การเปิดแผนกในศูนย์การค้า วิธีการเปิดเกาะในศูนย์การค้า

25.01.18 101 404 9

ทำลายมันแล้วเปิดใหม่อีกครั้ง

เพื่อนร่วมชั้นสองคนขายกาแฟเพื่อไปที่ล็อบบี้ของศูนย์ธุรกิจแห่งหนึ่งในมอสโก

อิรินา อเล็กซานโดรวา

ได้พูดคุยกับเจ้าของร้านกาแฟ

พวกเขาลงทุนไป 500,000 RUR หกเดือนต่อมา มูลค่าการซื้อขายของพวกเขาอยู่ที่ 450,000 รูเบิล กำไรสุทธิ- 90,000 สำหรับสองคนต่อเดือน

ความพยายามครั้งแรกสำหรับ 1 ล้านรูเบิล

Vladislav Redkin อายุ 20 ปี เขาเกิดที่ไครเมีย และตอนนี้อาศัยอยู่ที่มอสโกว ในเวลาเดียวกัน เขาเปิดบริษัททำความสะอาด คู่หูของเขาคือ Vladislav Teteruk เขาอายุ 25 ปีและมาจากเบลารุส พวกเขาพบกันที่มหาวิทยาลัยธุรกิจ

ประสบการณ์ร่วมกันครั้งแรกคือร้านกาแฟเล็ก ๆ ที่มีโต๊ะหลายโต๊ะ คู่ค้าเช่าพื้นที่ในล็อบบี้ของศูนย์ธุรกิจ ปรับปรุง ซื้อเฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์ และอุปกรณ์ต่างๆ โดยรวมแล้วพวกเขาลงทุนไปหนึ่งล้านเหรียญและเป็นเงินของพวกเขาเอง ไม่ใช่เงินกู้

เป็นเวลาหกเดือนที่พวกเขาทำงานเจ็ดวันต่อสัปดาห์และทำกำไรได้ แต่มันก็น้อยมากจนไม่สามารถพิสูจน์ความพยายามได้ ส่งผลให้ร้านกาแฟต้องปิดตัวลง เมื่อได้รับเงินแล้ว คู่หูแต่ละคนก็ออกเดินทางท่องเที่ยวและไตร่ตรองประสบการณ์ของพวกเขา

พวกเขาเชื่อว่าสาเหตุของความล้มเหลวคือความกลัว: พวกเขากลัวว่าแขกจะไม่มาหาพวกเขาดังนั้นพวกเขาจึงคิดราคามากเกินไป - พวกเขาขายกาแฟหนึ่งแก้วในราคา 150 R โดยขาดทุนเพื่อตัวเองในราคา 117 R

อยู่ในร้านกาแฟแห่งแรก

การใช้จ่าย

ราคา

เช่า 2 เดือน

200,000 รูเบิล

อุปกรณ์ เครื่องใช้ไฟฟ้า เฟอร์นิเจอร์

300,000 รูเบิล

500,000 อาร์

วัสดุสิ้นเปลือง

80,000 อาร์

1,100,000 อาร์

ความพยายามครั้งที่สองสำหรับ 500,000 รูเบิล

รายการที่สองเกิดขึ้นเมื่อหกเดือนที่แล้ว หนุ่มๆ เปิดเกาะกาแฟในศูนย์ธุรกิจเดียวกันตรงข้ามกับร้านกาแฟเก่าของพวกเขา

การเช่าพื้นที่ 12 ตร.ม. ตรงข้ามลิฟต์ราคา 50,000 RUR - ใกล้เคียงกับค่าเช่าสถานที่เดิม แต่หลายครั้งที่ผู้คนเดินผ่านเกาะกาแฟ ทุกเช้าฝูงชนจะเต็มล็อบบี้ระหว่างทางไปทำงาน จากนั้นหลายครั้งต่อวันผู้คนก็ไปพัก สูบบุหรี่ และรับประทานอาหารกลางวัน และแขกก็มาที่สำนักงานอยู่ตลอดเวลา

350,000 รูเบิล

มีตู้พร้อมตู้โชว์ ตู้เย็น ไมโครเวฟ และเครื่องคั้นน้ำผลไม้

พวกเขาซื้อเกาะแห่งหนึ่งด้วยราคา 350,000 RUR ซึ่งเป็นตู้พร้อมตู้โชว์ ตู้เย็น ไมโครเวฟ และเครื่องคั้นน้ำผลไม้ นอกจากนี้เรายังซื้ออุปกรณ์: เตาย่างสำหรับอุ่นแซนวิชและขนมอบ - 13,000; เครื่องปั่นสมูทตี้ - 10,000; ชั้นวางอุปกรณ์สำหรับอุปกรณ์ - 10,000 ใช้เงินอีก 30,000 กับสินค้าคงคลัง

สำหรับการเช่าเครื่องชงกาแฟต่อเดือนจะจ่าย 13,000 RUR

เราเช่าเครื่องชงกาแฟ ค่าเช่ารถยนต์รายเดือนคือ 13,000 RUR จำนวนนี้รวมการบำรุงรักษาและการซ่อมแซมหากจำเป็น เมื่อเวลาผ่านไปผู้ชายก็วางแผนที่จะซื้อของตัวเอง

วัสดุสิ้นเปลือง - ถ้วยกระดาษ, ฝาปิด, ผ้าเช็ดปาก, ช้อน, ถุงอบขนม - ราคาเริ่มต้นที่ 18,000 รูเบิล พวกเขาซื้ออาหารในช่วงสองสัปดาห์แรกด้วยราคา 30,000

โดยรวมแล้วต้องใช้เงินประมาณ 500,000 RUR ในการเปิดตัว

ในวันเปิดร้าน รายได้ของเกาะกาแฟอยู่ที่ 9,000 RUR และสองสัปดาห์ต่อมาก็สูงถึง 15,000 RUR ในเดือนตุลาคม 2017 รายได้รายวันอยู่ระหว่าง 20,000 RUR ถึง 24,000 RUR มูลค่าการซื้อขายต่อเดือนคือ 450,000 RUR และกำไรสุทธิสำหรับสองคนคือ 90,000 RUR เมื่อปลายเดือนตุลาคมคนเหล่านั้นก็ชดใช้เงินลงทุนของตน

2000 อาร์

เงินเดือนบาริสต้าแขกต่อวัน

เมื่อทุกอย่างเป็นไปด้วยดี พวกเขาก็จ้างบาริสต้า เงินเดือนของเขาอยู่ที่ 2,000 R ต่อวัน เปลี่ยนจาก 7:30 น. เป็น 19:00 น. วันนี้มีพนักงานสองคน คนที่สองทำงานครึ่งวันและได้รับ 1200 R ต่อกะ เกาะกาแฟเปิดให้บริการตั้งแต่วันจันทร์ถึงวันศุกร์ ในช่วงสุดสัปดาห์ ผู้คนในศูนย์ธุรกิจจะไม่เพียงพอ

ใช้จ่ายในการเปิด

การใช้จ่าย

ราคา

ตู้โชว์และโต๊ะ

350,000 รูเบิล

เช่า 12 ตรม

50,000 อาร์

8000 อาร์

ไมโครเวฟ

5,000 อาร์

10,000 อาร์

10,000 อาร์

วัสดุสิ้นเปลือง

18,000 รูเปียห์

สินค้าอยู่ได้นาน 2 สัปดาห์

30,000 รูเบิล

เครื่องชงกาแฟ

13,000 รูเปียห์

494,000 รูเบิล

ใช้จ่ายต่อเดือน

การใช้จ่าย

ราคา

เช่า 12 ตรม

50,000 อาร์

วัสดุสิ้นเปลือง

45,000 อาร์

สินค้า

89,500 รูเบิล

เครื่องชงกาแฟ

13,000 รูเปียห์

เงินเดือนบาริสต้า

64,000 อาร์

ภาษีและการจัดการบัญชี

12,000 รูเปียห์

0 อาร์

263,500 รูเบิล

เอกสารและภาษี

เกาะกาแฟได้รับการจดทะเบียนเป็นผู้ประกอบการรายบุคคลและดำเนินการในระบบภาษีสิทธิบัตร (PTS) การชำระภาษีสามารถแบ่งได้ - การชำระเงินรายเดือนคือ 10,000 RUR

60% ของผู้ซื้อต้องการชำระเงินด้วยบัตร ผู้ค้าที่ได้รับค่าคอมมิชชั่น - 2%

ไม่จำเป็นต้องมีใบอนุญาตพิเศษสำหรับเกาะกาแฟ คุณต้องส่งการแจ้งเตือนไปยัง Rospotrebnadzor เกี่ยวกับการเปิด การตรวจสอบตามกำหนด SES เพียงสามปีหลังจากเริ่มทำงาน ในการทำงานเป็นบาริสต้าคุณต้องมีบัตรแพทย์

การเปิดผู้ประกอบการรายบุคคลสำหรับร้านกาแฟมีค่าใช้จ่ายเท่าไหร่?

การใช้จ่าย

ราคา

หน้าที่ของรัฐ

800 อาร์

10,000 R / เดือน

การได้มา

2% ของการดำเนินการ

0 R (ตอนนี้)

การตรวจเวชระเบียน

4000 อาร์

14,800 รูเบิล

สินค้า

เมล็ดกาแฟและนมเป็นส่วนผสมที่สำคัญที่สุดที่หนุ่มๆ ตัดสินใจไม่มองข้าม

เมล็ดกาแฟที่นิยมใช้ในกาแฟมีอยู่ 2 ประเภท ได้แก่ อาราบิก้าและโรบัสต้า อาราบิก้าอร่อยและแพง โรบัสต้าขมกว่าและราคาถูกกว่า เมล็ดอาราบิก้ามักผสมกับโรบัสต้าเพื่อทำให้กาแฟราคาถูกลง พวกอย่าทำอย่างนั้น

62 ร

เสียค่านมหนึ่งลิตร พวกเขาซื้อเดือนละ 600 ลิตร

สำหรับเกาะนี้เขาซื้ออาราบิก้า 100% พันธุ์ Brazilian Mogiana คั่วจนปานกลาง สำหรับธัญพืช 1 กิโลกรัมพวกเขาจ่าย 870 RUR 2 กิโลกรัมต่อวันประมาณ 40 กิโลกรัมต่อเดือน

พวกเขาซื้อนมที่แพงที่สุด: แลคโตสต่ำ ไขมัน 3.5% รสหวานเล็กน้อย 62 R ต่อลิตร นมที่ถูกกว่าไม่เพียงแตกต่างกันในด้านรสชาติเท่านั้น แต่ยังมีความหนาแน่นด้วย - โฟมมีความโปร่งสบายน้อยกว่า ปริมาณการใช้น้ำ 400 ลิตรต่อเดือน

พวกเขาสั่งถ้วยกระดาษพร้อมภาพวาดที่ผิดปกติ ราคาหนึ่งแก้วคือ 7.8 R

ไม่มีน้ำประปาเชื่อมต่อกับเกาะกาแฟ หนุ่มๆ จึงสั่งน้ำดื่มบรรจุขวด ในหนึ่งสัปดาห์ต้องใช้ 5 ขวด 20 ลิตร ขวดละ 165 R

ตอนแรกเราสั่งน้ำเชื่อมในราคา 500 R ต่อขวดลิตร ต่อมาเราพบซัพพลายเออร์ที่ขายน้ำเชื่อมผ่านเพื่อนในราคา 300 R เดือนละ 20 ขวด.

