Például gyermekcikkek vagy Kínából származó áruk értékesítése.

Új a válságban

Hogyan lehet vállalkozást nyitni válság idején, mit kell tenni? A jövedelmüket növelni akaró nők válság idején kozmetikumokat árulnak. Meglepő, de igaz: nehéz időkben gazdasági idő a lányok több kozmetikumot vásárolnak, mint nyugodt, stabil időkben. Ennek a jelenségnek pszichológiai magyarázata van, és ezt ki kell használni. Bármely vállalkozó kedvű lány egy válság idején saját vállalkozást nyithat olcsó bőr- és testápoló termékek értékesítésével.

Az utóbbi időben a környezetbarát tonikokat, krémeket, saját készítésű, szappan és haj maszkok. Mester egy kicsi házi termelés az egyszerű krémek, gélek és tonikok nem olyan nehézek.

Vállalkozást indíthat kis tételek otthoni elkészítésével, majd saját üzletté fejlődhet.

Ha jön egy válság, mit tegyen egy aktív fiatal? Nyissa meg saját üzletét, amely értékesítési asszisztensi szolgáltatásokat nyújt. A kialakult nehéz gazdasági helyzet miatt az emberek elkezdik eladni ingatlanaikat az adósságok törlesztésére vagy egyszerűen a túlélésre. Azok, akik legalább egyszer megpróbáltak ingatlant eladni internetes hirdetés útján, számos olyan nehézségbe ütköztek, amelyeket értékesítői asszisztens felvételével el lehet kerülni. Ez a személy a tranzakció egy kis százalékánál tájékoztatást ad a szükséges erőforrásokról, megszervezi a dolgoknak az eladótól a vevőig történő szállítását, és mindenki számára kedvező feltételeket kap. A tulajdonosok készek fizetni érte. Ez relatív új üzlet, ami most jön az orosz valóságba.

Vállalkozást a nulláról indítani nagyon nehéz, különösen válság idején. Ebben az időszakban virágzik a hálózati marketing, amely befektetés nélkül magas jövedelmet kínál híveinek. Hálózati üzlet egy ötlet olyan régi, mint az idő, de ad nyilvánvaló előnyök azoknak, akik korlátlan keresetre vágynak. Válság idején a katalógusból származó termékeket jobban érzékelik, mint bármely más időszakban, így erre lehet és kell is kezdeni vállalkozását.

Mielőtt válság idején saját vállalkozást nyitna, fel kell mérnie a piaci helyzetet, meg kell értenie az emberek igényeit, és azonosítania kell a kitöltetlen réseket. Mindig ott vannak, ahogy az igények nőnek és változnak. A legjövedelmezőbb kisvállalkozások alacsony költségekre és nagy keresletre épülnek. El kellene gondolkodnod azon, hogy te mit tudsz a piacra vinni, amit mások nem. Válság idején üzletelni semmivel sem kockázatosabb, mint máskor. Mindig képesnek kell lennie a kockázatok felmérésére és a jövedelmezőség kiszámítására. Azok, akik szélnek tartják az orrukat, gyorsan átváltanak új dolgokra, ha látják, hogy problémák jönnek.

Vannak olyan üzlettípusok, amelyek mindenkor relevánsak lesznek, például a következők:

• élelmiszerbolt;
• orvosi;
• szolgáltatási szektor;
• autó szervíz

Sikerük azonban attól függ, hogyan fejlődjenek és hogyan kezeljék. A válság alkalmas arra, hogy elgondolkodjon azon, hogyan kezdjen el saját szabályai szerint élni, ami nem az állam döntésein múlik.

