วิธีอยู่ในที่ทำงานเมื่อลดขนาด ใครไม่สามารถถูกไล่ออกเนื่องจากการลดจำนวนพนักงาน? การกลับคืนสู่ตำแหน่งเดิม

วิธีการบอกเลิกสัญญาจ้างงานนี้มีความโดดเด่นเหนือใคร สามารถเรียกได้ว่าเป็นสิทธิในการปกป้องสูงสุดของลูกจ้างอย่างถูกต้องไม่ใช่นายจ้าง แม้ว่าตัวเลือกนี้จะต้องใช้แรงงานมากที่สุดก็ตาม

สิ่งที่กฎหมายกล่าวไว้

แยกแยะความแตกต่างระหว่างกันให้ชัดเจน การลดจำนวนและ การลดพนักงานกฎหมายไม่ได้

ในทางปฏิบัติ มีเพียงข้อแตกต่างเดียวเท่านั้น:เมื่อลดจำนวน ตำแหน่งจะไม่ถูกแยกออกจากตารางการรับพนักงาน เฉพาะจำนวนคนที่ครอบครองเท่านั้นที่เปลี่ยนแปลง (มีผู้จัดการ 5 คน และจะเหลือ 2 คน)

และหากพนักงานลดลง ตำแหน่งนั้นจะถูกลบออกจากกำหนดการโดยสิ้นเชิง (ตัวอย่างเช่น ไม่รวมตำแหน่งของนักบัญชีวัสดุ หน้าที่ของเขาจะถูกดำเนินการโดยนักบัญชีเงินเดือน)

การเปลี่ยนแปลงตารางการรับพนักงาน

เป็นไปได้ที่จะลดพนักงานเฉพาะเมื่อตำแหน่งไม่อยู่บนโต๊ะการรับพนักงานอีกต่อไป ดังนั้นคุณสามารถเปลี่ยนแปลงกำหนดการที่มีอยู่หรือพัฒนาตารางอื่นโดยคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงทั้งหมด

กำหนดการเวอร์ชันใหม่ได้รับการอนุมัติตามคำสั่งที่เกี่ยวข้อง ซึ่งจะอธิบายด้วยว่าเหตุใดจึงจำเป็นต้องลดจำนวนลง และจะดำเนินการเมื่อใด

พนักงานทุกคนของบริษัทหรือองค์กรจะต้องคุ้นเคยกับคำสั่งนี้

ประเภทบุคคลที่ไม่สามารถลดหย่อนได้

การลดจำนวนพนักงานหรือพนักงาน - นี่เป็นความคิดริเริ่มของฝ่ายบริหารของบริษัทหรือองค์กรโดยสิ้นเชิง ในเวลาเดียวกันสำหรับ แต่ละหมวดหมู่พนักงานมีสวัสดิการ เราจะกล่าวถึงรายละเอียดเพิ่มเติมด้านล่าง

โดยทั่วไป ในระหว่างการเลิกจ้าง มีการใช้กฎบางอย่างซึ่งสะท้อนให้เห็นในกฎหมาย: พนักงานที่มีคุณสมบัติน้อยกว่าและตัวชี้วัดประสิทธิภาพแรงงานต่ำจะถูกไล่ออกก่อน ในทางปฏิบัติ คนเหล่านี้มักเป็นพนักงานที่มีประสบการณ์การทำงานน้อยที่สุด

พนักงานต่อไปนี้ได้รับประโยชน์จากการคงอยู่ในที่ทำงาน:

1. เป็นผู้ปกครองของเด็กพิการ
2. คุณแม่เลี้ยงเดี่ยว;
3. พ่อเลี้ยงเดี่ยว;
4. เป็นคนหาเลี้ยงครอบครัวเพียงคนเดียวในครอบครัว
5. ได้รับบาดเจ็บหรือศ. โรคภัยไข้เจ็บในที่ทำงานนี้
6. บุคคลที่พิการในสงคราม
7. วีรบุรุษแห่งรัสเซียและสหภาพโซเวียต
8. ผู้ที่ตกเป็นเหยื่อของภัยพิบัติเชอร์โนบิล;
9. ผู้ที่ตกเป็นเหยื่อของการทดสอบใน Semipalatinsk;
10. ผู้ที่ได้รับการฝึกอบรมตามแนวทางที่องค์กรกำหนด
11. พนักงานที่จดสิทธิบัตรสิ่งประดิษฐ์ (กฎหมายของสหภาพโซเวียตใช้ที่นี่)
12. หัวหน้าองค์กรสหภาพแรงงาน
13. ตัวแทนของทีมเลือกโดยการลงคะแนนเสียงซึ่งมีส่วนร่วมในการแก้ไขสถานการณ์ความขัดแย้งกับฝ่ายบริหาร

ดังนั้นจึงไม่สามารถยอมรับได้ที่จะยกเลิกเนื่องจากการลดลง:

1. คน ;
2. พนักงานที่มีใบรับรองการลาป่วย
3. ผู้หญิงที่มีลูกอายุต่ำกว่า 3 ปี

รายการนี้ไม่ครบถ้วนสมบูรณ์ รายการทั้งหมดมีระบุไว้ในกฎหมาย

เหตุผลในการเลิกจ้างพนักงาน

กฎหมายไม่ได้กำหนดเหตุผลโดยตรงในการเลิกจ้างเนื่องจากความซ้ำซ้อน เป็นสิทธิของนายจ้างในการลดหย่อนหากภาวะเศรษฐกิจจำเป็นต้องเกิดขึ้น แต่หากมีข้อพิพาทเกิดขึ้น ศาลมีสิทธิที่จะตรวจสอบว่าเหตุผลนั้นน่าสนใจเพียงใด และการลดหย่อนนั้นมีความสมเหตุสมผลหรือไม่

โดยทั่วไปแล้ว สถานการณ์ที่ร้ายแรงได้แก่:

• ไม่สามารถชำระเงินได้ ค่าจ้างพนักงานจำนวนมาก
• มีตำแหน่งพนักงานที่ไม่ต้องการในปัจจุบัน
• เทคโนโลยีการผลิตมีการเปลี่ยนแปลง ส่งผลให้พนักงานบางคนไม่เป็นที่ต้องการ

เงื่อนไขในการเลิกจ้าง

การปฏิบัติตามข้อกำหนดส่วนใหญ่จะเกี่ยวข้องกับนายจ้างหากเขาไม่ต้องการจ่ายค่าปรับและค่าชดเชยให้กับพนักงานที่ถูกไล่ออกอย่างผิดกฎหมายในอนาคต

• ต้องปฏิบัติตามขั้นตอนการลดขนาดอย่างเคร่งครัด การเบี่ยงเบนจากสิ่งนี้จะส่งผลเสียมากมาย
• การเลิกจ้างต้องมีเหตุผลและศาลมีสิทธิ์ตรวจสอบเรื่องนี้
• จะต้องแจ้งบริการจัดหางาน นายจ้างที่เพิกเฉยต่อเงื่อนไขนี้มักจะต้องจ่ายเงินให้ลูกจ้างที่ถูกไล่ออกสำหรับการถูกบังคับให้ลางาน ตามคำตัดสินของศาล

คำสั่งและขั้นตอนการลดหย่อน

การเลิกจ้างเนื่องจากการลดลงจะดำเนินการตามลำดับต่อไปนี้:

1. ฝ่ายบริหารของบริษัทออกคำสั่งระบุการลดตามแผน และไม่น้อยกว่า 2 เดือนก่อนเลิกจ้างพนักงาน พนักงานแต่ละคนจะได้รับคำเตือนเกี่ยวกับเรื่องนี้เป็นการส่วนตัว และทำความคุ้นเคยกับคำสั่งตามลายเซ็น
2. พนักงานที่ถูกเลิกจ้างจะต้องได้รับการเสนอตำแหน่งอื่นที่สอดคล้องกับคุณสมบัติของตน ควรพิจารณาว่าการดำเนินการนี้ไม่ใช่แค่ครั้งเดียว แต่ตลอดระยะเวลาทั้งหมดก่อนที่จะสิ้นสุด
3. องค์กรสหภาพแรงงานจะต้องได้รับแจ้งหากดำเนินงานในบริษัท หากมีการเลิกจ้างจำนวนมากแล้ว การแจ้งเลิกจ้างส่งไปยังสหภาพแรงงานล่วงหน้า 3 เดือนตามที่ศาลรัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซียกำหนดในการพิจารณา
4. นอกจากองค์กรสหภาพแรงงานแล้ว นายจ้างยังเตือนฝ่ายบริการจัดหางานอีกด้วย
5. หากพนักงานไม่เห็นด้วยกับตำแหน่งงานว่างที่เสนอจะมีการออกคำสั่งลดพนักงาน การปฏิเสธของพนักงานจะต้องทำเป็นลายลักษณ์อักษรและลงนามโดยพนักงาน
6. โดยความยินยอมของลูกจ้างอาจถูกไล่ออกก่อนครบกำหนดสองเดือนก็ได้

สิทธิของพนักงานเมื่อมีการลดจำนวนพนักงาน

หลายคนมีความรู้ด้านกฎหมายไม่ดี ซึ่งบางครั้งอาจกลายเป็นความสะดวกสำหรับนายจ้างที่ไร้ศีลธรรม การใช้ประโยชน์จากสถานการณ์นี้มักละเมิดสิทธิของพนักงานและไม่ชำระเงินที่จำเป็นทั้งหมด เพื่อป้องกันไม่ให้สิ่งนี้เกิดขึ้น ควรพิจารณาประเด็นนี้โดยละเอียดยิ่งขึ้น

พนักงานมีสิทธิที่จะรับประกันตามกฎหมาย:

• ค่าชดเชยตามจำนวนรายได้เฉลี่ยต่อเดือน
• เพื่อบันทึกรายได้นี้ไว้จนกว่าคุณจะพบ งานใหม่(กำหนดเวลา);
• สำหรับค่าตอบแทนที่กำหนดไว้ในการจ้างงานหรือข้อตกลงร่วม

จากตัวอย่างข้างต้น เป็นที่ชัดเจนว่ารัฐปกป้องพลเมืองจากการเลิกจ้างตามเจตนารมณ์ของฝ่ายบริหาร และให้โอกาสในการโต้แย้งการเลิกจ้างในศาลหากการกระทำดังกล่าวผิดกฎหมาย

การชำระเงินเมื่อถูกเลิกจ้างเนื่องจากการลดจำนวนพนักงานเป็นอย่างไร

ตารางที่ 1. ขั้นตอนการชำระเงิน

จะทำอย่างไรถ้าชำระเงินไม่เต็มจำนวน

ข้อมูลสำคัญ : การชำระเงินล่าช้าถือเป็นการละเมิดกฎหมาย!

หากคำสั่งนี้ถูกละเมิด พนักงานทุกคนสามารถไปขึ้นศาลเพื่อเรียกร้อง:

• ค่าชดเชยวันหยุดที่ไม่ได้ใช้
• สำหรับการลาป่วยที่ไม่ได้รับค่าจ้าง
• สำหรับประสบการณ์ทางศีลธรรม
• การชดเชยค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นเมื่อติดต่อทนายความ
• % ทั้งหมดเนื่องจากการชำระเงินล่าช้า

ขณะเดียวกันสามารถติดต่อสำนักงานอัยการได้ ปกติแล้วนายจ้างที่หวาดกลัวจะยอมจ่ายเงินทุกอย่าง หากเกิดเหตุการณ์เช่นนี้ คุณสามารถยกเลิกการเรียกร้องของคุณได้

อายุความในการยื่นเรื่องร้องเรียนต่อหน่วยงานเหล่านี้คือ 3 เดือนนับจากวันที่ถูกไล่ออก

ไม่ว่าในกรณีใด คุณจะต้องศึกษาสิทธิของคุณอย่างรอบคอบและเรียนรู้วิธีปกป้องสิทธิเหล่านั้น

จะลาออกอย่างไรให้มีกำไรมากขึ้น: โดยการเลิกจ้างหรือตามข้อตกลงของทั้งสองฝ่าย

มาทำกันสักหน่อย การวิเคราะห์เปรียบเทียบการเลิกจ้างสองประเภท เนื่องจากพนักงานมักถามคำถามนี้กับผู้เชี่ยวชาญจึงควรให้ความสนใจกับการพิจารณา และเราจะนำเสนอผลลัพธ์ในรูปแบบตาราง

ตารางที่ 2.การวิเคราะห์เปรียบเทียบประเภทการเลิกจ้าง

การลาออกจะทำกำไรได้แค่ไหนนั้นขึ้นอยู่กับทุกคนที่จะตัดสินใจด้วยตัวเอง คุณสามารถพึ่งพาเกณฑ์ที่กำหนดในตาราง หรือคุณสามารถเพิกเฉยต่อเกณฑ์เหล่านั้นได้ ไม่ว่าในกรณีใดคุณต้องให้ความสำคัญกับสถานการณ์ที่พัฒนาขึ้นสำหรับบุคคลใดบุคคลหนึ่ง

ข้อผิดพลาดของนายจ้าง

• กดดันพนักงานให้ลาออก ที่จะ- มักจะถูกกำหนดโดยความไม่เต็มใจที่จะชำระเงินตามที่กฎหมายกำหนด
• การเลิกจ้างพนักงานซึ่งรวมอยู่ในหมวดหมู่สิทธิพิเศษ (ประเภทที่กล่าวถึงข้างต้น)
• ขาดการประสานงานขั้นตอนการลดหย่อนกับสหภาพแรงงาน (ถ้ามี)
• ลดโดยไม่ต้องแจ้งให้ทราบล่วงหน้าเป็นลายลักษณ์อักษร

รายการนี้มีข้อผิดพลาดทั่วไปและที่พบบ่อยที่สุด บางส่วนของพวกเขาถูกตีความโดยสมาชิกสภานิติบัญญัติเป็น การเลิกจ้างที่ผิดกฎหมายและมีผลทางกฎหมายร้ายแรงต่อนายจ้างที่ไร้ศีลธรรม

บทสรุป

สรุปได้ว่าการเลิกจ้างเนื่องจากการลดจำนวนพนักงานอาจส่งผลกระทบต่อบุคคลใดก็ได้ ไม่มีใครรอดพ้นจากเรื่องนี้ได้ โดยเฉพาะหากมีสถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่ยากลำบากทั่วประเทศ

ในสถานการณ์เช่นนี้ สิ่งสำคัญคือต้องทราบถึงสิทธิ์ของคุณและให้แน่ใจว่าจะไม่ถูกละเมิด และหากมีปัญหาเกิดขึ้น ให้ขอความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญที่มีความสามารถ

ทนายความฝึกหัดและนักเศรษฐศาสตร์ ผู้อำนวยการ KPC Dialog Consulting LLC สมาชิกสหภาพเจ้าหน้าที่บุคลากรแห่งชาติของรัสเซีย ผู้ตรวจสอบผู้เชี่ยวชาญของ Consultant Plus Union of Right Forces

