ธุรกิจในช่วงวิกฤตมีกำไร จะหาเงินอย่างไรในช่วงวิกฤต? แนวคิดทางธุรกิจในช่วงวิกฤต ตัวเลือกสำหรับแนวคิดที่ประสบความสำเร็จในการดำเนินการ

ในเนื้อหานี้:

แนวคิดทางธุรกิจใดที่คุณสามารถใช้ในช่วงวิกฤตได้? นี่ไม่ใช่ครั้งแรกที่ช่วงเวลาแห่งวิกฤติมาถึงรัสเซีย เพียงพอที่จะหวนนึกถึงช่วงเวลาของปี 2551 และ 2541 ซึ่งเป็นช่วงที่ชีวิตของประชาชนทั่วไปเป็นเหมือนการเอาชีวิตรอด และช่วงเวลาที่ยากลำบากมาสู่ธุรกิจ ในช่วงวิกฤตทางการเงิน รัฐช่วยตัวเองและรัฐบาล และประชาชนทั่วไปทำได้เพียงมองหาวิธีหาเงินและพัฒนาเท่านั้น

วิกฤตมักมีความหมายเดียวกับการถดถอยและการถดถอยเสมอไปหรือไม่? ผู้ประกอบการจำนวนมากเริ่มต้นธุรกิจในช่วงเวลาที่เกิดวิกฤติ และพวกเขาก็ประสบความสำเร็จอย่างมาก ในสภาวะที่คุณสามารถพึ่งพาตัวเองได้เพียงความรู้และสัญชาตญาณของคุณ แนวคิดทางธุรกิจที่ดีที่สุดจะเติบโตเต็มที่ จะเริ่มธุรกิจอะไรในช่วงวิกฤต? มีพื้นที่ที่ดีสำหรับผู้ประกอบการรายใหม่ที่จะดำเนินธุรกิจหรือไม่?

ธุรกิจที่เกี่ยวข้องมากที่สุดในช่วงวิกฤต

คุณต้องพิจารณา คิด และเลือกธุรกิจที่จะเปิดในช่วงวิกฤตโดยการประเมินโอกาสและสถานการณ์ในภูมิภาคนั้นๆ ในขณะที่ธุรกิจขนาดเล็กในภูมิภาคหนึ่งในช่วงเวลาที่เกิดวิกฤติ จะมีการลดราคาเงินเดือนของพนักงาน เลิกจ้างพนักงาน และคุ้มทุน ในอีกภูมิภาคหนึ่งธุรกิจเหล่านี้จะเปิดผู้ประกอบการรายใหม่ที่ดำเนินงานอย่างมีกำไร เพื่อให้ผู้ประกอบการมือใหม่เข้าใจว่าธุรกิจประเภทใดที่จะเริ่มในช่วงวิกฤต เขาควรใช้ตรรกะและเลือกด้านที่สถานการณ์ได้รับประโยชน์จากสถานะทางการเงินที่ยากลำบากของประเทศเท่านั้น มีแนวคิดทางธุรกิจดังกล่าวและมีมากมาย

ไม่ว่าธุรกิจจะตกอยู่ในวิกฤติแค่ไหน ผู้คนก็ไม่เคยหยุดต้องการอาหารและการรักษา อาหารเป็นสิ่งจำเป็นเสมอและทุกที่ เมื่อความตึงเครียดทางการเงินในประเทศเพิ่มสูงขึ้น ผู้คนพยายามที่จะออมทรัพย์ทุกอย่าง โดยเฉพาะอาหาร สถานการณ์ทางเศรษฐกิจกำลังผลักดันให้ผู้ค้าปลีกนำอาหารและสินค้าราคาแพงออกจากชั้นวาง และแทนที่ด้วยสินค้าราคาถูกแทน ภาคอาหารถือว่ามีความเสี่ยงต่อวิกฤติน้อยที่สุด แนวคิดทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการผลิตอาหารเป็นจุดเริ่มต้นและพัฒนาที่ดี

การผลิตเบเกอรี่เป็นตัวอย่างที่ดีเยี่ยมของทางเลือกแบบ win-win สำหรับการเปิดผู้ประกอบการแต่ละราย ร้านเบเกอรี่เล็กๆ ในย่านที่อยู่อาศัยที่มีขนมอบสดใหม่และราคาที่แข่งขันได้จะช่วยให้เกิดผลประกอบการที่ดี แนวคิดนี้ไม่จำเป็นต้องเป็นนวัตกรรมใหม่และสร้างสรรค์ ซึ่งไม่ส่งผลต่อความสำเร็จ การทำงานที่มั่นคง ธุรกิจขนาดเล็กการให้ขนมปังราคาไม่แพงแก่ผู้อยู่อาศัยนั้นถึงวาระที่จะประสบความสำเร็จ สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าผู้คนต้องการอะไรในช่วงวิกฤต และจะตอบสนองความต้องการนี้ได้อย่างไรด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด

ธุรกิจที่แสนหวานเจริญรุ่งเรืองมากขึ้นกว่าเดิมในช่วงวิกฤต ประสบการณ์ในยุค 90 แสดงให้เห็นว่าในช่วงเวลาที่ยากลำบาก ขนมหวาน ช็อคโกแลต และลูกกวาดขายดี นี่เป็นเพราะจิตวิทยาของผู้บริโภคที่ต้องการเติมความหวานให้กับชีวิตที่ยากลำบาก ของขวัญราคาแพงจะถูกแทนที่ด้วยกล่องช็อคโกแลต ช็อคโกแลต และลูกกวาด

ธุรกิจที่ทำกำไรได้เกิดขึ้นในช่วงวิกฤต เมื่อเป็นไปได้ที่จะรับรู้ถึงกลุ่มเฉพาะที่ไม่ว่าง ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ที่ผู้บริโภคต้องการ และกำหนดราคาที่แข่งขันได้ มีความจำเป็นต้องคำนวณตัวบ่งชี้ทั้งหมดอย่างถูกต้อง จัดทำแผนธุรกิจและปฏิบัติตามอย่างระมัดระวัง

ขายความสามารถของคุณ

แนวคิดสำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จต้องอาศัยการจัดการ ทรัพยากรทางการเงิน- หากบุคคลมีความรู้และประสบการณ์ในด้านการให้คำปรึกษา แต่ไม่มีโอกาสลงทุนด้วยตนเอง เขาอาจขายแนวคิดและความรู้ในการให้คำปรึกษาแก่นักธุรกิจและนักลงทุนได้ ในช่วงวิกฤต คนทั่วไปต้องการแนวคิดใหม่ๆ ว่าจะลงทุนเงินออมอย่างไร จะออมเงินอย่างไรจนกว่าเศรษฐกิจขาลงจะสิ้นสุด เป็นต้น พวกเขายินดีจ่ายเพื่อสิ่งนี้ บริการให้คำปรึกษาเป็นตัวอย่างที่ดีของธุรกิจขนาดเล็กที่อยู่ในช่วงวิกฤตที่ไม่ต้องใช้เงินลงทุนเริ่มแรกจำนวนมาก

แนวคิดธุรกิจการทำงานอีกอย่างหนึ่งคือบริการรถยนต์ รถใหม่ในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำได้แก่ สินค้าไม่มีสภาพคล่องแต่อันเก่าก็ยังพังต่อไป คนไม่มีโอกาสได้อัพเดทรุ่นเก่าๆจึงออกไปซ่อม สำหรับชนชั้นแรงงาน โดยส่วนใหญ่แล้ว รถยนต์ไม่ใช่สิ่งฟุ่มเฟือย แต่เป็นหนทางแห่งความอยู่รอด มีคนเริ่มทำงานนอกเวลาเป็นคนขับแท็กซี่ บางคนได้งานเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับการขนส่งสินค้า การพัฒนาธุรกิจในช่วงวิกฤตในอุตสาหกรรมซ่อมรถยนต์ได้รับความนิยมมาตั้งแต่ต้นทศวรรษที่ 90 คุณสามารถเริ่มซ่อมรถได้ โดยค่อยๆ พิจารณาข้อเสนอในการซื้อร้านอะไหล่หรือล้างรถในละแวกบ้านของคุณ

