Kombinacija finančnega direktorja in glavnega računovodje. Finančni direktor in glavni računovodja: kakšna je razlika? Karierne ambicije računovodij

Najpogosteje ambiciozni in uspešni glavni računovodje razmišljajo o prehodu na mesto finančnega direktorja. Kako se naloge glavnega računovodje razlikujejo od nalog ugotovitelja? Za koliko se vam bo povečala plača, če zamenjate položaj? V tej objavi svetujemo tistim, ki so se odločili postati finančnik.

Kdo je za kaj odgovoren

Kljub temu, da oba Glavni računovodja, in finančni direktor sta odgovorna za finance podjetja, vendar sta njuni nalogi še vedno različni. Na splošno je za to odgovoren finančni direktor finančno stanje podjetje kot celota, glavni računovodja pa je odgovoren za vodenje računovodskih in davčnih evidenc.

Odgovornosti glavnega računovodje:

• vodenje računovodstva;
• organizacija računovodstva finančnih in gospodarskih dejavnosti podjetja;
• vodenje računovodskih in davčnih evidenc;
• nadzor nad pripravo knjigovodskih listin;
• priprava računovodskih, davčnih in statističnih poročil;
• priprava vodstvenih poročil ter izdelava in oddaja poročil davčni organi in sredstva.

Naloge finančnega direktorja:

• strateško načrtovanje finančne dejavnosti podjetja, davčno načrtovanje;
• analiza finančnih in gospodarskih dejavnosti podjetja, razvoj finančne politike;
• nadzor računovodske, ekonomske in finančne službe
• izvajanje proračunskega sistema;
• oblikovanje konsolidiranih poročil;
• uprizoritev poslovodno računovodstvo;
• ocena finančnega tveganja; posojanje in upravljanje denarni tokovi podjetja;
• avtomatizacija finančne službe in implementacija ERP.

Kdo je bolj pomemben

Obstajajo podjetja, kjer sta neposredno podrejena tako finančni direktor kot glavni računovodja generalnemu direktorju. Po podatkih Superjob.ru je vsak tretji glavni računovodja (35 %) pod nadzorom direktorja.

Najpogosteje (6 od 10 prostih delovnih mest, kjer je opisana hierarhija v podjetju) pa je računovodstvo del finančne službe in je zato glavni računovodja pod nadzorom finančnega direktorja. Upoštevajte, da glavnega računovodjo včasih nadzoruje izvršni direktor.

Kdo zasluži več

"Stroški" tako finančnega direktorja kot glavnega računovodje na trgu se zelo razlikujejo tudi v Moskvi, še bolj pa v regijah (glej spodnjo tabelo).

Koliko v povprečju zaslužijo glavni računovodje in finančni direktorji v ruskih mestih, rub.*

Regija	Glavni računovodja	Finančni direktor
Moskva	80 000	155 000
Saint Petersburg	62 000	130 000
Ekaterinburg	48 000	100 000
Novosibirsk	47 000	90 000
Nižni Novgorod	40 000	82 000
Rostov na Donu	37 000	80 000
Ufa	36 000	80 000
Samara	38 000	76 000

Kdo je bolj potreben

Strokovnjaki za zaposlovanje so si enotni: večje je povpraševanje po šefih računovodij kot po finančnih direktorjih. Tako na spletni strani Rabota.ru glavne računovodje iščejo trikrat pogosteje kot najditelje. Po podatkih portala Superjob.ru prosta delovna mesta za glavne računovodje predstavljajo 6 odstotkov celotnega števila ponudb za delo v finančnem sektorju. Medtem ko je stopnja prostih delovnih mest finančnih direktorjev le 0,5 odstotka. IN mala podjetja Položaj finančnega direktorja ne sme biti predviden ali pa lahko njegove naloge opravlja glavni računovodja. Nasprotno, v velikih gospodarstvih ima lahko najditelj podrejenih 5-10 glavnih računovodij. In potem se izkaže, da je na eno prosto mesto finančnega direktorja do deset prostih mest glavnega računovodje.

Zagotovili smo seznam zahtev, ki jih morajo izpolnjevati glavni računovodje in finančniki, ki se prijavljajo za povprečni tržni dohodek (glej spodaj).

Koga delodajalci želijo videti kot glavnega računovodjo in finančnega direktorja*

Glavni računovodja	Finančni direktor
Osnovna zahteva
Visokošolsko izobraževanje (finančno/ekonomsko)	Visokošolska finančno-ekonomska izobrazba, po možnosti MBA
Izkušnje kot glavni računovodja/namestnik glavnega računovodje najmanj 3 leta	Izkušnje kot finančni direktor/namestnik finančnega direktorja/glavni računovodja najmanj 3 leta
Samozavesten uporabnik osebnega računalnika (MS Office), znanje računovodski programi in pravni referenčni sistemi	Samozavesten uporabnik osebnega računalnika (MS Office), poznavanje pravnih referenčnih sistemov
Izkušnje z uspešno opravljenimi davčnimi/revizijskimi pregledi	Izkušnje pri varni davčni optimizaciji
Aktualno znanje s področja računovodske in davčne zakonodaje	Poznavanje davčne zakonodaje in finančnega prava.
Poznavanje vseh področij računovodstva	Odlično znanje in praktične veščine na področju proračuna, finančnega upravljanja in strateškega upravljanja
Dodatne želje
Razpoložljivost certifikata DipIFR	Razpoložljivost mednarodnega certifikata ACCA (Association of Chartered Certified Accountants), CFA (Chartered Financial Analyst), CIMA (Chartered Institute of Management Accountant), CPA (Certified Public Accountant)
	Izkušnje pri oblikovanju poročil po MSRP/GAAP
Računovodske izkušnje za več pravne osebe	Uspešne izkušnje na področju avtomatizacije sistemov načrtovanja in vodenja računovodstva
Poznavanje osnov zunanje gospodarske dejavnosti (za delo v mednarodnem podjetju)	Poznavanje sistemov EPR (SAP, Navision, Scala itd.)
Znanje angleškega jezika	Znanje angleškega jezika

Kako lahko glavni računovodja postane finančni direktor?