	Befektetések: 400 000 rubeltől. A CJSC Agro Invest cég, amely a Tsar-Product TM alatt gyárt termékeket, egyike az ötnek. legnagyobb termelőkélelmiszeripari termékek a Volga régióban. Sok éves sikeres munkáért (a Volgográdi Húsfeldolgozó Üzem története 1898-ig nyúlik vissza. TM "Cár-termék", termékei olyan tulajdonságainak köszönhetően, mint az íz, a természetesség és a jó minőség, sikerült kivívnia a vásárlók szeretetét és bizalmát. Az íz és...
	Befektetések: Befektetések 50 000 - 500 000 ₽ A cég története 2016-ban kezdődik, Penza városában. A vállalat kezdetben a kibővített valósággal rendelkező kereskedelmi projektek fejlesztésére összpontosított. Miután számos sikeresen befejeződött nagy projektekúgy döntöttek, hogy elkezdjük saját, kiterjesztett valósággal rendelkező termékeink fejlesztését és gyártását. Kezdetben a kibővített valósággal rendelkező újévi termékeket fejlesztették ki nagykereskedelmi, ennek eredményeként az év végén kiváló...
	Befektetések: befektetések 450 000 - 1 000 000 ₽ Cég Samogonka.NET - hálózat kiskereskedelmi üzletek népi áruk árusítása: holdfénylepárló, borászati, sörfőzési, kádártermékek, szamovárok, kapcsolódó tematikus áruk. Dinamikusan fejlődő kereskedelmi és gyártó cég vagyunk. 2014 óta vagyunk a piacon. Tovább jelenleg a cégnek van egy szövetségi online üzletcsoportja: Samogonka.NET / SeverKedr, beleértve a nagykereskedelmi és franchise részleget. Üzleteinkben...
	Beruházás: 300 000 ₽ Mi vagyunk az egyetlen Fishing Holding Oroszországban, amelynek portfóliója a legfejlettebb termelő létesítményeket tartalmazza az ország teljes mértékben MINDEN hal- és tengeri termelési régiójából! Cégcsoportunk a bányászat és a feldolgozás mellett önállóan is vezető pozíciót foglalt el a piacon nagykereskedelem, amely után sikeresen létrehozta saját haláruházláncát „Kuril Coast” A termelési eszközök egyedi diverzifikációja,…
	Befektetések: Befektetések 250 000 - 500 000 ₽ A „Generation of Leaders” az első olyan üzleti iskola gyerekeknek, ahol a meglévő vállalkozók közérthető formában adják át tapasztalataikat és osztják meg sikerük titkait. Az iskolát 2015-ben alapította két aktív sikeres vállalkozó, Sayan Galsandorzhiev és Sergey Brykov. Mindketten hosszú ideig vezették a Burját Köztársaság fiatal vállalkozóinak közösségét. Speciális szakértők a „0”-ból történő üzletépítésben.…
	Befektetések: 3 800 000 - 5 000 000 ₽ befektetés Befektetések: 3 000 000 - 6 500 000 ₽ befektetés Élénk ízek és friss érzelmek – az emberek egészséges, mérsékelten egzotikus ételekért és egyedi légkörért érkeznek a Joly Woo-ba. A kávézók alkotói egy új trendre ragadtak rá - beköszöntött az egyszerűsítés korszaka, így a vendégek a drága éttermekben való várakozás helyett a gyors kiszolgálást választják. Az emberek kevés pénzért szeretnének jó minőségű és ízletes terméket kapni. A Joly Woo formátum megfelelt a közönség elvárásainak:...
	Befektetések: 1 200 000 - 3 000 000 ₽ befektetés A SushiStore márka története 2009-ben, a pénzügyi válság csúcspontján kezdődött. A 2008-2009-es válság jelentősen befolyásolta az orosz állampolgárok jólétét. Az országban, a vendéglátóiparban eközben komolyan kibontakozott egy pánázsiai trend. Ez a pán-ázsiai konyha népszerűségének volt köszönhető az egész világon, az összetevők alacsony költsége miatt. Ebben az időszakban történt az...
	Beruházás: 350 000 ₽ A cég bútorgyártóként 2009-ben alakult. Ma dinamikusan fejlődő gyártó vállalkozás. Több mint 20 ezer terméket gyártunk havonta. Több mint 100 üzlet. A „FÉLÁRON Bútor” márka 2014-ben jött létre a kiskereskedelmi lánc számára bútorüzletek bútordiszkont formájában. Ugyanebben az évben nyílt meg az első üzlet. Ahogy az várható volt, a projekt...

Vadim Dimov

A „Dymovskoye Sausage Production”, „Suzdal Ceramics”, „Respublika” (hálózat) alapítója és tulajdonosa könyvesboltok) és "Rubezh" (kávézók és éttermek)

Mostantól bármilyen vállalkozást elindíthat az Európából származó import helyettesítése alapján. Lehet valami egyszerű. Csak azt kell elemezni, hogy mit vásároltak tömegesen. Ehhez egyszerűen hivatkozhat a vámstatisztikákra. Ez lehet étel is. Hogyan lehet elindítani egy ilyen vállalkozást? Igen, ugyanúgy: karokkal és lábakkal, hideg fejjel és meleg szívvel. A válság valójában semmit sem változtatott, az emberek ugyanazok, a tisztviselők ugyanazok. Valószínűleg megváltozott a vásárlóerő, és csak átmenetileg. És egy startup számára ez nem számít.

Tanulni kell mezőgazdaság. Például, ahogy Jegor [Duda] bátyám javasolja nekem: mindannyian elmegyünk a Távol-Keletre, elvesszük „Putyin földjét” (de nem 1 hektárt, hanem 100 hektárt) és elkezdünk szóját termeszteni egy kockázatos mezőgazdasági övezetben, majd eladjuk. azt Kínába. Szója - nagyszerű üzlet. A tej is jó.

Mi más? Kis mérnöki logisztika vagy összeszereléshez szükséges alkatrészek. A kisvárosokban ma már lehetőség nyílik kis raktárak kialakítására és szolgáltatások fejlesztésére közép- és kisvállalkozások számára. Ezek a fülkék itt üresek. Orosz bútorokat készíthet. Asztalosműhelyt szeretnék építeni. Hirtelen? Nos, milyen jó ülni és enni a saját maga által készített bútoroknál. Később hivatalnok is lehet, pénzt és börtönbüntetést kaphat, de az egy másik történet.

Oleg Tinkov

A "Technoshok" szentpétervári lánc és a "Daria" gombóc márka alapítója 2003-ban létrehozta a Tinkoff sörgyártó céget, 2006-ban pedig a Tinkoff Bankot.