สัมมนาโดย M.V. Cherenkova ได้รับการแนะนำเป็นหลักให้กับหัวหน้าแผนกบริหารงานบุคคล (บุคลากร) ผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญของหน่วยโครงสร้างที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาข้อตกลงร่วมกฎระเบียบท้องถิ่นเอกสารองค์กรและการบริหารระบบค่าตอบแทนและในการระงับข้อพิพาทด้านแรงงาน

การศึกษา

• พ.ศ. 2529-2534 — สถาบันโนโวซีบีร์สค์แห่งสหกรณ์การค้าโซเวียต พิเศษ: "เศรษฐศาสตร์การค้า";
• พ.ศ. 2535-2536 — โรงเรียนนานาชาติแห่งผู้จัดการ (มอสโก); พิเศษ: "กิจกรรมทางเศรษฐกิจต่างประเทศ";
• 2540-2545 — สถาบันกฎหมายแห่งครัสโนยาสค์ มหาวิทยาลัยของรัฐ(ปัจจุบัน - YuI SFU) ด้วยเกียรตินิยม; ความชำนาญพิเศษ: "นิติศาสตร์"

การสัมมนาที่ใหญ่ที่สุดของผู้บรรยายจัดขึ้นที่โนโวซีบีสค์ในเดือนเมษายนปีที่แล้ว (298 คน) ในหัวข้อ: "การเปลี่ยนแปลงล่าสุดในกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย: การทบทวนนวัตกรรม การวิเคราะห์การปฏิบัติ"

เวิร์คช็อปยอดนิยมประจำปี 2558: “สัญญาที่มีผลบังคับ: ประเด็นสำคัญช่วงเปลี่ยนผ่าน"-ผู้จัดงาน: CJSC "Quadro Plus" (Kemerovo), LLC "ศูนย์ฝึกอบรมองค์กร" (Kemerovo), UMC "สหภาพนักอุตสาหกรรม" (Barnaul), ANO DPO "STsPR" (Krasnoyarsk), LLC "KPC "Dialogue Consulting" (Krasnoyarsk) .

กว่า 15 ปีในการทำงานภาคสนาม กฎหมายแรงงานเอ็มวี Cherenkova เตรียมโปรแกรมการฝึกอบรม 35 โปรแกรมซึ่งมีผู้คนมากกว่า 10,000 คนเข้าร่วมในเมืองต่าง ๆ ของประเทศ (Krasnoyarsk, Lesosibirsk, Minusinsk, Sharypovo, Kansk, Achinsk, Arkhangelsk, Velsk, Severodvinsk, Vologda, Perm, Irkutsk, St. Petersburg, Novosibirsk , เคเมโรโว, โนโวคุซเนตสค์ , บาร์นาอูล ฯลฯ)

ในปี 2014 หนังสือเล่มแรกของ M.V. ได้รับการตีพิมพ์ Cherenkova "หนังสืองาน: คำถามที่ยากการดำเนินการ" (สำนักพิมพ์ "Mysl", Novosibirsk, ยอดจำหน่าย 5,000 เล่ม)

ปัจจุบันงานยังคงดำเนินต่อไปในหนังสือเล่มที่สองโดยมีชื่อผลงานว่า “เอกสารบุคลากรขององค์กร: เราจัดทำอย่างถูกต้อง”

คนงานจำนวนมากเผชิญกับสถานการณ์ที่คุณอาจถูกเลิกจ้าง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในขณะนี้เมื่อสถานการณ์ทางเศรษฐกิจในประเทศค่อนข้างไม่มั่นคง นับตั้งแต่วินาทีที่พนักงานได้รับแจ้งว่าจะถูกเลิกจ้าง เขามีคำถามมากมายนอกเหนือจากว่าจะหางานใหม่ได้ที่ไหน: มีการจ่ายเงินใดบ้าง? ถ้าใช่มีขนาดเท่าไร? จะเกิดอะไรขึ้นถ้าฉันเป็นผู้รับบำนาญหรือหญิงตั้งครรภ์? ขั้นตอนการเลิกจ้างควรดำเนินการอย่างไร?

การเพิ่มประสิทธิภาพขนาดพนักงาน

ขั้นแรก คุณต้องเข้าใจประเด็นทางทฤษฎีพื้นฐานที่กระบวนการลดเกิดขึ้น

จำเป็นต้องเข้าใจความแตกต่างระหว่างการลดขนาดและการลดขนาดอย่างชัดเจน- ดังนั้นจำนวนพนักงานจึงเป็นเงินเดือนทั้งหมดขององค์กรหนึ่งๆ หากเรากำลังพูดถึงการลดขนาด จำนวนพนักงานในตำแหน่งหนึ่งก็จะลดลง ตัวอย่างเช่น จำเป็นต้องมีวิศวกรสองคนในองค์กร แทนที่จะเป็นสิบคนที่มีอยู่ในปัจจุบัน

โดยปกติแล้วพนักงานจะรวมถึงพนักงานฝ่ายบริหารและธุรการทั้งหมดในองค์กรหนึ่งๆ เมื่อลดพนักงาน ตำแหน่งที่เหมือนกันหรือพนักงานของทั้งหน่วยที่ถูกลดจะต้องถูกแยกออกจากตารางการรับพนักงาน เมื่อพูดถึงการลดพนักงานบางหน่วย ไม่ใช่แค่พนักงานคนเดียวที่ลาออก แต่ทุกคนที่ลาออกด้วยโต๊ะพนักงาน

ปฏิบัติงานในตำแหน่งเฉพาะ

เหตุผลทางกฎหมาย

หากองค์กรมีคำถามเกี่ยวกับความจำเป็นในการลดจำนวนหรือพนักงานของพนักงานดังนั้นบนพื้นฐานของวรรค 2 ของวรรค 1 ของส่วนที่ 81 ของมาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียนี่เป็นปัจจัยกำหนดสำหรับ การบอกเลิกสัญญาจ้างงานก่อนกำหนดกับพนักงานเฉพาะราย

ในการเริ่มต้นขั้นตอนการเลิกจ้างบนพื้นฐานนี้ คุณต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าการดำเนินการทั้งหมดได้ดำเนินการภายใต้กรอบของกฎหมาย เช่น นายจ้างมีหน้าที่ต้องอ้างถึงข้อเท็จจริงที่ว่าบริษัทจำเป็นต้องลดหย่อนจริงๆ นอกจากนี้ตามมาตรา 179 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียจำเป็นต้องเคารพสิทธิของพนักงานบางคน (เช่น หญิงตั้งครรภ์และผู้ที่มีมากกว่ามีคุณสมบัติสูง

) และลำดับการลด มีความจำเป็นที่พนักงานที่ได้รับแจ้งถึงการเลิกจ้างที่กำลังจะเกิดขึ้นจะต้องได้รับตำแหน่งงานว่างอื่น (ถ้ามีในองค์กร) โดยคำนึงถึงความสามารถ คุณสมบัติ และสถานะสุขภาพของเขาตาม

การจ่ายเงินเมื่อเลิกจ้างพนักงาน

ตามกฎหมายแรงงานในปัจจุบัน พนักงานจะต้องได้รับแจ้งการเลิกจ้างที่กำลังจะเกิดขึ้นอย่างน้อยสองเดือนก่อนวันที่เกิดการเลิกจ้างจริง มีการออกคำสั่งพิเศษเกี่ยวกับเรื่องนี้ซึ่งจะอ่านให้พนักงานอ่านพร้อมลายเซ็นระบุวันที่ทำความคุ้นเคย