Kot pravijo, je slab vojak tisti, ki ne sanja, da bi postal general. Če je glavni računovodja prepričan, da želi v prihodnosti voditi ne le svoj oddelek, ampak tudi celotno finančno službo, potem bo moral preseči računovodsko funkcionalnost in postopoma začeti izpolnjevati naloge finančnega direktorja v svojem podjetju. .

Lahko greš na oddelek finančna analiza, obvlada mednarodne standarde poročanja, poslovodno računovodstvo, nato delo v kontrolingu ali oddelku proračuna. Pogosto bo moral uspešen glavni računovodja žrtvovati svoj visok položaj in finančna stran vprašanje. A to je začasna žrtev, ki se bo s pridobitvijo potrebnega znanja hitro poplačala.

Oznake:

Prišli smo v socialnih omrežjih Priljubljeni članki Najbolj priljubljena v tej kategoriji Najbolj priljubljene objave s to oznako

oprosti. Podatkov še ni.

Priljubljeni članki

Zunanje izvajanje obračuna plač v 30 minutah

E-knjiga bo uporabna za vse tiste, ki želijo razumeti vse zapletenosti zunanjega izvajanja plač, a nimajo časa zbirati informacij po koščkih na internetu.

Prenesite e-knjigo Priljubljeni članki

Natalia Kurbatova in Irina Sikacheva, neodvisni kadrovski svetovalki

Finančni direktor je vrhunec kariere finančnika v trgovska družba. Zelo pogosto to mesto zaseda nekdanji glavni računovodja. Katere zahteve mora izpolnjevati?

Kljub prepričanju, da finančni direktorji odrastejo med 40. in 45. letom, se na to mesto prijavljajo zelo različni kandidati. Najmlajši prosilec, s katerim smo se uspeli srečati, je bil star 25 let. Res je, prosto delovno mesto finančnega direktorja je eno redkih, kjer se najdejo in cenijo tudi kandidati, starejši od 50 let. Hkrati terjatve za plače tudi bolj odvisna od kandidatovih ambicij kot od dejanskih delovnih izkušenj in sposobnosti. Pričakovanja se gibljejo od 1500 do 6000 dolarjev.

Glavni računovodja, ki se odloči postati finančni direktor, mora upoštevati, da lahko kandidate za to mesto razdelimo v tri kategorije.

Prvi so kandidati z delovnimi izkušnjami, ki so delali kot finančni direktor v več podjetjih, običajno malih in srednje velikih, zdaj pa se prijavljajo na prosta delovna mesta v večjih podjetjih. Takšni zaposleni so za delodajalca najbolj zanimivi. To so ljudje, ki načrtno delajo kariero, imajo resno izobrazbo, tudi dodatno izobraževanje (MBA tečaji, seminarji), in že imajo dobre delovne izkušnje. Hitro se prilagajajo neznanim situacijam, dobro vedo, kaj hočejo, in se hitro učijo.

Druga kategorija prosilcev vključuje ljudi, ki so delali v istem podjetju dolgoročno(včasih do 20 let), ki je začel kot računovodja. Praviloma imajo bogate izkušnje z računovodskim delom. Prejšnje mesto Takšni kandidati praviloma zapustijo službo zaradi dejstva, da imajo težave pri delu s strategijo, tveganji itd. Spremenilo se je na primer vodstvo in spremenile so se zahteve za finančnega direktorja. Takšni kandidati morda pogosto ne razumejo povsem pravih razlogov za svoj odhod in menijo, da gre za odnos novega vodstva do »stare garde«. Če pa gre res za strokovnost, bodo takšni kandidati težko našli službo na položaju finančnega direktorja.

In končno, tretja kategorija je »mladi in ambiciozni«. To so ljudje z dobro, pogosto zahodno izobrazbo, dobrimi osebnimi podatki, tekoči tuji jeziki. Imajo pa malo izkušenj. Takšni kandidati zaprosijo za visoke plače (od 3.000 do 6.000 dolarjev) in včasih celo dobijo želena prosta delovna mesta (običajno v srednjih ali malih podjetjih). A pomanjkanje izkušenj se pozna.

Kaj mora kandidat znati narediti

Finančni direktor je eden od ključne figure podjetja. Zato ga delodajalci zahtevajo visoke zahteve. Najprej je to sposobnost biti vodja. Finančni direktor mora biti sposoben določiti celoten obseg dela ob upoštevanju tako strateških kot rutinskih, vsakodnevnih vidikov delovanja in ga razdeliti med zaposlene. Ob tem se pogosto izkaže, da so bili nekateri zaposleni prej podzaposleni, drugi pa, nasprotno, preobremenjeni. Morate znati optimizirati poslovne procese, saj si običajno podjetje ne more privoščiti kadrovskega širjenja. Treba je znati delati s skupino, začenši z izbiro kompetentnih strokovnjakov, končati z njihovo motivacijo in nadzorom nad njimi. Finančni direktor mora imeti predvsem komunikacijske in pogajalske sposobnosti visoke ravni– s predstavniki investicijskih skladov, bank in drugih organizacij.

Poleg tega se pričakuje visoka stopnja zvestoba, osebna predanost podjetju in brezpogojna poštenost. Za večino delodajalcev je ta dejavnik tako pomemben, da imajo pogosto raje »svojega«, dokazanega zaposlenega, ki žrtvuje svojo strokovnost, kot »brezhibnega tujca«.

Zato so za osebo, ki ustvarja kariero finančnega direktorja, izjemno pomembni ugled in dobra priporočila (možnost, da ta priporočila preverijo vse do univerze).