ผู้หญิงที่กล้าได้กล้าเสียสามารถเริ่มต้นธุรกิจตัดเย็บเสื้อผ้าของตนเองได้ ในการทำเช่นนี้คุณไม่จำเป็นต้องเช่าอสังหาริมทรัพย์ - คุณสามารถเข้าห้องในอพาร์ทเมนต์ของคุณเองได้ เนื่องจากการซื้อเสื้อผ้าดีๆ กลายเป็นเรื่องที่ไม่สามารถจ่ายได้สำหรับประชาชน หลายคนจึงมองหาทางเลือกอื่นและไปหาช่างเย็บเพื่อเปลี่ยนเสื้อคลุมเก่า ทำกางเกงใหม่ สูทสามชิ้น หรือชุดเดรส การมีธุรกิจเป็นของตัวเองสำหรับผู้หญิงที่รู้วิธีตัดเย็บไม่จำเป็นต้องมีค่าใช้จ่ายใดๆ หากคุณมีอุปกรณ์ที่จำเป็นขั้นต่ำ

แนวคิดในการดำเนินธุรกิจในช่วงวิกฤตสามารถรวบรวมได้จากประสบการณ์ของเพื่อนร่วมงานชาวตะวันตก บริษัทต่างๆ ในช่วงวิกฤตกำลังพยายามลดต้นทุนโดยการลดเงินเดือนและจำนวนพนักงาน ด้วยการลดพนักงานและเช่าพื้นที่ พวกเขาจึงสามารถรับมือกับความเป็นจริงทางเศรษฐกิจที่ยากลำบากได้ ในขณะเดียวกันบริษัทดังกล่าวก็ใช้บริการเอาท์ซอร์ส งานฟรีแลนซ์และการเอาท์ซอร์สกำลังแพร่หลายมากขึ้นในปัจจุบัน บริษัทต่างๆ จ้างผู้เชี่ยวชาญเข้ามาให้บริการอุปกรณ์สำนักงาน และบริษัทอื่นหรือพนักงานส่วนตัวที่พร้อมให้บริการทางออนไลน์เพื่อทำบัญชี เมื่อจัดทำแผนธุรกิจเพื่อต่อต้านวิกฤติ บริษัทต่างๆ ต่างกระตือรือร้นมองหาโอกาสในการประหยัดเงิน หากคุณตอบสนองความต้องการของบริษัทดังกล่าวได้อย่างรวดเร็ว คุณสามารถขายบริการของคุณได้อย่างมีกำไร

ธุรกิจบริการ

แนวคิดมากมายในช่วงวิกฤตเกี่ยวข้องกับการดูแลผู้สูงอายุและเด็กเล็ก เนื่องจากพลเมืองส่วนใหญ่พยายามหางานพาร์ทไทม์หรืองานที่สอง เนื่องจากขาดเงิน จึงทำให้เด็กและผู้สูงอายุถูกปล่อยทิ้งไว้โดยไม่มีใครดูแลและจำเป็นต้องได้รับบริการดูแล คุณสามารถจัดระเบียบได้เพียงพอ ธุรกิจที่ทำกำไรเป็นส่วนตัว โรงเรียนอนุบาล- มีบางสิ่งที่นำมาซึ่งความสุขและความเพลิดเพลินมากมาย มารดาที่ทำงานเพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ และสถาบันดูแลเด็กของรัฐไม่สามารถรับมือกับปริมาณดังกล่าวได้

ผู้ปกครองถูกบังคับให้ส่งบุตรหลานไปยังกลุ่มพิเศษซึ่งจะได้รับการดูแลในขณะที่พยายามหารายได้ เงินมากขึ้นกับครอบครัว สถานการณ์คล้ายคลึงกับผู้สูงอายุที่ต้องการการดูแลเป็นพิเศษเป็นประจำทุกวัน หากก่อนหน้านี้บุคคลสามารถดูแลพ่อแม่ผู้สูงอายุได้ด้วยตัวเอง ในช่วงเวลาวิกฤตและขาดเงิน เขามักจะไปทำงานและจ้างผู้เชี่ยวชาญมาให้พวกเขา

ธุรกิจปัจจุบันในศตวรรษที่ 21 - การสร้างวิดีโอบล็อก แพลตฟอร์มที่ได้รับความนิยมสูงสุด YouTube ช่วยให้ทุกคนสามารถสร้างช่องโดยไม่มีข้อจำกัดหรือการลงทุน ทั้งหมดที่บล็อกเกอร์ต้องทำคือสร้างเนื้อหายอดนิยม รับสมาชิกจำนวนมาก และเริ่มสร้างรายได้จากการโฆษณา นี่ไม่ใช่ธุรกิจที่ง่าย แต่ด้วยแนวทางที่ถูกต้องจะทำกำไรได้มาก เด็กผู้หญิงและคนหนุ่มสาวจำนวนมากที่เปิดบล็อกเพื่อความบันเทิงในช่วงวิกฤตเริ่มพิจารณาอย่างจริงจังว่าเป็นแหล่งรายได้

ธุรกิจอินเทอร์เน็ตมีความเกี่ยวข้องมากขึ้นกว่าที่เคยในช่วงวิกฤต ร้านค้าออนไลน์กำลังกลายเป็นทางเลือกแทนการช็อปปิ้งทั่วไป: ผู้ที่ต้องการประหยัดเงินเพื่อซื้อเสื้อผ้าและผลิตภัณฑ์ออนไลน์ และเจ้าของจะได้รับเปอร์เซ็นต์โดยไม่ต้องเสียเงินในการเช่าสถานที่และพนักงาน เมื่อเลือกทิศทางสำหรับร้านค้าหรือบล็อกบนอินเทอร์เน็ตคุณต้องประเมินว่าธุรกิจใดมีความเกี่ยวข้องในปัจจุบัน เช่น การขายสินค้าเด็กหรือสินค้าจากจีน

ใหม่ในภาวะวิกฤติ

เปิดธุรกิจอย่างไรในช่วงวิกฤตต้องทำอย่างไร? ผู้หญิงที่ต้องการเพิ่มรายได้เริ่มขายเครื่องสำอางในช่วงวิกฤติ น่าแปลกแต่จริง: ในช่วงเวลาที่ยากลำบาก เวลาเศรษฐกิจสาวๆ ซื้อเครื่องสำอางมากกว่าในช่วงเวลาสงบและมั่นคง ปรากฏการณ์นี้มีคำอธิบายทางจิตวิทยา และต้องใช้สิ่งนี้ เด็กผู้หญิงที่กล้าได้กล้าเสียทุกคนสามารถเปิดธุรกิจของตัวเองในช่วงวิกฤตโดยขายผลิตภัณฑ์ดูแลผิวและร่างกายราคาไม่แพง

เมื่อเร็ว ๆ นี้ร้านค้าออนไลน์ที่นำเสนอโทนิคครีมที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ทำเองสบู่และมาส์กผม อาจารย์ตัวเล็ก การผลิตที่บ้านครีม เจล และโทนิคง่ายๆ นั้นไม่ใช่เรื่องยาก

คุณสามารถเริ่มต้นธุรกิจด้วยการเตรียมสินค้าจำนวนน้อยที่บ้าน แล้วพัฒนาเป็นร้านค้าของคุณเอง

หากเกิดวิกฤติ คนหนุ่มสาวที่กระตือรือร้นควรทำอย่างไร? เปิดธุรกิจของคุณเองโดยให้บริการผู้ช่วยฝ่ายขาย เนื่องจากสถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่ยากลำบาก ผู้คนเริ่มขายทรัพย์สินของตนเพื่อชำระหนี้หรือเพียงเพื่ออยู่รอด ผู้ที่พยายามขายอสังหาริมทรัพย์ผ่านโฆษณาทางอินเทอร์เน็ตอย่างน้อยหนึ่งครั้งต้องเผชิญกับความยากลำบากหลายประการที่สามารถหลีกเลี่ยงได้ด้วยการจ้างผู้ช่วยฝ่ายขาย สำหรับการทำธุรกรรมเพียงเล็กน้อย บุคคลนี้จะเผยแพร่ข้อมูลเกี่ยวกับทรัพยากรที่จำเป็น จัดการการส่งมอบสิ่งของจากผู้ขายไปยังผู้ซื้อ และได้รับเงื่อนไขที่ดีสำหรับทุกคน เจ้าของก็พร้อมที่จะจ่ายเงิน มันเป็นญาติกัน ธุรกิจใหม่ซึ่งเพิ่งเข้ามาสู่ความเป็นจริงของรัสเซีย

การเริ่มต้นธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้นเป็นเรื่องยากมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงวิกฤต ในช่วงเวลานี้เองที่การตลาดแบบเครือข่ายเจริญรุ่งเรือง ทำให้ผู้สมัครรับมีรายได้สูงโดยไม่ต้องลงทุน ธุรกิจเครือข่ายความคิดที่เก่าแก่แต่ก็ให้ ข้อดีที่ชัดเจนสำหรับผู้ที่ต้องการมีรายได้ไม่จำกัด ในช่วงวิกฤต ผลิตภัณฑ์จากแค็ตตาล็อกจะถูกมองว่าดีกว่าช่วงเวลาอื่นๆ ดังนั้นคุณจึงสามารถและควรเริ่มสร้างธุรกิจของคุณจากสิ่งนี้