A közeljövő az orvosi startupoké, mindené, ami az orvostudományhoz kapcsolódik: étrend-kiegészítők és gyógyszerek, gyógyszertárak, klinikák és a kórházi szektor. Ha pedig erre nincs megfelelő befektetés, akkor online tanácsadásra és kütyükön alapuló ajánlásokra is lehet jelentkezni - itt egy egész teret találhatunk. Kezdtünk tovább élni, testünk aktívabban öregszik, és gondoskodásra szorulnak. Ebben az értelemben Oroszország 15-20 évvel le van maradva a világ fejleményeitől, de ez lehetőséget ad a copypaste-ra. Ideális esetben jó lenne K+F-be és orvosi fejlesztésbe fektetni, de ez drága, és sok időbe telik, hogy megtérüljön – ezt nem szoktuk megtenni.

Fedor Ovchinnikov

A „Power of Mind” könyvesbolt-lánc és a „DoDo Pizza” pizzérialánc alapítója

Nehéz válságos időkben teljesen bármilyen vállalkozásba kezdhetsz, mert a válság csak új rendszer koordináták, az élet nem áll meg, csak a játékszabályok változnak. Itt nem a "mit" a lényeg, hanem a "hogyan".

Az emberek mindig megveszik a Mercedest, a válságtól függetlenül, csak egy versenyképes üzleti modellt kell találniuk, hogy az új körülmények között nyerjenek. Ugyanakkor az új szereplőknek mindenképpen van esélyük, mert a nulláról indulhatnak, új koordinátákban építhetik fel az üzletet.

„Vállalkozói pályafutásom” első komolyabb kudarca után [a könyvesboltok szinte semmiért árusítása] minden vállalkozásba úgy kezdek bele, mintha rossz válság lenne. Azonnal felteszem magamnak a kérdést: "Mi lesz a vállalkozásommal, ha minden rossz, még akkor is, ha most minden nagyon jó?" Számomra úgy tűnik, hogy most az országnak nagyszerű lehetősége nyílik egy egészséges és erős vállalkozás elindítására.

David Yakobashvili

A Novy Arbat-i Metelitsa kaszinó és a Trinity Motors autókereskedő társtulajdonosaként kezdte, a Wimm-Bill-Dann cég kiindulópontja volt, jelenleg pedig a Bioenergy Corporationt (tőzegfeldolgozás) fejleszti.

A jelenlegi helyzetben érdemes olyan vállalkozásra koncentrálni, amely örömet, békét és nyugalmat hozhat. Azt tanácsolom a startupoknak, hogy indítsanak olyan vállalkozást, amibe nem bánnak befektetni, ami pozitív érzelmeket tud okozni. Elvégre nehéz most olyan új üzletről beszélni, amely nyereségessé válhat: sajnos a mai refinanszírozási ráta sok kívánnivalót hagy maga után. Szóval, ahogy a miniszter tanácsolta mindannyiunknak gazdasági fejlődés Alekszej Uljukajev: „Itt az ideje, hogy gondoskodjunk a családról és a lelki fejlődésről.”

Szergej Belousov

A Rolsen és a Parallels és az Acronis szoftvercégek, valamint a Runa Capital kockázati alap társalapítója

Nehéz konkrét választ adni egy ilyen kérdésre, de egyszerű tényekből indulhat ki. Az első az, hogy a szakképzett munkaerő nagymértékben ára csökkent Oroszországban. munkaerő, az emberek lojálisabbak lettek munkaadóikhoz, és szorgalmasabban kezdtek dolgozni. Ennek eredményeként minden exportvállalkozás kapott komoly versenyelőnyök. Ez különösen azokra az export IT-vállalkozásokra vonatkozik, amelyek Oroszországban fejlesztenek technológiákat és értékesítik azokat a világ minden táján. Ezt nagyon jól látom az Acronis, a Parallels és a Runa Capital portfólió példáján. Az ilyen cégek nagyon jól járnak, és legjobb példa itt - NGINX. Így azt tanácsolhatjuk, hogy kezdjen egy ilyen vállalkozással.

A második tény, hogy recesszió idején a készpénz birtoklása nagy előny, hiánya pedig komoly kockázatot jelent. Azoknak, akik jól vigyáznak készpénzhelyzetükre, általában van lehetőségük olcsón más vállalkozásokat vásárolni válság idején. Aki pedig nem figyel erre, annak fennáll a veszélye, hogy éppen ellenkezőleg, megveszik. Készen kell állnia mindkét lehetőség kihasználására.

Alekszandr Kravcov

A Ruyan cég alapítója és tulajdonosa, amelyen keresztül először cipőkozmetikumokat és szúnyogriasztókat értékesített. Ezután létrehozta az „Expedition” esernyőmárkát, amely alatt turistáknak szánt árukat és ajándékokat árulnak. Számos étterem tulajdonosa, és különféle expedíciókat szervez.

Most bármilyen vállalkozást indíthatsz, ha vannak erős emberek, ők is képesek lesznek rá. Fontos, hogy fenntartsd a jó hangulatot, és tedd bele a lelkedet a projektbe. Ha nem félsz, és nem dugod homokba a fejed, akkor minden biztosan sikerülni fog.