ในกรณีที่พนักงานที่ถูกเลิกจ้างได้อ่านเอกสารแล้ว แต่ปฏิเสธที่จะลงนามอย่างเด็ดขาดจะต้องจัดทำเอกสารพิเศษที่สะท้อนถึงข้อเท็จจริงนี้

ในช่วงตั้งแต่แนะนำตัวจนถึงเลิกจ้าง พนักงานจะต้องได้รับตำแหน่งอื่นที่ว่างอยู่ตามทักษะและความสามารถของเขา หากเขาปฏิเสธตัวเลือกที่เสนอให้ หลังจากนั้นสองเดือน สัญญาจ้างงานถูกยกเลิก ขั้นตอนต่อไปหลังจากการเลิกจ้างคือข้อตกลงขั้นสุดท้ายกับพนักงาน

เงินชดเชยการเลิกจ้าง

ค่าชดเชยเช่นเดียวกับการชำระเงินอื่น ๆ จะต้องโอนไปยังพนักงานในวันทำการสุดท้ายของเขา เวลาเดียวกันถูกกำหนดไว้สำหรับการโอนสมุดงาน

มันแสดงถึงอะไร ค่าชดเชยเมื่อถูกเลิกจ้าง?นี่คือการจ่ายเงินจำนวนหนึ่งให้กับพนักงานที่ถูกไล่ออกจากองค์กรซึ่งจะปรับจำนวนพนักงานให้เหมาะสมผ่านขั้นตอนการลดจำนวน

ค่าชดเชยรวมถึงจำนวนรายได้เฉลี่ยต่อเดือนโดยคำนึงถึงการหักเงินเพิ่มเติม

พนักงานยังมีสิทธิได้รับเงินจำนวนเดียวกันนี้ในอีกสองเดือนข้างหน้าหลังจากถูกเลิกจ้างจนถึงการจ้างงาน (การคำนวณจะคำนึงถึงจำนวนเงินค่าชดเชย) ในกรณีพิเศษ พนักงานจะได้รับค่าจ้างเป็นเวลา 3 เดือนถัดไปหลังจากการเลิกจ้าง (ภายใน 2 สัปดาห์นับจากวันที่ถูกเลิกจ้างอย่างเป็นทางการ ลูกจ้างที่ลงทะเบียนกับสำนักงานแลกเปลี่ยนแรงงาน)

จำนวนเงิน เนื่องจากพนักงานเนื่องจากค่าชดเชยตามวรรค 3 ของมาตรา 217 ของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียไม่ต้องเสียภาษี ยกเว้นในกรณีที่จำนวนเงินที่จ่ายเกินรายได้เฉลี่ย 3 เดือน

การคำนวณรายได้เฉลี่ยที่ครบกำหนดชำระนั้นจัดทำขึ้นตามมาตรา 139 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียรวมถึงพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 24 ธันวาคม 2550 หมายเลขซีเรียล 922 ระยะเวลาการเรียกเก็บเงินยอมรับ 12 เดือนตามปฏิทินก่อนวันที่ถูกไล่ออก เมื่อคำนวณค่าเฉลี่ยแล้ว รายได้ทั้งหมดของบุคคลจะถูกนำมาพิจารณาตามจำนวนเงินที่พวกเขาได้รับจริง

จำนวนรายได้เฉลี่ยต้องคำนึงถึง:

1. การจ่ายเบี้ยประกันภัยและโบนัสรางวัล ค่าตอบแทนเพิ่มเติมไม่เกินหนึ่งประเภทต่อเดือนในระหว่างระยะเวลาการคำนวณจะถูกนำมาพิจารณา หากมีจำนวนโบนัสมากกว่านี้ คุณสามารถนำมาพิจารณาในเดือนที่ไม่มีเลย
2. ค่าตอบแทนขึ้นอยู่กับผลการดำเนินงานของปีที่เกี่ยวข้องกับระยะเวลาการทำงาน ระยะเวลาการทำงาน ฯลฯ
3. การชำระเงินอื่น ๆ รวมอยู่ในเงินเดือนรายเดือน

กฎหลักในการคำนวณจำนวนรายได้เฉลี่ย: ไม่ควรต่ำกว่าระดับการยังชีพขั้นต่ำที่กำหนดในประเทศในวันที่ถูกไล่ออก

หากพนักงานที่มีความซ้ำซ้อนไม่ได้ทำงานในองค์กรนี้เป็นเวลา 12 เดือนจะต้องคำนึงถึงระยะเวลาการให้บริการทั้งหมดเมื่อคำนวณจำนวนเงิน หากเวลาทำงานไม่ถึงหนึ่งเดือนก็จำเป็นต้องใช้จำนวนเงินในการคำนวณ อัตราภาษีหรือเงินเดือนราชการ

ช่วงเวลาต่อไปนี้จะไม่นำมาพิจารณาเมื่อคำนวณรายได้เฉลี่ยต่อเดือน:

1. เมื่อพนักงานไม่ได้รับเงินทั้งหมดที่ทำงาน แต่จ่ายเฉพาะค่าจ้างโดยเฉลี่ยสำหรับงานของเขา (ช่วงเวลาดังกล่าวไม่สามารถรวมเวลาที่ผู้หญิงตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียสามารถออกได้ ที่ทำงานเพื่อเลี้ยงลูก)
2. เวลาลาป่วย รวมถึงการลาทางสังคมที่เกี่ยวข้องกับการตั้งครรภ์และการคลอดบุตร
3. เมื่อพนักงานไม่ได้ทำงานเนื่องจากสถานการณ์ที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของเขา
4. เมื่อเกิดการนัดหยุดงาน (พนักงานไม่ได้เข้าร่วม แต่ไม่สามารถทำงานได้)
5. การให้เวลาเพิ่มเติมแก่บุคคลในการดูแลเด็กพิการ
6. เวลาที่ลูกจ้างไม่อยู่ที่ที่ทำงานด้วยเหตุผลอื่นใด

จำนวนรายได้รวมถึงการจ่ายเงินทั้งหมดจากนายจ้าง รวมถึงโบนัส ผลิตภัณฑ์ รูปร่างเป็นธรรมชาติตลอดจนการชำระเงินอื่นๆ

ค่าตอบแทน

เงินชดเชยไม่ใช่จำนวนเงินเดียวที่บุคคลจะได้รับเมื่อถูกเลิกจ้าง ดังนั้นเขาจึงมีสิทธิได้รับค่าชดเชยเพิ่มเติม

ตัวอย่างเช่นหากพนักงานที่ได้รับแจ้งตามกฎเป็นการแสดงออกถึงความปรารถนาที่จะออกจากองค์กรก่อนเวลาเขาแจ้งให้นายจ้างทราบเรื่องนี้และในทางกลับกันเขาจะต้องคำนวณจำนวนเงินเพิ่มเติมในรูปแบบของค่าตอบแทนสำหรับเวลาที่เขาไม่ได้ทำ ใช้หลังจากการแจ้งเตือน เหล่านั้น. หากลูกจ้างที่ถูกไล่ออกทำงาน 5 วัน (แทนที่จะเป็น 2 เดือน) หลังจากได้รับแจ้งและแสดงความปรารถนาที่จะเลิกจ้างเร็วกว่านี้เขาจะต้องได้รับเป็นจำนวนรายได้เฉลี่ยสำหรับเวลาที่ไม่ทำงานจนกว่าจะสิ้นสุดระยะเวลาบอกกล่าวในกรณีที่นายจ้างยินยอมให้ลางานล่วงหน้า นอกจากนี้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้รับค่าจ้างตามระยะเวลาที่ทำงานที่บริษัท รวมถึงวันหยุดพักร้อนที่ไม่ได้ใช้ (หากไม่ได้ใช้จริง)