Velik pomen ima tudi prvo srečanje s potencialnim delodajalcem. Zelo pogosto celo izkušeni prosilci podcenjujejo svojo vlogo videz pri čemer. To še posebej velja za oblačila. Obstaja nekaj načel, ki jih je smiselno upoštevati za kandidata:

• Načelo bližine potencialnemu delodajalcu . Bolj kot si podoben svojemu delodajalcu, bolje je, saj velja načelo difuzije, zunanjo podobnost nezavedno dojemamo kot notranjo;


• Načelo skladnosti s korporativnimi standardi podjetja;


• Načelo skladnosti s dejavnostjo, v kateri deluje delodajalsko podjetje. Tako na primer za gradbeni posel koeficient konzervativnosti pri oblačilih je veliko nižji (koeficient konzervativnosti se kaže v strogosti linij, obliki, silhueti, barvni kombinaciji, vzorcu blaga, teksturi blaga itd.). Na splošno je to razmerje za finančnega direktorja precej visoko;


• Ujemanje oblačil z individualnimi lastnostmi in starostjo.

Pomembno je, da ne pozabite na tako preproste tehnike, kako nekoga osvojiti, kot so iskren nasmeh, zanimanje za partnerja, sposobnost slišati in razumeti sogovornika.

Regije in glavno mesto

Glavni računovodja, ki dela v regijah, bo težje našel prosto mesto finančnega direktorja. Redko iščejo kandidate za ta položaj v brezplačnem načinu. Delodajalci svoje zaposlene raje »gojijo« sami. Ali pa povabijo finančnega direktorja na priporočilo uglednih poslovnih partnerjev ali prijateljev. Tukaj nekdanji glavni računovodja pogosto postane finančni direktor. Vendar je treba razumeti, da sta dober glavni računovodja in dober finančni direktor različni ljudje. Dober glavni računovodja ne bo vedno dober finančni direktor. V velikih mestih so razmere na kadrovskem trgu bolj napete, zato lahko pride do situacije, da finančnega direktorja zaposlijo zunaj podjetja. Toda hkrati se praviloma natančno preverjajo njegova priporočila in prejšnja delovna zgodovina.

Od specialista, ki je to pot že prehodil

Jurij Janovski, Finančni direktor CJSC TECHMODUL:

»Danes je obvezen atribut kandidata za finančnega direktorja višja izobrazba: računovodstvo, ekonomija ali finance, prednostno pridobljena na znani državni fakulteti. Ni slabo imeti še eno višjo izobrazbo, običajno tehnično, pridobljeno kot redni študent. Dodatna prednost bodo izpopolnjevanja in poznavanje zahodnih računovodskih standardov (GAAP ali IAS). Jutri bo potrebno tudi poznavanje MSRP. Dober dodatek je tudi magisterij iz managementa, ki pa kot kaže praksa ni vedno obvezen. Veliko bolj pomembno je že imeti nekaj izkušenj kot finančni direktor ali vsaj vpis v delovno knjižico.

Treba je plačati Posebna pozornost pripraviti življenjepis. Usmerjen naj bo proti želenemu položaju. Vedno lahko vključite naloge, ki jih poznate, vendar so vaše praktične izkušnje pri njihovem reševanju precej skromne. Ampak potem, če vas delodajalec izbere, se boste morali temeljito pripraviti na reševanje takšnih težav. In to je treba upoštevati pri pripravi življenjepisa in razgovorih.”

Težave, s katerimi se sooča finančni direktor

1. Manjka vam znanja. Obstajajo vprašanja, v katerih ste nesposobni ali premalo sposobni.

Kaj storiti? Brez panike in sistematično zbirajte informacije. Mnogi finančni direktorji so začeli na ta način.

2. Soočate se s številnimi večnivojskimi nalogami – vodenje zahteva strategije, podrejeni se utapljajo v rutini. Oba tečeta.

Kaj storiti? Dodeli čas. Izkušeni finančni direktorji priporočajo, da porabijo do 50 odstotkov svojega časa za rutinska vprašanja (na primer, kateri račun plačati najprej), 30 odstotkov za taktiko (načrtovanje in nadzor terjatev) in 20 odstotkov za strateška vprašanja.

3. Vaš status in odgovornosti so zamegljeni in negotovi. To se še posebej pogosto dogaja v majhnih podjetjih, pa tudi v regijah.

Kaj storiti? Zberite podatke o stanju v drugih podjetjih, ugotovite, kaj točno morate narediti in za kaj ste odgovorni. In se nato pogajati o teh vprašanjih z generalnim direktorjem.

Opis del finančnega direktorja je bil razvit na podlagi Priročnik o kvalifikacijah položajih. Navodila razkrivajo glavne delovne naloge finančnega direktorja, njegove pravice in odgovornosti ter zahteve glede kvalifikacij.

Predlagani standardni opis dela finančnega direktorja je lahko osnova za razvoj opis dela, ki vsebuje natančnejši seznam delovnih obveznosti finančnega direktorja ob upoštevanju značilnosti podjetja, organizacije proizvodnje, dela in vodenja ter pravic in odgovornosti finančnega direktorja. Po potrebi se lahko odgovornosti porazdelijo med več izvajalcev.

Delovne obveznosti Vloga finančnega direktorja je odvisna od specifike dejavnosti podjetja in od nalog, ki so mu dodeljene. Finančni direktor ne sme le dobro razumeti finančnih vprašanj, ampak mora imeti tudi vodstvene, organizacijske sposobnosti in sposobnost strateškega razmišljanja. Funkcije sodobnega finančnega direktorja so veliko širše od upravljanja finančnih tokov.

Opis delovnega mesta, ki jasno opredeljuje odgovornosti finančnega direktorja, pomaga zagotoviti kontinuiteto finančne funkcije in kontinuiteto odgovornosti. Zahteve, določene v opisu delovnega mesta, pospešijo proces vključevanja novega zaposlenega.

Priporočamo obisk našega finančnega seminarji

Urnik za tekoče četrtletje >>>

Opis del finančnega direktorja

ODOBRIL SEM

direktor
Priimek I.O. ________________
"________"_____________ ____ G.