ก่อนที่จะเปิดธุรกิจของคุณเองในช่วงวิกฤต คุณต้องประเมินสถานการณ์ตลาด เข้าใจความต้องการของผู้คน และระบุช่องทางที่ยังไม่บรรลุผล พวกเขาอยู่ที่นั่นเสมอเมื่อความต้องการเติบโตและเปลี่ยนแปลง ธุรกิจขนาดเล็กที่ทำกำไรได้มากที่สุดสร้างขึ้นจากต้นทุนที่ต่ำและมีความต้องการสูง คุณควรคิดถึงสิ่งที่คุณสามารถนำออกสู่ตลาดได้ซึ่งผู้อื่นไม่สามารถทำได้ การทำธุรกิจในช่วงวิกฤตไม่มีความเสี่ยงมากกว่าครั้งอื่นๆ คุณต้องสามารถประเมินความเสี่ยงและคำนวณความสามารถในการทำกำไรได้เสมอ ผู้ที่เก็บจมูกรับลมจะเปลี่ยนไปสู่สิ่งใหม่อย่างรวดเร็วหากเห็นว่าปัญหากำลังจะมา

มีธุรกิจประเภทต่างๆ ที่จะเกี่ยวข้องตลอดเวลา เช่น

• ร้านขายของชำ;
• ทางการแพทย์;
• ภาคบริการ;
• บริการรถยนต์

แต่ความสำเร็จของพวกเขาขึ้นอยู่กับวิธีพัฒนาและวิธีจัดการ วิกฤติเป็นเวลาที่เหมาะสมในการคิดว่าจะเริ่มดำเนินชีวิตตามกฎเกณฑ์ของตนเองได้อย่างไร ซึ่งจะไม่ขึ้นอยู่กับการตัดสินใจของรัฐ

	การลงทุน: จาก 400,000 rub บริษัท CJSC Agro Invest ซึ่งผลิตผลิตภัณฑ์ภายใต้ Tsar-Product TM เป็นหนึ่งในห้า ผู้ผลิตรายใหญ่ที่สุดผลิตภัณฑ์อาหารในภูมิภาคโวลก้า การทำงานที่ประสบความสำเร็จเป็นเวลาหลายปี (ประวัติความเป็นมาของโรงงานแปรรูปเนื้อสัตว์โวลโกกราดมีอายุย้อนไปถึงปี พ.ศ. 2441 TM "ผลิตภัณฑ์ซาร์" ต้องขอบคุณคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์เช่นรสชาติความเป็นธรรมชาติและ คุณภาพสูงจึงสามารถได้รับความรักและความไว้วางใจจากลูกค้า ผู้รับประกันความอร่อยและ...
	เงินลงทุน: เงินลงทุน 50,000 - 500,000 ₽ ประวัติความเป็นมาของบริษัทเริ่มต้นในปี 2559 ในเมืองเพนซ่า ในขั้นต้น ทิศทางหลักของบริษัทคือการพัฒนาโครงการเชิงพาณิชย์ที่มีความเป็นจริงเสริม หลังจากเสร็จสิ้นไปจำนวนหนึ่งแล้ว โครงการสำคัญมีการตัดสินใจที่จะเริ่มพัฒนาและผลิตผลิตภัณฑ์ของเราเองด้วยความเป็นจริงเสริม เริ่มแรกมีการพัฒนาผลิตภัณฑ์สำหรับปีใหม่ที่มีความเป็นจริงเสริม ขายส่งส่งผลให้สิ้นปีมีผลงานดีเยี่ยม...
	เงินลงทุน: เงินลงทุน 450,000 - 1,000,000 ₽ บริษัท Samogonka.NET - เครือข่าย ร้านค้าปลีกการขายสินค้าพื้นบ้าน: เหล้าแสงจันทร์ สินค้าสำหรับการผลิตไวน์ การต้มเบียร์ ผลิตภัณฑ์ความร่วมมือ กาโลหะ สินค้าเฉพาะเรื่องที่เกี่ยวข้อง เราเป็นบริษัทการค้าและการผลิตที่มีการพัฒนาแบบไดนามิก เราเข้าสู่ตลาดมาตั้งแต่ปี 2014 บน ตอนนี้บริษัท มีกลุ่มร้านค้าออนไลน์ของรัฐบาลกลาง: Samogonka.NET / SeverKedr รวมถึงแผนกค้าส่งและแฟรนไชส์ ในร้านของเรา...
	การลงทุน: การลงทุน 300,000 ₽ เราเป็นบริษัทตกปลาแห่งเดียวในรัสเซียที่มีผลงานรวมถึงโรงงานผลิตที่ทันสมัยที่สุดจากการผลิตปลาและอาหารทะเลทุกภูมิภาคในประเทศ! กลุ่มบริษัทของเรา นอกเหนือจากการขุดและการแปรรูปแล้ว ยังเป็นผู้นำในตลาดอย่างเป็นอิสระอีกด้วย การค้าส่งหลังจากนั้นเธอก็ประสบความสำเร็จในการสร้างเครือข่ายร้านขายปลาของตัวเอง “Kuril Coast” การกระจายความหลากหลายของสินทรัพย์การผลิตอันเป็นเอกลักษณ์...
	เงินลงทุน: เงินลงทุน 250,000 - 500,000 ₽ “Generation of Leaders” เป็นโรงเรียนธุรกิจแห่งแรกสำหรับเด็ก ซึ่งผู้ประกอบการในปัจจุบันได้ถ่ายทอดประสบการณ์ในรูปแบบที่เข้าถึงได้ และแบ่งปันเคล็ดลับแห่งความสำเร็จ โรงเรียนก่อตั้งขึ้นในปี 2558 โดยผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จสองคน ได้แก่ Sayan Galsandorzhiev และ Sergei Brykov ทั้งสองเป็นผู้นำชุมชนผู้ประกอบการรุ่นเยาว์ของสาธารณรัฐ Buryatia มาเป็นเวลานาน เป็นผู้เชี่ยวชาญในการสร้างธุรกิจจาก “0”…
	เงินลงทุน: เงินลงทุน 3,800,000 - 5,000,000 ₽ เงินลงทุน: เงินลงทุน 3,000,000 - 6,500,000 ₽ รสชาติที่สดใสและอารมณ์ที่สดใหม่ ผู้คนมาที่ Joly Woo เพื่อรับประทานอาหารเพื่อสุขภาพ อาหารแปลกใหม่ปานกลาง และบรรยากาศที่เป็นเอกลักษณ์ ผู้สร้างร้านกาแฟได้ก้าวเข้าสู่เทรนด์ใหม่ - ยุคแห่งความเรียบง่ายมาถึงแล้ว ดังนั้นแขกจึงเลือกบริการที่รวดเร็วแทนที่จะรอในร้านอาหารราคาแพง ผู้คนต้องการได้รับผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงและอร่อยด้วยเงินเพียงเล็กน้อย รูปแบบ Joly Woo ตอบสนองความคาดหวังของผู้ชม:...
	เงินลงทุน: เงินลงทุน 1,200,000 - 3,000,000 ₽ ประวัติความเป็นมาของแบรนด์ SushiStore เริ่มต้นขึ้นในปี 2009 ในช่วงที่เกิดวิกฤติทางการเงิน วิกฤตการณ์ในปี 2551-2552 ส่งผลกระทบอย่างมากต่อความเป็นอยู่ที่ดีของพลเมืองรัสเซีย ในประเทศ ภาคการจัดเลี้ยง กระแสทั่วเอเชียกำลังก่อตัวอย่างจริงจัง นี่เป็นเพราะความนิยมของอาหารแพนเอเชียทั่วโลกเนื่องจากส่วนผสมมีต้นทุนต่ำ มันเป็นช่วงที่...
	การลงทุน: การลงทุน 350,000 ₽ บริษัทในฐานะผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์ ก่อตั้งขึ้นในปี 2552 วันนี้มันเป็นการพัฒนาแบบไดนามิก องค์กรการผลิต- เราผลิตสินค้ามากกว่า 20,000 รายการต่อเดือน ร้านค้ามากกว่า 100 แห่ง แบรนด์ “HALF PRICE Furniture” ถูกสร้างขึ้นในปี 2014 สำหรับเครือข่ายร้านค้าปลีก ร้านเฟอร์นิเจอร์ในรูปแบบของร้านขายเฟอร์นิเจอร์ ร้านแรกเปิดในปีเดียวกันนั้น เป็นไปตามคาด โครงการ...