เดือนที่สองและสาม

หากคุณถูกเลิกจ้างเนื่องจากจำนวนพนักงานหรือพนักงานลดลง โปรดทราบว่าคุณมีสิทธิ์ที่จะรักษารายได้เฉลี่ยไว้เป็นเวลาสองเดือนนับจากวันที่คุณถูกเลิกจ้างอย่างเป็นทางการ กฎนี้มีผลใช้ได้จนถึงช่วงเวลาการจ้างงานอย่างเป็นทางการ แต่ไม่เกินสองเดือนหลังจากการเลิกจ้าง ดังนั้นผู้ว่างงานจึงมีการค้ำประกันโดยรัฐเพื่อให้เขามีเงินจำนวนหนึ่งจนกว่าเขาจะได้งานใหม่

หากพนักงานสมัครงานที่ศูนย์จัดหางานภายในสองสัปดาห์หลังจากการเลิกจ้าง เขาสามารถรับเงินอุดหนุนพิเศษจากนายจ้างเดิมได้อีกเดือนหนึ่ง (หากเขาหางานไม่ได้)

การตัดสินใจขยายระยะเวลาดังกล่าวจะกระทำโดยศูนย์จัดหางาน และการชำระเงินจะเป็นค่าใช้จ่ายของอดีตนายจ้าง ผลประโยชน์เพิ่มเติมประเภทนี้ยังคงอยู่จนกว่าบุคคลนั้นจะเข้าทำงานอย่างเป็นทางการ (ในระหว่างนี้ 2-3 เดือน- ทันทีที่พลเมืองได้งานใหม่ เงินจะหยุดลง หากบุคคลเริ่มงานใหม่ในช่วงกลางเดือน นายจ้างเดิมจะชดใช้เฉพาะเวลาว่างงานเท่านั้น

สำหรับผู้รับบำนาญ

สำหรับผู้ที่ถึงวัยเกษียณและถูกเลิกจ้าง ประมวลกฎหมายแรงงานในปี 2019 ไม่ได้กำหนดข้อกำหนดการจ่ายเงินเป็นการเฉพาะใดๆ

ดังนั้นผู้รับบำนาญที่ถูกไล่ออกสามารถวางใจใน:

1. เงินชดเชยซึ่งเท่ากับรายได้เฉลี่ยต่อเดือน กรณีท้องถิ่น การกระทำเชิงบรรทัดฐานนายจ้างมีหลายราย ขนาดใหญ่ขึ้นจากนั้นผู้รับบำนาญควรได้รับเงินจำนวนนี้อย่างแน่นอน
2. ค่าตอบแทนรายได้เฉลี่ยเป็นเวลาสอง (สาม) เดือนในขณะที่กำลังหางานใหม่

เราขอเตือนคุณว่าการถึงวัยเกษียณไม่ใช่เกณฑ์หลักในการเลิกจ้างพนักงานดังกล่าวตั้งแต่แรก

ตามกฎหมายพวกเขามีสิทธิเหมือนกันทุกประการในการทำงานเพิ่มเติมหรือจ่ายผลประโยชน์ในกรณีที่มีการเลิกจ้างเช่นเดียวกับพนักงานคนอื่น ๆ นอกจากนี้ ผู้ที่มีอายุเกษียณแล้วยังมีคุณสมบัติและผลิตภาพสูงกว่า ซึ่งถือเป็นปัจจัยบวกต่อการลดจำนวนพนักงานดังกล่าว ในทางกลับกัน

จะได้รับมันได้อย่างไร?

การลงทะเบียน

ตามกฎหมายปัจจุบัน การชำระหนี้ทั้งหมดกับพนักงานเกี่ยวกับค่าตอบแทนสำหรับเวลาทำงานและเงินชดเชยจะต้องได้รับการดำเนินการและดำเนินการในวันสุดท้ายของการทำงานของพนักงาน โดยอาจมีการลดจำนวนพนักงาน นอกจากนี้ก่อนวันนี้เขาจะต้องยื่นใบบายพาสที่จัดทำขึ้นตามกฎโดยมีข้อมูลว่าเขาไม่มีหนี้ต่อวิสาหกิจ

เพื่อที่จะรับจำนวนเงินที่ต้องชำระในอีกสอง (สาม) เดือนตามปฏิทินถัดไปหลังจากการเลิกจ้าง จำเป็นต้องติดต่อนายจ้างเดิมเพื่อขอข้อตกลง ณ สิ้นเดือนที่พนักงานที่ถูกไล่ออกไม่พบงานใหม่

ในกรณีนี้พนักงานจะต้องยืนยันคำพูดของเขาด้วยเอกสาร (แสดงใบรับรองจากศูนย์จัดหางาน, สาธิต) หนังสืองาน- หลังจากนี้เท่านั้น พนักงานแผนกการชำระเงินจึงจะเริ่มประมวลผลการชำระเงินได้ หากไม่มีเอกสารดังกล่าวจะไม่มีการชดเชย

พวกเขาจ่ายเงินที่ไหน?

การชำระเงินทั้งหมดที่เกิดจากลูกจ้างที่ถูกเลิกจ้างจะต้องจ่ายโดยนายจ้าง ณ สถานที่ทำงานเดิมของลูกจ้าง

ดังนั้นหากจำเป็นต้องชดเชยเวลาที่ใช้ในการค้นหางานใหม่ภายในสองเดือนตามปฏิทินหลังจากการเลิกจ้างคุณต้องส่งเอกสารที่เกี่ยวข้องไปยังแผนกที่รับผิดชอบการชำระเงิน ณ สถานที่ทำงานเดิมที่บุคคลนั้นถูกไล่ออก

หากคุณต้องการชำระเงินสำหรับเดือนที่สาม คุณต้องติดต่อนายจ้างคนเดิม แต่ต้องมีใบรับรองจากศูนย์จัดหางานติดตัวไปด้วย ใน โลกสมัยใหม่การทราบสิทธิของคุณเป็นสิ่งสำคัญมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากส่งผลกระทบต่อพื้นที่ แรงงานสัมพันธ์เนื่องจากนายจ้างมักใช้ประโยชน์จากการไม่รู้หนังสือของคนงาน หากคุณถูกเลิกจ้างและไม่รู้ว่าต้องทำอย่างไรและต้องปฏิบัติตามขั้นตอนนี้อย่างไร โปรดติดต่อทนายความที่มีความสามารถซึ่งจะช่วยเหลือคุณและแจ้งให้คุณทราบถึงสิ่งที่ต้องคำนึงถึงเมื่อเลิกจ้าง และยังระบุการชำระเงินและรางวัลที่คุณได้รับ สามารถวางใจได้

ในช่วงวิกฤต องค์กรต่างๆ กำลังมองหาวิธีต่างๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกิจกรรมของตน

มีเพียงไม่กี่แห่งที่ฝ่ายบริหารคิดถึงการเพิ่มความเข้มข้นของกระบวนการผลิตและการนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้ในการทำงาน ลดต้นทุนด้วยการตัดคนง่ายกว่ามาก

การลดลงจะดำเนินการอย่างเคร่งครัดตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและในกรณีนี้พนักงานมีสิทธิ์ได้รับการชำระเงินจำนวนหนึ่ง

ฝ่ายบริหารมักพยายามใช้ประโยชน์จากความไม่รู้ของพลเมืองและประหยัดค่าใช้จ่ายในการออกจากที่พัก เราจะพิจารณาวิธีการได้รับสิ่งที่ถึงกำหนดด้านล่างและต่อต้านความเด็ดขาด

การลดพนักงานคืออะไร และมาตราใดของประมวลกฎหมายแรงงานที่ใช้บังคับ?

