Gerakan sukarelawan didasarkan pada prinsip yang sudah ada sejak dahulu kala:jika Anda ingin merasa manusiawi, bantulah orang lain Di Rusia, gerakan sukarelawan mulai muncul pada akhir tahun 80-an, meskipun jika melihat sejarah, harus diakui bahwa gerakan itu selalu ada, misalnya dalam bentuk suster-suster pengasih, Timurov dan gerakan pionir. berbagai masyarakat untuk perlindungan alam dan monumen. Namun, gerakan sukarelawan menerima perkembangan modern karena meningkatnya jumlah masalah sosial, yang penyelesaiannya dalam situasi ekonomi modern sangat diperlukan oleh sukarelawan. Pertanyaan Umum:

1.Siapa saja relawan?

2.Mengapa orang menjadi relawan?

3.Mengapa menarik relawan jika ada profesional?

4.Di mana gerakan relawan dimulai?

5.Bagaimana gerakan relawan diorganisir?

6.Fungsi relawan dalam pekerjaan preventif dan bekerja dengan pemuda?

7.Siapa yang bisa menjadi sukarelawan?

8.Berapa lama relawan bekerja?

9.Siapa yang mengorganisir kerja pemuda dalam gerakan relawan?

10.Bagaimana cara mempertahankan relawan?

11.Apa saja cara untuk mendorong relawan?

12. Apa yang dibutuhkan relawan untuk bekerja?

Siapa relawan?

Mereka adalah orang-orang yang dengan sukarela rela mengeluarkan tenaga dan waktunya untuk kepentingan masyarakat atau orang tertentu. Sinonim dengan kata “ sukarelawan" adalah kata " sukarelawan". Terkadang relawan disebut sebagai pembantu masyarakat, pekerja lepas, asisten, pemimpin, mediator.

Kesamaan yang mereka miliki adalah kesukarelaan (uang bukanlah motif utama)

Perbedaan nama terutama ditentukan oleh teknik yang digunakan dalam karyanya. Kami menyebut relawan sebagai asisten relawan non-profesional yang telah dilatih di bawah program khusus dan membantu melakukan kegiatan preventif ( menyelenggarakan pelatihan, mempersiapkan dan menyelenggarakan acara massal, permainan stasiun, berpartisipasi dalam pengembangan produk percetakan, dll.) Umumnya, relawan memiliki usia dan status sosial yang setara dengan kelompok sasaran ( yaitu kebanyakan remaja dan anak muda).

Mengapa orang menjadi sukarelawan?

Alasannya mungkin berbeda, dan inilah alasan utamanya :

lYang paling penting adalah IDE, sebuah gagasan mulia yang mencerminkan pentingnya dan prinsip-prinsip kegiatan. Gagasan inilah yang menentukan apakah seseorang akan memahami apa yang dia lakukan dan mengapa, apakah dia akan memiliki kebanggaan, harga diri dan kepuasan dari pekerjaan dan hasil kinerjanya.

lPsikologis internal perlu dibutuhkan. Gerakan sukarelawan memungkinkan Anda menyadari kebutuhan ini dan merasakan kegunaannya.

aku Kebutuhan akan komunikasi. Jika perusahaan yang keren dan ceria dipilih dan menarik serta nyaman, maka Anda ingin berada di dekatnya. Lingkaran pertemanan semakin meluas. Hal ini seringkali menjadi alasan utama untuk bekerja sebagai sukarelawan.

aku Minat. Pekerjaan sukarela sering kali melibatkan pendekatan yang tidak konvensional dan peluang baru.

aku Rombongan. Pemula lebih tertarik pada daya tarik visual dari gerakan tersebut ( topi, T-shirt, lencana, dll.) daripada ide, tujuan atau hasil akhir, terutama untuk anak-anak dan remaja.

aku Karir, otoritas dan realisasi diri. Hal ini mencakup kesempatan untuk meningkatkan posisi sosial seseorang dalam bidang karir atau interpersonal. Terkadang karir seorang psikolog dan guru justru dimulai dari gerakan sukarelawan. Sebagai sukarelawan, Anda dapat membangun koneksi baru, mempelajari hal-hal baru, dan dengan demikian mendapatkan rasa hormat dan bobot di masyarakat. Seringkali dalam gerakan sukarelawanlah kemampuan-kemampuan tertentu diwujudkan, misalnya kepemimpinan atau organisasi.

aku Kemungkinan kreatif. Anda dapat mengekspresikan diri dalam berbagai jenis kegiatan, tanpa memandang usia atau profesi yang ada - jurnalisme, mengajar, manajemen, berbicara, menulis naskah, desain.

aku Memecahkan masalah Anda. Jika profil organisasi sesuai dengan permasalahan Anda, maka inilah jalan keluarnya. Jika Anda merasa seperti bajingan kecil yang tidak berharga, jadilah sukarelawan, Anda dapat mengubah situasi. Jika Anda mempunyai masalah dengan komunikasi, jadilah sukarelawan dan Anda akan menemukan teman baru dan orang yang berpikiran sama.

aku Santai. Waktu dapat dihabiskan dengan dua cara - berguna dan tidak. Opsi pertama adalah gerakan relawan.

aku Melindungi kepentingan Anda, pembelaannya memerlukan dukungan pejabat, organisasi, atau sekadar orang-orang yang proaktif.

aku Konfirmasi kemandirian dan kedewasaan Anda. Dengan menjadi sukarelawan dan menangani masalah-masalah serius, orang membuktikan kepada orang lain kedewasaan, kemandirian, dan orisinalitasnya.

aku Peluang sumber daya. Dengan bekerja sebagai sukarelawan, orang menjadi pemilik manfaat terkait - perjalanan, buku dan film menarik, koneksi baru, sumber daya Internet, komputer, dll.

Perkiraan apa pun mengenai dampak krisis ekonomi (mulai dari pakar hingga dapur) didasarkan pada satu fakta yang tak terbantahkan: uang dan peluang akan jauh lebih sedikit. Dan untuk semua orang. Oleh karena itu, inilah saatnya berhenti meratapi apa yang terjadi. Akan jauh lebih produktif untuk memikirkan bagaimana beradaptasi dengan keadaan yang berubah.

Menurut para analis, masyarakat akan segera mulai meninggalkan gaya hidup individualistis dan konsumtif. Minimal, mereka akan mulai lebih banyak berkomunikasi dan lebih sering membantu satu sama lain. Para ahli percaya bahwa gelombang ini akan meningkatkan minat terhadap kerja sukarela di negara-negara Barat. Jumlah orang yang melakukan pekerjaan sukarela juga mungkin meningkat di Rusia. Jika bukan karena satu “tetapi”: kita sering kali tidak tahu banyak tentang siapa relawan tersebut, bagaimana pekerjaan mereka, dan mengapa mereka melakukannya.

Mitos tentang sukarelawan

Kerja sukarela masih merupakan fenomena yang tidak biasa di negara kita. Berbagai mitos tentang dirinya pasti sering Anda dengar.

Mitos 1. Istri dari suami kaya melakukan kegiatan amal karena tidak ada yang bisa dilakukan; orang lain tidak mampu melakukannya.