วาดิม ดิมอฟ

ผู้ก่อตั้งและเจ้าของ บริษัท “ Dymovskoye Sausage Production”, “ Suzdal Ceramics”, “ Respublika” (เครือข่าย ร้านหนังสือ) และ "Rubezh" (ร้านกาแฟและร้านอาหาร)

ตอนนี้คุณสามารถเริ่มต้นธุรกิจใด ๆ โดยอาศัยการทดแทนการนำเข้าจากยุโรป มันอาจจะเป็นสิ่งง่ายๆ คุณเพียงแค่ต้องวิเคราะห์สิ่งที่ซื้อมาเป็นจำนวนมาก ในการดำเนินการนี้ คุณสามารถดูสถิติของศุลกากรได้ นี่อาจเป็นอาหารก็ได้ จะเริ่มธุรกิจดังกล่าวได้อย่างไร? ใช่แล้ว เช่นเดียวกัน มีแขนมีขา มีศีรษะที่เย็นชาและมีหัวใจที่อบอุ่น วิกฤติไม่ได้เปลี่ยนแปลงอะไรจริงๆ ประชาชนเท่าเดิม เจ้าหน้าที่ยังเท่าเดิม อาจเป็นไปได้ว่ากำลังซื้อมีการเปลี่ยนแปลงและเป็นเพียงชั่วคราวเท่านั้น และสำหรับการเริ่มต้นก็ไม่สำคัญ

จำเป็นต้องเรียน เกษตรกรรม- ตัวอย่างเช่น ดังที่พี่ชายของฉัน Yegor [Duda] แนะนำฉัน: เราทุกคนไปที่ฟาร์อีสท์ เอา "ที่ดินของปูติน" (แต่ไม่ใช่ 1 เฮกตาร์ แต่เป็น 100 เฮกตาร์) และเริ่มปลูกถั่วเหลืองในเขตเกษตรกรรมที่มีความเสี่ยง แล้วจึงขาย ไปยังประเทศจีน ถั่วเหลือง - ธุรกิจที่ยอดเยี่ยม- นมก็ดีเช่นกัน

อะไรอีก? โลจิสติกส์วิศวกรรมขนาดเล็กหรือส่วนประกอบสำหรับการประกอบ ในเมืองเล็กๆ ขณะนี้คุณสามารถสร้างโกดังขนาดเล็กและพัฒนาบริการสำหรับธุรกิจขนาดกลางและขนาดเล็กได้แล้ว ช่องเหล่านี้ว่างเปล่าที่นี่ คุณสามารถทำเฟอร์นิเจอร์รัสเซียได้ ฉันต้องการสร้างโรงปฏิบัติงานช่างไม้ กะทันหัน? อะไรนะ เป็นเรื่องดีที่ได้นั่งกินเฟอร์นิเจอร์ที่คุณทำเอง คุณยังสามารถเป็นเจ้าหน้าที่ รับเงิน และถูกจำคุกในภายหลังได้ แต่นั่นเป็นอีกเรื่องหนึ่ง

โอเล็ก ทิงคอฟ

ผู้ก่อตั้งเชนเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก "Technoshok" และแบรนด์เกี๊ยว "Daria" ในปี 2546 เขาได้ก่อตั้ง บริษัท ผลิตเบียร์ Tinkoff และในปี 2549 - ธนาคาร Tinkoff

อนาคตอันใกล้นี้เป็นของสตาร์ทอัพด้านการแพทย์ในทุกสิ่งที่เกี่ยวข้องกับการแพทย์: อาหารเสริมและยารักษาโรค ร้านขายยา คลินิก และภาคส่วนโรงพยาบาล และหากไม่มีการลงทุนที่เหมาะสมสำหรับสิ่งนี้ คุณสามารถสมัครขอรับคำปรึกษาออนไลน์และคำแนะนำเกี่ยวกับอุปกรณ์ต่างๆ ได้ - มีพื้นที่กว้างขวางทั้งหมดที่นี่ เราเริ่มมีอายุยืนยาวขึ้น ร่างกายของเราเริ่มมีอายุมากขึ้น และจำเป็นต้องได้รับการดูแล ในแง่นี้ รัสเซียตามหลังการพัฒนาของโลกไป 15-20 ปี แต่นี่เป็นโอกาสสำหรับการลอกเลียนแบบ ตามหลักการแล้ว การลงทุนด้านการวิจัยและพัฒนาและการพัฒนาทางการแพทย์คงจะดี แต่ก็มีราคาแพงและใช้เวลานานในการตอบแทน - เราไม่คุ้นเคยกับการทำเช่นนี้

เฟดอร์ ออฟชินนิคอฟ

ผู้ก่อตั้งเครือร้านหนังสือ “Power of Mind” และเครือร้านพิซซ่า “DoDo Pizza”

ในช่วงเวลาที่ยากลำบากของวิกฤติ คุณสามารถเริ่มต้นธุรกิจใดๆ ก็ได้ เพราะวิกฤตเท่านั้น ระบบใหม่พิกัดชีวิตไม่หยุดเพียงกฎของเกมเท่านั้นที่เปลี่ยนไป สิ่งสำคัญไม่ใช่ "อะไร" แต่สำคัญอยู่ที่ "อย่างไร"

ผู้คนมักจะซื้อ Mercedes เสมอ โดยไม่คำนึงถึงวิกฤต พวกเขาเพียงแค่ต้องหาโมเดลธุรกิจที่มีการแข่งขันเพื่อเอาชนะในเงื่อนไขใหม่ ในขณะเดียวกันผู้เล่นใหม่ก็มีโอกาสอย่างแน่นอนเพราะพวกเขาสามารถเริ่มต้นจากศูนย์สร้างธุรกิจในพิกัดใหม่ได้

หลังจากความล้มเหลวครั้งใหญ่ครั้งแรกของ “อาชีพผู้ประกอบการ” ของฉัน [การขายร้านหนังสือโดยไร้ค่า] ฉันเริ่มต้นธุรกิจทุกอย่างราวกับว่ามันเป็นวิกฤติที่เลวร้าย ฉันถามตัวเองทันทีว่า “จะเกิดอะไรขึ้นกับธุรกิจของฉันเมื่อทุกอย่างย่ำแย่ แม้ว่าตอนนี้ทุกอย่างจะดีมากก็ตาม” สำหรับฉันดูเหมือนว่าตอนนี้ประเทศมีโอกาสที่ดีในการเริ่มต้นธุรกิจที่ดีและแข็งแกร่ง

เดวิด ยาโคบาชวิลี

เขาเริ่มต้นจากการเป็นเจ้าของร่วมของคาสิโน Metelitsa บน Novy Arbat และตัวแทนจำหน่ายรถยนต์ Trinity Motors ซึ่งเป็นต้นกำเนิดของบริษัท Wimm-Bill-Dann และขณะนี้กำลังพัฒนาบริษัท Bioenergy (การแปรรูปพีท)

ในสถานการณ์ปัจจุบัน ควรมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจที่สามารถนำความสุข ความสงบ และความเงียบสงบมาให้ได้ ฉันอยากจะแนะนำให้สตาร์ทอัพเริ่มต้นธุรกิจที่พวกเขายินดีจะลงทุน ซึ่งเป็นธุรกิจที่สามารถสร้างอารมณ์เชิงบวกได้ ท้ายที่สุดมันเป็นเรื่องยากที่จะพูดคุยเกี่ยวกับธุรกิจใหม่ที่สามารถทำกำไรได้: น่าเสียดายที่อัตราการรีไฟแนนซ์ในปัจจุบันยังคงเป็นที่ต้องการอย่างมาก ดังนั้นตามที่รัฐมนตรีแนะนำพวกเราทุกคน การพัฒนาเศรษฐกิจ Alexey Ulyukaev “ถึงเวลาดูแลครอบครัวและการพัฒนาจิตวิญญาณแล้ว”

เซอร์เกย์ เบลูซอฟ

ผู้ร่วมก่อตั้ง Rolsen และบริษัทซอฟต์แวร์ Parallels และ Acronis รวมถึงกองทุนร่วมลงทุน Runa Capital