สาระสำคัญของการลดคือการลดจำนวนพนักงาน/พนักงานขององค์กร

กระบวนการนี้ดำเนินการ ตามแผน 3 ประการ:

ความสัมพันธ์ทางกฎหมาย องค์กรที่ทันสมัยระหว่างลูกจ้างกับนายจ้างให้เป็นไปตามสัญญา ตามกฎหมายการเลิกจ้างหมายถึงการยกเลิกสัญญาการจ้างงาน / ข้อตกลงที่ริเริ่มโดยฝ่ายบริหารขององค์กร - วรรค 2 ของมาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย นอกจากนี้ ทุกแง่มุมของการเพิ่มประสิทธิภาพพนักงานมีระบุไว้ในมาตรา 178-180 และบทบัญญัติที่เกี่ยวข้องของกฎหมาย

เหตุผลในการดำเนินการตามขั้นตอนนี้

การตกงานมักส่งผลให้เกิดการดำเนินคดีระหว่างทั้งสองฝ่าย การเรียกร้องจากผู้ที่ถูกไล่ออกยังเกี่ยวข้องกับการเลิกจ้างที่ไม่ยุติธรรมอีกด้วย

ในเรื่องนี้ศาลรัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซียได้ออกคำตัดสินเมื่อวันที่ 18 ธันวาคม 2550 ซึ่งให้อิสระแก่นายจ้างในการให้เหตุผลในการลดหย่อน นายจ้างคนใดก็ตามมีอิสระในการตัดสินใจลดจำนวนคนงานหากเห็นว่าขั้นตอนดังกล่าวมีความสมเหตุสมผลทางเศรษฐกิจ ขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของตนเอง

ไม่ได้รับการควบคุม แต่มักเกิดขึ้นในทางปฏิบัติ เหตุผลในการลดพนักงาน/หมายเลข คือ:

• การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กรและกฎหมายขององค์กร
• การเสื่อมสภาพของสถานการณ์ทางเศรษฐกิจขององค์กร
• การเปลี่ยนแปลงมาตรฐานนายจ้างด้านคุณสมบัติทางวิชาชีพของคนงาน

ศาลที่อยู่ระหว่างการพิจารณา คำแถลงการเรียกร้องแก้ไขปัญหาความถูกต้องตามกฎหมายของขั้นตอนและขั้นตอนการตัดสินการชำระเงิน โดยไม่ต้องตัดสินเกี่ยวกับความจำเป็นในการเพิ่มประสิทธิภาพ

อย่างไรก็ตาม ในกรณีพิเศษ นายจ้างจะถูกบังคับให้แสดงเหตุผลในการตัดสินใจโดยใช้หลักฐานประกอบการตัดสินใจ ตัวอย่างเช่น เพื่อยืนยันความเป็นจริงของการลดหย่อนในองค์กรที่จัดโครงสร้างใหม่ ศาลอาจกำหนดให้มีตารางการรับพนักงานใหม่

การตกงานนำไปสู่ความเสื่อมโทรมอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ สถานการณ์ทางการเงิน- นั่นเป็นเหตุผล กฎหมายกำหนดข้อจำกัดเพื่อนำขั้นตอนดังกล่าวไปใช้กับคนงานที่มีความเปราะบางทางสังคม

นายจ้าง ไม่มีสิทธิ์ลด:

1. เลี้ยงเด็กอายุต่ำกว่า 14 ปี อย่างไรก็ตาม หากมารดาเลี้ยงเดี่ยวสามารถทำงานได้ต่อไปจนกว่าผู้อยู่ในอุปการะจะเข้าสู่วัยผู้ใหญ่
2. หากบิดามารดาถูกลิดรอนสิทธิในการเลี้ยงดูบุตร บุคคลที่มาแทนที่เธอซึ่งเป็นบิดาเลี้ยงเดี่ยวจะตกอยู่ภายใต้การคุ้มครองของกฎหมาย
3. ผู้หญิงทุกคนที่เลี้ยงดูเด็กอายุต่ำกว่าสามปี
4. ผู้หาเลี้ยงครอบครัวเพียงคนเดียวในครอบครัวที่มีเด็กพิการอายุต่ำกว่า 18 ปี
5. ผู้หญิงที่อยู่ใน.
6. พนักงานที่ได้รับ การบาดเจ็บจากการทำงานและการบาดเจ็บในสถานประกอบการแห่งนี้
7. พิการเนื่องจากการบาดเจ็บทางทหาร
8. ลูกจ้างลาพักร้อนหรือเข้ารับการรักษาทุพพลภาพชั่วคราว

หากมีการวางแผนการเพิ่มประสิทธิภาพขนาดใหญ่ เมื่อมีผู้สมัครหลายคนสำหรับตำแหน่งที่เหลืออยู่ มาตรา 179 ของประมวลกฎหมายแรงงานว่าด้วยขั้นตอนพิเศษในการรักษางานจะมีผลใช้บังคับ

ลำดับความสำคัญรับ:

1. คนงานที่มีประสิทธิผลสูง
2. ผู้เชี่ยวชาญในประเภทสูงสุด

หากพนักงานมีมูลค่าเท่ากันก็จะได้รับการพิจารณา สถานะครอบครัวและสังคม- รับประกันความได้เปรียบ:

• พนักงานครอบครัวที่มีผู้ติดตามตั้งแต่สองคนขึ้นไป
• บุคคลที่เป็นเพียงคนเดียวที่สามารถทำงานในครอบครัวได้
• พนักงานที่เป็นโรคจากการทำงานระหว่างทำงาน
• อยู่ระหว่างการฝึกอบรมคุณสมบัติในทิศทางของนายจ้างโดยไม่หยุดชะงักจากกระบวนการผลิต

เมื่อเลิกจ้างบุคลากรที่มีอายุต่ำกว่า 18 ปี นายจ้างจะต้องได้รับอนุญาตจากหน่วยงานตรวจแรงงานและผู้พิทักษ์แรงงานของรัฐ (มาตรา 161 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน)

สิทธิแรงงาน

กฎหมายไม่อนุญาตให้ไล่ออกบุคคลเนื่องจากการเลิกจ้างโดยไม่มีการเตือนล่วงหน้า นายจ้างมีหน้าที่ต้องเตือนผู้สมัครเกี่ยวกับเหตุการณ์อันไม่พึงประสงค์เป็นเวลา 2 เดือนเป็นลายลักษณ์อักษร

เริ่มตั้งแต่ปี 2559 เป็นต้นไป ในหนังสือแจ้งนายจ้าง เสนอแนวทางหลีกเลี่ยงการเลิกจ้าง: เช่น การทำงานตามกำหนดเวลาที่ลดลง สำหรับ คนงานตามฤดูกาล กฎหมายแรงงานมีระยะเวลาแจ้งให้ทราบล่วงหน้าอื่น - 7 วัน (มาตรา 296 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน)

ในเวลาเดียวกัน อย่างน้อยก็อย่างเป็นทางการ ผู้ที่ถูกเลิกจ้างจะต้องมีโอกาสเลือก: นายจ้างเสนอทางเลือกการจ้างงานทางเลือกแก่ลูกจ้าง (มาตรา 180 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน) ในกรณีนี้ตำแหน่งที่ว่างจะต้องสอดคล้องกับคุณสมบัติของพนักงาน แต่ระดับการจ่ายอาจต่ำกว่า