Mindig is azt hittem, hogy válságok nem léteznek. Jelenleg nagyon sok piac van összeomlóban. De ismerek sok olyan vállalkozást, amely túlterhelt megrendelésekkel. Például Oroszországban van az egyetlen cég, amely hátizsákokat varr, nagyon sok megrendelésük van. Rendkívül érdekes témákat- élelmiszeripari termékek, belföldi turizmus. Minden piac érdekes, különösen azok, ahonnan külföldiek távoztak. Ha most Moszkvában a Garden Ringen vezet, sok bérleti ajánlatot láthat, amely egy évvel ezelőtt még nem létezett.

De most óvatosnak kell lenned vele fix költségek. Történetek a piacon jelentős változásokat, a munkáltatói piac visszatér: korábban a dolgozók válogatósak voltak, az emberek azzal magasan képzett kevés volt, de most már sok az ingyenes szakember. Ma fontos az egészséges cinizmus a vezetésben: ne legyenek felesleges kiadásaid, ne fizess magas fizetéseket, drága bérleti díjat és ne fektess be olyanba, amibe korábban befektettél volna.

Fotó: TASS, PhotoXPress, Ekaterina Kuzmina/RBC, facebook.com/ovchinnikov.fedor

Mindenki ismeri a válság szót.

Minden felhalmozott értékcsökkenés kockázata megrémíti a hétköznapi embereket.

Úgy tűnik, hogy akkor mit lehet mondani a vállalkozókról.

Sokakat megállít az a veszély, hogy egy olyan időszakban fektetnek be pénzt, amikor nem ma vagy holnap minden összeomolhat.

És ez racionális félelem, sőt óvatosság.

De mint tudjuk, csak az ér sikert, aki nem fél a kockázatvállalástól.

Ezért érdemes félretenni azt az előítéletet, hogy válságban lévő üzlet– ezt nem szabad figyelembe venni.

Ezzel a közhiedelemmel ellentétben még egy kezdő is meg tud valósítani néhány olyan üzleti ötletet, amelyek sikeresen léteznek válsághelyzetben is.

A lényeg, hogy olyan szolgáltatásokra, árukra hagyatkozzunk, amelyek keresettek és elérhetőek a lakosság számára (akiknek zsebei jelentősen megfogyatkoztak).

Kiválasztás legjobb ötletek az alábbiakban tanulmányozhatja, miután belemélyedt abba az elméletbe, amely szerint egy vállalkozás válsághelyzetben működik.

Sok cégnek valóban „fékeznie kell az étvágyát”, vagy teljesen le kell állítania a munkát, el kell bocsátania alkalmazottait, vagy el kell adnia vagyonát.

Ugyanakkor mások számára különösen kedvező feltételek bontakoznak ki, amelyek lehetővé teszik számukra a sikeres indulást, lendületet.

Arra is érdemes figyelni, hogy a modern orosz valóságban elmondható, hogy a válság teljesen ismerős dologgá vált.

A vállalkozók most nem csak egy válsághelyzetre vonatkozó cselekvési tervben gondolkodnak, sokan ebből a sajátos gazdasági helyzetből indulnak ki!

Mindenesetre az üzleti szektor számos kockázattal jár.

A veszteségek minimalizálása érdekében érdemes minél jobban „személyesen” megismerni az ellenséget.

Vállalkozás válság idején: 4 szabály a sikerhez

A jövedelmező vállalkozás válság idején azt jelenti, hogy nincs veszteség.

A vállalkozónak mindent meg kell tennie annak érdekében, hogy a vállalkozás a lehető legtávolabb kerüljön a csőd szélétől.

A siker fő kulcsa a körültekintő és nyugodt hozzáállás, valamint a harmadik felek költségeinek csökkentése.

Még mindig vannak olyan ötletek, amelyek lehetővé teszik a jövedelmezőség szinten tartását.

1) Válságellenes üzlet: csak előre!

Az üzlet addig létezik, amíg fejlődik.

A válság kétségtelenül sok tervet elront.

De ez nem akadályozhatja a cég fejlődését.

A menedzsmentnek csak rugalmasságot kell mutatnia, és képesnek kell lennie alkalmazkodni az új körülményekhez.

Ekkor beszélhetünk olyan fontos tényezőről, mint a likviditás.

2) A likviditás jelentősége válság idején

Egy vállalat likviditási mutatója válság idején relevánsabb, mint valaha.

Emlékezzen azokra a zaklatott időkre, amikor a 2008–2009-es válság idején az építkezés lefagyott a projektek finanszírozásának hiánya miatt.

A szükséges likviditási szint hiánya a legnagyobb kockázat, amely megváltozott körülmények között befolyásolja a vállalkozás létét és működését.

A kívánt mutató fenntartásához fontos, hogy ne állítsa le a vállalkozás fejlődését.

A legkisebb lépések is megtörténjenek, de mégis az új ötletek, módszerek, kísérletek irányába.

3) Kezdj el kísérletezni

Az üzlettípusok különbözőek, de az üzlet, mint rendszer ugyanaz marad, méretétől és szerkezetétől, termékeitől, technológiáitól és piacaitól függetlenül.
Peter Drucker

Sokak számára ez teljesen váratlanul hangzik.

Hogyan lehet kísérleteket szervezni, amikor egy válság miatt akár egy vállalkozás nyugodt mindennapi léte is veszélybe kerül?

A válságidőszak azonban kiváló alkalom az új ötletek megvalósítására.