89,500 รูเบิล

พวกเขาใช้จ่ายกับร้านขายของชำต่อเดือน

ทุกสองสัปดาห์พวกเขาจะไป Metro เพื่อซื้อไอศกรีม (250 R ต่อ 1 กิโลกรัม) ผลไม้และผลเบอร์รี่สำหรับสมูทตี้ (ประมาณ 1,000 R ต่อกิโลกรัม) ท็อปปิ้ง (300 R ต่อลิตร) อบเชย (250 R ต่อ 1 กิโลกรัม)

ค่าของชำต่อเดือน

การใช้จ่าย

ราคา

กาแฟ 40 กก

34,800 รูเบิล

นม 400 ลิตร

24,800 รูเบิล

ขวดน้ำ 20 ชิ้น อันละ 20 ลิตร

• เวิร์ดเพรส
• เพรสต้าช็อป
• การบัญชี 1c

ผู้ประกอบการธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากเผชิญกับทางเลือกที่ยากลำบาก เช่น เปิดร้านค้าของตนเองหรือเช่าจุดเล็กๆ ในศูนย์การค้า ทั้งสองตัวเลือกมีข้อดีและข้อเสีย ผู้ประกอบการในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก Dmitry Ogorodnik ก็ต้องเผชิญกับทางเลือกเดียวกัน - เขามีร้านค้าแยกต่างหากอยู่แล้ว แต่เขาก็ตัดสินใจทดลองขับรูปแบบ "เกาะ" ในศูนย์การค้าด้วย เราคิดว่าผู้ประกอบการธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากจะพบว่ามีประโยชน์ ประสบการณ์ของเขา.

อายุ 34 ปี ผู้ประกอบการจากเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ผู้บริหารสูงสุดบริษัท Karelshungit ซึ่งบริหารร้านค้าและ "ดาวเคราะห์แห่งซุงไกต์"- การศึกษา: สถาบันกองทัพอากาศ Ryazan มิทรี โอโกรอดนิก – ผู้เขียน บล็อกธุรกิจ ซึ่งเขาแบ่งปันประสบการณ์การเป็นผู้ประกอบการของเขาเอง จนถึงสิ้นปี 2559 บริษัทมีร้านค้าแบบสแตนด์อโลนเป็นของตัวเอง ในเดือนธันวาคม ร้านค้าปลีกเปิดในศูนย์การค้าเดือนมิถุนายน

คิดเรื่องการออกแบบ ทำการนำเสนอให้ดี

ข้อดีของศูนย์การค้าคือมีการจราจรหนาแน่นอยู่แล้ว คุณไม่ต้องใช้เวลาหลายปีในการทำให้คนอื่นรู้เกี่ยวกับที่ตั้งร้านค้าของคุณและเริ่มมาหาคุณ คุณสามารถเข้าถึงผู้ชมจำนวนมากได้ทันที

สิ่งแรกที่คุณต้องเข้าใจ: แม้ว่าคุณจะลงนามในสัญญาเช่า แต่ในความเป็นจริงคุณไม่จำเป็นต้องมีสัญญาเช่า แต่เข้าถึงผู้คนจำนวนสูงสุดที่ "อาศัยอยู่" ในศูนย์การค้าแห่งใดแห่งหนึ่ง

ดังนั้น คุณต้องเริ่มต้นด้วยการกำหนดทัศนคติให้ตัวเอง เป้าหมายของคุณไม่ใช่แค่การยืนหยัดในบางอย่างเท่านั้น ห้างสรรพสินค้าแต่หาที่เดินดีๆในศูนย์การค้าใดก็ได้

สิ่งแรกที่คุณต้องทำคือสร้างงานนำเสนอ ศูนย์การค้าเกือบทั้งหมดจะขอให้คุณส่งการนำเสนอโครงการของคุณ หากไม่มีข้อเสนอของคุณจะไม่ได้รับการพิจารณาเลย การนำเสนอควรมีองค์ประกอบดังต่อไปนี้:

การออกแบบร้านค้าของคุณ คุณต้องสั่งซื้อล่วงหน้าก่อนที่คุณจะเริ่มค้นหาสถานที่ด้วยซ้ำ

ความได้เปรียบในการแข่งขัน- เขียนว่าทำไมคุณถึงเป็นตัวเลือกที่ดีสำหรับศูนย์การค้า ที่นี่คุณต้องใช้จินตนาการและโต้แย้ง

ภาพเหมือนของกลุ่มเป้าหมายของคุณ

การเรียกเก็บเงินเฉลี่ยตามแผนในร้านของคุณ

ข้อมูลทั่วไปเกี่ยวกับบริษัทของคุณ

จุดที่สำคัญที่สุดคือเกี่ยวกับการออกแบบ ดังนั้นคุณจะต้องหาเอเจนซี่ที่พัฒนาการออกแบบร้านค้าปลีกและร้านค้า มีหน่วยงานดังกล่าวไม่มากนัก (อย่างน้อยในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก) แต่ก็มีหน่วยงานอยู่

คุณต้องคิดว่าร้านค้าจะมีลักษณะเป็นแผนผังอย่างไร - เช่น ตู้โชว์จะตั้งอยู่อย่างไร, ตู้โชว์จะเป็นประเภทไหน, พื้นที่เครื่องบันทึกเงินสดจะอยู่ที่ไหน เป็นต้น หากไม่มีความคิดเห็นเกี่ยวกับเรื่องนี้ แนะนำให้เดินผ่านศูนย์การค้าและดูจุดต่างๆ ที่เปิดดำเนินการอยู่แล้ว และตัดสินใจชอบเป็นแบบอย่าง

นักออกแบบจะต้องเปลี่ยนการออกแบบโดยรวมของคุณให้เป็นการเรนเดอร์ 3 มิติ ต้องแทรกรูปภาพนี้ในการนำเสนอ - 50% ของการตัดสินใจที่พวกเขาจะทำเกี่ยวกับคุณนั้นขึ้นอยู่กับรูปภาพนั้น หากคุณไม่มีภาพ ผู้มีอำนาจตัดสินใจจะไม่สามารถเข้าใจได้ว่าคุณจะเข้ากับแนวคิดด้านภาพโดยรวมของศูนย์การค้าของตนหรือไม่

ฉันต้องการเตือนคุณทันที: หากคุณต้องการ "เกาะ" คุณควรวางแผนทำจากแก้วและพลาสติกทันที ไม่ได้ทำจากไม้! จากนั้นจะมีโอกาสมากขึ้นที่คุณจะได้รับการอนุมัติ ศูนย์การค้าชื่นชอบเกาะพลาสติกมาก

หลังจากการนำเสนอพร้อมแล้ว คุณจะต้องจัดทำรายชื่อศูนย์การค้าทั้งหมดในเมืองของคุณ คุณต้องติดต่อทุกคนที่เป็นไปได้ จากนั้นเลือกจากสิ่งที่เสนอให้คุณ

การเช่าในศูนย์การค้าทั้งหมดจะจัดการโดยแผนกสัญญาหรือแผนกเช่า คุณต้องค้นหารายชื่อติดต่อทั้งหมดของผู้จัดการการเช่าจากโครงสร้างที่เกี่ยวข้องบนอินเทอร์เน็ต จากนั้นโทรหาพวกเขา ถามเกี่ยวกับสถานที่ว่าง ชี้แจงอีเมลที่ทำงาน และส่งงานนำเสนอของคุณ

เตรียมพร้อมสำหรับความจริงที่ว่าในตอนแรกจะไม่มีใครตอบคุณเลย หลังจากผ่านไป 2-3 วัน ฉันขอแนะนำให้คุณโทรหาทุกคนอีกครั้ง เตือนพวกเขาถึงตัวคุณเอง และขอให้พวกเขาดูการนำเสนอของคุณ หากจำเป็นคุณต้องโทรติดต่อทุก 3-4 วัน - จนกว่าคุณจะได้รับแจ้งโดยตรงว่า "ไม่มีสถานที่" หรือ "คุณไม่เข้ากับแนวคิดของเรา" หรือเสนอทางเลือกบางอย่าง

สมมติว่าคุณยังรออยู่ ข้อเสนอแนะคุณจะได้รับตัวเลือกต่างๆ ให้เลือกและได้รับเชิญให้เข้าพบกับผู้จัดการ

และนี่ก็เป็นอย่างมาก จุดสำคัญ: ก่อนการประชุมครั้งนี้อย่าลืมไปที่ศูนย์การค้าแห่งนี้และแนะนำให้ไปอย่างน้อยสองครั้ง - หนึ่งครั้งในวันธรรมดา, ครั้งที่สองในวันหยุดสุดสัปดาห์ ใช้ตำแหน่งสังเกตที่สะดวกและนับปริมาณการจราจร บันทึกจำนวนคนที่เดินผ่านร้านค้าในอนาคตของคุณใน 30 นาทีหรือหนึ่งชั่วโมง สิ่งนี้จะช่วยให้คุณสามารถระบุการเข้าชมที่อาจเกิดขึ้นได้