หากคาดว่าจะมีการเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวม ฝ่ายบริหารองค์กรจะต้องแจ้งบริการจัดหางาน และหากมีสหภาพแรงงาน ให้ประสานงานทุกด้านของการเพิ่มประสิทธิภาพกับตัวแทนด้านผลประโยชน์ด้านแรงงาน

รายการการชำระเงิน

ประมวลกฎหมายแรงงานได้กำหนดการชำระเงินจำนวนหนึ่งสำหรับคนงานที่ถูกเลิกจ้าง

ถึงพลเมืองที่ถูกไล่ออก วางลง:

1. ค่าจ้างสำหรับเดือนสุดท้ายหรือตามสัดส่วนระยะเวลาทำงานก่อนถูกเลิกจ้าง (มาตรา 140 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน)
2. ค่าชดเชยวันหยุดที่ไม่ได้ใช้
3. ค่าชดเชยตามจำนวนรายได้เฉลี่ยต่อเดือน
4. การสนับสนุนทางการเงินเป็นเวลาสองเดือนนับจากวันที่ถูกไล่ออกในจำนวนรายได้เฉลี่ย

สำคัญ ลงทะเบียนกับบริการจัดหางานไม่เกิน 14 วันหลังจากการ "แยกทาง" กับองค์กร เนื่องจากโดยการตัดสินใจของศูนย์จัดหางานกลาง ระยะเวลาการชำระเงิน "โดยเฉลี่ย" สามารถเพิ่มได้อีกเดือนหนึ่งหาก บริการสังคมฉันไม่สามารถหางานสำหรับคนว่างงานได้ภายในสองสัปดาห์

การแลกเปลี่ยนแรงงานจะขยายเวลาการจ่ายเงินสำหรับการบังคับพักร้อน แม้ว่าบุคคลนั้นจะมาลงทะเบียนล่าช้าก็ตาม อย่างไรก็ตามสาเหตุต้องเป็นเหตุสุดวิสัย โดยปกติ – ความเจ็บป่วยหรือการดูแลสมาชิกในครอบครัวที่ป่วยหนัก

แต่หากผู้เชี่ยวชาญพบสถานที่ปฏิบัติงานใหม่ก่อนสิ้นสุดระยะเวลา 2 เดือน การจ่ายเงินจะขึ้นอยู่กับระยะเวลาที่ไม่ได้ทำงานจริง

ขั้นตอนการคำนวณเงินชดเชย

ขั้นตอนการคำนวณการชำระเงินได้รับการควบคุมโดยมาตรา 139 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานและคำสั่งของรัฐบาล 922 ของเดือนธันวาคม 2550

ตามมาตรฐาน ระยะเวลาในการคำนวณ "ค่าเฉลี่ย" ถือเป็น 12 เดือนก่อนวันที่ลดลง

การคำนวณประกอบด้วย:

1. รางวัลเงินสด โบนัส การจ่ายโบนัส ในหนึ่งเดือน จะพิจารณาเพียงหนึ่งในปริมาณทั้งหมดเท่านั้น การชำระเงินเพิ่มเติม- แต่ไม่มีอะไรผิดกฎหมายหากรวมโบนัสที่ไม่มีบัญชีไว้ในเดือนที่ไม่มีโบนัส
2. เบี้ยเลี้ยงตามระยะเวลาการทำงาน ประสบการณ์ คุณสมบัติ โบนัสตามผลงานประจำปี (เงินเดือนที่ 13)
3. การชำระเงินอื่น ๆ รวมอยู่ในเงินเดือนรายเดือน

เป็นที่น่าจดจำว่าค่าสัมประสิทธิ์รายได้ที่ใช้สำหรับการจ่ายเงินชดเชยไม่ควรต่ำกว่าค่าของรัฐบาลกลางในวันที่ถูกไล่ออก

เข้าบัญชี ไม่รวม:

1. ความทุพพลภาพชั่วคราวเนื่องจากการเจ็บป่วย การลาทางสังคม เช่น การลาคลอดบุตร
2. เมื่อพนักงานขาดงานด้วยเหตุผลอิสระ: การเดินทางเพื่อธุรกิจ, การฝึกงาน, การฝึกอบรมในช่วงเวลาทำงาน;
3. การนัดหยุดงานและบังคับให้หยุดทำงานขององค์กรเมื่อพนักงานไม่สามารถทำงานได้
4. เวลาที่นายจ้างกำหนดอย่างเป็นทางการในการเลี้ยงทารกหรือดูแลเด็กพิการ

เมื่อผู้ถูกเลิกจ้างทำงานให้กับบริษัทไม่ถึงหนึ่งปีให้คำนึงถึงสิ่งต่อไปนี้: เต็มระยะเวลางาน. หากคุณทำงานเพียงระยะเวลาสั้นๆ น้อยกว่าหนึ่งเดือน ค่าชดเชยจะคำนวณตามอัตราภาษี เงินเดือนสำหรับตำแหน่ง และมาตรฐานการจ่ายเงินอื่นๆ ที่จัดตั้งขึ้นสำหรับตำแหน่งนั้น

การเลิกจ้างก่อนกำหนดตามความคิดริเริ่มของพนักงาน

ผู้บัญญัติกฎหมายให้ความเป็นไปได้ในการยกเลิกสัญญาก่อนกำหนดที่เกี่ยวข้องกับการลดที่จะเกิดขึ้น จะดำเนินการเฉพาะโดยได้รับความยินยอมเป็นลายลักษณ์อักษรจากผู้สมัครเพื่อลดหย่อน

ข้อดีของขั้นตอนนี้:

• มีเวลาจำนวนมากสำหรับการฝึกอบรมขั้นสูง การเรียนรู้อาชีพใหม่ และการหางาน
• นอกเหนือจากการชำระเงินมาตรฐานแล้ว บุคคลยังได้รับผลประโยชน์ชดเชยเพิ่มเติมอีกด้วย

ตัวอย่าง. เงินคงค้างจะขึ้นอยู่กับรายได้เฉลี่ยตามสัดส่วนของเวลาที่เหลือก่อนที่จะเลิกจ้าง สมมติว่าบุคคลได้รับคำเตือนเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงพนักงานที่วางแผนไว้ที่องค์กรใน 60 วัน หลังจากคิดอยู่หนึ่งสัปดาห์ พนักงานก็ยื่นคำร้องเพื่อเลิกจ้างก่อนกำหนด ค่าชดเชยจะสะสมเป็นเวลา 53 วันไม่ทำงาน

ค่าชดเชยวันหยุด

คำสั่ง ค่าชดเชยวันหยุดที่ไม่ได้ใช้กำหนดโดยมาตรา 127 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน ขนาดของการชำระเงินขึ้นอยู่กับระยะเวลาของวันหยุดที่วางแผนไว้ ในกรณีนี้จะไม่มีการชดเชยเวลาที่ใช้ในวันหยุด ตัวอย่างเช่น ก่อนการเลิกจ้าง บุคคลหนึ่งใช้เวลาส่วนหนึ่งในวันหยุดโดยแบ่งกัน ช่วงวันหยุดเป็นสองส่วน ที่นี่เขาจะได้รับเงินเฉพาะเวลาที่เหลือเท่านั้น

ตามมาตรา 81 แห่งประมวลกฎหมายแรงงาน หากผู้ซ้ำซ้อนทำงานเกิน 5 เดือนในปีปัจจุบัน ค่าวันหยุดพักผ่อนจะถูกคำนวณเต็มจำนวน ในกรณีอื่นๆ ค่าชดเชยจะคำนวณตามเวลาทำงานจริง