Faktanya, tidak ada hubungan langsung antara menjadi sukarelawan dan tidak memiliki masalah keuangan. Apalagi: relawan seringkali bukan yang terbanyak orang sukses– menganggur sementara dan tanpa pengalaman profesional. Mereka menggunakan kerja sukarela sebagai batu loncatan untuk mendapatkan rujukan dan keterampilan.

Mitos 2. Menjadi sukarelawan adalah ketika anak-anak sekolah dan siswa didorong untuk menghadiri suatu acara yang diadakan satu kali saja;

Sayangnya, mitos ini sering kali dianut tidak hanya oleh pihak luar, namun juga oleh organisasi amal dalam negeri sendiri. Namun biasanya, sebagian besar relawan haruslah orang-orang yang membantu secara rutin: hal ini paling bermanfaat bagi organisasi dan relawan itu sendiri. Seberapa sering seorang sukarelawan bekerja untuk suatu organisasi mungkin berbeda-beda. Misalnya saja seorang spesialis level tinggi dapat memberikan nasihatnya kepada yayasan amal secara gratis sebulan sekali.

Mitos 3. Hanya orang-orang yang benar-benar heroik yang siap bekerja keras setiap hari untuk mendapatkan pekerjaan gratis sebagai sukarelawan.

Faktanya, konsep “sukarelawan” tidak serta merta berarti seseorang harus bekerja secara cuma-cuma dan setiap hari. Kenyataannya, hanya sedikit orang yang menyetujui hal ini. Biasanya, kerja sukarela tidak boleh lebih dari 4-5 jam seminggu, atau kurang, misalnya sebulan sekali, tergantung pada sifat pekerjaannya. Artinya, menjadi sukarelawan tidak membutuhkan waktu lebih lama daripada mengikuti kursus atau hobi apa pun. Terlebih lagi, para relawan sendiri mendapatkan manfaat yang signifikan dari apa yang mereka lakukan.

Mengapa mereka membutuhkan ini?

Penelitian di negara-negara yang menjadikan kesukarelaan sebagai norma budaya telah mengidentifikasi alasan utama yang memotivasi orang untuk melakukan pekerjaan tidak berbayar.

Perasaan menguntungkan diri sendiri. Banyak orang tidak melihat hasil langsung dari pekerjaan utamanya dan tidak mendapatkan kepuasan nyata darinya. Bagi orang-orang seperti itu, menjadi sukarelawan menjadi sebuah kesempatan untuk “beristirahat” dari perebutan uang dan status, dan melakukan pekerjaan yang ditentukan oleh prinsip-prinsip moral mereka. Dari Psikologi sosial Diketahui bahwa ketika orang membantu orang lain, hal itu meningkatkan kepercayaan diri mereka dan menimbulkan emosi positif yang sangat kuat.

Peluang baru untuk komunikasi. Menurut penelitian, 70-80% sukarelawan menyatakan bahwa pekerjaan seperti itu membantu mereka meningkatkan keterampilan komunikasi secara signifikan. Sebuah penelitian di Inggris menemukan bahwa semua sukarelawan yang disurvei percaya bahwa mereka mendapat teman baru melalui kegiatan rekreasi tersebut. Inilah sebabnya mengapa menjadi sukarelawan sering kali merupakan peluang menarik bagi orang-orang yang menderita rasa malu, atau yang berada di luar lingkaran sosial biasanya, misalnya, setelah pindah ke kota baru.

Membantu dalam karir Anda. Orang biasanya menjadi sukarelawan karena alasan altruisme, namun kenyataannya, banyak orang menyadari bahwa pekerjaan seperti itu membantu mereka dalam karier mereka. Banyak badan amal memberikan peluang pelatihan gratis sukarelawan, mereka juga dapat menulis rekomendasi kepada calon pemberi kerja dan menerbitkan sertifikat resmi pengalaman kerja tertentu. Bagi sebagian pelajar, seperti psikolog dan pekerja sosial, menjadi sukarelawan adalah cara “alami” untuk mendapatkan pengalaman profesional. Beramal juga bisa menjadi pilihan bagi mereka yang untuk sementara waktu “putus sekolah” dari dunia kerja, misalnya saat berangkat kerja. cuti hamil. Bagaimanapun, ini adalah kesempatan untuk mengasah keterampilan Anda. Menurut sebuah penelitian di Amerika yang dilakukan terhadap perempuan, kerja sukarela menghasilkan peningkatan keterampilan kepemimpinan pada lebih dari 80% peserta.

Di mana untuk mulai menjadi sukarelawan

Sayangnya, di Rusia, mendapatkan semua manfaat dari menjadi sukarelawan tidaklah semudah kelihatannya. Jumlah organisasi nirlaba tidak banyak, dan mereka sering kali kurang memiliki keterampilan untuk berkolaborasi dengan relawan. Tidak jarang para relawan menulis surat ke beberapa organisasi, namun masih tidak sabar menunggu tanggapan, dan akibatnya keinginan mereka untuk terlibat dalam kerja sukarela pun sirna. Terkadang, untuk bisa berbuat baik dengan cuma-cuma, seringkali Anda perlu melakukan aktivitas semaksimal mungkin, yaitu:

Pahami organisasi mana yang menangani suatu isu yang penting bagi Anda. Tidak perlu pergi ke yang pertama Anda temui organisasi amal. Lebih baik membuat daftar organisasi dan asosiasi yang terlibat dalam memecahkan masalah-masalah yang Anda anggap paling mendesak, atau yang dalam satu atau lain cara mempengaruhi Anda. Ini bisa bersifat publik dan negara, organisasi keagamaan dan kelompok informal.

Siapkan resume Anda. Relawan akan membuat hidup lebih mudah bagi diri mereka sendiri dan organisasi mereka jika mereka memiliki resume sedetail mungkin, yang menunjukkan keterampilan dan pengalaman kerja mereka. Seringkali menjadi sukarelawan merupakan kesempatan untuk mempelajari sesuatu yang baru, sehingga Anda juga dapat menyiapkan gambaran tentang apa yang ingin Anda pelajari. Anda mungkin harus menjelaskan mengapa Anda tertarik pada bidang khusus ini, dan berapa banyak waktu spesifik yang dapat Anda habiskan untuk pekerjaan sukarela.

Bicaralah dengan karyawan organisasi. Setelah menelepon organisasi tersebut, cobalah mencari tahu apakah ada karyawan yang dapat bertemu dengan Anda, memberi tahu Anda tentang tempat kerja mereka, menjawab pertanyaan Anda, dan mengajukan pertanyaan kepada Anda. Dengan cara ini Anda bisa mendapatkan gambaran tentang orang seperti apa yang bekerja di sana dan suasana seperti apa yang ada di dalamnya. Niat baik sebuah organisasi tidak menjamin tidak akan ada intrik di balik layar, intimidasi di tempat kerja, atau pengabaian terhadap relawan.

Jangan pernah mengambil terlalu banyak. Seringkali seseorang yang pertama kali menjadi sukarelawan ingin, setidaknya, menyelamatkan seluruh dunia. Sikap misionaris seperti itu tidak sehat dan tidak produktif. Sangatlah penting jam-jam yang dicurahkan seseorang kerja Gratis, sesuai dengan rutinitas hidupnya, dan tidak mengganggu rencana dan tujuan lain.