Ha nem akarja gyökeresen megváltoztatni a mozgás irányát, akkor közelebbről is szemügyre veheti a szomszédos irányokat.

Ennek megírása külön tudomány.

De érdemes külön kiemelni a következő pontokat:

• a jelenlegi piaci helyzet mélyreható és részletes elemzése, amelynek tartalmaznia kell az ágazat fejlődésére vonatkozó előrejelzést is;
• érdemes felmérni az összes lehetséges kockázatot, és módokat kínálni azok minimalizálására, ami növeli a képességeibe vetett bizalmat, és „útmutatóvá” válik nehéz körülmények esetén;
• Az üzleti terv elkészítésekor fel kell mérni a lehetséges fejlesztési lehetőségeket és azt is, hogy ezek mennyi pénzt igényelnek.

Azok az alapok, amelyeket normál körülmények között egy vállalkozás fejlesztésének megkezdésére fordíthatnának, hatékony indítópadként használhatók fel egy válsághelyzetben.

Végül is, ha egy vállalkozás nyilvánvalóan veszteséges, jobb, ha a céget csődöt mondják, és elkerülik a felesleges pénz- és időpazarlást.

9 ötlet az üzleti élethez válság idején kezdőknek

Milyen vállalkozásba kezdjen válság idején, ha még nincs vállalkozói tapasztalata?

Úgy tartják, ilyenkor még a tapasztalt dolgozóknak is nehéz egy céget életben tartani, megnyitni pedig teljesen hülyeség. De vannak olyan területek, amelyek vagy függetlenek a változó körülményektől, vagy éppen ellenkezőleg, ilyen körülmények között jövedelmezőbben működnek.

Válság idején, amikor a befektetés túlságosan kockázatossá válik, és a pénzügyek kicsúsznak az ujjaik között, sok embernek szüksége van egy szakember tanácsára, aki segít visszaszerezni a helyzet feletti uralmat.

Ha rendelkezik pénzügyi végzettséggel és munkatapasztalattal, a lakossági tanácsadás különösen keresett lesz.

2. Otthoni színrevitel.

Ez a sokak számára ismeretlen szó meglehetősen egyszerű magyarázatot rejt.

Szakértők ezen a területen azok, akik segítenek kedvező imázst adni az ingatlannak sikeres eladás, amely a lehető legjövedelmezőbb lesz.

Ha valaha is bérelt lakást, tudja, hogy sok ingatlanos kiállít néhány dekorációs vagy háztartási tárgyat fényképekhez, hogy vonzóbbá tegye a felvételeket.

Az otthoni rendezés valami hasonló, de sokkal lenyűgözőbb méretekben.

A szakemberek bútorátrendezést, tervezési tervezést és különféle tájmunkákat végeznek.

Válság idején releváns üzlet ez, mert ilyen körülmények között az ingatlanértékesítés szenved nagyban az ügyfélhiánytól. Így vonzhatod az embereket, és sokan aktívan használják is.

3. Berendezések és autók javítása.

Egy másik potenciálisan sikeres üzlet válság idején - ez a javítás Háztartási gépek vagy autók.

Ha az embereknek anyagi nehézségei vannak, új felszerelések és járművek vásárlása ritkán lehetséges. De ezek nélkül a kényelmes élet egyszerűen lehetetlen.

Ezért meghibásodás esetén nagy valószínűséggel javítószervizbe vezet az út, nem pedig háztartási gépboltba vagy autókereskedésbe.

Ennek köszönhetően olyan vállalkozást nyithat, amelyre biztosan lesz kereslet.

Olcsóbb módokon vonzhat új ügyfeleket – hirdethet az interneten, közösségi média, újságok.

Ami az autóipart illeti, van érdekes ötlet leendő vállalkozók számára.

Megvásárolhatja az egyik meghibásodott autóboltot (és válság idején sok van belőlük).

És ezen a „bázison” nyisson műhelyt, értékesítse a rendelkezésre álló alkatrészeket és nyújtson karbantartási szolgáltatásokat.

4. Kozmetikai szektor.

De a lányok különösen örömmel fogadják azt az ötletet, hogy saját vállalkozást indítsanak a szépségiparban.

A szép nem a legsötétebb időkben is továbbra is gondoskodik magáról, apró ajándékokkal kényezteti magát, és egyre szebb lesz. És mindez a vásárolt kozmetikumoknak, ápolószereknek és parfümöknek köszönhető.

Ennek köszönhetően induló tőke nélkül és válság idején is elhelyezkedhet.

Például a vállalati termékek értékesítésének köszönhetően hálózati marketing(Oriflame, Avon).

Kis részmunkaidős munkából kellő körültekintéssel minden komoly vállalkozássá fejlődhet.

5. .

Milyen üzletet kell nyitni válsághelyzetben, ha ezt figyelembe vesszük Pénz Sokkal kisebb lett a lakosság?

Érdemes megfontolni, hogyan lehet üzletet nyitni különösen alacsony árakkal.

A különféle használtcikk üzletek és a Fix Price hálózat megjelenése óta népszerűségük csak nő. És még inkább válságban.

Ezért ez az üzleti lehetőség határozottan keresett lesz.

6.

Bármi is legyen a külső tényező, az embereknek mindig szükségük lesz ezekre a termékekre.