เป็นการยากที่จะให้คำตอบเฉพาะสำหรับคำถามดังกล่าว แต่คุณสามารถเริ่มจากข้อเท็จจริงง่ายๆ ได้ ประการแรกคือแรงงานมีฝีมือมีราคาลดลงอย่างมากในรัสเซีย กำลังงานผู้คนเริ่มภักดีต่อนายจ้างมากขึ้นและเริ่มทำงานอย่างขยันขันแข็งมากขึ้น ส่งผลให้ธุรกิจส่งออกใดๆ ได้รับผลกระทบอย่างจริงจัง ความได้เปรียบในการแข่งขัน- โดยเฉพาะอย่างยิ่งสิ่งนี้ใช้กับการส่งออกธุรกิจไอทีที่พัฒนาเทคโนโลยีในรัสเซียและจำหน่ายไปทั่วโลก ฉันเห็นสิ่งนี้เป็นอย่างดีในตัวอย่างของ Acronis, Parallels และพอร์ตโฟลิโอ Runa Capital บริษัทดังกล่าวกำลังไปได้ดีมากและ ตัวอย่างที่ดีที่สุดที่นี่ - NGINX ดังนั้นเราจึงสามารถแนะนำให้คุณเริ่มต้นธุรกิจดังกล่าวได้

ข้อเท็จจริงประการที่สองก็คือ ในภาวะเศรษฐกิจถดถอย การมีเงินสดถือเป็นข้อได้เปรียบที่ยิ่งใหญ่ และการไม่มีเงินสดถือเป็นความเสี่ยงร้ายแรง ผู้ที่ดูแลสถานะเงินสดของตนอย่างดีมักจะมีโอกาสซื้อธุรกิจอื่นในราคาไม่แพงในช่วงวิกฤต และสำหรับผู้ที่ไม่ใส่ใจกับสิ่งนี้ก็มีความเสี่ยงที่จะถูกซื้อในทางตรงกันข้าม คุณต้องพร้อมที่จะใช้ประโยชน์จากทั้งสองโอกาส

อเล็กซานเดอร์ คราฟต์ซอฟ

ผู้ก่อตั้งและเจ้าของบริษัท Ruyan โดยเขาขายเครื่องสำอางสำหรับรองเท้าและยากันยุงเป็นครั้งแรก จากนั้นเขาก็สร้างแบรนด์ร่ม "Expedition" ซึ่งขายสินค้าสำหรับนักท่องเที่ยวและของขวัญ เป็นเจ้าของร้านอาหารหลายแห่งและจัดการเดินทางต่างๆ

ตอนนี้คุณสามารถเริ่มต้นธุรกิจใด ๆ ก็ได้ ถ้ามีคนเข้มแข็งเขาก็จะทำได้ สิ่งสำคัญคือต้องรักษาจิตวิญญาณที่ดีและนำจิตวิญญาณของคุณเข้าสู่โครงการ หากคุณไม่กลัวและอย่าฝังหัวลงในทรายทุกอย่างจะสำเร็จอย่างแน่นอน

ฉันเชื่อมาโดยตลอดว่าวิกฤตการณ์ไม่มีอยู่จริง ขณะนี้มีตลาดที่ล่มสลายมากมาย แต่ฉันรู้ว่าหลายธุรกิจมีออเดอร์ล้นมือ ตัวอย่างเช่นในรัสเซียมีบริษัทเดียวที่เย็บเป้สะพายหลังและมีคำสั่งซื้อจำนวนมาก อย่างที่สุด หัวข้อที่น่าสนใจ- ผลิตภัณฑ์อาหาร การท่องเที่ยวภายในประเทศ ตลาดทั้งหมดมีความน่าสนใจโดยเฉพาะตลาดที่ชาวต่างชาติทิ้งไว้ หากคุณขับรถไปตาม Garden Ring ในมอสโกตอนนี้ คุณจะเห็นข้อเสนอการเช่ามากมายในปีที่แล้ว ไม่มีข้อเสนอนี้

แต่ตอนนี้คุณต้องระมัดระวังด้วย ต้นทุนคงที่- มีงานตลาดนัด การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญตลาดนายจ้างกำลังกลับมา เดิมคนงานจู้จี้จุกจิก คนที่มี มีคุณสมบัติสูงมีน้อย แต่ตอนนี้มีผู้เชี่ยวชาญฟรีมากมาย ทุกวันนี้ ความเห็นถากถางดูถูกที่ดีในการจัดการเป็นสิ่งสำคัญ: ไม่มีค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น, ไม่ต้องจ่ายเงินเดือนสูง, ค่าเช่าแพง และอย่าลงทุนในสิ่งที่คุณเคยลงทุนมาก่อน

ภาพ: TASS, PhotoXPress, Ekaterina Kuzmina/RBC, facebook.com/ovchinnikov.fedor

ใครๆ ก็คุ้นเคยกับคำว่าวิกฤต

ความเสี่ยงของการเสื่อมราคาของทุกสิ่งที่สะสมทำให้คนธรรมดาหวาดกลัว

ดูเหมือนว่าแล้วสิ่งที่สามารถพูดได้เกี่ยวกับผู้ประกอบการ

อันตรายจากการลงทุนเงินในช่วงเวลาที่ไม่ใช่วันนี้หรือพรุ่งนี้ทุกอย่างอาจพังทลายลงได้หยุดหลายอย่าง

และนี่คือความกลัวที่มีเหตุผล แทนที่จะเป็นการเตือนด้วยซ้ำ

แต่ดังที่เราทราบ มีเพียงผู้ที่ไม่กลัวที่จะเสี่ยงเท่านั้นที่จะประสบความสำเร็จ

ดังนั้นจึงควรละทิ้งอคตินั้นไปเสีย ธุรกิจอยู่ในช่วงวิกฤต– นี่คือสิ่งที่ไม่ควรนำมาพิจารณา

ตรงกันข้ามกับความเชื่อที่นิยมนี้ แม้แต่ผู้เริ่มต้นก็สามารถนำแนวคิดทางธุรกิจบางอย่างไปใช้ได้ซึ่งจะประสบความสำเร็จในช่วงวิกฤต

สิ่งสำคัญคือการพึ่งพาบริการและสินค้าที่เป็นที่ต้องการและเข้าถึงได้ของประชากร (ซึ่งกระเป๋าเงินบางลงอย่างมาก)

การคัดเลือก ความคิดที่ดีที่สุดคุณจะสามารถศึกษาด้านล่างได้ หลังจากเจาะลึกทฤษฎีที่ธุรกิจดำเนินไปในช่วงวิกฤต

บริษัทหลายแห่งต้อง "ระงับความอยากอาหาร" หรือหยุดทำงานไปเลย ไล่พนักงานออก หรือขายทรัพย์สินทิ้ง

ในเวลาเดียวกัน สภาพที่เอื้ออำนวยโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้อื่น ซึ่งทำให้พวกเขาสามารถเริ่มต้นและได้รับแรงผลักดันได้สำเร็จ

นอกจากนี้ยังควรให้ความสนใจกับความจริงที่ว่าในความเป็นจริงของรัสเซียยุคใหม่อาจกล่าวได้ว่าวิกฤตการณ์นี้ได้กลายเป็นสิ่งที่คุ้นเคยอย่างแน่นอน

ตอนนี้ผู้ประกอบการไม่ได้คิดแค่แผนปฏิบัติการในช่วงวิกฤต แต่หลายๆ คนเริ่มต้นจากสถานการณ์เศรษฐกิจแบบนี้โดยเฉพาะ!

ไม่ว่าในกรณีใด ภาคธุรกิจก็เต็มไปด้วยความเสี่ยงมากมาย

เป็นการดีกว่าที่จะทำความรู้จักกับศัตรู "ด้วยตนเอง" ให้มากที่สุดเพื่อลดการสูญเสีย

ธุรกิจในช่วงวิกฤต: กฎ 4 ข้อสู่ความสำเร็จ

ธุรกิจที่ทำกำไรได้ในช่วงวิกฤตหมายถึงการไม่ขาดทุน

ผู้ประกอบการจะต้องทำทุกอย่างเท่าที่เป็นไปได้เพื่อย้ายธุรกิจให้ไกลที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้จากการล้มละลาย

กุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จคือแนวทางที่รอบคอบและสงบ รวมถึงการลดค่าใช้จ่ายของบุคคลที่สาม

ยังมีแนวคิดบางประการที่จะช่วยให้คุณรักษาความสามารถในการทำกำไรในระดับนี้ได้

1) ธุรกิจต่อต้านวิกฤติ: ก้าวไปข้างหน้า!