Elizaveta Morozova

Teks: Irina Letyagina

JIKA ANDA INGIN MENGGANTI PEKERJAAN ANDA, namun anda belum memutuskan profesi apa yang ingin anda kuasai, jika anda ingin merantau sampai ke ujung bumi, namun keuangan menyanyikan lagu romantis, jika anda telah mengambil jeda antara meninggalkan posisi lama dan memulai yang baru, jika anda berjiwa dermawan, Anda bisa menjadi sukarelawan. Terlebih lagi, saat krisis, bekerja untuk mendapatkan makanan bukanlah hal yang buruk.

Apa itu kesukarelaan dan bagaimana cara kerjanya?

Kesukarelaan adalah pekerjaan yang dilakukan atas dasar sukarela dan tidak melibatkan imbalan berupa uang. Tidak mungkin untuk menentukan tanggal pasti lahirnya pendekatan ini: secara formal, bahkan salah satu nenek moyang kita dapat dianggap sebagai sukarelawan pertama yang membantu menyalakan api untuk tetangganya dari gua terdekat, tanpa mengharapkan imbalan apa pun. Jika kita mendekati masalah ini secara lebih formal, bantuan sukarela atau sukarela kepada mereka yang membutuhkan, di Rusia berakar pada karya para suster pengasih, pendirian sekolah yatim piatu yang didukung oleh sedekah, dan kegiatan para dokter yang bekerja secara gratis di rumah sakit. selama berbagai perang di Kekaisaran Rusia, dan aktivitas para pengikut dan warga Timur. Di Amerika Serikat, mempopulerkan kerja sukarela tidak dibayar dimulai pada masa Benjamin Franklin, ketika pemadam kebakaran sukarela pertama dibentuk di Philadelphia. Orang Amerika mulai berpartisipasi dalam pekerjaan sukarela secara massal berkat Palang Merah.

Sekarang ada banyak organisasi sukarelawan di seluruh dunia di mana Anda dapat bekerja dengan imbalan kamar dan makan. Anda memberikan pekerjaan dan pengalaman Anda - untuk ini mereka memberi Anda makan dan memberi Anda tempat untuk tidur. Terkadang Anda bisa mendapatkan semacam imbalan atas kerja sukarela bonus yang bagus seperti tiket ke konser musik atau “pinjaman sementara” - kesempatan untuk melakukan berbagai aktivitas selama satu jam, seperti berenang atau belajar bahasa asing. Beberapa orang menjadikan kegiatan sukarela sebagai gaya hidup, mendapatkan sedikit uang saku dan berpindah-pindah dari peternakan keju, lokasi konstruksi, dan sekolah tempat anak-anak setempat belajar bahasa Inggris.

Kesukarelaan bisa bersifat sementara atau teratur. Menjadi sukarelawan sementara sangat populer di acara-acara seperti Olimpiade, " Formula 1", berbagai maraton. Ramah lingkungan dan proyek pendidikan Selain itu, sebagai suatu peraturan, mereka menyiratkan jangka waktu kerja tertentu, yang telah disepakati sebelumnya dengan penyelenggara. Pada saat yang sama, seorang sukarelawan memiliki kesempatan untuk menjadi peserta dalam acara tersebut dan melihat kehidupan proyek dari dalam: Anda dapat, misalnya, secara tidak sengaja bertemu Usain Bolt dengan sandal di desa Olimpiade, melihat ban dari mobil berasap selama uji coba, membantu penyu pergi ke laut, atau memanen jeruk di suatu tempat di hutan belantara Spanyol.

Namun jika Anda ingin menjadi, misalnya, dokter badut atau relawan yayasan Gift of Life, untuk bekerja di rumah sakit, Anda perlu bersiap untuk pekerjaan tetap. Hal ini didahului dengan seleksi dan persiapan awal, yang dapat memakan waktu beberapa minggu hingga beberapa bulan.

Di mana memulainya?

Pertama, Anda perlu bermimpi dan dengan jujur ​​bertanya pada diri sendiri apa yang Anda inginkan: bekerja secara gratis pada pekerjaan yang tidak Anda sukai adalah ide yang meragukan. Mungkin saat kecil Anda bermimpi menjadi badut dan membahagiakan anak-anak, atau Anda ingin menunggang kuda dan merawatnya, namun orang tua Anda melarangnya? Atau apakah Anda sudah lama ingin pergi ke Italia untuk berbicara bahasa Italia seperti Adriano Celentano? Atau mungkin Anda ingin menyeberangi lautan? Atau Anda ingin belajar menanam kentang dan tomat atau membangun rumah, meskipun dalam hidup Anda hanya merakit LEGO? Atau apakah Anda bosan dengan sampah yang berserakan di taman tetangga, dan apakah Anda akan dengan senang hati menyapu pekerjaan pembersihan?

Jika bekerja di ladang bukan kesukaan Anda, Anda bisa mencobanya proyek kreatif- misalnya, untuk bekerja di museum (sukarelawan mencari, misalnya, Galeri State Tretyakov, State Hermitage, Museum Pusat N.K. Roerich dan museum serta galeri besar Rusia dan asing lainnya), di festival Rusia dan asing - musik dan memfilmkan - - dan berpartisipasi dalam proyek lainnya. Ada pekerjaan yang sesuai dengan keinginan semua orang. Ngomong-ngomong, beberapa orang menyewa berpasangan, jadi Anda tidak perlu menghabiskan liburan sendirian.

Ketika Anda sudah cukup bermimpi, Anda bisa mulai mengambil tindakan. Perlu diingat bahwa sering kali pada acara berskala besar dan populer yang ingin dihadiri banyak orang (misalnya, Olimpiade, Burning Man, Oxford Film Fest), sukarelawan menjadi sukarelawan hanya setelah seleksi, dan Anda mungkin juga harus melakukannya menjalani pelatihan. Dalam kasus seperti ini, lamaran harus diajukan jauh sebelumnya - kira-kira enam bulan hingga satu tahun sebelum acara: misalnya, perekrutan untuk posisi sukarelawan di Olimpiade Rio dimulai dua tahun sebelum kompetisi. Aturan yang sama berlaku untuk proyek yang memerlukan keterampilan khusus - misalnya, bekerja dengan penyandang disabilitas perkembangan memerlukan pelatihan khusus. Selain itu, Anda perlu menganggarkan waktu untuk mendapatkan visa dan membeli tiket - ini biasanya perlu dilakukan secara mandiri.

Jika Anda ingin menjadi sukarelawan di luar negeri, Anda dapat mencari proyek sendiri atau beralih ke situs agregator yang mengumpulkan lowongan sukarelawan dari seluruh dunia. Dalam kasus kedua, ada baiknya menabung sejumlah uang untuk biaya pendaftaran ($20-60), mendaftar untuk sukarelawan dan sukarelawan - misalnya, Workaway - lebih sering berkunjung kelompok, tempat para pelancong mempublikasikan lowongan sukarelawan di Rusia dan di seluruh dunia. Banyak proyek memiliki halaman Facebook, yang melaluinya Anda juga dapat menghubungi penyelenggara. Belum ada platform tunggal khusus untuk lowongan sukarelawan di Rusia. Namun pada saat yang sama, mudah untuk menemukan proyek yang Anda sukai: ada banyak taman nasional, peternakan, organisasi nirlaba yang membutuhkan sukarelawan.