És ha a gyógyszerszektor kizárólag nagy tőkével rendelkező vállalkozóknak való ötlet, akkor nyissa meg élelmiszerbolt talán egy kezdő vállalkozó.

Az egyetlen tényező, amelyet figyelembe kell venni ennek az üzleti ötletnek a válság idején történő megvalósítása során, a vásárlóerő csökkenése.

Az emberek nem engedhetik meg maguknak, hogy drága termékeket vásároljanak.

Ugyanakkor nem mindig akarnak csak rossz minőségű termékeket vásárolni.

Erre kell támaszkodnunk, és elsősorban a nyugdíjasokra és a családokra kell összpontosítanunk.

7. Válsághelyzetben jövedelmező vállalkozás az állami megrendelések alapján végzett munka.

Ha úgy dönt, hogy a 98-99-es válság idején üzleti ötleteket keres, észre fogja venni, hogy az állami megrendelések alapján működő vállalkozások különösen ellenállónak bizonyultak. Ez a tendencia ma is aktuális.

Útjavítás és építés, geológiai feltárás, lakás- és kommunális szolgáltatások – mindez figyelmet érdemel és nagy fejlődési potenciállal rendelkezik.

De nem mindenkinek van lehetősége befektetni szükséges pénzeszközöket ebben az irányban.

Ebben az esetben érdemes megfontolni különféle állami tulajdonú vállalatok részvényeinek vásárlását.

Vállalkozásvásárlás ötlete a kapcsolódó ágazatokban is megvalósítható ( Építőanyagok, gépek, különféle berendezések).

8. Válsághelyzetben a legjobb üzlet a biztonsági cégek és a széfek.

Az embereket nem csak az a megszállottja, hogyan lehet pénzt keresni és pénzt megtakarítani. De a tőkéjük megőrzésének kérdése is válság idején.

Ez különösen fontossá teszi a biztonsági rendszerek üzletágát és a széfek gyártását. Hiszen a bankok iránti bizalom csökken, ami azt jelenti, hogy a többség inkább otthon tartja a pénzét.

Ez a vállalkozási terület nemcsak túléli a válságot, de még jelentős lendületet is kapott.

Egy kezdő vagy középvállalkozó számára biztonsági berendezéseket gyártó vállalkozás elindítása gyakran kivitelezhetetlennek bizonyul.

De a megfelelő kereskedelem iránya elérhető és ígéretes.

Az iparág jövőbeli fejlődését nehéz megjósolni.

Szakértők szerint a bevételek a legrosszabb esetben továbbra is változatlan szinten maradnak.

9. Aktuális üzlet a válság idején – ügyvédek és behajtók.

Egy másik lehetőség arra, hogy válság idején milyen vállalkozást indítsunk, az adósságok „kiütésére” szolgáltatások megszervezése.

Nem minden vállalkozás hagyja abba az adósságfizetést, mert nincs pénze.

Sokan egyszerűen csak ürügyül használják a válságot, hogy ne fizessenek.

Emiatt a behajtási szolgáltatások különösen igényesek a válság idején.

Néha még „piszkos” módszerek is használhatók az adósság alapok behajtására.

De ezen a területen legális tevékenységekkel nagy sikereket és profitot érhet el.

Egy másik érdekes ötlet egy vállalkozás számára válság idején

videóban bemutatva:

A fenti lehetőségek csak néhány ötlet milyen üzletet kell nyitni egy válsághelyzetben.

Minden lehetséges, ha megőrizöd tiszta gondolkodásod, nem engedsz az általános pániknak, és tudod, hogyan fordítsd a meglévő körülményeket a javadra.

Érdemes megfontolni azt a tényt is, hogy a költségeket óvatosabbá kell tenni.

Elemezze az összes tervezett kiadás fontosságát, és legyen figyelmesebb a munkaerő-felvételre.

Sok szakember veszítette el állását a válság miatt, emiatt jelentősen csökkentek a követelmények szintje.

Ha megteszi a szükséges óvintézkedéseket, vállalkozása túléli, sőt még növekedni is fog.

Hasznos cikk? Ne maradj le az újakról!
Adja meg e-mail címét, és e-mailben kapja meg az új cikkeket

Ma az ország instabil pénzügyi helyzete munkahelyek leépítéséhez vezet. Vannak, akik elbocsátásuk után új cégeknél találnak munkát, mások pedig saját jövedelmező vállalkozásuk megszervezésének módját keresik. A cikk elolvasása után megtudhatja, melyik vállalkozással nyereséges Oroszországban nyitni kis beruházások.

Milyen üzletre van most kereslet?

A kínálat a keresletből alakul ki. Ez az egyik fő gazdasági törvény, ezért a legnépszerűbb üzlet megnyitásához meg kell határoznia, hogy városa lakosságának milyen termékekre és szolgáltatásokra van szüksége. Úgy gondolják, hogy bármely régióban a legnagyobb kereslet a javítással, a vízvezeték-szerelvények cseréjével, valamint a háztartási vegyszerek és termékek értékesítésével foglalkozó szervezetek iránt van. A szolgáltatások és áruk piacának elemzése segít pontosabban kideríteni, hogy melyik üzlet a releváns most.