1. Splošne določbe

1.1. Finančni direktor spada v kategorijo managerjev.
1.2. Finančnega direktorja imenuje in razreši z ukazom generalni direktor družbe.
1.3. Finančni direktor poroča neposredno generalnemu direktorju.
1.4. Finančnemu direktorju so podrejeni: glavni računovodja, vodje in strokovnjaki računovodske službe, vodje in strokovnjaki finančne službe.
1.5. V času odsotnosti finančnega direktorja se njegove pravice in dolžnosti prenesejo na drugega uradni, kot je navedeno v naročilu družbe.
1.6. Na mesto finančnega direktorja je imenovan, kdor izpolnjuje naslednje pogoje: viš strokovno izobraževanje(finančno, ekonomsko) in delovne izkušnje na specialnosti na področju organiziranja finančnih dejavnosti najmanj 5 let.
1.7. Finančni direktor mora vedeti:

zakonodajni in drugi regulativni pravni akti, ki urejajo finančne, gospodarske in proizvodne dejavnosti organizacije;

regulativni in metodološki dokumenti o organizaciji računovodstva in finančnega upravljanja;

osnove civilnega prava;

finančna, davčna in gospodarska zakonodaja;

etični kodeks za računovodske strokovnjake in korporativno upravljanje;

metode za analizo in ocenjevanje učinkovitosti finančnih dejavnosti organizacije, analizo finančnih trgov, izračun in minimiziranje finančnih tveganj;

postopek sklepanja in izvrševanja ekonomsko-finančnih pogodb;

postopek in oblike finančnih poravnav;

organizacija finančnega dela, proračun;

metode in postopki načrtovanja finančni kazalci;

postopek za sestavo finančni načrti, napovedane bilance, denarni proračuni, proračuni dobička in izgube;

postopek za dolgoročno in kratkoročno kreditiranje, privabljanje naložb in izposojen denar,

postopek uporabe lastnih sredstev, izdaje in pridobivanja dragoceni papirji, distribucije finančnih sredstev,

načela in postopek za obračun davkov, dav RF sistem,

postopek izvajanja revizij;

računovodsko, davčno, statistično in poslovodno računovodstvo;

načela finančnega nadzora;

osnove proizvodne tehnologije;

ekonomika, organizacija proizvodnje, dela in managementa;

sodobni referenčni in informacijski sistemi na področju računovodstva in finančnega poslovanja;

pravila za shranjevanje finančnih dokumentov in zaščito informacij;

napredne domače in Tuje izkušnje organizacija računovodstva in finančnega vodenja;

delovna zakonodaja;

pravila varnosti pri delu.

1.8. Finančnega direktorja pri svojem delu vodijo:

Zakonodajni akti Ruske federacije;

Listina podjetja, notranja pravila delovni predpisi, drugi predpisi podjetja;

Ukazi in navodila vodstva;

Ta opis delovnega mesta.

2. Delovne obveznosti finančnega direktorja

Finančni direktor opravlja naslednje delovne naloge:

2.1. Določa finančna politika družbe, razvija in izvaja ukrepe za zagotavljanje njene finančna stabilnost.

2.2. Vodi finančno upravljanje na podlagi strateških ciljev in razvojnih perspektiv družbe, pri čemer ugotavlja vire financiranja ob upoštevanju tržnih razmer.

2.3. Analizira in ocenjuje finančna tveganja, razvija ukrepe za njihovo zmanjševanje, zagotavlja nadzor nad spoštovanjem finančne discipline, pravočasnim in popolnim izpolnjevanjem pogodbenih obveznosti in prejemanjem prihodkov, postopkom evidentiranja finančnih in poslovnih poslov z dobavitelji, kupci, kreditne organizacije, kot tudi zunanje gospodarske dejavnosti.

2.4. Vodi delo pri oblikovanju davčne politike družbe, davčnem načrtovanju in davčni optimizaciji, izboljšanju računovodskih usmeritev, pripravi in ​​izvedbi izdaje vrednostnih papirjev, analizi in oceni naložbene privlačnosti projektov in smotrnosti vlaganja sredstev, urejanju razmerja lastniškega in izposojenega kapitala. kapitala.

2.5. Sodeluje s kreditnimi institucijami pri vprašanjih namestitve začasno razpoložljivih sredstev, opravljanju poslov z vrednostnimi papirji in pridobivanju posojil.

2.6. Vodi pripravo dolgoročnih in tekočih finančnih načrtov in denarnih proračunov, organizacijskim enotam posreduje kazalce potrjenega proračunskega sistema ter iz njega izhajajoče naloge, limite in normative ter zagotavlja nadzor nad njihovim izvajanjem.

2.7. Sodeluje pri pripravi osnutkov načrtov prodaje proizvodov (del, storitev), stroškov proizvodnje in prodaje proizvodov (del, storitev), pripravlja predloge za povečanje donosnosti proizvodnje, zmanjšanje stroškov proizvodnje in distribucije.

2.8. Spremlja stanje, gibanje in namensko porabo finančnih sredstev, rezultate finančnega in gospodarskega poslovanja ter izpolnjevanje davčnih obveznosti.

2.9. Sprejema ukrepe za zagotavljanje plačilne sposobnosti in povečanje dobička družbe, učinkovitosti finančne in investicijskih projektov, racionalna struktura sredstev.

2.10. Organizira razvoj informacijski sistem o finančnem poslovanju v skladu z zahtevami računovodskega, davčnega, statističnega in poslovodnega računovodstva, nadzoru nad zanesljivostjo in ohranjanju zaupnosti podatkov.

2.11. Zagotavlja, da so potrebne finančne informacije posredovane notranjim in zunanjim uporabnikom.

Še pred 20 leti je v Rusiji naloge finančnega direktorja opravljalo osebje računovodij. Danes v pogojih tržno gospodarstvo država potrebuje učinkovite menedžerje, ki bodo obvladovali finančne tokove in razvijali posel. V članku bomo preučili koncept, odgovornosti in algoritem dejanj, kako postati finančni direktor.