ธุรกิจจะอยู่ได้ตราบเท่าที่มันพัฒนา

วิกฤตครั้งนี้ทำลายแผนการมากมายอย่างไม่ต้องสงสัย

แต่ก็ไม่ควรเป็นอุปสรรคต่อการพัฒนาของบริษัท

ฝ่ายบริหารเพียงแค่ต้องแสดงความยืดหยุ่นและสามารถปรับตัวเข้ากับสถานการณ์ใหม่ได้

จากนั้นเราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับปัจจัยสำคัญเช่นสภาพคล่องได้

2) ความสำคัญของสภาพคล่องในยามวิกฤติ

ตัวบ่งชี้สภาพคล่องของบริษัทในช่วงวิกฤตมีความเกี่ยวข้องมากขึ้นกว่าที่เคย

จำช่วงเวลาที่ลำบากเหล่านั้นในช่วงวิกฤตปี 2551-52 การก่อสร้างหยุดชะงักเนื่องจากขาดเงินทุนสำหรับโครงการเหล่านี้

การขาดสภาพคล่องในระดับที่ต้องการถือเป็นความเสี่ยงสูงสุดที่ส่งผลต่อการดำรงอยู่และการทำงานขององค์กรในสภาวะที่เปลี่ยนแปลง

เพื่อรักษาตัวบ่งชี้ที่ต้องการไว้ สิ่งสำคัญคือต้องไม่หยุดการพัฒนาองค์กร

ปล่อยให้ทำตามขั้นตอนเพียงเล็กน้อย แต่ยังอยู่ในทิศทางของแนวคิด วิธีการ การทดลองใหม่ๆ

3) เริ่มการทดลอง

ประเภทของธุรกิจมีความแตกต่างกัน แต่ธุรกิจในฐานะระบบยังคงเหมือนเดิม โดยไม่คำนึงถึงขนาดและโครงสร้าง ผลิตภัณฑ์ เทคโนโลยี และตลาด
ปีเตอร์ ดรักเกอร์

สำหรับหลายๆ คน สิ่งนี้อาจฟังดูเป็นเรื่องที่คาดไม่ถึงเลย

คุณจะจัดการทดลองได้อย่างไร เนื่องจากวิกฤต แม้แต่การดำรงอยู่อย่างสงบในแต่ละวันของธุรกิจยังตกอยู่ภายใต้ภัยคุกคาม?

อย่างไรก็ตาม ในช่วงเวลาวิกฤตเป็นโอกาสที่ดีเยี่ยมในการนำแนวคิดใหม่ๆ ไปใช้

หากคุณไม่ต้องการเปลี่ยนทิศทางการเคลื่อนไหวอย่างรุนแรง คุณสามารถดูทิศทางที่อยู่ติดกันให้ละเอียดยิ่งขึ้น

การเขียนมันเป็นวิทยาศาสตร์ที่แยกจากกัน

แต่ควรเน้นประเด็นต่อไปนี้โดยละเอียดเป็นพิเศษ:

• การวิเคราะห์เชิงลึกและรายละเอียดเกี่ยวกับสถานการณ์ปัจจุบันในตลาด ซึ่งควรรวมการคาดการณ์สำหรับการพัฒนาของภาคส่วนด้วย
• นอกจากนี้ยังควรประเมินความเสี่ยงที่เป็นไปได้ทั้งหมดและจัดหาวิธีที่จะลดความเสี่ยงซึ่งจะเพิ่มความมั่นใจในความสามารถของคุณและกลายเป็น "แนวทาง" ในกรณีที่สถานการณ์ที่ยากลำบาก
• ตัวเลือกการพัฒนาที่เป็นไปได้และจำนวนเงินที่ต้องใช้จะต้องได้รับการประเมินในขณะที่สร้างแผนธุรกิจ

เงินทุนที่คุณสามารถใช้เพื่อเริ่มพัฒนาองค์กรภายใต้สถานการณ์ปกติสามารถใช้เป็นฐานยิงจรวดที่ทรงพลังในกรณีที่เกิดวิกฤติ

ท้ายที่สุดแล้ว หากเห็นได้ชัดว่ากิจการไม่ได้ผลกำไร ก็ควรประกาศให้บริษัทล้มละลายและหลีกเลี่ยงการเสียเงินและเวลาโดยไม่จำเป็น

9 ไอเดียธุรกิจสำหรับมือใหม่ในช่วงวิกฤต

คุณควรเริ่มต้นธุรกิจอะไรในช่วงวิกฤตหากคุณยังไม่มีประสบการณ์ในการเป็นผู้ประกอบการ?

เชื่อกันว่าการรักษาบริษัทให้ล่มสลายในช่วงเวลาดังกล่าวเป็นเรื่องยากแม้แต่กับพนักงานที่มีประสบการณ์ และการเปิดบริษัทใหม่นั้นโง่มาก แต่มีบางพื้นที่ที่ไม่ขึ้นอยู่กับเงื่อนไขที่เปลี่ยนแปลง หรือในทางกลับกัน มีผลกำไรมากกว่าในเงื่อนไขดังกล่าว

ในช่วงวิกฤต เมื่อการลงทุนมีความเสี่ยงมากเกินไปและการเงินไม่เอื้ออำนวย หลายคนต้องการคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญที่จะช่วยควบคุมสถานการณ์ได้อีกครั้ง

หากคุณมีการศึกษาทางการเงินและประสบการณ์การทำงาน ธุรกิจการให้คำปรึกษาแก่ประชาชนจะเป็นที่ต้องการเป็นพิเศษ

2. การแสดงละครในบ้าน

คำนี้ไม่คุ้นเคยกับหลาย ๆ คนซ่อนคำอธิบายที่ค่อนข้างง่าย

ผู้เชี่ยวชาญในสาขานี้คือคนที่ช่วยสร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้กับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ การขายที่ประสบความสำเร็จซึ่งจะทำกำไรได้มากที่สุด

หากคุณเคยเช่าอพาร์ทเมนต์ คุณจะรู้ว่านายหน้าหลายรายนำของตกแต่งบ้านหรือของใช้ในครัวเรือนมาถ่ายรูปเพื่อให้ภาพดูน่าดึงดูดยิ่งขึ้น

การแสดงละครในบ้านก็คล้ายกัน แต่มีขนาดที่น่าประทับใจกว่ามาก

ผู้เชี่ยวชาญจะดำเนินการจัดเรียงเฟอร์นิเจอร์ใหม่ วางแผนการออกแบบ และมีส่วนร่วมในงานภูมิทัศน์ประเภทต่างๆ

นี่เป็นธุรกิจที่เกี่ยวข้องในช่วงวิกฤตเนื่องจากเป็นการขายอสังหาริมทรัพย์ที่ได้รับผลกระทบอย่างมากจากการขาดลูกค้าในเงื่อนไขดังกล่าว คุณสามารถดึงดูดผู้คนได้ด้วยวิธีนี้ และหลายๆ คนก็ใช้มันอย่างจริงจัง

3.การซ่อมอุปกรณ์และรถยนต์

อีกอันหนึ่งก็ได้ ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในยามวิกฤติ - นี่คือการซ่อมแซม เครื่องใช้ในครัวเรือนหรือรถยนต์

เมื่อผู้คนประสบปัญหาทางการเงิน การซื้ออุปกรณ์และยานพาหนะใหม่แทบจะเป็นไปไม่ได้เลย แต่หากไม่มีสิ่งเหล่านี้ ชีวิตที่สะดวกสบายก็เป็นไปไม่ได้เลย

ดังนั้น ในกรณีที่รถเสีย เส้นทางส่วนใหญ่จะไปที่บริการซ่อม ไม่ใช่ร้านเครื่องใช้ในครัวเรือนหรือตัวแทนจำหน่ายรถยนต์

ด้วยเหตุนี้คุณจึงสามารถเปิดธุรกิจที่เป็นที่ต้องการได้อย่างแน่นอน

คุณสามารถดึงดูดลูกค้าใหม่ได้ในวิธีที่ถูกกว่า - การโฆษณาผ่านอินเทอร์เน็ต สื่อสังคม, หนังสือพิมพ์

ในภาคยานยนต์ก็มี ความคิดที่น่าสนใจสำหรับผู้ประกอบการในอนาคต

คุณสามารถซื้อร้านขายรถยนต์แห่งหนึ่งที่ล้มเหลวได้ (และมีหลายร้านในช่วงวิกฤต)

และบน "ฐาน" นี้ เปิดเวิร์กช็อป ขายอะไหล่ที่มีอยู่ และให้บริการบำรุงรักษา

4. ภาคเครื่องสำอาง.