Pada saat yang sama, relawan memiliki kesempatan untuk melihat kehidupan proyek dari dalam: misalnya, secara tidak sengaja bertemu Usain Bolt dengan sandal di Desa Olimpiade

Setelah semua manipulasi sederhana ini, Anda dapat mengirim permintaan ke proyek favorit Anda. Jangan ragu untuk bertanya tentang kondisi kerja dan tempat tinggal, cari tahu apakah Anda perlu membawa barang-barang khusus seperti jas hujan, sarung tangan, pakaian kerja (tidak semua proyek mengharuskan penyelenggara menyediakannya). Jika Anda mengirim permintaan dan tidak ada yang menjawab dalam sepuluh hari, Anda dapat mengirim ulang dan mencoba menghubungi penyelenggara melalui saluran lain - melalui Facebook, Skype atau formulir di situs web. Jika tidak ada tanggapan dari pihak penyelenggara dalam waktu tiga minggu hingga satu bulan, kemungkinan besar tidak akan ada tanggapan. Ini tidak menakutkan: dengan pemikiran bahwa proyek tersebut telah kehilangan peluang besar untuk bekerja sama dengan Anda, carilah program lain.

Setelah Anda sepakat dengan pihak penyelenggara mengenai tanggal kedatangan, Anda dapat membeli tiket dan mengajukan visa, jika diperlukan. Biasanya, mereka tidak membantu dengan visa dan tiket, tetapi visa turis reguler untuk pekerjaan sukarela sudah cukup.

Jika Anda mengkhawatirkan keselamatan, Anda melakukan hal yang benar. Tidak ada jaminan bahwa semuanya akan baik-baik saja; sistem dengan pilihan lowongan relawan tidak bertanggung jawab jika terjadi sesuatu pada relawan atau penyelenggara. Jangan menimbulkan kepanikan, cukup ingatkan Anda tentang langkah-langkah keselamatan dasar yang diperlukan tidak hanya bagi sukarelawan, tetapi juga bagi siapa pun. Pelajari ulasan relawan lain tentang proyek tersebut, cari informasi tentang penyelenggara di Internet. Jangan pernah membuat daftar uang tunai, tidak ditentukan dalam kondisi sukarela, kepada penyelenggara proyek. Pertimbangkan rencana B jika Anda ingin berangkat lebih awal. Percayai insting Anda - ini sangat penting. Beberapa relawan tidak setuju untuk berpartisipasi dalam proyek jika pada saat negosiasi mereka tidak merasa percaya pada penyelenggara atau jika tidak ada informasi tentang proyek di Internet, tidak memiliki situs web, dan penyelenggara mengajukan pertanyaan-pertanyaan aneh. dalam korespondensi. Beri tahu keluarga dan teman Anda alamat dan nama proyek, hubungi kami. Secara umum, jagalah bedak Anda tetap kering. Anda dapat membaca lebih lanjut tentang instruksi untuk sukarelawan dan langkah-langkah keselamatan di situs web Workaway dan Couchsurfing - mereka tahu cara menjaga keseimbangan antara kepercayaan pada dunia dan akal sehat.

Apa yang diharapkan dari kerja sukarela?

Jika, menurut ketentuan proyek, Anda bukan satu-satunya sukarelawan, bersiaplah untuk banyak berkomunikasi - dan dengan banyak orang. orang yang berbeda. Di eco-village, misalnya, Anda bisa bertemu dengan orang-orang yang berpengalaman bekerja di perusahaan besar yang menukar kantor dan manajemen bawahannya dengan produksi keju di tengah keheningan desa, para pensiunan yang tidak ingin menghabiskan hari-harinya di dalam empat dinding di a kota yang bising, pelajar yang mencari cara hidup alternatif, ibu tunggal yang ingin membesarkan anak selaras dengan alam, dan sekadar pelancong abadi, yang mengembara dari satu proyek ke proyek lainnya. Anda akan dapat melihat secara langsung betapa banyak cara menjalani kehidupan yang ada di planet ini.

Menjadi sukarelawan memungkinkan Anda mendapatkan pengalaman bekerja di luar kantor dan tinggal di luar apartemen Anda. Anda untuk sementara dapat bertransformasi menjadi petani, pelestari lingkungan, pembuat roti, penebang pohon, pemandu, pemilik restoran, dokter, guru. Anda akan memiliki kesempatan untuk hidup di lautan, di hutan, di lapisan es atau di stepa, tinggal di tenda, yurt, rumah atau bungalo bersejarah, tidur di tempat tidur gantung atau bahkan di udara terbuka - rasanya seperti Perkemahan anak-anak, hanya untuk orang dewasa.

Jika Anda harus menggarap lahan, membangun, atau merawat hewan, bersiaplah untuk melakukan aktivitas fisik. Mengumpulkan jerami atau semak belukar, menggali tanah, merawat jalan setapak di taman nasional - ini bukan hal yang paling mudah, tetapi sangat bermanfaat, dan yang terpenting, hasil pekerjaannya langsung terlihat, dan Anda merasa telah berkontribusi positif. perubahan. Jangan lupa melakukan peregangan.

Bersiaplah untuk mempelajari sesuatu yang baru tentang diri Anda. Mungkin Anda menemukan bakat Anda sebagai pembuat roti atau menemukan bahwa Anda memiliki “tangan yang ringan” saat menanam pohon. Anda mungkin ingin memerah susu sapi dan mencuci muka di sungai pegunungan di pagi hari, Anda mungkin ingin menjadi ahli kelautan, penjelajah kutub, ahli agronomi atau pembangun, mempelajari teknik kelautan atau bahasa asing. Pengetahuan tentang diri ini tidak bisa diperoleh hanya dengan membaca buku tentang profesi dan bermimpi berganti pekerjaan.

Anda akan dapat hidup di luar sistem “produk-uang-produk”, menggunakan tidak hanya kualitas profesional, tetapi juga kualitas pribadi dalam pekerjaan Anda, seperti gotong royong dan kasih sayang.

Menjadi sukarelawan kembali “memanusiakan” pekerjaan. mengembangkan sistem motivasi staf berdasarkan studi rinci tentang bakat karyawan yang akan bekerja sama, yang memungkinkan mereka untuk digunakan secara efektif. Relawan dapat belajar lebih banyak tentang bakat mereka tanpa harus dipilih untuk bergabung dalam tim perusahaan besar.

Anda akan dapat hidup di luar sistem “produk-uang-produk” dan menggunakan tidak hanya kualitas profesional, tetapi juga kualitas pribadi dalam pekerjaan Anda, seperti saling membantu dan kasih sayang. Motivasi uang sudah tidak asing lagi bagi kita, sehingga pengalaman hidup di luar uang bisa menjadi sangat berharga. Anda akan bekerja tanpa gaji atau keuntungan, tetapi pada saat yang sama Anda tidak perlu mengeluarkan uang untuk transportasi, makan siang di kantin kantor atau restoran, hal-hal yang sesuai dengan aturan berpakaian dan status yang Anda tempati di tangga sosial.