Pristojnosti direktorja financ

Finančni direktor je vodja finančnega oddelka podjetja. Nekatere organizacije za ta položaj uporabljajo drugo definicijo - finančni svetovalec izvršnega direktorja.

Posebnosti dela tega zaposlenega so podobne odgovornostim glavnega računovodje:

1. Upravljajte dejavnosti gospodarskih oddelkov organizacije.
2. Določite gospodarsko razvojno linijo organizacije. Razviti ukrepe za zagotavljanje finančne rasti in stabilnosti podjetja ter spremljati njihovo izvajanje.
3. Upravljanje in nadzor nad finančnimi tokovi podjetja.
4. Zagotavljanje organizacije ekonomske varnosti, analize tveganja in nadzora nad izvajanjem dejavnosti finančnih oddelkov v skladu z zakonodajo Ruske federacije.
5. Finančne izjave.

Delovne obveznosti finančnega direktorja se lahko razlikujejo glede na posebnosti organizacije. V nekaterih podjetjih opravlja samo naloge glavnega računovodje.

Zahteve za finančnega direktorja

Zelo redko je, da organizacije razmišljajo o zunanjih kandidatih za položaj finančnega direktorja. Običajno je za podjetje bolj donosno in varneje zaposliti zaposlenega, ki se je že izkazal v podjetju. Delovne izkušnje so seveda pomemben kazalnik, a še zdaleč niso zadnji. Poglejmo si seznam osnovnih zahtev, ki jih je treba upoštevati pri prijavi na delovno mesto finančnega direktorja.

Kaj potrebujete, da postanete finančni direktor:

1. Visoko ekonomsko izobraževanje iz naslednjih specialnosti - bančništvo, ekonomika podjetij, računovodstvo in revizija, finance in kredit. Pri obravnavi kandidatov za položaj se najpogosteje daje prednost tistim, ki imajo dodatno pravno izobrazbo.
2. Izkušnje v finančni sektor vsaj 3 leta.
3. Poznavanje programa 1C in samozavestna uporaba osebnega računalnika.
4. Pogajalske sposobnosti za takšno funkcijo so nujne, saj finančni direktor sodeluje pri pogajanjih s partnerji in je pooblaščen, da odloča o vsem. pomembne točke organizacije, povezane s pretokom sredstev.
5. Poznavanje regulativnega in zakonodajnega okvira.
6. Poznavanje davkov, računovodstva in revizije.

V večini organizacij so zahteve za strokovnjake na tej ravni enake, obstajajo pa tudi posebne zahteve. O tem se morate pozanimati vnaprej.

Kako postati finančni direktor iz nič

Tu pa ne govorimo o velikem podjetju, temveč o mladi organizaciji, ki šele začenja svojo pot. V takšnih primerih se večkrat poveča verjetnost, da boste prevzeli položaj finančnega direktorja brez potrebnih izkušenj in znanj.

V malih in srednje velikih podjetjih se položaj glavnega računovodje lahko imenuje finančni direktor. Hkrati najverjetneje ne bo mogoče pridobiti potrebnih veščin, zato kariera zunaj organizacije s takšnimi "izkušnjami" verjetno ne bo uspela. Zato se morate najprej seznaniti s tem, kako postanejo finančni direktorji in kako se ta položaj razlikuje od položaja glavnega računovodje.

Kako se finančni direktor razlikuje od glavnega računovodje?

Delo finančnega direktorja je tesno povezano z odgovornostmi glavnega računovodje, vendar obstajajo tudi temeljne razlike.

Glavna razlika je v tem, da ima finančni direktor možnost usmerjati kapital podjetja za določene namene v okviru razvoja podjetja, medtem ko glavni računovodja nima takšnih obveznosti.

Omeniti velja tudi, da je delo finančnega direktorja neposredno povezano s sodelovanjem s poslovnimi partnerji. Glavni računovodja sodeluje samo z vladnimi agencijami.

Pristojnosti direktorja financ vključujejo analizo trga in učinkovito razporejanje kapitala organizacije v skladu s potrebami podjetja. Odgovornost glavnega računovodje je nadzor nad zakonitostjo vseh finančnih transakcij podjetja.

Iz navedenega je razvidno, da sta ti dve delovni mesti na isti ravni, vendar se položaj finančnega direktorja še vedno šteje za naslednjo stopničko po delu glavnega računovodje. Zato se je vredno seznaniti z algoritmom dejanj, kako postati finančni direktor po glavnem računovodji.

Kako lahko glavni računovodja postane finančni direktor?

Kot kaže praksa, izkušnje v računovodstvu in diploma iz ekonomije še zdaleč niso dovolj. Zato si poglejmo, kako lahko glavni računovodja postane finančni direktor:

1. Finančni direktorji, ki so prej delali kot glavni računovodje, imajo za seboj praviloma tečaje managementa in poslovnega vodenja.
2. Mnogi računovodje opravljajo pripravništvo kot davčni ali finančni svetovalci, preden postanejo finančni direktorji. Bolje bo, če specialist pridobi izkušnje kot namestnik.
3. V poštev pride dodatno pravno izobraževanje nedvomno plus pri izbiri strokovnjaka za direktorja financ.

Poklicne lastnosti finančnega direktorja

Poleg tega Splošni pogoji Strokovnjak mora za položaj finančnega direktorja imeti število strokovne kvalitete, ki so nujni pri delu.

Finančni direktor je desna roka generalnega direktorja. Pogosto se zanesljivost organizacije (kot partnerja) presoja ravno po delu finančnega direktorja, zato sta prvi lastnosti, ki ju mora imeti, točnost in odgovornost.

Analitična miselnost – sposobnost hitre ocene tveganja in koristi posamezne operacije.

Odpornost na stres je sestavni del osebe, ki želi prevzeti položaj finančnega direktorja. Visok položaj je vedno velika odgovornost, zato TOP managerji najpogosteje trpijo zaradi živčnih stanj, kot sta depresija in apatija, ki precej negativno vplivajo na delovni proces.