แต่ความคิดในการเริ่มต้นธุรกิจของตัวเองในวงการความงามจะได้รับการต้อนรับจากสาวๆ เป็นพิเศษ

แม้ในช่วงเวลาที่มืดมนที่สุด เซ็กส์ที่ยุติธรรมยังคงดูแลตัวเอง ปรนเปรอตัวเองด้วยของขวัญเล็กๆ น้อยๆ และสวยงามมากขึ้นเรื่อยๆ และต้องขอบคุณเครื่องสำอาง ผลิตภัณฑ์ดูแล และน้ำหอมที่ซื้อมา

ด้วยเหตุนี้ คุณจึงสามารถหางานได้แม้จะไม่มีเงินทุนเริ่มต้นและในช่วงวิกฤตก็ตาม

เช่น ขอบคุณยอดขายผลิตภัณฑ์ของบริษัท เครือข่ายการตลาด(ออริเฟลม, เอวอน).

จากงานพาร์ทไทม์เล็กๆ ด้วยความรอบคอบ ทุกอย่างสามารถพัฒนาเป็นธุรกิจที่จริงจังได้

5. .

ธุรกิจแบบไหนที่ควรเปิดในช่วงวิกฤตหากคำนึงถึงสิ่งนั้น เงินประชากรมีขนาดเล็กลงมากหรือไม่?

ไอเดียที่ควรพิจารณาคือเปิดร้านอย่างไรให้ราคาต่ำเป็นพิเศษ

นับตั้งแต่การถือกำเนิดของร้านค้ามือสองหลายแห่งและเครือข่าย Fix Price ความนิยมของพวกเขาก็เติบโตขึ้นเท่านั้น และยิ่งกว่านั้นในภาวะวิกฤติ

ดังนั้นตัวเลือกทางธุรกิจนี้จะเป็นที่ต้องการอย่างแน่นอน

6.

ไม่ว่าปัจจัยภายนอกจะเป็นอย่างไร ผู้คนก็ยังต้องการผลิตภัณฑ์เหล่านี้อยู่เสมอ

และหากภาคเภสัชกรรมเป็นแนวคิดสำหรับผู้ประกอบการที่มีทุนสูงโดยเฉพาะก็เปิดเลย ร้านขายของชำอาจเป็นผู้ประกอบการหน้าใหม่

ปัจจัยเดียวที่ต้องนำมาพิจารณาเมื่อนำแนวคิดทางธุรกิจนี้ไปใช้ในช่วงวิกฤตคือกำลังซื้อที่ลดลง

ผู้คนไม่สามารถซื้อสินค้าราคาแพงได้

แต่ในขณะเดียวกันพวกเขาก็ไม่ต้องการซื้อสินค้าคุณภาพต่ำเสมอไป

เราจำเป็นต้องพึ่งพาสิ่งนี้ และมุ่งเน้นไปที่ผู้รับบำนาญและครอบครัวเป็นหลัก

7. ธุรกิจที่ทำกำไรได้ในภาวะวิกฤติคือการทำงานภายใต้คำสั่งของรัฐบาล

หากคุณตัดสินใจที่จะมองหาแนวคิดสำหรับธุรกิจในช่วงวิกฤตปี 98-99 คุณจะสังเกตเห็นว่าองค์กรที่ทำงานภายใต้คำสั่งของรัฐบาลกลับมีความยืดหยุ่นเป็นพิเศษ แนวโน้มนี้ยังคงมีความเกี่ยวข้องในปัจจุบัน

การซ่อมแซมและการก่อสร้างถนน การสำรวจทางธรณีวิทยา ที่อยู่อาศัย และบริการชุมชน ทั้งหมดนี้สมควรได้รับความสนใจและมีศักยภาพในการพัฒนา

แต่ไม่ใช่ทุกคนที่มีโอกาสลงทุน เงินทุนที่จำเป็นในทิศทางนี้

ในกรณีนี้ก็ควรพิจารณาซื้อหุ้นของรัฐวิสาหกิจต่างๆ

นอกจากนี้ยังสามารถนำแนวคิดการจัดซื้อธุรกิจในภาคส่วนที่เกี่ยวข้องไปใช้ได้อีกด้วย ( วัสดุก่อสร้าง,เครื่องจักร,อุปกรณ์ต่างๆ)

8. ธุรกิจที่ดีที่สุดในภาวะวิกฤติคือบริษัทรักษาความปลอดภัยและตู้เซฟ

ผู้คนหมกมุ่นอยู่กับวิธีการหาเงินและประหยัดเงินเท่านั้น แต่ยังรวมถึงประเด็นการรักษาเงินทุนในช่วงวิกฤตด้วย

สิ่งนี้ทำให้ธุรกิจระบบรักษาความปลอดภัยและการผลิตตู้นิรภัยมีความเกี่ยวข้องเป็นพิเศษ ท้ายที่สุดแล้ว ความไว้วางใจในธนาคารกำลังลดลง ซึ่งหมายความว่าคนส่วนใหญ่ชอบที่จะเก็บเงินไว้ที่บ้าน

การเป็นผู้ประกอบการในด้านนี้ไม่เพียงแต่รอดพ้นจากวิกฤติเท่านั้น แต่ยังได้รับแรงผลักดันที่สำคัญอีกด้วย

การเริ่มต้นธุรกิจที่ผลิตอุปกรณ์รักษาความปลอดภัยสำหรับผู้เริ่มต้นหรือผู้ประกอบการขนาดกลางมักกลายเป็นสิ่งที่เป็นไปไม่ได้

แต่ทิศทางทางการค้าที่สอดคล้องกันนั้นสามารถเข้าถึงได้และมีแนวโน้มที่ดี

เป็นการยากที่จะคาดการณ์เส้นทางการพัฒนาอุตสาหกรรมในอนาคต

ตามที่ผู้เชี่ยวชาญระบุ ในกรณีที่เลวร้ายที่สุด รายได้จะยังคงอยู่ในระดับเดิมต่อไป

9. ธุรกิจปัจจุบันในช่วงวิกฤต – ทนายความและทวงหนี้

อีกทางเลือกหนึ่งสำหรับธุรกิจประเภทใดที่จะเริ่มในช่วงวิกฤตคือการจัดบริการเพื่อ "ปลดหนี้"

ไม่ใช่ทุกธุรกิจที่จะหยุดชำระหนี้เนื่องจากไม่มีเงินทุน

หลายคนใช้วิกฤตเป็นข้ออ้างที่จะไม่จ่ายเงิน

ทำให้บริการเรียกเก็บเงินเป็นที่ต้องการโดยเฉพาะในช่วงวิกฤต

บางครั้งอาจใช้วิธีเก็บหนี้ที่ "สกปรก" ได้

แต่ในด้านนี้คุณสามารถบรรลุความสำเร็จและผลกำไรอันยิ่งใหญ่ด้วยกิจกรรมทางกฎหมาย

อีกหนึ่งไอเดียที่น่าสนใจสำหรับธุรกิจในช่วงวิกฤต

นำเสนอในวิดีโอ:

ตัวเลือกข้างต้นเป็นเพียงแนวคิดบางส่วนเท่านั้น ธุรกิจอะไรควรเปิดในช่วงวิกฤต.

ทุกสิ่งเป็นไปได้หากคุณรักษาความชัดเจนของจิตใจ อย่ายอมจำนนต่อความตื่นตระหนกทั่วไป และรู้วิธีเปลี่ยนเงื่อนไขที่มีอยู่ให้เป็นประโยชน์

นอกจากนี้ยังควรพิจารณาถึงความจริงที่ว่าต้นทุนควรระมัดระวังมากขึ้น

วิเคราะห์ค่าใช้จ่ายที่วางแผนไว้ทั้งหมดตามความสำคัญและใส่ใจในการจ้างงานมากขึ้น

ผู้เชี่ยวชาญหลายคนตกงานเนื่องจากวิกฤต ซึ่งเป็นสาเหตุที่ระดับความต้องการของพวกเขาลดลงอย่างมาก

หากคุณใช้มาตรการป้องกันที่จำเป็น ธุรกิจของคุณก็จะอยู่รอดและเติบโตได้

บทความที่เป็นประโยชน์? อย่าพลาดใหม่!
กรอกอีเมลของคุณและรับบทความใหม่ทางอีเมล

วันนี้สถานการณ์ทางการเงินที่ไม่มั่นคงในประเทศนำไปสู่การลดตำแหน่งงาน บางคนได้งานในบริษัทใหม่หลังจากถูกไล่ออก ในขณะที่บางคนกำลังมองหาวิธีในการเริ่มต้นธุรกิจที่ทำกำไรของตนเอง หลังจากอ่านบทความแล้วคุณจะพบว่าธุรกิจใดที่สามารถทำกำไรได้ในรัสเซีย การลงทุนขนาดเล็ก.

ธุรกิจอะไรที่เป็นที่ต้องการตอนนี้?