A szolgáltatások iránti kereslet

A statisztikák szerint a munkaközvetítők nagyon népszerűek: a válság és az állandó elbocsátások megnövelik az ilyen szervezetek iránti igényt. A vízvezeték-szerelők, fodrászok, villanyszerelők és temetkezési vállalkozók szolgáltatásai iránti kereslet változatlan. Moszkvában és más nagyvárosokban a kereskedelmi fuvarozást nyújtó cégek állnak az első helyen a kérelmek számát tekintve. A szépség- és egészségügyi szektor szervezetei mindössze 1%-kal maradnak le az élmezőnyben. Miután megtudta, mely szolgáltatásokra van a legnagyobb kereslet a lakosság körében, megszervezheti jövedelmező üzlet.

Mit jövedelmező most eladni?

A feltörekvő vállalkozók szeretnek azon tűnődni, hogy jelenleg mire van kereslet az emberekre. Aktuális termékek ugyanazok maradnak. Példa magas árrésű termékekre: virágok, italok, ékszerek, kézzel készített termékek. Az ilyen árukat a stabil kereslet, az alacsony termelési és tárolási költségek jellemzik. A népszerű alkoholos italok népszerű termékeknek számítanak.

Milyen üzletre van most kereslet egy kisvárosban?

A kezdő vállalkozók megkerülik a kistelepüléseket. Véleményük szerint az ottani üzlet nagyon kevés bevételt hoz. Ez részben igaz, mert ott alacsonyabbak a fizetések, mint a nagyvárosokban. A helyiségek bérleti és vásárlási költségei is alacsonyabbak lesznek, mint benn nagy városok, így minimális anyagi ráfordítással megszervezheti saját vállalkozását.

A legtöbb népszerű üzlet V kisváros– általános fodrászat. A fodrászok mellett manikűr-pedikűrösök, kozmetikusok és masszőrök is legyenek. A cipő- és bútorjavító műhelyek ettől függetlenül népszerűek Pénzügyi helyzet országokban, mert az emberek hajlamosak helyreállítani a régi dolgokat, mert félnek sok pénzt költeni.

Igényes üzlet

A kereskedelmi tevékenység mindig az emberek szükségleteinek kielégítésére vagy a kereslet ösztönzésére irányul. Minden ígéretes üzlet erre épül. Mesterségesen keresletet teremthet a termékek iránt, ha termékeket reklámoz az utcán és a televízióban. A vállalkozói terület relevanciája és az üzleti döntések eredményessége továbbra is jelentős szerepet játszik.

Nyereséges üzlet

A kereskedelmi tevékenységeknek maximális bevételt kell termelniük minimális készpénzbefektetéssel és különféle erőforrások kiaknázásával. Ezek a tulajdonságok jellemzik a rendkívül jövedelmező vállalkozást. Válság idején nem szabad semmilyen termék előállításával foglalkozó vállalkozást nyitni. Alacsony lesz a jövedelmezőségük, magasak a kockázatok, és csak néhány év múlva lesz valódi nyereség. A szolgáltató szektor sikeresnek tekinthető.

Szuper jövedelmező üzlet

Minden törekvő vállalkozó arról álmodik, hogy mesés pénzt kapjon, de keveseknek sikerül ezt a gyakorlatban megvalósítani. Egyes franchise-ok lehetővé teszik, hogy néhány hónap alatt a semmiből építsen fel egy rendkívül jövedelmező vállalkozást. Egy másik módja annak, hogy ne spóroljunk és ne szerezzünk sok pénzt, egy teljesen új és keresett vállalkozás létrehozása a régióban. Lehetőségek útbaigazításra: a restaurálástól vagy az autókölcsönzéstől a saját szállítmányozási üzletéig.

A legjövedelmezőbb üzlet

Ha megnyitja saját pékségét egy nagyvárosban, gyorsan visszakaphatja az összes befektetett pénzt - kevesebb, mint 2 hónap alatt. Hasonló helyzet figyelhető meg az éttermek esetében is. Az egészséges táplálkozás. Az embereket már nem vonzzák a gyorsételek. A leggyorsabban fizető vállalkozás egy hónapon belül vissza tudja fizetni az összes befektetett tőkét. Mielőtt elindítaná vállalkozását, végezzen kutatást aktuális üzleti ötletek, rendezve azokat a régiója jövedelmezőségi mutatói szerint – így kiszűrheti azokat a javaslatokat, amelyek a jövőben a cég csődjéhez vezetnek.

Nyereséges üzlet az interneten

A világhálón végzett tevékenységek megkülönböztető jellemzője, hogy nincs kapcsolat a lakóhelyével. Ügyfelet kereshet városában és azon kívül is, így jövedelmező vállalkozást szervezni az interneten könnyebb, mint itthon. igazi piac. Egy kezdő vállalkozónak nem is kell induló tőke. Az ilyen üzletnek több területe van:

• online szolgáltatások nyújtása (programozás, tervezés fejlesztés, könyvelés stb.);
• online áruház indítása;
• társult programokban való részvétel;
• információs termékének létrehozása és népszerűsítése.