Če ima strokovnjak vse lastnosti, potrebne za to delovno mesto, potem pri svojem delu zagotovo ne bo imel težav.

Kako postati učinkovit finančni direktor

Pridobiti položaj finančnega direktorja ni enostavno, še težje pa je pridobiti dober ugled na tem področju. Na trgu dela je veliko povpraševanje po učinkovitih menedžerjih, vendar organizacije postavljajo resne zahteve po tej specialnosti. Finančni direktor mora namreč obvladovati vse denarne tokove podjetja in hkrati narediti delo donosno. Zato vprašanje delovne učinkovitosti skrbi mnoge.

Preden postane uspešen finančni direktor, mora imeti specialist vsaj ekonomsko izobrazbo za razumevanje finančnih procesov. Obenem pa mora finančni direktor vsak dan pridobivati ​​nova znanja in veščine, saj je trg ponudbe in povpraševanja precej fleksibilen. Zato se mora strokovnjak znati odzvati na vse spremembe v storitvenem sektorju, ki vplivajo na njegovo podjetje.

Nemalokrat se vrhunski menedžerji udeležijo tečajev javnega nastopanja in prodajnih veščin. Pristojnosti finančnega direktorja vključujejo pogajanja s poslovnimi subjekti. Da bi prepričali partnerje o potrebi po določeni operaciji, so potrebne veščine vodenja pogovorov.

V zaključku

Vprašanje, kako postati finančni direktor, skrbi mnoge. Obstaja veliko priročnikov in knjig, filmov in usposabljanj, ki ponujajo različne načine za dosego cilja postati direktor financ. Vse to lahko uporabimo kot dodatno orodje pri premagovanju ovir na poti do želenega položaja. A vseeno mora bodoči direktor razumeti, da brez strokovno znanje in v tem poklicu ni kaj pridobivati ​​izkušenj.

Pooblastila finančnega direktorja, ki mu je praviloma podrejen glavni računovodja in ga generalni direktor šteje za odgovornega za reševanje vseh finančnih zadev, danes niso zakonsko opredeljena. Pogosto zato nastanejo težave v razmerju med finančnim direktorjem in glavnim računovodjo. Kako jih rešiti? Za to in druge Trenutni problemi odgovarja naš sogovornik.

Aleksander Sergejevič, zakaj je bilo po vašem mnenju potrebno uvesti Ruska podjetja Pozicije finančnega direktorja?

Mislim, da se malokdo spomni tega ob zori Sovjetska oblast v organizacijah sta bila dva vodilnih položajih- direktor in glavni računovodja. Postopoma so se nekateri oddelki podjetja - načrtovanje in finance - začeli ločevati od računovodske službe in se spremenili v samostojne strukturne enote. Poleg tega je bil v sovjetskem podjetju v hierarhiji na prvem mestu oddelek za načrtovanje, na drugem finančni oddelek in na tretjem oddelek za delo. Računovodstvo je bilo vklopljeno zadnje mesto. Zato ima večina sodobnih managerjev in finančnih direktorjev »v genih«, da jih morajo glavni računovodje ubogati.

- Se vam zdi to pravilno?

Če se obrnemo na zahodno prakso, ki jo tako radi posnemamo, potem v tujih podjetjih nikoli ni bilo položaja glavnega računovodje v ruskem smislu. V vseh velikih zahodnih podjetjih je finančni direktor hkrati tudi glavni računovodja. Sprejema vse najpomembnejše finančne odločitve in vodi »drugega« glavnega računovodjo, ki vodi evidence.

Tragedija naših trenutnih finančnih direktorjev je, da ne poznajo pravil in sistemov računovodstva. Čeprav je njihova primarna odgovornost uporaba računovodskih podatkov za finančno analizo, finančno načrtovanje in napovedovanje. Ni jim treba poznati računovodskih tehnik, saj so za to računovodje, morajo znati ovrednotiti končni rezultat računovodskega dela in ga pravilno uporabiti.

- Kakšno znanje poleg računovodstva mora imeti finančni direktor?

Razumeti mora davke, saj je davčna optimizacija njegova služba, kreditiranje, upravljanje financ, finančna teorija itd.

- Kako so po vašem mnenju zgrajeni odnosi med finančnim direktorjem in glavnim računovodjo?

Praviloma v velikih organizacijah glavni računovodja poroča finančnemu direktorju, če obstaja. Vendar zaenkrat ne bomo spremenili pravne ureditve, da mora glavni računovodja poročati direktorju 1.

Konec koncev, v čem je problem? Vodja mora biti odgovoren za vzpostavitev računovodskih evidenc. In če vodenje računovodstva zaupa finančnemu direktorju, to ne pomeni, da nanj prelaga odgovornost, preprosto se osvobodi "prometa". Zato ponavljam, te norme za zdaj ne bomo spreminjali. Po drugi strani pa se v praksi ne uporablja vedno. Na primer, v delniških družbah glavne računovodje ne imenuje direktor, ampak občni zbor delničarji. Protislovje? ja Vendar delniške družbe ne kontaktirajte ruskega Ministrstva za finance, da bi pojasnili to normo. Enako velja za podrejenost glavnega računovodje finančnemu direktorju. Podjetja to vprašanje rešujejo sama, ne bomo vsiljevali nedvoumnega pristopa.