Relawan juga menyadari dalam pekerjaan mereka keinginan berharga untuk bersikap baik, untuk melihat sesama relawan terutama sebagai pribadi, dan bukan sebagai fungsi yang dia lakukan di tempat kerja. Dalam proyek sukarelawan, direktur perusahaan, manajer proyek, paralegal, pensiunan, pelajar, dan dokter dapat bekerja sama untuk meletakkan fondasi bagi gedung sekolah di masa depan, dan tidak ada yang peduli siapa yang telah mencapai apa dalam kehidupan sehari-hari.

Kesulitan kerja sukarela

Jangan mengharapkan kondisi yang nyaman – Anda mungkin tinggal di ruangan yang tidak Anda sukai, makan makanan yang tidak biasa, bangun pagi, melakukan pekerjaan “rendah”, beberapa sukarelawan lain mungkin mengganggu Anda. Tidak selalu mungkin untuk memahami semua nuansa pekerjaan, kehidupan dan partisipasi dalam suatu proyek sebelum dimulai, jadi jika Anda tidak menunggu kondisi surgawi, akan lebih mudah untuk mengatasi ketidaknyamanan.

Anda harus bersiap menghadapi kenyataan bahwa Anda akan memiliki lebih sedikit ruang pribadi dan harus berbagi kehidupan sehari-hari dengan sukarelawan lainnya. Akan sulit bagi seseorang untuk tinggal sekamar dengannya orang asing usia yang berbeda, kebangsaan, agama dan dengan harapan hidup yang berbeda. Konflik juga terjadi - terutama jika relawan tetap bekerja di proyek jangka panjang. Rutinitas, kelelahan dan perbedaan tujuan dapat menimbulkan perbedaan pendapat ketika harus mempertahankan pendapat. Hal ini terjadi di tim mana pun, dan tidak mungkin atau tidak perlu untuk melindungi diri Anda dari konflik: pengalaman berkomunikasi dengan orang yang berbeda akan bermanfaat dalam hal apa pun. Dan Anda mungkin akan belajar lebih banyak tentang diri Anda: Anda akan menikmati hidup di komune, atau Anda akan mulai lebih menghargai kesendirian.

Jangan berharap siapa pun mengatur Anda waktu senggang- kemungkinan besar, Anda akan dibiarkan sendiri, kecuali jika penyelenggara menyediakan tamasya, kelas yoga, dan kursus memasak sebagai bonus.

Dalam hal menjadi sukarelawan, lebih baik tidak memiliki harapan yang tinggi - maka semua kegagalan dan kejutan yang pasti akan muncul akan lebih mudah untuk bertahan, dan akan ada lebih banyak kegembiraan dari momen-momen baik proyek. Jika Anda siap untuk petualangan dan pengalaman baru, letakkan ransel Anda di punggung dan berangkat! Jika menjadi sukarelawan tidak sesuai dengan gaya hidup Anda, Anda mungkin sudah membaca materi lain.

Gerakan relawan“ ” menawarkan serangkaian publikasi penulis “ “. Kami memberikan jawaban atas berbagai pertanyaan tentang kesukarelaan. Anda dapat mempercayai jawaban kami! Relawan berpengalaman yang bekerja saat ini, koordinator kelompok relawan, spesialis dan pakar berbagi pengetahuan, pemikiran dan pengalaman mereka.

Mengapa seorang relawan membutuhkan organisasi relawan?

Andrey Meshcherinov adalah pencipta dan koordinator pertama. Berdasarkan profesinya - musisi, pemain biola, guru. Saat ini Andrey adalah seorang koordinator dan spesialis dukungan sukarelawan. Lebih dari 6 tahun pengalaman sukarelawan.

Alasan pertama bersifat eksternal: sulit bagi seorang sukarelawan sendirian jika ia sendirian. Pertama-tama, ada kemungkinan yang sangat tinggi bahwa dia tidak akan diizinkan masuk ke rumah sakit, atau institusi lain mana pun - panti jompo atau sekolah berasrama. Saya mengenal orang-orang yang ingin menjenguk anak-anak di rumah sakit anak-anak, untuk melakukan apa yang dilakukan kaum “Danilov” sekarang, tetapi ke mana pun mereka pergi, mereka ditolak. Manajemen rumah sakit sudah sepantasnya bersedia bekerja sama hanya dengan organisasi.

Ada juga alasan internal, menurut saya. Saya berprofesi sebagai musisi; saya bermain di orkestra selama bertahun-tahun dan tampil di panggung sebagai solois. Dan pengalaman saya mengatakan: jika Anda seorang artis atau musisi, dan Anda tampil di depan banyak orang, maka semakin besar audiens yang Anda miliki, semakin sedikit kontak Anda dengan publik. Musisi punya aturan: saat naik panggung, jangan melihat ke arah penonton, jangan melihat ke arah penonton - agar tidak terganggu, agar tidak melupakan teks musik, agar tidak dibutakan oleh lampu sorot. Ternyata ini adalah kisah yang luar biasa: di satu sisi, kami fokus pada orang-orang, dan pada setiap kelompok yang mungkin ada di aula - tua dan muda, pada mereka yang duduk lebih dekat dan lebih jauh, pada kenyataan bahwa mungkin ada misalnya saja orang buta - dan pemain perlu berkonsentrasi untuk memastikan bahwa gambar suaranya sangat jelas dan dapat dipahami oleh mereka masing-masing. Sebaliknya, jika seorang musisi memperhatikan orang-orang, bagaimana mereka mendengarkannya, siapa melakukan apa, siapa pergi ke mana, maka dia tidak akan bisa bermain. Tugasnya, pada umumnya, ketika dia naik panggung, adalah mengisolasi dirinya sendiri untuk menyampaikan dengan aman dan konsentrasi apa yang ingin dia sampaikan - dan apa pun yang terjadi.

Jadi saya pikir jika seorang sukarelawan datang ke rumah sakit sendirian dan mengadakan, misalnya, kelas master kreatif untuk sekelompok anak-anak, maka posisi isolasi dan konsentrasi pada proses itu sendiri mungkin bagus. Namun jika dia sampai pada tingkat mobilisasi ini, kemungkinan besar dia akan “melewati” setiap anak. Relawan tidak akan punya waktu sama sekali untuk anak-anak, dia tidak akan berhubungan dengan lingkungan mana pun, karena dia akan mempunyai begitu banyak hal yang harus ditanggungnya, dia harus mengingat begitu banyak hal, begitu banyak hal untuk mengatur kontak itu. dengan setiap orang tertentu yang menunggu untuk datang dan kepada siapa kita harus datang, situasi ini tidak dapat berjalan dengan baik.

Saya ingat suatu saat saya datang sendirian ke departemen bedah saraf anak-anak di Institut Penelitian Burdenko. Kemudian saya mengambil peran sebagai pelayan. Saya menggantungkan handuk di lengan saya dan berkata: “Baiklah teman-teman, saya tidak punya kesempatan untuk melakukan apa pun. Saya berdiri di dekat lemari, melayani, membawakan apa pun yang Anda inginkan. Dan Anda sendiri melakukan apa yang Anda inginkan.” Saya masih mengambil beberapa peran, saya berbicara dengan keras kepada semua orang, entah bagaimana saya mengelilingi mereka, mengumpulkan mereka. Pada saat yang sama, saya sama sekali tidak memiliki kesempatan untuk menghubungi seseorang secara terpisah.