รวมถึงศึกษาคุณภาพที่จอดรถ ถนนทางเข้า ศูนย์การค้าคู่แข่งใกล้เคียง เป็นต้น

อ่านสัญญาให้ละเอียด ต่อรองราคา
ขอเช่าวันหยุด

สมมติว่าพวกเขาโทรกลับหาคุณ เสนอทางเลือก คุณตรวจสอบทุกอย่าง และคุณพอใจกับทุกสิ่ง แล้วก็มีการลงนามในข้อตกลง แต่ก่อนหน้านี้ตามกฎแล้วคุณต้องลงนามในข้อตกลงเบื้องต้นหรือหนังสือแสดงเจตจำนง (นี่คือสิ่งเดียวกันโดยพื้นฐานแล้ว) เอกสารนี้ระบุภาพ จำนวนการชำระเงิน เงื่อนไขความร่วมมือ ฯลฯ เจรจาก่อนที่จะลงนาม ตามกฎแล้ว คุณสามารถลดราคาค่าเช่าที่โฆษณาไว้ได้ 10% เสมอ

คุณต้องอ่านสัญญาเช่าอย่างละเอียดโดยเจาะลึกแต่ละข้อ ศูนย์การค้าแต่ละแห่งมีสัญญาเช่าของตนเอง และบ่อยครั้งที่มีความแตกต่าง "เดินสาย" ที่แตกต่างกันมากมายซึ่งสามารถทำให้คุณอยู่ในตำแหน่งที่ไม่มีใครอยากได้

สิ่งสำคัญคือคุณต้องได้รับการเสนอสิ่งที่เรียกว่าวันหยุดเช่า โดยปกติจะเป็นหนึ่งเดือน สูงสุดสองเดือน นี่คือเวลาที่คุณต้องเตรียมอุปกรณ์เชิงพาณิชย์และจัดเตรียมร้านค้าของคุณ หากไม่มีข้อกำหนดในสัญญาเกี่ยวกับวันหยุดเช่า ก็อย่าลืมถามเกี่ยวกับเรื่องนี้!

หากทุกอย่างในสัญญาเหมาะสมกับคุณและคุณได้ลงนามในสัญญาแล้ว ก็ถึงเวลานำอุปกรณ์ของคุณเข้าสู่การผลิต จุดขาย– ตามการออกแบบที่ได้รับอนุมัติ

อย่าลืมว่าบ่อยครั้งที่นักออกแบบสามารถเข้าถึงโรงงานผลิตต่างๆ และสามารถให้คำแนะนำเกี่ยวกับผู้รับเหมาที่ดีได้ หากนักออกแบบของคุณไม่รู้จักใครเลย Google และ Yandex จะช่วยคุณ มีบริษัทมากมายที่ผลิตอุปกรณ์ เลือกตามอัตราส่วนราคาต่อคุณภาพ และอย่าลืมตรวจสอบบทวิจารณ์

เริ่มรับสมัครพนักงานขาย
สั่งซื้อรับติดตั้งจุด

ในขณะที่กำลังผลิตอุปกรณ์ให้เริ่มกระบวนการจ้างพนักงานขายไปพร้อมๆ กัน นี่ไม่ใช่งานด่วน อาจใช้เวลา 1-1.5 เดือน จากประสบการณ์ของเรา นี่คือระยะเวลาที่ใช้ในการค้นหาผู้ขายที่มีความสามารถ

จากนั้นคุณจะต้องส่งใบสมัครเพื่อลงทะเบียนและติดตั้งการรับสินค้าทันที มันเกิดขึ้นที่พวกเขาล่าช้าเช่นกัน - อาจต้องใช้เวลาสองถึงสามสัปดาห์จนกว่าพวกเขาจะให้เทอร์มินัลแก่คุณ

ขอสำเนาสัญญาของคุณโดยเร็วที่สุด การบริหารงานของศูนย์การค้าอาจทำให้สิ่งนี้ล่าช้าได้ เช่น ส่งให้ผู้อำนวยการและแผนกต่างๆ เพื่อลงนาม และคุณจะต้องใช้มันเพื่อที่จะติดตั้ง เครื่องกดเงินสด- จะต้องสั่งซื้อจากบริษัทเฉพาะทางและลงทะเบียนกับหน่วยงานด้านภาษี

และในขณะเดียวกันก็ต้องซื้ออุปกรณ์เชิงพาณิชย์ด้วย ในกรณีของเรา นี่คือเครื่องประดับ ดังนั้นเราจึงสั่งแท็บเล็ตสำหรับแหวน ต่างหู และผลิตภัณฑ์อื่นๆ

งานติดตั้งทั้งหมดจะดำเนินการในเวลากลางคืน ดังนั้นคุณจะต้องส่งคำขอติดตั้งอุปกรณ์ล่วงหน้า

หากคุณทำทุกอย่างถูกต้องและดำเนินกระบวนการทั้งหมดไปพร้อมๆ กัน เต้าเสียบของคุณควรเริ่มทำงานเร็วๆ นี้

และตอนนี้ - ประสบการณ์ของเรา

พอเราเปิดจุด “เกาะ” แรกก็เกิดความสงสัย เราเปิดตัวเป็นรูปแบบทดสอบ มีคนบอกว่าเกาะไม่เหมาะกับเครื่องประดับ เช่นไม่มีใครเข้าใกล้พวกเขาไม่ว่าคุณจะถามใครก็ตามภรรยาของทุกคนก็หลีกเลี่ยงพวกเขา นัยว่านี่คือโซนของความรู้สึกไม่สบายในตัวคุณ - คุณยืนและเลือกและผู้คนก็เดินผ่านไป

ในทางกลับกันในปี 2554-2555 ฉันทำงานที่ "เกาะ" ด้วยตัวเองและขายดี มีคนมาสนใจซื้อ ดังนั้นฉันคิดว่าอย่างน้อยก็จำเป็นต้องพยายาม แม้ว่าจะไม่ได้ผล แต่ค่าเช่าก็ไม่แพงมากนัก และคุณยังคงสามารถทำกำไรได้ สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่ารูปแบบนั้นเหมาะสมหรือไม่

ดังนั้นเราจึงเปิด "เกาะ" แห่งแรกในศูนย์การค้าเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก "มิถุนายน" ในเดือนธันวาคม 2559 เดือนแรกเราทำงานจนเป็นศูนย์ สำหรับเรา "ศูนย์" คือมูลค่าการซื้อขาย 260,000 รูเบิล

มกราคม 2017 เริ่มต้นอย่างยิ่งใหญ่ ในช่วงสิบเอ็ดวันแรก มูลค่าการซื้อขายของเรากลับเป็นศูนย์อีกครั้ง ฉันเดินไปรอบๆอย่างหงุดหงิดมาก ดูเหมือนว่าสิ่งนี้จะเกิดขึ้นต่อไป มีคนคิดว่าไม่ รูปแบบ "เกาะ" ไม่เหมาะกับเครื่องประดับจริงๆ

แต่หลังจากวันหยุด สถานการณ์เปลี่ยนไปอย่างมาก ยอดขายก็เพิ่มขึ้น ส่งผลให้เดือนมกราคมปิดที่จำนวน 417,000 รูเบิล และนี่คือกำไรสุทธิแล้ว - มากกว่า 150,000 รูเบิล สำหรับเรา นี่เป็นตัวบ่งชี้ว่ารูปแบบนั้นสมเหตุสมผล

และเราปิดเดือนกุมภาพันธ์ที่ 750,000 รูเบิล ตามข้อมูลข่าวกรอง เราได้แซงหน้าคู่แข่งที่ใกล้เคียงที่สุดของเรา ซึ่งทำการซื้อขายเงินในศูนย์กลางการซื้อขายเดียวกันเป็นเวลาเก้าเดือน มูลค่าการซื้อขายสูงสุดของพวกเขาในสถานที่นี้คือประมาณ 600,000 รูเบิลในเดือนธันวาคม

กำไรสุทธิของเราในเดือนกุมภาพันธ์อยู่ที่ประมาณ 300,000 รูเบิล นี่เป็นมากกว่าความคาดหมายของเราอย่างมาก ซึ่งหมายความว่าเราสามารถพูดได้อย่างแน่นอนว่านี่คือรูปแบบการทำงานและเราจะโปรโมตมัน

ตอนนี้พวกเขาได้เริ่มมองหาสถานที่ใหม่สำหรับ "เกาะ" แห่งที่สองแล้ว เมื่อเราแก้ไขรูปแบบได้ครบถ้วนแล้ว เราจะเริ่มทำงานกับแฟรนไชส์ แต่นี่คืออนาคต

อยู่ในใจของผู้ไม่มีประสบการณ์ พนักงานออฟฟิศ(พวกเขาเป็นผู้เยี่ยมชมศูนย์การค้าหลัก) บางครั้งเครื่องหมายดอกจัน "ฉันต้องการธุรกิจของตัวเอง" จะกะพริบ ภายนอกทุกอย่างเรียบง่าย - งานถูกกำหนดไว้ว่า "ฉันจะเปิดจุดเล็ก ๆ หนึ่งจุดก่อน" จากนั้นเรือยอทช์ Cote d'Azur ที่มีต้นปาล์มและปูสดก็กระพริบอย่างรวดเร็วต่อหน้าต่อตาคุณ ในลานตาแห่งความฝัน คำถามไร้สาระหลายประเภทบางครั้งยังคงอยู่เช่น “ฉันควรสวมอะไรเพื่อเงินของฉัน”:

บางคน (ประมาณหนึ่งในร้อยที่หลงใหลในแนวคิดนี้) ตัดสินใจกระโดดลงสระนี้ บ่อยที่สุดโดยการซื้อร้านค้าที่เปิดดำเนินการแล้ว ฉันจะพิจารณาประเด็นการซื้อธุรกิจที่ดำเนินการอยู่แล้วในภายหลัง แต่ตอนนี้เรามาเน้นที่การเปิดร้านในรูปแบบ "เกาะ" (พูดง่ายๆ - ถาด) อย่างที่คุณอาจเดาได้ว่าพื้นที่ของ Klondike นั้นถูกจำกัดด้วยจำนวนค่าเช่า ส่วนใหญ่เพียง 5-10 ตารางเมตร เราเลยอยากเปิด "เกาะ" (คำนี้ไพเราะกว่าถาด - มองสาวลากแล้วพูดแบบสบายๆ - "ฉันมีร้านในศูนย์การค้า เกาะเล็กๆ" - ดีกว่า " ฉันเก็บถาดไว้”