Kaj povzroča težave v razmerju med finančnim direktorjem in glavnim računovodjo? Elena Korneeva, Finančni direktor podjetja "I.S.P.A.-Engineering": »Težave, ki se pojavljajo, so povezane predvsem s tem, da mora glavni računovodja te sheme »predelati« v praksi ogromen obseg dela v zvezi z uvedbo ločenega davčnega in računovodskega poslovanja ter novi vzorci dela pomenijo dodatne napore in dodatno obremenitev zaposlenih v računovodstvu.« Igor Mironov, »Pogosto pride do težav s strani finančnega direktorja, če nima računovodske izobrazbe in ne more vedno oceniti posledic napačnih odločitev glede računovodske težave. Pogosto pride do situacij, ko je, nasprotno, glavni računovodja »na trnih« in ne more ali ne zna najti kompromisa med potrebami poslovanja, ki jih zagovarja finančni direktor, in zahtevami zakona, ki so zanj prvenstvene.« Klobučar Jakov, »Ključna odstopanja se pokažejo, ko računovodja začne sodelovati pri odločanju o določenih poslih. Pravilna shema je naslednja: finančni direktor po nasvetu računovodje, revizorja in pravnika obdela informacije in generalnemu direktorju predstavi načrt za. In računovodja odraža samo transakcije v bilanci stanja podjetja, saj je računovodja povsem tehnično delovno mesto."

V odnosu med glavnim računovodjo in finančnim direktorjem so tesno povezane strokovne in psihične težave. Na primer, finančni direktor pride do direktorja in reče: "Podpišite ta dokument, Ivan Ivanovič." Prejme podpis, nato pa gre do glavnega računovodje z zahtevo, da izvrši ta ukaz. In glavni računovodja je odgovoril: "Ne bom, ker je to v nasprotju s tem, to pa je v nasprotju s tistim," in napiše poročilo direktorju. V tem primeru mora odločitev sprejeti upravnik 2. Obstaja pa veliko različnih situacij, ki jih zakon ne more predpisati.

Naša revija je dala pobudo, da se v novo vključi tudi delovno mesto finančnega direktorja Vse ruski klasifikator stališča, ki jih je razvilo rusko ministrstvo za delo 3. Če bo takšno stališče uradno potrjeno, bo to pomenilo kakšne spremembe zakonodaje?

Trenutni imenik ruskega ministrstva za delo opisuje naloge glavnega računovodje. Sem sodijo naloge, ki jih finančni direktor opravlja v praksi. Na primer, glavni računovodja "... sprejema ukrepe za kopičenje finančnih sredstev za zagotovitev finančne stabilnosti podjetja, sodeluje z bankami pri polaganju razpoložljivih sredstev na bančne depozite za nakup visoko likvidnih državnih vrednostnih papirjev." Mislim, da v praksi glavni računovodje tega ne počnejo, ampak organizirajo knjigovodstvo premoženja, obveznosti in poslovanja. Rusko ministrstvo za delo je poskušalo razširiti obseg svojih pristojnosti, vendar se v resnici določbe priročnika ne uporabljajo vedno.

Mislim, da če bo določen seznam odgovornosti finančnega direktorja, potem jih polovica spet ne bo opravljena, že zato, ker se bodo verjetno nekatere funkcije prerazporedile med druge funkcije po principu "komu je bližje". Seveda je treba pozornost "osredotočiti" na glavne odgovornosti finančnega direktorja. Seveda mora poznati sistem računovodstva, sistem internega poročanja in sistem poslovodnega računovodstva. Kako se bodo zapisana določila izvajala v praksi, je druga stvar.

Ne pozabite, da obstajajo določene vrste podjetij. V majhnih in srednje velikih organizacijah je glavni računovodja finančni direktor. Običajno samo na velika podjetja Funkcija finančnega direktorja je dodeljena kot samostojna enota. Čeprav je tam mogoče združiti položaje finančnega direktorja in glavnega računovodje, hkrati pa je mogoče na ustreznih področjih imenovati namestnike. Tako se dela na zahodu. Mislim, da je finančni direktor »v najčistejši obliki«, ne ukvarja se z računovodstvom in ekonomski razvoj podjetje ne obstaja.

Kako odpraviti konflikt, ki nastane zaradi dejstva, da je glavni računovodja podrejen finančnemu direktorju, vendar ima za razliko od finančnega direktorja pravico podpisovati najpomembnejše dokumente 4?

Po mojem mnenju finančni direktorji še niso pripravljeni na drugi podpis. Običajno finančni direktor za pridobitev pooblastila za podpis združi svoj položaj s položajem glavnega računovodje. Kajti v praksi mora imeti finančni direktor prvopodpisno pravico. Po drugi strani pa ena oseba ne more imeti pravice do prvega in drugega podpisa.

Ali finančni direktor potrebuje "pooblastilo" drugega podpisa? Klobučar Jakov, Predsednik AIC "Rusagrocapital": »Menim, da finančni direktor za razliko od glavnega računovodje potrebuje takšno pravico. Imel sem težave s podpisom glavnega računovodje, ker ni sposoben v celoti oceniti tveganja. Igor Govjadkin, namestnik Generalni direktor, direktor za ekonomijo in finance Državnega raziskovalnega centra v Moskvi: "Na začetku dela se z generalnim direktorjem običajno pogovori o seznamu dokumentov, ki jih ne bo podpisal brez vizuma finančnega direktorja. Tak dogovor je zavarovan z nalogom za organizacijo." Igor Mironov, finančni direktor SABMiller: »V vseh podjetjih, v katerih sem delal, je imel finančni direktor pravico prvega podpisa (tako kot generalni direktor). To je posledica strokovnega nadzora nad podpisanimi dokumenti finančni menedžer veliko višja kot pri izvršnih direktorjih strategov. Tako generalni direktor podpisuje dokumente resnično strateškega pomena, a šele po vize finančnega direktorja.« Evgenij Bujakin, Finančni direktor Kaspersky Lab: »V naši družbi imata tako glavni računovodja kot njegov namestnik pravico do drugega podpisa Pred kratkim je bil sprejet zakon, po katerem izkaze podjetij podpisujeta dve osebi - generalni direktor in finančni direktor, torej generalni in finančni direktor 6«.

Banke, davčni organi in nekatere druge organizacije zahtevajo dva podpisa na dokumentih.

Tako je mogoče trditi, da obstaja težava z drugim podpisom. Finančni direktorji z veseljem podpišejo prvi, vendar jih vprašajte, ali so pripravljeni podpisati drugič? Večina bo odgovorila nikalno, ker gre za odgovornost izvajalca.