Oleh karena itu, semakin banyak relawan, semakin besar pula perhatian mereka terhadap lingkungan tertentu. Dan pada titik tertentu ternyata semakin banyak relawan yang datang, semakin besar peluang terjadinya komunikasi pribadi yang bersifat rahasia. Jika seorang relawan datang untuk mengadakan pertemuan informal yang mendalam dan nyata dengan lingkungannya (pertemuan tatap muka), jika ini yang berharga baginya, maka akan muncul situasi di mana akan ada banyak relawan. .

Lebih lanjut tentang pentingnya organisasi. Ketika relawan kami datang ke fasilitas bersama kelompok dan koordinator, apa yang mereka lihat? Hanya ketika mereka memasuki wilayah tersebut mereka merasakan sambutan yang baik dan gembira dari petugas keamanan, lemari pakaian, perawat, dan semua orang. Artinya, mereka sudah menunggu relawan. Inilah yang sekarang terlihat pada sukarelawan baru yang datang ke Rumah Sakit Klinis Anak Rusia, Pusat Klinis Ilmiah Federal, Burdenko, Rumah Sakit No. 6, dan Rumah Sakit Anak Anak. Pasalnya, mereka sudah mengetahui siapa saja relawan Danilov tersebut. Namun hal ini tidak selalu terjadi; sikap ini dibangun sejak lama dan dengan sabar serta dipelihara secara hati-hati oleh koordinator kelompok di lembaga-lembaga tersebut.

Di sini bahkan hal-hal kecil pun penting. Biasanya, organisasi relawan menegosiasikan kunjungan ke suatu institusi dengan manajemen, atau dalam kasus rumah sakit, dengan kepala departemen. Namun, jika relawan datang pada akhir pekan atau malam hari, maka pengelola tidak akan berada di lokasi. Oleh karena itu, jika koordinator kelompok relawan dan para relawan tidak menjalin hubungan di semua tingkatan, mulai dari keamanan hingga tenaga medis dan orang tua, maka pertemuan dengan anak-anak tersebut tidak mungkin terjadi. Misalnya, suatu saat kami bisa sepakat dengan kepala sekolah bahwa kami akan mengunjungi rumah sakit hingga jam delapan malam. Pada saat yang sama, jam berkunjung hingga pukul tujuh, dan ruang ganti bagi pengunjung rumah sakit ditutup pada awal pukul delapan. Oleh karena itu, kita pergi ke ruang ganti staf, di mana petugas ruang ganti harus benar-benar memahami mengapa dia membuka pakaian begitu banyak orang dan atas dasar apa dia melayani sukarelawan di luar jam berkunjung. Atau pertanyaan lain: atas dasar apa orang tua tidak boleh menonton TV di depan relawan? Mereka tidak bisa, karena di ruang bermain, di mana ada TV, ada pelajaran yang sedang berlangsung, dan kami meminta Anda untuk tidak mengalihkan perhatian anak-anak, tidak membuat kebisingan yang tidak perlu, tidak menyalakan TV - dan mungkin ada beberapa seri menarik terjadi di sana!

Dan ternyata ada hal yang menarik: sebuah organisasi relawan menjalin dan kemudian memelihara semua hubungan tersebut guna menjamin kerja para relawan, sehingga para relawan dapat bertemu dengan anak-anak tanpa membuang tenaga dan tenaga untuk hal lain. Organisasi sukarelawan mempunyai sumber daya untuk memastikan rantai ini. Dan jika ada masalah, Anda dapat menghubungi lebih lanjut kepada manajemen senior atau Anda dapat, misalnya, sebagai respons terhadap persyaratan staf untuk memakai penutup sepatu, cukup membelinya untuk seluruh kelompok sukarelawan.

Organisasi relawan membantu mengatur pekerjaan relawan di suatu lembaga; barang habis pakai dan dengan peralatan, tetapi selain itu juga melindungi sukarelawan dan lingkungan. Organisasi relawan menciptakan beberapa aturan dan batasan, seperti halnya rumah sakit organisasi yang kompleks, dan sukarelawan tidak dapat menggantikan tempat siapa pun kecuali tempatnya sendiri. Dia bukan dokter, bukan psikolog, bukan orang tua, bukan perawat. Namun menciptakan sistem hubungan di mana tidak ada peran yang tumpang tindih, namun ada saling melengkapi, tidaklah mudah. Dengan demikian, ternyata aturan-aturan yang pengusungnya adalah koordinator dan kelompok, mengatur sistem ini. Dan jika seorang relawan datang dari luar, sendirian, jika tidak ada batasan, aturan yang dibangun, tidak ada tradisi, maka dia akan memasuki wilayah seseorang, dan situasi konflik akan dimulai, dan ternyata tidak akan ada kepercayaan pada relawan. . Kita harus memahami bahwa kerja kelompok relawan pada umumnya dan individu relawan pada khususnya bertumpu semata-mata pada kepercayaan.

Ternyata sebuah organisasi relawan memberikan semacam “perlindungan” kepada relawan tersebut. Dia memberinya dukungan sumber daya informasi, ruang pertemuan, pelatihan - bagaimana berperilaku dengan lingkungannya, bagaimana bekerja dengan dirinya sendiri, perasaannya, emosinya, bagaimana agar tidak kelelahan.

Organisasi membantu relawan mewujudkan mimpinya. Saya pikir sangat penting bagi relawan baru untuk datang setelah wawancara, agar kita dapat mengenal mereka. Kami mencoba memastikan bahwa seseorang dengan inisiatif tertentu, keinginan tertentu, datang ke tempat di mana dia dapat mewujudkan dirinya. Organisasilah, dalam kasus kami “Danilovtsy”, yang menawarkan kelompok yang berbeda, menunjukkan jadwal mereka - dan setiap pendatang baru memilih hari yang nyaman baginya dan layanan yang sesuai. Seseorang dapat memilih suatu kelompok berdasarkan minatnya, boleh dikatakan, sesuai dengan hatinya, dan juga sesuai dengan kemampuannya.

Kemudian, organisasi mengenalkannya pada peraturan institusi dan kita aturan internal, dan ini menghilangkan beban tanggung jawab yang tidak perlu yang sangat besar dari pihak sukarelawan. Sedikit yang memikirkan hal ini, namun ini juga sangat penting. Izinkan saya menjelaskan: misalnya, seseorang datang ke rumah sakit, dia tidak tahu apa yang boleh dan tidak boleh dilakukan oleh anak tersebut. Dia dapat berfantasi tentang apa saja, mengintimidasi dirinya sendiri atau "membayangkan" beberapa diagnosis atau apa yang bisa terjadi pada anak-anak ini, apa akibat dari kesalahannya jika dia mengatakan sesuatu dengan sembarangan atau apa - dia akan melakukan hal yang salah. Dan jelas bahwa ketika seorang relawan memperoleh pengetahuan dasar tentang apa yang boleh dan apa yang tidak boleh dilakukan, maka segala beban ketakutan dan kecemasan akan hilang dari dirinya, dan ia akan mampu bertemu dengan anak-anak dengan lebih positif dan konstruktif.