1. เริ่มต้นด้วยสิ่งที่จะแลกเปลี่ยน เมืองนี้มีศูนย์การค้า ตลาดขายส่ง และร้านค้าออนไลน์มากมาย “ความคิด” ก็เหมือนเพชร คุณต้องค้นหามันให้เจอ และถ้าคุณเจอ USP ตัวจริง (unique ข้อเสนอทางการค้า) กุญแจสู่ความสำเร็จก็อยู่ที่นั่นแล้ว ไม่ใช่ 100% แต่สมมุติว่าประมาณสามสิบ ความพิเศษของการขายปลีกก็คือแม้ว่าคุณจะเทรดก็ตาม เสื้อขนมิงค์สองเท่าของราคาตลาด - จะไม่มีการขายทันที และพวกเขาจะอยู่ได้ไม่นาน 1) พวกเขาจะไม่รู้เกี่ยวกับคุณ 2) ผู้รู้จะกลัวที่จะซื้อ “ทำไมราคาถูกจัง”; 3) ผู้ที่ต้องการซื้อจะระงับเงินไว้ (ฉันจะผ่านฤดูหนาวนี้ไปในฤดูหนาวนี้ แล้วฉันจะซื้อ) และอื่นๆ อย่างไม่สิ้นสุด การ "ลดราคา" และ "ส่วนลด 80%" แบบตีโพยตีพายในหน้าต่างร้านค้าไม่ได้ช่วยอะไรมากนัก ตอนนี้ใช้ได้กับแบรนด์เท่านั้น USP ที่ดีสามารถขึ้นอยู่กับปิรามิดแห่งความต้องการของ Maslow (ตามลำดับจากน้อยไปมาก: อาหาร อพาร์ทเมนต์ เสื้อผ้าและรองเท้า ยารักษาโรค บริการด้านการศึกษาและอื่น ๆ ไปจนถึงของที่ระลึก ขาตั้ง ไวโอลิน และกลองสตราดิวาเรียส)

เป็นทางเลือกให้ไปที่สหรัฐอเมริกาหรือจีน (โดยเฉพาะกว่างโจว) แล้วไปดูเลือก แต่นี่คือเส้นทางของการลงทุนอย่างจริงจัง - ด้วยจำนวน 2-3 ล้านรูเบิลซึ่งคุณพร้อมที่จะแช่แข็งเป็นเวลานาน (การจัดส่งใช้เวลา 2-4 เดือนหรือบางครั้งอาจมากกว่านั้น)

โชคร้าย? เราอยากลองทันที - ต้นปาล์มในฝันแทงเราที่หลังด้วยใบแหลมคม ดังนั้น เรามาแสดงรายการตัวเลือกสำหรับ “สิ่งที่จะแลกเปลี่ยน”:
1.1. เรากำลังมองหาสิ่งใหม่ๆ ในประเทศจีน เรานำมันมา เราเปิดกว้าง ต้องใช้เงินลงทุน รวมถึงเวลาและต้นทุนองค์กร
1.2. เราท่องอินเทอร์เน็ตเพื่อค้นหา บริษัท ขายส่งในมอสโกที่ยอดเยี่ยมดูการแบ่งประเภทเดินไปรอบ ๆ ศูนย์การค้า (ศูนย์การค้า) เปรียบเทียบและดูการแบ่งประเภทของผู้ค้าส่งอีกครั้ง มาเลือกกัน แน่นอนว่าไม่มีความเป็นเอกลักษณ์
1.3. เราซื้อ พร้อมธุรกิจ- ค่อนข้างเป็นไปได้ แต่มีสองตัวเลือก: ก) คุณสามารถซื้อธีมที่ใช้งานได้ในราคาที่แพง b) คุณสามารถซื้อของที่ถูกกว่าซึ่งในที่สุดจะล้มละลายต่อหน้าคุณ พิจารณาต้นทุนของธุรกิจเป็นมูลค่าการซื้อขายเป็นเวลา 4-6 เดือน (แน่นอนปรับเพื่อความสามารถในการทำกำไร) สำหรับจุดที่ดำเนินการบวกเล็กน้อย ดังนั้นร้านค้าที่ทำรายได้ 200,000 ต่อเดือนจะมีราคา 800,000 รูเบิล - 1,200,000 รูเบิลรวมถึงอุปกรณ์ยอดคงเหลือสินค้าคงคลัง (คำนวณตามราคาซื้อ) สัญญาเช่า ฯลฯ ถ้าถูกกว่าก็เป็นสาเหตุของการตรวจสอบ ถ้าแพงกว่า ก็ไม่ดีเช่นกัน โดยทั่วไปดังที่กล่าวข้างต้น หัวข้อนี้ซับซ้อนและจะพิจารณาแยกกัน
1.4. แฟรนไชส์. มันต้องมีการลงทุน แต่เราได้รับทันที ก) แบรนด์ซึ่งมักจะเป็นที่รู้จัก b) ซัพพลายเออร์รายเดียว c) ความช่วยเหลือในองค์กร ก่อนหน้านี้แฟรนไชส์เคยเป็นยูโทเปีย แต่ตอนนี้มีเรื่องที่น่าสนใจมากมาย บางครั้งฉันก็มองหาพวกเขาบน www.beboss.ru ตัวอย่างเช่นมีแสงแดดซึ่งเป็นหัวข้อที่คุ้มค่า

2. เราตัดสินใจเลือกผลิตภัณฑ์และพบสิ่งที่เราชอบ ทีนี้มาคำนวณกันว่าจะต้องทำสิ่งนี้โดยไม่คำนึงถึงการตัดสินใจในขั้นตอนที่ 1

2.1. เช่า. คุณกำลังยืนอยู่ในศูนย์การค้า บนพื้นที่ 10 ตารางเมตร เหล่านั้น. ค่าใช้จ่ายของคุณอย่างน้อย 4,500 รูเบิล x 10 = 45,000 ถู เช่าต่อเดือน. แต่อัตรา 4,500 หมดไปนานแล้ว “สุดยอดมาก” ดังนั้นให้มุ่งเน้นไปที่ 65,000 รูเบิล ในสถานที่เช่น Mega และในศูนย์การค้าชั้นนำทั่วไป ค่าเช่าสำหรับ "เกาะ" คือ 10,000 รูเบิล ต่อเมตร กล่าวคือ จำนวนเงินของคุณคือ 100,000 รูเบิล

2.2. ผู้ขาย. หุ่นยนต์ยังไม่ได้ถูกประดิษฐ์ขึ้น (และอาจมีราคาแพง) และห้ามใช้ทาส (น่าเสียดาย) เหล่านั้น. ค้นหาและจ้างผู้ขาย - ความเป็นจริงตามวัตถุประสงค์และความจำเป็น คะแนนของคุณต้องการการทำงาน 30 กะต่อเดือน ครั้งละ 12 ชั่วโมง (ตั้งแต่ 10-00 ถึง 22-00) นั่นหมายถึงผู้ขายอย่างน้อยสองคน คุณจะจ่ายเท่าไหร่? ฉันไม่รู้ว่ามันเป็นยังไงทุกที่ เน้นที่ 1,000 รูเบิลต่อกะ มันเป็นขั้นต่ำ ฉันจะบอกว่า 1,200 รูเบิลด้วยซ้ำ รวมสำหรับวงกลมคือ 36,000 รูเบิล นอกเหนือจากการเช่า - ปลอดภาษี ก่อนหน้านี้ผู้ขายเคยได้รับการว่าจ้างเป็นผู้ประกอบการรายบุคคล แต่ตั้งแต่ปี 2013 ภาษีสำหรับผู้ขายได้เพิ่มขึ้นอย่างมาก สำหรับภาษี คุณจะต้องเสียภาษีจากบัญชีเงินเดือน UTII หรือเปอร์เซ็นต์การหมุนเวียนอย่างง่าย ค้ำประกันได้เดือนละ 20,000-25,000 ครับ

2.3. สำนักงานและคลังสินค้า สินค้ามีแนวโน้มจะขายได้ นอกจากนี้ - สินค้าดีขายเร็ว ตัวไม่ดีไม่ขายเลย

กฎของพาเรโตนั้นเก่าแก่พอ ๆ กับชีวิตนั่นเอง สินค้า 100 หรือ 1,000 รายการของคุณขายไม่ได้ในคราวเดียว สินค้าที่ได้รับความนิยมและน่าสนใจที่สุดจะหายไปอย่างรวดเร็ว ที่เหลือจะหยุดนิ่งและยอดขายจะลดลง ซึ่งหมายความว่าจำเป็นต้องวางแผนล่วงหน้าในการต่ออายุ/บำรุงรักษายอดคงเหลือสินค้าคงคลัง คุณจะเก็บความมั่งคั่งของคุณไว้ที่ไหน? เป็นที่ชัดเจนว่าผลิตภัณฑ์กำหนดข้อกำหนดสำหรับสถานที่ - เครื่องดูดฝุ่นอุตสาหกรรมเป็นสิ่งหนึ่ง เครื่องประดับก็เป็นอีกสิ่งหนึ่ง ซัพพลายเออร์จะจัดส่งสินค้า โดยจะต้องพิมพ์อักษรตัวพิมพ์ใหญ่ ราคา และป้ายราคา ดังนั้น ไม่ว่าจะเป็นโกดังสินค้า (ซึ่งพบเห็นได้น้อยกว่า) หรือแค่สำนักงาน (ซึ่งพบเห็นได้ทั่วไปมากกว่า) แน่นอนคุณสามารถทำได้ที่บ้าน แต่นี่ไม่ใช่ทางเลือก