Zelo težko smo se »odvadili« davčni urad neposredno kaznuje glavnega računovodjo. Navsezadnje davčni uradniki običajno verjamejo, da je podpis upravitelja "dekorativen", drugi pa pripada glavnemu računovodji, ki je ravno odgovoren za vlaganje lažnih podatkov. davčno poročilo. Dolgo so jih prepričevali, da je treba kaznovati prvega, ki bo kaznoval svoje podrejene. Čeprav je včasih glavni računovodja še vedno kaznovan.

Mogoče bi lahko spremenili določilo, da morata dokumente overiti tako poslovodja kot glavni računovodja - navsezadnje je direktor podjetja tisti, ki odloča, kdo bo kaj podpisal. Toda na žalost voditelji v naši državi pogosto niso odgovorni za svoje besede. Zato smo v zakonu o računovodstvu ponovili »sovjetsko« normo, da morajo imeti listine dva podpisa 5 .

O tem problemu smo dolgo razpravljali, ko smo pripravljali zakon o računovodstvu. Ni povsem pravilno navesti velika podjetja kdo naj kaj podpiše. Na primer v Novolipetsku metalurški obrat Funkcije glavnega računovodje opravlja direktor računovodstva. Vendar, da se ne pojavi vprašanje: "Kakšna oseba je to?", Na dokumentih piše "Direktor računovodstva - glavni računovodja". Ker nadzor dokumentov vsekakor obstaja, je drugi podpis kontrolni podpis.

Čeprav, ko govorimo o zakonu o računovodstvu v Državna duma lahko pride do te težave. Na primer, že zdaj je mogoče iz zakona izločiti člen o glavnem računovodji (7. člen – opomba urednika). Na drugi strani imamo dva milijona pravnih subjektov, v katerih zna le 10 % managerjev utemeljiti svoja dejanja, vključno s pripravljenimi poročili, za preostalih 90 % managerjev pa smo uvedli strog standard nadzora.

- Kdaj je načrtovana razprava o novi različici zakona o računovodstvu v državni dumi?

Načeloma je projekt že pripravljen. Vendar bomo najprej izdali nov Pravilnik o računovodstvo, ki mora uvesti konceptualni aparat, ki ustreza mednarodni standardi finančne izjave. Finančni minister Aleksej Kudrin je opozoril, da moramo do 1. januarja 2004 odobriti vse osnovne PBU. Zato je šele konec leta 2003 načrtovano, da se zakon predloži v obravnavo vladi in nato dumi.

- Katere dokumente, pomembne za finančne direktorje, namerava vaš oddelek objaviti v bližnji prihodnosti?

Mislim, da bosta PBU »Računovodstvo finančnih naložb« in »Računovodstvo obračuna davka od dohodka«, ki smo ju že pripravili, zagotovo zanimiva za finančne direktorje, saj neposredno obravnavata vprašanja v njihovi pristojnosti. Poleg tega morajo vsi finančni menedžerji preučiti tudi PBU "Informacije o ustavljenem poslovanju" 7, ki bo začel veljati 1. januarja 2003.

Za zaključek naše tradicionalno vprašanje: kakšna je po vašem mnenju vloga finančnega direktorja v sodobnem podjetju?

Funkcija finančnega direktorja je zelo zanimiva in kompleksna, saj je prav njemu zaupano spremljanje vseh finančnih tokov. Poleg tega se sooča s številnimi težavami zaradi negotovosti ruskih gospodarskih razmer, nezanesljivosti partnerjev, nerešenosti številnih vprašanj glede cen, inflacije itd.

Pomembno vprašanje je usposabljanje in izpopolnjevanje finančnih direktorjev. Zato Ministrstvo za finance Ruska federacija podprl pobudo Inštituta za poklicne računovodje Rusije za usposabljanje strokovnjakov na področju "finančni menedžer".

Prepričan sem, da prihodnost pripada kompetentnim finančnim direktorjem, ki odlično poznajo računovodstvo in širok spekter drugih finančno-ekonomskih vprašanj. Tak strokovnjak lahko razvije razumno finančno politiko za svoje podjetje.

Pogovarjali Anna Chernetskaya, Irina Sukhova

____________________________________________________

"Glavni računovodja poroča neposredno vodji organizacije ..." (2. odstavek 7. člena Zvezni zakon z dne 21. novembra 1996 št. 129-F3 "O računovodstvu"). – Opomba uredniki.
„V primeru nesoglasij med vodjo organizacije in glavnim računovodjo glede izvajanja določenih poslovnih transakcij se dokumenti o njih lahko sprejmejo v izvedbo s pisnim nalogom vodje organizacije, ki nosi polno odgovornost za posledice take operacije« (4. točka 7. člena zakona o računovodstvu računovodstvo). – Opomba uredniki.
Za več informacij o tem glej »Finančni direktor«, 2002, št. 2, str. 3 in št. 3, str. 3. – Opomba uredniki.
V skladu z zakonom o računovodstvu »brez podpisa glavnega računovodje, denarne in poravnalne listine, se finančne in kreditne obveznosti štejejo za neveljavne in se ne smejo sprejeti v izvršitev« (7. člen). Dokumenti, ki se uporabljajo za formalizacijo poslovnih transakcij v gotovini, ki ga podpišeta vodja organizacije in glavni računovodja ... (3. odstavek 9. člena zakona o računovodstvu). – Opomba uredniki. Reformni zakon finančne izjave Zakon o javnih družbah je bil v ZDA sprejet v začetku avgusta 2002 kot odziv na številne korporativne škandale, ki so tisto leto izbruhnili v državi. – Opomba uredniki.
Računovodski predpisi "Informacije o ustavljenem poslovanju" PBU 16/02, odobreni z odredbo Ministrstva za finance Rusije z dne 2. julija 2002 št. 66n. – Opomba uredniki.