Kemudian, tentu saja, organisasi membantu relawan untuk tidak menjadi “retrauma” - ketika seseorang tidak dapat keluar dari pengalaman sulitnya dan masuk ke layanan sukarela, kembali lagi dan lagi dan mengalami rasa sakit dan kehilangannya sendiri.
Kita dapat berbicara, misalnya, dengan seorang ibu yang, setelah kehilangan anaknya, mungkin, tanpa mencari dukungan untuk dirinya sendiri, bergegas membantu anak-anak yang sakit, sehingga membuat dirinya menjadi retromatisasi. Jika dia ingin bertemu dengan anak-anak yang sekarat, maka kita dapat mengatakan: “Ibu sayang, saya tidak akan membiarkan ibu melihat anak-anak yang sekarat, maafkan saya; ayo ngobrol sama kamu, ayolah, jika kamu ingin membantu, kamu akan pergi ke tempat lain, mungkin kamu akan datang membantu di pekan raya amal. Kami mendoakan Anda sehat dengan sepenuh hati, sehingga hidup Anda menjadi lebih baik; Anda mungkin tidak akan menyakiti anak-anak Anda, tetapi Anda akan menyakiti diri Anda sendiri. Ayo konsultasikan dulu dengan psikolog kita, dan jika dia setuju ini akan menjadi jalan keluar bagi Anda, Anda boleh datang, tapi saya tidak akan mengambil tanggung jawab seperti itu pada diri saya sendiri, membiarkan Anda terjerumus ke dalam situasi traumatis ini lagi dan lagi. ”

Hal ini juga sangat penting bahwa dengan bantuan organisasi sukarelawan, dengan bantuan wawancara, dengan bantuan psikolog kami, seseorang tidak akan merugikan dirinya sendiri atau lingkungannya. Kalau tidak, dia bisa melukai dirinya sendiri secara serius. Saya sekarang berbicara tentang sesuatu yang lebih untuk organisasi relawan daripada sekedar menjadi semacam “filter” dalam kaitannya dengan akses relawan ke lingkungan mereka. Filter diperlukan dan mungkin dilakukan dalam suatu organisasi, namun ini adalah masalah teknis. Penting bagi saya bahwa dalam beberapa hal kita wajib menjaga orang yang ingin menjadi relawan, namun karena keadaan tertentu, ada kemungkinan jika dia tidak merugikan lingkungannya. , dia mungkin membahayakan dirinya sendiri.

Misalnya, kami memiliki situasi ketika seorang sukarelawan menghubungi kami dan mengatakan bahwa dia menderita penyakit mental dalam bentuk ini dan itu, diagnosis ini dan itu. Kami menghubungi layanan psikologis kami dan menanyakan apakah kami dapat mengizinkan sukarelawan seperti itu, dan apakah hal itu akan membahayakan bagi sukarelawan itu sendiri dan anak-anak. Kami diberitahu bahwa dalam hal ini relawan dapat menghidupi dirinya sendiri dan tidak akan membahayakan bangsal. Setelah menerima berkah ini, Kami mengizinkan orang tersebut untuk bekerja dan orang tersebut berhasil melakukan pekerjaan tersebut. Dalam kasus lain, seperti dijelaskan di atas, kami menolak seorang ibu yang baru saja kehilangan anaknya.

Lebih jauh. Organisasi ini mendidik para sukarelawan: mengajari mereka untuk menjaga kliennya, mengajari mereka untuk menjaga diri mereka sendiri. Dan pada saat yang sama, organisasi tidak memaksa sukarelawan untuk menggunakan semua ini. Kami tidak memaksa siapa pun untuk melakukan apa pun, artinya wawancara itu wajib, dan itu menjadi tanggung jawab orang tersebut. Apakah dia ingin dibantu untuk memahami masalah kelelahan emosional atau diajari beberapa keterampilan, atau dia sendiri ingin mengatasi kekurangannya, dia berhak.

Sekali lagi, berkat organisasilah dia tidak berada dalam ruang hampa. Ada kelompok di sekelilingnya, sebuah komunitas. Dengan satu atau lain cara, seseorang mengambil pengetahuan dari sana: bagaimana mengenal seorang anak, bagaimana bereaksi terhadap agresi lingkungan, bagaimana berperilaku dengan orang tua, bagaimana menghidupi diri sendiri jika lelah. Selain itu, ia mendapat dukungan, perhatian, dan inspirasi langsung dari teman-teman yang ada di dekatnya.
Organisasi mampu menjamin bahwa relawan dapat melaksanakan pengabdiannya selama mungkin, memberikan bantuan yang memenuhi syarat kepada lingkungannya dan tanpa merugikan dirinya sendiri. Kami melakukan segalanya untuk memastikan hal ini terjadi. Namun, jika seseorang tidak mencari pertolongan dan kehabisan tenaga sebelumnya, atau dia masih mempunyai masalah yang tidak dapat dia bagi, dan dia berhenti berjalan, itu adalah pilihannya, tidak ada yang bisa kita lakukan.

Teks disiapkan untuk diterbitkan oleh Natalya Vorotyntseva dan Yuri Belanovsky.

Keinginan untuk membantu mereka yang membutuhkan adalah motif utama, namun bukan satu-satunya, motif partisipasi dalam kegiatan sukarela perusahaan. Karyawan perusahaan juga membantu orang lain karena mereka melihat manfaat pribadi dari pengalaman tersebut. Menjadi sukarelawan memungkinkan mereka untuk menyadari diri mereka sendiri, membangun hubungan dengan rekan kerja dan meningkatkan reputasi mereka di perusahaan. Banyak relawan yang mengandalkan pengakuan dari rekan-rekannya, meskipun hanya sekedar simbolis. “Masyarakat ingin aktivitasnya diperhatikan dan diucapkan “terima kasih” oleh pihak yang tidak wajib mengucapkannya, padahal kenyataannya hanya sekedar tepukan di bahu di ruang merokok dan ucapan “keren!” singkat, jelas Ivan. Klimov.

Menjadi sukarelawan perusahaan besar dipelajari sebagai bagian dari proyek skala besar oleh para ilmuwan dari Sekolah Tinggi Ekonomi Universitas Riset Nasional “Kesukarelaan Perusahaan di Rusia: penilaian negara dan rekomendasi untuk pembangunan”*.

Tentang altruisme dan realisasi diri

Kesukarelaan di perusahaan akan menjadi lebih buruk di perusahaan-perusahaan jika hal ini tetap merupakan inisiatif “dari atas.” Namun sebagian besar relawan membantu masyarakat bukan karena “para atasan menginginkan hal tersebut”, namun karena alasan pribadi. Banyak hal terjadi sekaligus. Ini adalah keinginan altruistik untuk membantu, dan sifat karakternya adalah aktivitas dan tanggung jawab, dan nilai-nilai kehidupan. Diantaranya adalah pengembangan diri dan keinginan akan hal-hal baru. Dan yang terakhir, pertimbangan yang murni pragmatis juga berlaku.