2.4. ระบบบัญชี. การสั่งซื้อสินค้าจากซัพพลายเออร์เป็นกระบวนการที่ใกล้ชิดและน่าตื่นเต้น การพูดว่า “แวะมาที่ร้านแล้วนำของลดราคามาด้วย” เป็นทางเลือกที่น่าพึงพอใจ แต่ก็ไม่สมจริง โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากซัพพลายเออร์อยู่ในมอสโก เหล่านั้น. คุณต้องมี a) คอมพิวเตอร์ b) โปรแกรม (Excel จะไม่ทำงานที่นี่ คุณต้องรับสินค้า ตัดยอดขาย ควบคุมยอดคงเหลือ) ตัวเลือกที่ดีที่สุดคือ 1C 7.7 คุณสามารถทำ 8.0 ได้ถ้าคุณมีเงิน - แต่ใช้ไปแล้วไปมากแล้ว ดังนั้นเราจึงเพิ่มแล็ปท็อป (10,000 รูเบิล) และ 1C (15,000 รูเบิล) โดยทั่วไปแล้ว 1C TIS 7.7 จะดีกว่า + UDRIB (การจัดการฐานข้อมูลแบบกระจาย) - แต่นี่เป็นมุมมองการพัฒนาที่ลึกซึ้งอยู่แล้ว พูดถึงเครื่องพิมพ์สำหรับพิมพ์ป้ายราคาและใบแจ้งหนี้ และอินเทอร์เน็ตสำหรับทำงาน (หากคุณเช่าสำนักงาน)

2.5. นิติบุคคลที่มีบัญชีกระแสรายวัน (ส่วนใหญ่เป็น LLC) คือ 15,000 รูเบิล หารือกับธนาคารทันทีเกี่ยวกับการติดตั้งเครื่องชำระเงิน - ตอนนี้ผู้ซื้อ 50% มีบัตร นอกจากนี้บัตรยังช่วยให้คุณใช้จ่ายเงินโดยไม่มีดอกเบี้ย แต่การถอนออกจากตู้ ATM จะเรียกเก็บดอกเบี้ยเช่น กลยุทธ์การออมเงินที่เครื่องปลายทางในรูปแบบ “ไปซื้อ” จะไม่ได้ผล ธนาคาร SKB ต้องการเงิน 25,000 รูเบิล สำหรับการติดตั้งเทอร์มินัล - ตลกดีเราไปที่ Bank24ru และรับเทอร์มินัลเป็นของขวัญให้กับบัญชีกระแสรายวันของเรา ฉันยังติดตั้งเทอร์มินัลที่ MDM Bank และ Sberbank ฟรี

2.6. การบัญชีภายนอก ค้นหาเพื่อน - ทุกคนมีคนรู้จักกับนักบัญชี และแม้ว่ามูลค่าการซื้อขายของคุณจะน้อย แต่อยู่ที่ 5,000 รูเบิล เดือนหนึ่งก็เพียงพอแล้ว

เอ่อ...เหนื่อย เราเหลือทางเลือกของทำเลที่ตั้ง (ฉันไม่ได้จงใจกำหนดให้สิ่งนี้เป็นลำดับความสำคัญ - มีความแตกต่างมากมายในนั้น ทำเลที่ตั้งมีความสำคัญ แต่ไม่ใช่อันดับแรกในแง่ที่ว่าสถานที่ที่ดีที่สุดทั้งหมดไม่สำหรับคุณ เว้นแต่แน่นอน พ่อของคุณเป็นเจ้าของศูนย์การค้าแห่งนี้ แต่ก็มีทางเลือกเสมอจากอะไรจึงไม่น่ากลัว) ถัดไปคือสินค้าคงคลังและการแบ่งประเภท สัญญาเช่า การเลือกและการซื้ออุปกรณ์ (พร้อมโครงการออกแบบแน่นอน)

แต่นั่นคือทั้งหมดอยู่ใน "Trading Point for Dummies" ฉบับหน้า :)))

รปภ. หากหัวข้องานร้านค้าปลีกน่าสนใจฉันจะเขียน - ดูจากภายในอย่างที่พวกเขาพูด ดังนั้นเพิ่มตัวเองเป็นเพื่อนและแสดงความคิดเห็นเพื่อระบุความสนใจของคุณในหัวข้อนี้

แม้ว่าจะไม่มีความสนใจ แต่ก็เอาแต่ลงนรก - ถ้ามีความสนใจเราจะกลับไปที่หัวข้อนี้

วิธีเปิดจุดในศูนย์การค้า - เราจะวิเคราะห์ส่วนที่สำคัญที่สุดของแผนธุรกิจ + เคล็ดลับโบนัส 6 ข้อจากผู้ประกอบการที่มีประสบการณ์

เงินลงทุนต่อจุด:จาก 8,000,000 รูเบิลต่อปี
การคืนทุนของธุรกิจในศูนย์การค้า:จาก 1 ปี

การเปิดจุดในศูนย์การค้าทำให้ผู้มาใหม่กลัวด้วยจำนวนเงินลงทุน

อย่างไรก็ตาม พวกเขาลืมคำนึงถึงจำนวนโบนัสที่ได้รับจากตำแหน่งดังกล่าว

ยิ่งค่าเช่าสูง ทำเลก็ยิ่งได้รับความนิยมมากขึ้น

และนี่ก็ตรงกันกับผู้คนจำนวนมากที่สามารถเป็นลูกค้าได้

มันจะดึงดูดพวกเขาได้ง่ายกว่าถ้าร้านตั้งอยู่ในห้องแยกต่างหาก

ข้อดีเหล่านี้และข้อดีอื่น ๆ ของการค้นหาในศูนย์การค้าเป็นที่เข้าใจของนักธุรกิจที่แข็งแกร่งหลายคนซึ่งเปิดจุดขายที่นั่น

แผนธุรกิจสำหรับจุดในศูนย์การค้า- เอกสารฉบับแรกที่จะต้องใช้ในการจัดระเบียบธุรกิจ

โดยในนั้นข้อมูลเกี่ยวกับร้านค้าจะถูกวิเคราะห์ จัดระบบ และคำนวณ

ทำไมถึงต้องเปิดทำเลในศูนย์การค้า?

หากประสบการณ์ของผู้อื่นไม่ทำให้คุณมั่นใจ ให้ประเมินข้อดีข้อเสียของการค้นหาศูนย์การค้าด้วยตัวคุณเอง

ข้อดี	ข้อบกพร่อง
ขณะที่คุณกำลังปรับปรุงและตกแต่งสถานที่ คุณสามารถ "พักร้อน" ได้ นั่นคือเป็นเวลา 1-2 เดือนคุณจะต้องจ่ายเฉพาะค่าสาธารณูปโภคเท่านั้น ประหยัดมาก!	ตามกฎแล้วคุณจะต้องประสานงานเกือบทุกขั้นตอนตั้งแต่รูปแบบของป้ายไปจนถึงลำดับการแสดงสินค้า
กันด้วย พื้นที่ค้าปลีกคุณจะได้รับบริการกล้องวงจรปิดในศูนย์การค้า ที่จอดรถสำหรับลูกค้า และโอกาสในการใช้บริการทำความสะอาดในพื้นที่	ชีสฟรีมาในกับดักหนูเท่านั้น โดยปกติแล้ว การบำรุงรักษาห้างสรรพสินค้าจะรวมอยู่ในใบเรียกเก็บเงินรายเดือนของคุณพร้อมกับค่าสาธารณูปโภคด้วย
การโฆษณาที่ดำเนินการโดยศูนย์ก็เหมาะกับคุณเช่นกัน	การเช่าสถานที่ในศูนย์การค้าโดยเฉพาะศูนย์การค้ายอดนิยมมักมีราคาแพงเสมอไป
ทำเลที่ตั้งใกล้ร้านค้าสำคัญจะช่วยให้ลูกค้าไหลเวียนได้อย่างมั่นคง	บ่อยครั้งเมื่อคุณย้ายเข้า คุณจะต้องจ่ายเงินประกันเป็นเวลา 3(!) เดือนของค่าเช่า
คุณจะมีพื้นที่รับสินค้าที่ติดตั้งตามกฎเกณฑ์ทั้งหมด ที่พักที่แยกจากกันไม่ค่อยเอื้ออำนวยต่อความหรูหราเช่นนี้	หากความนิยมของศูนย์การค้าลดลงด้วยเหตุผลบางประการก็จะส่งผลต่อคุณทันที

มีจุดแข็งมากมายจริงๆ แต่ก็มีข้อเสียมากมายเช่นกัน

สิ่งสำคัญคือต้องวิเคราะห์อย่างรอบคอบเพื่อที่ว่าสุดท้ายแล้วจะไม่กลายเป็นว่าเสียค่าเช่าจำนวนมาก

ต้องใช้เอกสารอะไรบ้างในการเปิดร้านในศูนย์การค้า?

เป็นไปไม่ได้ที่จะเปิดร้านค้าในศูนย์การค้าหากไม่มีเอกสารที่เหมาะสม

เตรียมสิ่งที่คุณต้องการ:

• หรือ LLC (ขึ้นอยู่กับผลิตภัณฑ์ จำนวนผู้ก่อตั้ง และรายละเอียดอื่นๆ)
• ระบุรหัส OKVED ที่สอดคล้องกับกิจกรรม
• เลือกระบบภาษี
• ขออนุญาตทำการค้า ณ จุดนั้น
• SES และ Rospozharnadzor ต้องออกใบอนุญาตให้ดำเนินการ (นี่เป็นความรับผิดชอบของฝ่ายบริหารศูนย์การค้า)
• การจัดการศูนย์การค้าจะต้องมีโครงการ การประมาณการ และแผนผัง
  รายการเอกสารในกรณีนี้เป็นรายบุคคลและจะต้องชี้แจงเมื่อลงนามในสัญญา
• เหนือสิ่งอื่นใด คุณต้องได้รับใบรับรองคุณภาพสำหรับสินค้าจากซัพพลายเออร์หรือผู้ผลิต

การวางแผนการเปิดร้านค้าปลีกในแผนธุรกิจ

การเปิดร้านค้าในศูนย์การค้าเป็นเรื่องยากไม่ใช่เพราะอัลกอริทึมขององค์กรที่ซับซ้อน

และเนื่องจากความเสี่ยงร้ายแรงที่อาจนำไปสู่ความสูญเสียทางการเงินและแม้กระทั่งการปิดร้าน

สิ่งเหล่านี้สามารถหลีกเลี่ยงได้ด้วยการวางแผนกิจกรรมโดยละเอียด

การวางแผนหมายถึงระบบกิจกรรมที่มุ่งเพื่อให้ได้ภาพที่สมบูรณ์ว่าธุรกิจสามารถพัฒนาได้อย่างไร

ซึ่งรวมถึงการวิเคราะห์กลุ่มเป้าหมาย ผู้เยี่ยมชมศูนย์การค้า การคำนวณขนาดของบิลโดยเฉลี่ยในอนาคต การสร้างกระบวนการจัดหา และการเลือกกลยุทธ์การตลาด

• สมจริง – ขึ้นอยู่กับข้อเท็จจริงและการไตร่ตรองที่แห้งแล้ง
• แง่ดี – สถานการณ์การพัฒนาในอุดมคติ
• มองในแง่ร้าย - ธุรกิจจะมีลักษณะอย่างไรหากเกิดปัญหา

พวกเขาจะช่วยผู้ประกอบการเตรียมความพร้อมสำหรับผลลัพธ์ของคดี

วิเคราะห์ศูนย์การค้าก่อนเปิดร้าน

การทำกำไรจากการเช่าพื้นที่ในศูนย์การค้าไม่ได้สังเกตเห็นได้ชัดเสมอไป

หากคุณเลือกเจ้าของบ้านผิด คุณจะได้รับผลลัพธ์เชิงลบจากความร่วมมือเท่านั้น

การเลือกศูนย์การค้าเป็นเรื่องง่าย

การสละเวลาสองวันเพื่อการสังเกตและการวิเคราะห์ส่วนตัวก็เพียงพอแล้ว

สรุปข้อสรุปตามตัวบ่งชี้ต่อไปนี้:

กำลังซื้อ.