ขั้นตอนการลงทะเบียนและรับสินค้า

โดยทั่วไปแล้ว การคำนวณ "ค่าตอบแทน" ถือเป็นข้อกังวลขององค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่ง “บุคลากร” เตรียมเอกสารพื้นฐานและแผนกบัญชีจะเก็บเงินทุกอย่างที่ครบกำหนด

การชำระเงินแบบครั้งเดียวจะถูกโอนในวันสุดท้ายของการจ้างงาน

เงินชดเชยจะเกิดขึ้น อดีตนายจ้างเมื่อสิ้นสุดรอบการเรียกเก็บเงินของเดือนแรก สอง และสามของการบัญชีในทะเบียนราคากลาง คุณจะต้องจัดเตรียมสมุดงานโดยไม่มีบันทึกการจ้างงานอื่น

หากต้องการดูว่าพนักงานได้รับเงินใดบ้างในกรณีที่มีการลดพนักงาน โปรดดูวิดีโอต่อไปนี้:

ตามกฎแล้วการตัดสินใจลดจำนวนพนักงานสามารถทำได้ด้วยเหตุผลหลายประการ: เนื่องจากความต้องการของตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการของ บริษัท ที่มอบให้ลดลงจึงจำเป็นต้องลดปริมาณการผลิตการแข่งขัน เพิ่มขึ้น ฯลฯ การลดจำนวนพนักงานก็เป็นไปได้เช่นกันในระหว่างองค์กรการชำระบัญชี นายจ้างมีสิทธิบอกเลิกสัญญาจ้างงานกับลูกจ้างได้ โดยต้องปฏิบัติตามขั้นตอนบางประการในการเลิกจ้างและสิทธิของลูกจ้างเมื่อเลิกจ้างตามกฎหมายแรงงาน

นายจ้างต้องจำไว้ว่ามีพนักงานหลายประเภทที่ไม่สามารถไล่ออกได้เนื่องจากจำนวนที่ลดลง (ในกรณีนี้ข้อยกเว้นคือการเลิกกิจการของบริษัท):

• คนงาน,ใน ในขณะนี้ในวันหยุด;
• คนงานพิการชั่วคราว
• สตรีมีครรภ์;
• ผู้หญิงที่มีลูกอายุน้อยกว่า 3 ปี
• มารดาเลี้ยงเดี่ยว (รวมถึงพลเมืองอื่นๆ) ที่เลี้ยงดูเด็กอายุต่ำกว่า 14 ปี หรือเด็กพิการอายุต่ำกว่า 18 ปี
• ผู้เยาว์ (อายุต่ำกว่า 18 ปี)

ความรับผิดชอบของนายจ้างในการเลิกจ้างแรงงาน

ความรับผิดชอบหลักของนายจ้างเมื่อเลิกจ้างพนักงาน: เตือนพนักงานแต่ละคนเป็นการส่วนตัวเกี่ยวกับการเลิกจ้างที่จะเกิดขึ้นโดยไม่ต้องลงนามภายในระยะเวลาไม่เกินสองเดือนก่อนวันที่พนักงานจะถูกไล่ออก หากพนักงานปฏิเสธที่จะรับการแจ้งเตือนว่าการเลิกจ้างอยู่ระหว่างการพิจารณาและอ่านและลงนามด้วยก็คุ้มค่าที่จะร่างการกระทำที่ต้องลงนามโดยพยานหลายคน (อย่างน้อยสองคน)

นอกจากนี้มีความแตกต่างที่สำคัญที่นายจ้างต้องจำไว้: การเลิกจ้างเนื่องจากการลดจำนวนพนักงานสามารถทำได้ก็ต่อเมื่อเป็นไปไม่ได้ที่จะเสนอตำแหน่งงานว่างให้กับพนักงานและย้ายเขาไปทำงานอื่น พนักงานทุกคนที่ถูกวางแผนจะเลิกจ้างจะต้องได้รับการโอนย้ายก่อนเลิกจ้าง จะต้องจัดทำเป็นลายลักษณ์อักษรในรูปแบบอิสระโดยกรอกสำเนาสองชุด - สำเนาหนึ่งชุดสำหรับลูกจ้างและนายจ้าง นี่อาจเป็นงานที่ตรงกับคุณสมบัติของพนักงานหรือตำแหน่งที่ต่ำกว่ารวมถึงงานที่มีรายได้ต่ำกว่า หากพนักงานพร้อมที่จะรับข้อเสนอและตกลงโอนจะต้องโอนให้เสร็จสิ้นตามปกติ หากนายจ้างไม่มีอะไรจะเสนอ (ไม่มีตำแหน่งว่าง) ลูกจ้างควรได้รับแจ้งเป็นลายลักษณ์อักษรโดยการแจ้งให้ทราบ

นอกจากนี้นายจ้างต้องแจ้งหน่วยงานบริการจัดหางานเป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับการเลิกจ้างลูกจ้างด้วย ในหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย แบบฟอร์มข้อความได้รับการอนุมัติ และศูนย์จัดหางานบางแห่งได้อนุมัติแบบฟอร์มข้อความของตนเองแล้ว คุณสามารถทำได้ในรูปแบบอิสระ โดยระบุข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมด (ตำแหน่งที่วางแผนจะเลิกจ้าง ข้อกำหนดสำหรับคุณสมบัติของพนักงาน ค่าจ้าง ฯลฯ)

หากองค์กรมีสหภาพแรงงานก็ต้องแจ้งให้ทราบด้วยว่ามีการวางแผนลดจำนวนพนักงาน

สิทธิของลูกจ้างเมื่อเลิกจ้าง

หลังจากที่มันหมดอายุ ตามที่กฎหมายบัญญัติไว้ระยะเวลาแจ้งให้ทราบเกี่ยวกับการลดตามแผน นายจ้างจะสร้างคำสั่งเลิกจ้าง หลายคนสนใจคำถาม: พนักงานมีสิทธิอะไรบ้างในการจ่ายเมื่อถูกเลิกจ้างในปี 2560?

ในวันสุดท้าย นายจ้างชำระเงินเต็มจำนวนกับลูกจ้าง รวมถึงการจ่ายเงินชดเชยที่จำเป็นและเก็บรายได้เฉลี่ยไว้จนกว่าจะได้รับการว่าจ้าง ในกรณีนี้มีข้อยกเว้น: หากมีการตัดสินใจที่จะไล่คนงานนอกเวลาออกไปก็ไม่จำเป็นต้องรักษารายได้เฉลี่ยในขณะที่เขากำลังมองหางาน มีการจ้างงานพนักงานพาร์ทไทม์ในที่ทำงานหลักของเขา

ดังนั้นพนักงานมีสิทธิ์ได้รับเงินชดเชยในปี 2560:

• เงินชดเชยซึ่งนับเป็นรายได้เฉลี่ยสำหรับเดือนแรกหลังจากตกงาน
• รายได้เฉลี่ยสำหรับเดือนถัดไป (วินาที) หลังจากที่เขาถูกไล่ออก หากพนักงานไม่สามารถหางานได้

ในบางกรณี พนักงานสามารถคาดหวังได้ว่ารายได้เฉลี่ยต่อเดือนจะยังคงดำเนินต่อไปจนครบไตรมาสนับจากวันที่ถูกเลิกจ้าง สิ่งนี้เป็นไปได้หากหน่วยงานจัดหางานตัดสินใจเช่นนั้น โดยมีเงื่อนไขว่า กำหนดเวลา(2 สัปดาห์) ลูกจ้างติดต่อบริการจัดหางานแล้วไม่พบงาน