Jenis bantuannya bisa sangat berbeda: dari mengumpulkan barang hingga konsultasi gratis- layanan “pro bono” (bidang kerja sukarela perusahaan ditunjukkan pada Gambar A di Lampiran 1).

Para relawan juga mengatakan bahwa pengalaman mereka sendirilah yang mendorong mereka untuk menjadi sukarelawan. “Peristiwa tragis terjadi dalam hidup saya, setelah itu sudut pandang berubah…” kata responden. “Saya ingin membantu orang-orang yang berada dalam situasi sulit: dengan uang, perbuatan, hanya dengan kata-kata yang baik.”

Gambar 1. Motif partisipasi dalam kesukarelaan perusahaan.

Relawan juga melihat bonus pribadi dan individualistis dalam pekerjaan sosial. Responden berusaha meningkatkan kualifikasi mereka, mengembangkan kualitas tertentu, menghabiskan waktu luang mereka dengan manfaat, dan “menyegarkan” pandangan mereka tentang dunia. Kesukarelaan perusahaan juga merupakan kesempatan untuk berkomunikasi dengan rekan kerja di lingkungan yang berbeda. Hal ini memungkinkan Anda untuk “menemukan orang-orang yang berpikiran sama dan memperkuat hubungan kerja,” kata salah satu relawan. Di sisi lain, kesempatan untuk “bertemu langsung dengan para pemimpin” adalah penting.

Kelompok motif lainnya ditentukan oleh prioritas eksternal. Relawan berbicara tentang pentingnya pekerjaan mereka bagi perusahaan/negara.

Pengakuan itu perlu

Peneliti HSE menemukan alasan lain untuk menjadi sukarelawan. Ini adalah keuntungan reputasi dari partisipasi dalam kegiatan amal. Motif ini terungkap, seperti yang mereka katakan, secara tidak langsung. Relawan ditanyai tentang permasalahannya pekerjaan sosial. Selama wawancara, ternyata penting bagi beberapa relawan untuk menerima bonus yang lebih pragmatis - dalam bentuk kemajuan karir, insentif. Beberapa orang tidak memiliki perasaan “tujuan bersama”: manajemen perusahaan tidak berpartisipasi dalam kegiatan sukarela, bidang kegiatannya tidak dekat.

Faktanya, perusahaan seringkali tidak mempunyai insentif yang tidak hanya menarik orang untuk menjadi sukarelawan, namun juga menunjukkan bahwa mereka memperlakukan sukarelawan secara khusus. Bukan rahasia lagi bahwa kebanyakan orang memerlukan “konfirmasi positif” eksternal atas aktivitas mereka, jelas para peneliti. Hal inilah yang membuat masyarakat merasa perusahaan tertarik pada mereka sebagai karyawan.

Gambar 2. Kesulitan dan masalah partisipasi dalam amal perusahaan.

Sumber: studi “Kesukarelaan perusahaan di Rusia: penilaian negara dan rekomendasi untuk pengembangan.”

Penting untuk mempopulerkan kesukarelaan “setidaknya di tingkat manajemen,” salah satu responden menekankan: “Ada kemungkinan bahwa karyawan menolak untuk mengambil bagian dalam tindakan...termasuk karena manajer mereka memiliki sikap negatif terhadap kegiatan tersebut, percaya bahwa waktu yang dihabiskan oleh bawahan akan terbuang percuma.” tidak bermanfaat bagi proses kerja utama.” Sertifikat pengakuan juga harus merangsang sukarelawan. Para relawan menganggap deskripsi hasil tindakan yang “detail dan positif” adalah hal yang signifikan. “Langkah ini penting untuk meningkatkan modal simbolik (rasa hormat, pengakuan),” jelas Ivan Klimov.

Gambar 3. Harapan relawan mengenai imbalan atas pekerjaan yang dilakukan.

Sumber: sama.

Sukses ditambah “akal sehat”

“Kesukarelaan perusahaan adalah semacam sekolah kesadaran diri dan tanggung jawab,” kata Klimov. Para relawan yakin bahwa kesejahteraan mereka bergantung pada diri mereka sendiri. Tindakan kolektif juga penting bagi mereka. Mereka siap bekerja sama dengan orang lain. Intinya, relawan menjadikan kesuksesan pribadinya sebagai milik kelompok/komunitas “mereka”. “Kesukarelaan perusahaan mengajarkan orang untuk melampaui kehidupan sehari-hari dan menemukan orang-orang yang mereka minati,” peneliti yakin.

Kombinasi dari semua sikap ini, menurut banyak ahli, hanya ditemukan pada kelompok populasi “bersumber daya tinggi”. Pada saat yang sama, yang penting bukanlah jumlah pendapatan, melainkan pendidikan yang baik, daya saing di pasar tenaga kerja, dan kepuasan kebutuhan dasar hidup. Orang-orang seperti itu biasanya dicirikan oleh aktivitas sipil.

Relawan cenderung terlibat secara sipil

Bagi sebagian besar responden, kegiatan sukarela di perusahaan bukanlah awal dan, khususnya, bukan akhir dari cerita. Banyak dari mereka memiliki pengalaman membantu orang lain dan berpartisipasi dalam acara-acara penting secara sosial. “Saya terus-menerus mendukung beberapa inisiatif lingkungan,” kata salah satu responden. “Sejak tahun 2010, saya bekerja di departemen pengembangan kegiatan relawan di salah satu pusat pemuda, dan sejak tahun 2013 saya melakukan pekerjaan ini di Vyborg,” kenang responden lainnya. Yang ketiga adalah mempersiapkan relawan untuk Olimpiade di Sochi. Informan berpartisipasi aktif baik dalam acara sosial di perusahaannya (71%) maupun secara mandiri atau bersama sekelompok kenalan di luar perusahaan (masing-masing 51%).

Responden paling sering membantu mereka yang membutuhkan dengan uang (75%), barang dan makanan (60%). Karyawan juga memberikan bantuan dengan partisipasi pribadi - mereka mengatur acara (58%), merawat anak-anak dan orang tua (44%), membantu kehidupan sehari-hari (33%), dll.

Pengorganisasian mandiri masyarakat juga umum terjadi di kalangan relawan perusahaan. 29% memiliki pengalaman berbicara di depan umum, 14% bekerja organisasi nirlaba. “Relawan perusahaan adalah “inti” masyarakat sipil – mereka dibedakan berdasarkan aktivitas dan keragaman praktik partisipasi masyarakat,” para peneliti menyimpulkan.

97% responden berniat membantu orang lain di masa depan: dengan barang, uang, atau partisipasi pribadi. Pada saat yang sama, 79% sudah siap untuk hal ini, dan 19% “mengakui” kemungkinan ini. “Bagaimanapun, saya akan terus melakukan [amal] dalam format apa pun, karena penting bagi saya untuk membantu orang-orang yang kurang beruntung dari saya,” tegas salah satu relawan. “Jika... program [kesukarelawanan] ditutup atau saya keluar dari perusahaan, saya berencana untuk terus menjadi sukarelawan semaksimal... kemampuan saya,” relawan lainnya menyimpulkan.