คุณจะไม่สามารถดูกระเป๋าสตางค์หรือถุงช้อปปิ้งของผู้คนได้

แต่แม้แต่การสังเกตผู้เยี่ยมชมหนึ่งชั่วโมงก็ช่วยให้คุณทราบได้ว่าพวกเขาซื้อสินค้าบ่อยแค่ไหน

บางทีส่วนใหญ่อาจมาเพื่อความสนุกสนานและผ่อนคลาย

นี่จะดีสำหรับการจัดระเบียบอาหารจานด่วน แต่ไม่ใช่สำหรับการขายผลิตภัณฑ์ที่ทำจากขนสัตว์

คู่แข่ง.

สิ่งสำคัญคือไม่มีคู่แข่งโดยตรงในบริเวณใกล้เคียง

แต่จุดยึดขนาดใหญ่ในหัวข้อที่คล้ายกันจะเป็นประโยชน์

ตัวอย่างเช่น ซูเปอร์มาร์เก็ตหลายแห่งมีผลิตภัณฑ์สำหรับสัตว์เลี้ยงจำหน่าย

แต่พวกเขามีการแบ่งประเภทน้อยที่นั่น

ตารางบุคลากรสำหรับร้านค้าขนาดเล็กอาจมีหน้าตาเป็นอย่างไร:

ผู้คนจำนวนนี้จะรับประกันการดำเนินงานทุกวันของจุดตั้งแต่ 10:00 น. ถึง 22:00 น. (เวลาทำงานมาตรฐานสำหรับศูนย์การค้าส่วนใหญ่)

จ้างคนมาเองจะดีกว่า

คุณต้องประเมินบุคคลที่คุณไว้วางใจให้เป็นหน้าตาของร้านเป็นการส่วนตัว

การจ้างพนักงานขายที่มีประสบการณ์จะพิจารณาเป็นพิเศษ

แต่โปรดจำไว้ว่าชายหนุ่มที่กระตือรือร้นและกระตือรือร้นจะยอมรับกฎเกณฑ์และเทรนด์ใหม่ ๆ ได้ง่ายขึ้น และมักจะนำ "ลมหายใจสดชื่น" มาสู่ธุรกิจ

เพื่อจูงใจพนักงานให้ทำงานได้ดีขึ้น ให้จ่ายเงินเป็นเปอร์เซ็นต์คงที่ของยอดขายหรือโบนัสเพื่อให้บรรลุผลตามที่กำหนด

ส่วนการตลาดของแผนธุรกิจสำหรับจุดในศูนย์การค้า



สร้างโดยไม่มีการส่งเสริมที่เหมาะสม ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จยากแม้จะวางจุดในศูนย์การค้าก็ตาม

พิจารณาตัวเลือกเหล่านี้:

• การตระเตรียม.

  ในขณะที่คุณกำลังเตรียมร้านสำหรับเปิดร้านก็อาจกลายเป็นช่องทางการโฆษณาภายนอกได้

  ปิด งานปรับปรุงป้ายประกาศเริ่มงาน ระบุชื่อ และวันเปิดทำการ

  ผลประโยชน์ร่วมกัน

  เมื่อสรุปข้อตกลงกับศูนย์การค้าตามเปอร์เซ็นต์ของมูลค่าการซื้อขายและไม่ใช่ค่าธรรมเนียมคงที่ คุณสามารถขอความเป็นไปได้ในการส่งเสริมการขายฟรีเป็นครั้งแรก

  ฝ่ายบริหารสามารถรองรับคุณได้ครึ่งทางเพราะรายได้ของพวกเขาจะขึ้นอยู่กับความสำเร็จของคุณ

  ภายในบริการมีราคาสูงกว่ามากและผลที่ได้ก็ต่ำกว่า

  ดึงดูด “คนของคุณ”

  สร้างส่วนลดพิเศษสำหรับพนักงานศูนย์

  สิ่งนี้จะดึงดูดความสนใจของพวกเขาให้ตรงประเด็น

  และถ้าพวกเขาชอบคุณ ชื่อเสียงของคุณก็จะแพร่กระจายไปในหมู่เพื่อนของคุณอย่างรวดเร็ว

  แปลงเป็น "ถาวร"

  จูงใจลูกค้าของคุณด้วย

  เข้าสู่โปรแกรมสะสมคะแนนหรือระบบส่วนลดสะสม

ส่วนการเงินในแผนธุรกิจของจุดหนึ่งในศูนย์การค้า


หากไม่มีส่วนทางการเงินในแผนธุรกิจ ผู้ประกอบการจะไม่สามารถคำนวณได้ว่าต้องใช้เงินเท่าไรในการเปิดร้าน

ควรสังเกตว่าร้านค้าจะต้อง "สนับสนุน" จากเบาะทางการเงินส่วนบุคคลของคุณจนกว่าจะถึงระยะเวลาคืนทุน

เปิดร้านในศูนย์การค้าต้องใช้เงินเท่าไหร่?

รายการค่าใช้จ่าย	จำนวน (รูเบิล)
ทั้งหมด:	7,625,000 รูเบิล
งานเอกสาร	15 000
การชำระเงินค่าเช่าจุด (ต่อปี)	500 000
ซื้อและติดตั้งอุปกรณ์เชิงพาณิชย์	250 000
การออกแบบจุดและการผลิตป้าย	75 000
เงินเดือนพนักงาน (ต่อปี)	250 000
โฆษณาเปิดร้าน	5 000
แคมเปญโฆษณาในอนาคต	20 000
การสร้างและการเติมสินค้าคงคลัง	6 000 000
ค่าใช้จ่ายสำนักงาน	10 000

หลังจากดูวิดีโอต่อไปนี้ คุณจะสามารถเลือกสถานที่ที่เหมาะสมในศูนย์การค้าเพื่อเปิดประเด็นของคุณได้:

“หากคุณต้องการใครสักคนที่สละเวลาและพลังงานให้กับธุรกิจ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาจะไม่มีปัญหาทางการเงิน”
เฮนรี่ ฟอร์ด

1. ถึงจุดนี้ ชั้นวางควรจะมีสินค้าอยู่ในสต็อก แต่ยังคงให้ลูกค้าสามารถเคลื่อนย้ายได้อย่างสงบและปลอดภัย

คุณต้องดูแลสินค้าคงคลังของคุณทันที

จนกว่าคุณจะเข้าใจอย่างแน่ชัดว่าสินค้าใดได้รับความนิยมมากที่สุด สิ่งสำคัญคือต้องมีหน่วยการผลิตอย่างน้อยสองสามหน่วย

พยายามวางตำแหน่งตัวเองให้ใกล้กับจุดที่เรียกว่าจุดยึด

เหล่านี้เป็นร้านค้าที่ดึงดูดผู้เข้าชมห้างสรรพสินค้าส่วนใหญ่

ตัวอย่างที่เด่นชัดคือซูเปอร์มาร์เก็ต Auchan, Obi และ Perekrestok

เช่นเดียวกับที่ผู้ใหญ่ไม่สามารถ "จัดแจงใหม่ได้ทั้งหมด" ผู้ชมในศูนย์การค้าก็ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้

ภาพของผู้ซื้อโดยเฉลี่ยที่คุณวาดขึ้นระหว่างการวิเคราะห์ศูนย์การค้าจะยังคงเหมือนเดิมหลังจากการเปิดจุดของคุณ

คุณไม่ควรปลอบใจตัวเองด้วยความหวังผิด ๆ เกี่ยวกับเรื่องนี้

2. หากคุณต้องการประหยัดพื้นที่เช่า ควรพิจารณาที่พักบนเกาะ

อย่าลืมมองประเด็นนี้ไม่เพียงแต่ในฐานะผู้จัดการเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้ซื้อด้วย

ซึ่งจะทำให้คุณสังเกตเห็นข้อเสียของการบริการ

วิธีการเปิดจุดในศูนย์การค้าคุณรู้แล้ว

ด้วยความพากเพียร ใครๆ ก็สามารถสร้างธุรกิจที่ทำกำไรได้

บทความที่เป็นประโยชน์? อย่าพลาดใหม่!
กรอกอีเมลของคุณและรับบทความใหม่ทางอีเมล

รวมในหมวดหมู่: 32 ประเภท ขนาดการลงทุน: จาก 165,000 ถึง 9,000,000 รูเบิล มันค่อนข้างง่าย - เปิดธุรกิจของคุณเองในศูนย์การค้าและความบันเทิง! ท้ายที่สุดแล้ว การรวมตัวกันของร้านค้า ร้านกาแฟ โรงภาพยนตร์ และพื้นที่พักผ่อนมากมายในที่เดียวดึงดูดผู้ชมจำนวนมากให้มายังศูนย์ช้อปปิ้งและความบันเทิง ซึ่งคุณสามารถใช้เวลาตลอดทั้งสัปดาห์กับครอบครัวของคุณ