Létrehozhat egy aktuális vállalkozást, amely szolgáltatásokat nyújt az interneten, ha Ön bármely területen szakértő. Létre kell hoznia egy portfóliót, vagy el kell indítania egy névjegykártya-webhelyet, ahol részletesen leírják képességeit. Pénz nélkül indíthat online áruházat, amely közvetítőként működik a külföldi eladók és az oroszországi vásárlók között. A termékek enyhe felárral kerülnek értékesítésre.

Online áruház

Nézzük meg közelebbről az online áruház megnyitását.

Előnyök:

• minimális befektetés (gyakran 10-15 tr. elég)
• bármely városból dolgozhat az Orosz Föderációban
• minden rohamosan növekszik: 2018-ban az online kereskedelem forgalma meghaladta az 1 billió rubelt, 2023/24-re az előrejelzés 3-4 billió.

2. fő probléma - keresés jövedelmező termékés megkülönbözteti magát versenytársaitól.

Tanács - kommunikáljon többet a meglévő online áruházak tulajdonosaival. Aztán jönnek az ötletek maguktól.

A kommunikáció legjobb helye az internetes oldaltulajdonosok klubjai. Közülük a legnagyobb, az Imsider több tízezer vállalkozót egyesít. A klubot nagy weboldalak tulajdonosai alapították (beleértve az ingyeneseket is), és havonta rendeznek élő eseményeket.

• vezeti a klub alapítója, Nyikolaj Fedotkin, a Video-shoper üzlet tulajdonosa (az oldalt naponta 10-15 ezer ember látogatja)
• megoldódnak a résválasztás (több mint 1000 bevált terméket biztosítanak), a verseny, a honlapkészítés, a reklámozás, a beszállítók, az egyéni vállalkozók, a szállítás stb. kérdései.

A webinárium ingyenes. Oroszországban most nem találsz jobbat.

Nyereséges üzlet vele minimális befektetés

Sokan saját pénzük elköltése nélkül akarnak profitot termelni, de ez nem mindenkinek sikerül. Gyakorlatilag minimális befektetéssel jövedelmező üzletet lehet megszervezni, ha termékeket kínál saját termelés, szellemi munkát végez, vagy közvetítőként tevékenykedik, adásvételi tranzakciókat szervez. Néhány nyitott gyűjtőhely üvegedények vagy fémhulladékok számára a garázsban.

A hálózati marketing a kis befektetésekkel való pénzkeresetre is utal. Otthon fejlesztheti vállalkozását, ha érdeklődőket toboroz a lakosságból. Ha a független forgalmazói hálózat létrehozásának ötlete nem tetszik, akkor belevághat a gazdálkodásba: a nagyvárosok lakói körében nagy a kereslet a környezetvédelmi szempontból nem káros alapvető élelmiszerek iránt.

A nyereséges vállalkozások értékelése Oroszországban

A kereskedelmi tevékenységnek nyereségesnek kell lennie. A bevételnek fedeznie kell a költségeket további fejlődés szervezés, dolgozók díjazása ill saját igényeit vállalkozó. Ha ezt nem tartják be, akkor a vállalkozás veszteségesnek minősül. Egyes vállalkozók kezdetben veszteséges területeket választanak, ami idővel finanszírozási veszteséghez vezet. Az oroszországi kisvállalkozások jövedelmezőségi minősítésének tanulmányozásával elkerülheti ezt. A TOP 5-BEN legjobb vállalkozók magába foglalja:

1. Magánkönyvvizsgálók. Gazdasági állapot országokban a jogszabályi változások gyakorlatilag nincs hatással a könyvvizsgálat népszerűségére. Ez a lista tanácsadási szolgáltatásokat is tartalmaz.
2. Szubspecializált klinikák. A különböző típusú kozmetikai és orvosi eljárásokra minden város lakói körében van kereslet, ezért ez a tevékenységi terület rendkívül jövedelmezőnek minősül.
3. Számviteli szolgáltatások. Kis cégeknek egyaránt szüksége van, ill nagyvállalatok. Ennek az iparágnak ma az egyetlen hátránya a nagy verseny.
4. Ügyvédi irodák. Rendkívül jövedelmező üzlet, jól képzett szakemberekkel, és számos ügy megoldódott az ügyfelek javára.
5. Mikrohitel. Ez a rés az elmúlt 3 évben népszerűvé vált. Pénzt bocsátanak ki a vállalkozások által előállított termékek vagy bármely ingatlan biztosítékára.

Üzleti jövedelmezőség iparágonként

Mutatók gazdasági hatékonyság meghatározza, hogy egy vállalat életben marad-e vagy sem. Ezeket figyelembe kell venni a vállalkozás irányvonalainak kiválasztásakor. A gazdasági hatékonysági mutatók határozzák meg a vállalat fejlesztési stratégiáját. Az alábbi táblázat az üzleti jövedelmezőséget iparágonként mutatja be:

Üzleti ipar	A nyereséges szervezetek százalékos aránya
Szállítás/logisztika
Kereskedelem, vendéglátás
Pénzügy, biztosítás, bank
Gépészet
IT és szoftverfejlesztés
Üzleti szolgáltatások
Autó értékesítés és szerviz
Élelmiszeripar
Tudományos tevékenység, oktatás
Épületek építése, rekonstrukciója és korszerűsítése
Ércfeldolgozás, bányászat
Gyógyszer, gyógyszer

Videó: a legjövedelmezőbb üzlet minimális befektetéssel