ในเกือบทุกกิจกรรม ตัวบ่งชี้ที่สำคัญคือความหนาแน่นของยอดขาย

วิธีเปิดร้านค้าในศูนย์การค้า: แผนทีละขั้นตอน

ยิ่งผลิตภัณฑ์และการหมุนเวียนของลูกค้ามากขึ้น การคืนทุนก็จะเร็วขึ้นและความสามารถในการทำกำไรก็จะสูงขึ้นตามไปด้วย จะรับประกันการไหลของผู้บริโภคได้อย่างไร? มันค่อนข้างง่าย - เปิดธุรกิจของคุณเองในศูนย์การค้าและความบันเทิง! ท้ายที่สุดแล้ว การรวมตัวกันของร้านค้า ร้านกาแฟ โรงภาพยนตร์ และพื้นที่พักผ่อนมากมายในที่เดียวดึงดูดผู้ชมจำนวนมากให้มายังศูนย์ช้อปปิ้งและความบันเทิง ซึ่งคุณสามารถใช้เวลาตลอดทั้งสัปดาห์กับครอบครัวของคุณ

อะไรที่สามารถจัดระเบียบได้อย่างแน่นอนโดยที่ทุกสิ่งดูเหมือนจะมีอยู่แล้ว? ไม่ต้องพูดถึงการเปิดร้านธรรมดา คุณสามารถพิจารณาตัวเลือกต่าง ๆ เช่น ร้านกาแฟจำหน่ายสินค้าอัตโนมัติในห้องโถงหรือทางเดินของอาคาร การวางสถานที่ท่องเที่ยวในพื้นที่เด็กเล่น ร้านทำเล็บแบบด่วน และตัวเลือกอื่น ๆ อีกมากมาย

ข้อดีของการทำธุรกิจในศูนย์การค้า

นอกเหนือจากความแออัดที่กล่าวไปแล้วซึ่งเป็นคุณลักษณะที่สำคัญที่สุดในการวางโครงการของคุณในศูนย์การค้าอย่างไม่ต้องสงสัย เรายังพูดถึงข้อดีต่างๆ เช่น:

• การรวมศูนย์ของการจัดหาสาธารณูปโภคและบริการรักษาความปลอดภัยซึ่งเจ้าของบ้านดูแล (เช่นศูนย์กลางเอง)
• ความสามารถในการเช่าพื้นที่ไม่จำกัดขนาดตั้งแต่ 1-2 ตร.ม.
• การลดความเสี่ยงของผลกำไรที่ลดลงขึ้นอยู่กับสภาพอากาศและฤดูกาล
• ผลกระทบเชิงบวกต่อธุรกิจการซื้อแรงกระตุ้นจากผู้เยี่ยมชมโซนช้อปปิ้งและความบันเทิง

การมีอยู่ของพื้นที่พักผ่อนในห้างสรรพสินค้า เช่น ลานสเก็ตน้ำแข็ง โรงภาพยนตร์ คาเฟ่ต์ศิลปะ เวทีเล็กๆ สถานที่ท่องเที่ยวสำหรับเด็ก และร้านทำผมเพื่อการผ่อนคลาย ช่วยให้ผู้มาเยี่ยมชมอยู่ในศูนย์กลาง และรับประกันว่าพวกเขาจะติดต่อกับพื้นที่ช็อปปิ้งในระยะยาว การโต้ตอบนี้เป็นประโยชน์สำหรับทุกคน: ผู้ซื้อสนใจที่จะใช้เวลาในทุกสิ่ง ร้านค้าพอใจกับการไหลเวียนของลูกค้าอย่างต่อเนื่องและเพียงแค่คนที่อยากรู้อยากเห็นซึ่งกลายเป็นลูกค้าในภายหลัง โครงสร้างพื้นฐานด้านความบันเทิงได้ประโยชน์จากการเยี่ยมครอบครัว

ถ้าเราพูดถึงข้อเสียก็มีน้อยมาก: อัตราค่าเช่าค่อนข้างสูงและการพึ่งพาปริมาณคนต่อภาพลักษณ์และความสะดวกสบายของศูนย์การค้าและความบันเทิง

ไอเดีย

แผน

คำแนะนำ

แฟรนไชส์

บทความ

ไดเรกทอรี

อุปกรณ์

การเปิดเกาะช้อปปิ้งเป็นแนวคิดที่น่าสนใจสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก นี่คือการค้าปลีกประเภทประหยัดที่ไม่ต้องใช้เงินลงทุนในการเริ่มต้นสูง หนึ่งในตัวเลือกที่มีความเสี่ยงน้อยกว่าคือการทำงานภายใต้แฟรนไชส์

ในการค้นหาสถานที่ขายที่ประหยัด แต่สะดวกและใช้งานได้จริง ผู้ประกอบการจำนวนมากหันมาสนใจเกาะในศูนย์การค้า ความสนใจนี้เป็นที่เข้าใจได้: หากมีเงินไม่เพียงพอที่จะเปิดร้านในห้องแยกต่างหากโอกาสที่ดีในการเริ่มต้นธุรกิจโดยไม่ต้องลงทุนเริ่มต้นจำนวนมากคือการติดตั้งโครงสร้างโมดูลาร์น้ำหนักเบาในส่วนกลางของห้องโถงใน แกลเลอรีหรือทางเดินของศูนย์การค้าซึ่งมีผู้เข้าชมมากที่สุด อย่างไรก็ตามจากการปฏิบัติแสดงให้เห็นว่าการค้าปลีกประเภทนี้มีลักษณะเฉพาะของตัวเองซึ่งผู้ที่คิดจะเปิดมันควรคำนึงถึง

ข้อดีและข้อเสียของเกาะ

เช่นเดียวกับธุรกิจอื่นๆ เกาะการค้ามีข้อดีและข้อเสียซึ่งเจ้าของในอนาคตควรทราบล่วงหน้า

ข้อดี:

• ความกะทัดรัด (โดยเฉลี่ย 2 ถึง 15 ตร.ม.) ซึ่งช่วยให้คุณไม่ต้องเสียค่าเช่ามากเกินไป
• ความเป็นไปได้ในการขายสินค้าและบริการทั้งอาหารและไม่ใช่อาหารที่หลากหลาย นี่เป็นเพียงบางส่วนเท่านั้น: ไอศกรีม ขนมหวาน อุปกรณ์ น้ำหอมและเครื่องสำอาง ทำเล็บมือแบบด่วน (บาร์เล็บ) เครื่องประดับ กาแฟ เครื่องหนัง ซ่อมนาฬิกา ชำระเงินด่วน โรงรับจำนำ เครื่องประดับ ฯลฯ
• ทำเลสะดวกในพื้นที่ "ทางผ่าน" ของซูเปอร์มาร์เก็ต
• ประกอบและถอดประกอบง่าย เคลื่อนย้ายได้ (ถ้ามีฐานล้อ)

ข้อเสีย:

• ขาด สิ่งอำนวยความสะดวกการจัดเก็บ, ห้องลองชุด (ซึ่งทำให้ช่วงของการขายแคบลง)
• พื้นที่แสดงสินค้ามีจำกัด (หากมีการคำนวณผิดพลาดในการพิจารณาความต้องการสินค้า แสดงว่าสินค้าไม่มีผู้อ้างสิทธิ์เกิน)
• มาตรฐานที่เข้มงวดสำหรับประเภทของโครงสร้างการค้าปลีกซึ่งเจ้าของบ้านมักแนะนำ

เพื่อลดความเสี่ยงและการลงทุนที่ไม่ได้วางแผนไว้เมื่อเปิดการซื้อขายบนเกาะ คุณต้องศึกษาเงื่อนไขการเช่าอย่างรอบคอบ วิเคราะห์ความสามารถในการสัญจรของจุดที่เลือก และการมีอยู่ของกลุ่มเป้าหมายสำหรับประเภทสินค้าและบริการของคุณ

การเลือกสถานที่

เมื่อออกแบบร้านค้าขนาดใหญ่หรือ ศูนย์มัลติฟังก์ชั่นตามกฎแล้วรูปแบบของพื้นที่ว่างนั้นคำนึงถึงการมีเกาะการค้าอยู่แล้ว ในระหว่างกระบวนการนำสถานที่นี้ไปดำเนินการ จำนวนอาจมีการเปลี่ยนแปลงเพียงเล็กน้อยเท่านั้น

ประเภทธุรกิจในศูนย์การค้า

ในอีกด้านหนึ่งสิ่งนี้ช่วยให้ผู้เช่าในอนาคตสามารถค้นหาสถานที่ที่ดีที่สุดในการเปิด "จุด" ของตนเองล่วงหน้าได้ ในทางกลับกัน มีความจำเป็นต้องคำนึงถึงผลประโยชน์ของเจ้าของบ้านซึ่งมักจะเรียกร้องบนเกาะ เจ้าของให้ทำงานตามแนวคิดทั่วไปของศูนย์

เกณฑ์สำคัญในการเลือกสถานที่สำหรับเกาะการค้าคือตัวบ่งชี้การจราจร (ดูรูปที่ 1)

มะเดื่อ 1 10 อันดับสถานที่ที่ "ผ่านได้" มากที่สุดในรัสเซีย

แต่มันจะเป็นความผิดพลาดหากเลือกตามความนิยมของศูนย์การค้าเท่านั้น สังเกตได้ว่าในซูเปอร์มาร์เก็ตแบบ "ส่งผ่าน" ส่วนใหญ่ เกาะที่ประสบความสำเร็จมากกว่าคือซูเปอร์มาร์เก็ตที่เป็นตัวแทนของแบรนด์ที่เป็นที่รู้จักและมีชื่อเสียง เช่น แบรนด์นาฬิกา ไอศกรีม เครื่องสำอาง เครื่องประดับ- หากถัดจากนั้นคือผู้ผลิตดั้งเดิม แต่ "ไม่คุ้นเคย" "การตาบอดแบนเนอร์" เริ่มต้นขึ้นในหมู่ผู้มาเยี่ยมชมศูนย์การค้า เป็นการยากที่จะโน้มน้าวเธอโดยไม่มีความพิเศษ ลูกเล่นทางการตลาดซึ่งต้องเสียค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม

นอกจากนี้ ยิ่งเจ้าของบ้าน “จริงจัง” มากเท่าไร เงื่อนไขก็ยิ่งมีมากขึ้นเท่านั้น ตัวอย่างเช่น ห้างสรรพสินค้า Arena (Voronezh) กำหนดให้เกาะต่างๆ มีความสูงไม่เกิน 160 ซม. มีความโปร่งใสและติดตั้งไฟส่องสว่างภายใน เพื่อไม่ให้รบกวนการรับรู้ของผู้มาเยือนแกลเลอรีช้อปปิ้งหลัก

ตัวแทนของศูนย์ที่มี “ชื่อดัง” มักจะต้องการรับหนังสือเล่มเล็กสีสันสดใสจากร้านค้าปลีกด้วย คำอธิบายโดยละเอียดเกาะค้าขาย และภาพภายในอุโบสถหลายภาพ นี่เป็นค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม: สำนักงานออกแบบประเมินคำสั่งซื้อดังกล่าวที่ 60-70,000 รูเบิล

นี่คือเหตุผลที่ผู้ประกอบการที่มีประสบการณ์แนะนำให้ผู้เริ่มต้น "เริ่มต้น" ในสิ่งที่อวดรู้น้อยลงและมีขนาดใหญ่ สถานประกอบการค้าโดยเลือกสถานที่ที่มีการจราจรหนาแน่นแต่กำหนดเงื่อนไขตอบโต้ขั้นต่ำของเจ้าของบ้าน ซึ่งจะช่วยให้คุณแสดงจินตนาการสูงสุดในการตกแต่งหน้าต่างร้านค้า การนำเสนอผลิตภัณฑ์ ฯลฯ และคุณจะแข่งขันกับซุ้มใกล้เคียงเนื่องจากความคิดริเริ่มของแนวคิดและการนำเสนอผลิตภัณฑ์ของคุณอย่างมีกำไร

ฉันควรเลือกผลิตภัณฑ์ใด?

หนึ่งในคำถามแรกที่ผู้ค้าปลีกในอนาคตมีคือ: จะขายอะไรในพื้นที่ขายบนเกาะ? สิ่งที่ชอบ: ผลิตภัณฑ์ที่กินได้หรือผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่อาหาร? คุณควรเดิมพันกับใคร: ประชาชนทั่วไปมุ่งเน้นไปที่สินค้าอุปโภคบริโภคหรือผู้ซื้อพิเศษที่ชาญฉลาด?

นิตยสาร “แนวทางปฏิบัติทางการค้า อุปกรณ์ร้านค้าปลีก» ในปี 2014 เผยแพร่การคาดการณ์ตลาดค้าปลีกจนถึงปี 2016 (ดูรูปที่ 2)

รูปที่ 2. มันพัฒนาอย่างไร ขายปลีกในประเทศรัสเซีย?

ดังที่คุณเห็น ตลาดสำหรับอาหารและผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่อาหารเกือบจะเหมือนกันในด้านพลวัต นั่นคือปัญหาทางเศรษฐกิจ ปีที่ผ่านมาทำให้ตัวเองเป็นที่รู้จัก ลองดูตัวอย่างโครงการที่ประสบความสำเร็จจาก TOP - 25 แฟรนไชส์ที่ทำกำไรได้มากที่สุดในปี 2558 ตามข้อมูลของ forbes.ru

ค็อกเทลชาจุดตลก

แบรนด์อาหารดั้งเดิมสำหรับพื้นที่ทางเท้า มาจากการเตรียมค็อกเทล “ชานมไข่มุก” ที่คิดค้นในไต้หวัน ซึ่งประกอบด้วยชา นม น้ำเชื่อม และลูกบอลคล้ายเยลลี่ที่มีน้ำผลไม้อยู่ข้างใน

ข้อดี:

• เกาะแห่งการช็อปปิ้งใช้พื้นที่น้อย - ประมาณ 4 ตร.ม
• ค่าลิขสิทธิ์จำนวน 4% ของรายได้จะจ่ายตั้งแต่ปีที่สองของการดำเนินงาน
• สามารถรับทุนเริ่มต้น (ประมาณ 0.8 ล้านรูเบิล) จาก Rosbank ภายใต้โปรแกรม "เริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จ"
• การออกแบบเกาะร้านค้าปลีกและการจัดวางอุปกรณ์ได้รับการพัฒนาโดยแฟรนไชส์และนำไปใช้ในศูนย์การค้าขนาดใหญ่ได้สำเร็จ ซึ่งช่วยหลีกเลี่ยงการอนุมัติเพิ่มเติมกับเจ้าของบ้าน

ดีไซเนอร์เสื้อยืดเร้าใจ

ให้กับผู้มาเยือนมากมาย ซูเปอร์มาร์เก็ตที่ใหญ่ที่สุดฉันจำหน้าต่างที่สว่างสดใสของหมู่เกาะของแบรนด์ Provokatsia ซึ่งคุณสามารถซื้อเสื้อยืดพิมพ์ลายอันธพาลได้ เจ้าของร้านและผู้สร้างแฟรนไชส์ ​​Hasmik Gevorkyan เล่าถึงเรื่องนี้ ความคิดที่ดีผู้ซื้อมอบให้เธอ เธอเปิดร้านแรกในเคิร์สต์ และตอนนี้เป็นตัวแทนผลิตภัณฑ์ของแบรนด์ในห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่ในมอสโก และอีก 91 คะแนนเป็นผลมาจากความร่วมมือกับผู้รับแฟรนไชส์

• การลงทุนเริ่มแรกโดยประมาณ- 0.55 ล้านรูเบิล
• กำไร: 3.57 ล้านรูเบิล

อุปกรณ์รถยนต์สำหรับผู้ซื้อ "ขั้นสูง"

ผู้ที่วางแผนจะเปิดเกาะช้อปปิ้งใน ชั้นการซื้อขาย, แนวคิดทางธุรกิจมาจาก โครงการที่ประสบความสำเร็จ- นี่คือวิธีการพิจารณาธุรกิจของผู้ประกอบการ Nizhny Novgorod S. Seregin และ M. Vakhrushev ในปี 2009 พวกเขาเริ่มจำหน่ายอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ในยานยนต์: เครื่องนำทาง DVR เครื่องตรวจจับเรดาร์และอุปกรณ์เสริม - ภายใต้แบรนด์ Autodevice

ปัจจุบันเป็นหนึ่งในแฟรนไชส์ที่ทำกำไรได้มากที่สุดตามข้อมูลของ Forbes ต้นทุนของการลงทุนเริ่มแรกคือ 0.9 ล้านรูเบิล กำไรคือ 2.1 ล้านรูเบิล ข้อเสนอ Autodevice สำหรับผู้รับแฟรนไชส์นั้นน่าสนใจเนื่องจากการจ่ายเงินก้อนเพียงเล็กน้อย - เพียง 39,000 รูเบิลและไม่มีค่าลิขสิทธิ์

สรุป:กฎหลักในการเลือกสินค้าเพื่อขายในรูปแบบเกาะการค้าคือการให้ความสำคัญ กลุ่มเป้าหมาย- เพื่อความสำเร็จ ไม่เพียงแต่ความคิดเท่านั้นที่สำคัญ แต่ยังรวมถึงแนวคิดที่ดำเนินการอย่างดี การออกแบบจอแสดงผลที่น่าดึงดูด การพิจารณาจุดยืนที่ได้รับความนิยมและไม่ใช่แบบดั้งเดิม และกลยุทธ์การโปรโมตที่ชัดเจน ข้อกำหนดทั้งหมดนี้เป็นไปตามแฟรนไชส์ที่ได้รับการพิสูจน์ตัวเองแล้ว ธุรกิจที่ทำกำไร- คุณสามารถลดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้โดยใช้สิ่งเหล่านี้

สิ่งที่ต้องพิจารณาเมื่อเปิดเกาะการค้า?

ก่อนที่คุณจะเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง ให้ใช้ประโยชน์จากคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญเพื่อช่วยคุณหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่น่ารำคาญ:

• เมื่อเลือกสถานที่เช่า อย่าจำกัดตัวเองด้วยวิธีแก้ปัญหาที่ง่ายที่สุด ("โดยคนรู้จัก", "ใกล้บ้าน", "ร้านค้าที่ใหญ่ที่สุด" ฯลฯ ) จัดให้มี "การประกวดราคา" เล็กน้อยสำหรับเจ้าของบ้านโดยระบุความปรารถนาของคุณใน อินเทอร์เน็ต. ควรเลือกข้อเสนอหลายรายการ - โอกาสที่จะพลาดน้อยลง
• ศึกษาผู้ชมศูนย์การค้า! ในกรณีที่ประชาชนที่มาซื้ออาหารหรือเฟอร์นิเจอร์อุปกรณ์ต่างๆ ไม่ค่อยเป็นที่ต้องการ
• อย่าหวังว่าธุรกิจจะเริ่มทำงานโดยที่คุณไม่ได้มีส่วนร่วม อย่างน้อยก็เป็นครั้งแรกที่คุณจะต้องดูแลผู้ขายที่ได้รับการว่าจ้าง พิจารณาปัจจัยด้านเวลาเดินทางไปร้านและกลับ เช่น เจ้าของเกาะช้อปปิ้ง Madrobots ในศูนย์การค้า MEGA เบลายา เดชาในมอสโกพวกเขาคำนวณว่าต้องใช้เวลา 4 ชั่วโมงต่อวัน
• ระมัดระวังอย่างยิ่งเมื่อเลือกผู้รับเหมาเกาะ! ศึกษาบทวิจารณ์เกี่ยวกับเรื่องนี้ในฟอรัม รับคำแนะนำ "สด" อ่านสัญญาและเอกสารโครงการล่วงหน้า คุณต้องมั่นใจว่าจะเป็นไปตามการส่งมอบและการเปิดตัวโมดูลที่เสร็จสมบูรณ์แล้ว และซัพพลายเออร์จะไม่หมดความสนใจในตัวคุณหากคุณสังเกตเห็นข้อบกพร่องในการออกแบบและขอให้แก้ไข
• เมื่อเข้าใกล้องค์กรธุรกิจของคุณด้วยความเอาใจใส่คุณจะได้รับธุรกิจที่มีการแข่งขันซึ่งจะทำให้คุณพึงพอใจและผลกำไร

คำถามและคำตอบในหัวข้อ

ยังไม่มีการถามคำถามเกี่ยวกับเนื้อหา คุณมีโอกาสที่จะเป็นคนแรกที่ถามคำถาม