อุปทานเกิดขึ้นจากอุปสงค์ นี่เป็นหนึ่งในกฎหมายเศรษฐกิจหลัก ดังนั้นในการเปิดธุรกิจที่ได้รับความนิยมสูงสุด คุณจะต้องพิจารณาว่าผลิตภัณฑ์และบริการใดที่ประชากรในเมืองของคุณต้องการ เป็นที่เชื่อกันว่าในภูมิภาคใดๆ ความต้องการที่ยิ่งใหญ่ที่สุดคือองค์กรที่มีส่วนร่วมในการซ่อมแซม การเปลี่ยนอุปกรณ์ประปา และการขายสารเคมีและผลิตภัณฑ์ในครัวเรือน การวิเคราะห์ตลาดสำหรับบริการและสินค้าจะช่วยให้คุณทราบได้อย่างแม่นยำมากขึ้นว่าธุรกิจใดที่เกี่ยวข้องในขณะนี้

ความต้องการใช้บริการ

ตามสถิติหน่วยงานจัดหางานได้รับความนิยมอย่างมาก: วิกฤติและการเลิกจ้างอย่างต่อเนื่องทำให้ความต้องการองค์กรดังกล่าวเพิ่มขึ้น ความต้องการใช้บริการของช่างประปา ช่างทำผม ช่างไฟฟ้า และผู้อำนวยการงานศพยังคงไม่เปลี่ยนแปลง ในมอสโกและเมืองใหญ่อื่นๆ บริษัทที่ให้บริการขนส่งเชิงพาณิชย์มีความสำคัญเป็นอันดับแรกในแง่ของจำนวนคำขอ องค์กรในภาคความงามและสุขภาพตามหลังเพียง 1% เท่านั้น เมื่อพบว่าบริการใดที่เป็นที่ต้องการมากที่สุดในหมู่ประชากร คุณสามารถจัดระเบียบได้ ธุรกิจที่ทำกำไร.

ขายอะไรได้กำไรตอนนี้?

ผู้ประกอบการที่ต้องการจะสงสัยว่าผู้คนกำลังเป็นที่ต้องการอะไรในตอนนี้ สินค้าปัจจุบันยังคงเหมือนเดิม. ตัวอย่างสินค้าที่มีกำไรสูง: ดอกไม้ เครื่องดื่ม เครื่องประดับ สินค้าทำมือ สินค้าดังกล่าวมีความโดดเด่นด้วยความต้องการที่มั่นคงต้นทุนการผลิตและการจัดเก็บต่ำ เครื่องดื่มแอลกอฮอล์ยอดนิยมถือเป็นสินค้ายอดนิยม

ธุรกิจประเภทใดที่เป็นที่ต้องการในเมืองเล็ก ๆ ในปัจจุบัน?

ผู้ประกอบการมือใหม่เลี่ยงการตั้งถิ่นฐานเล็กๆ น้อยๆ ในความเห็นของพวกเขา ธุรกิจที่นั่นสร้างรายได้น้อยมาก นี่เป็นเรื่องจริงบางส่วนเนื่องจากเงินเดือนนั้นต่ำกว่าในเมืองใหญ่ ค่าใช้จ่ายในการเช่าและซื้อสถานที่ก็จะน้อยกว่าด้วย เมืองใหญ่เพื่อให้คุณสามารถจัดระเบียบธุรกิจของคุณเองโดยมีค่าใช้จ่ายทางการเงินน้อยที่สุด

ที่สุด ธุรกิจยอดนิยมวี เมืองเล็ก ๆ– ร้านทำผมทั่วไป. นอกจากช่างทำผมแล้ว ควรมีช่างทำเล็บมือเล็บเท้า ผู้เชี่ยวชาญด้านความงาม และนักนวดบำบัดด้วย ร้านซ่อมรองเท้าและเฟอร์นิเจอร์ก็ได้รับความนิยมไม่แพ้กัน สถานการณ์ทางการเงินประเทศเพราะว่า คนมักจะฟื้นฟูของเก่าเพราะกลัวใช้เงินเยอะ

ธุรกิจที่เป็นที่ต้องการ

กิจกรรมเชิงพาณิชย์มุ่งเป้าไปที่การตอบสนองความต้องการของผู้คนหรือกระตุ้นความต้องการเสมอ ธุรกิจที่มีแนวโน้มจะถูกสร้างขึ้นจากสิ่งนี้ คุณสามารถสร้างความต้องการผลิตภัณฑ์ปลอมได้โดยการโฆษณาผลิตภัณฑ์บนท้องถนนและทางโทรทัศน์ ความเกี่ยวข้องของสาขาผู้ประกอบการและการตัดสินใจทางธุรกิจมีประสิทธิผลหรือไม่ยังคงมีบทบาทสำคัญ

ธุรกิจที่ทำกำไรได้

กิจกรรมเชิงพาณิชย์ควรสร้างรายได้สูงสุดด้วยการลงทุนเงินสดน้อยที่สุดและการใช้ประโยชน์จากทรัพยากรต่างๆ คุณสมบัติเหล่านี้บ่งบอกถึงธุรกิจที่ทำกำไรได้สูง ในช่วงวิกฤต คุณไม่ควรเปิดสถานประกอบการที่เกี่ยวข้องกับการผลิตผลิตภัณฑ์ใดๆ ความสามารถในการทำกำไรของพวกเขาจะต่ำ ความเสี่ยงจะสูง และคุณจะเห็นผลกำไรที่แท้จริงหลังจากผ่านไปไม่กี่ปีเท่านั้น ภาคบริการถือว่าประสบความสำเร็จ

ธุรกิจที่ทำกำไรได้มาก

ผู้ประกอบการที่ใฝ่ฝันทุกคนใฝ่ฝันที่จะได้รับเงินก้อนโต แต่มีน้อยคนนักที่จะตระหนักถึงสิ่งนี้ในทางปฏิบัติ แฟรนไชส์บางแห่งอนุญาตให้คุณสร้างธุรกิจที่ทำกำไรได้สูงตั้งแต่เริ่มต้นภายในเวลาเพียงไม่กี่เดือน อีกวิธีหนึ่งที่จะไม่ออมเงินและรับเงินเป็นจำนวนมากคือการสร้างธุรกิจใหม่ที่เป็นที่ต้องการสำหรับภูมิภาค ตัวเลือกสำหรับเส้นทาง: ตั้งแต่การบูรณะหรือการเช่ารถไปจนถึงร้านขายของของคุณเอง

ธุรกิจที่ทำกำไรได้มากที่สุด

ด้วยการเปิดร้านเบเกอรี่ของคุณเองในเมืองใหญ่ คุณสามารถคืนเงินลงทุนทั้งหมดได้อย่างรวดเร็วภายในเวลาไม่ถึง 2 เดือน สถานการณ์ที่คล้ายกันนี้เกิดขึ้นกับร้านอาหาร รับประทานอาหารเพื่อสุขภาพ- ผู้คนไม่นิยมอาหารจานด่วนอีกต่อไป ธุรกิจที่จ่ายเร็วที่สุดสามารถคืนเงินลงทุนทั้งหมดได้ภายในหนึ่งเดือน ก่อนที่จะเริ่มธุรกิจของคุณ ให้ทำการวิจัยของคุณ แนวคิดทางธุรกิจในปัจจุบันโดยจัดเรียงตามตัวบ่งชี้ความสามารถในการทำกำไรสำหรับภูมิภาคของคุณ - วิธีนี้ทำให้คุณสามารถคัดแยกข้อเสนอที่จะนำไปสู่การล้มละลายของบริษัทในอนาคต

ธุรกิจที่ทำกำไรบนอินเทอร์เน็ต

คุณลักษณะที่โดดเด่นของกิจกรรมบนเวิลด์ไวด์เว็บคือการขาดการเชื่อมต่อกับสถานที่ที่คุณอยู่ คุณสามารถค้นหาลูกค้าได้ทั้งในเมืองของคุณและนอกเมือง ดังนั้นการจัดระเบียบธุรกิจที่ทำกำไรบนอินเทอร์เน็ตจึงง่ายกว่าการทำธุรกิจใน ตลาดจริง- ผู้ประกอบการหน้าใหม่ไม่จำเป็นด้วยซ้ำ ทุนเริ่มต้น- ธุรกิจดังกล่าวมีหลายด้าน:

• การให้บริการออนไลน์ (การเขียนโปรแกรม การพัฒนาการออกแบบ การบัญชี ฯลฯ );
• เปิดตัวร้านค้าออนไลน์
• การมีส่วนร่วมในโปรแกรมพันธมิตร
• การสร้างและส่งเสริมผลิตภัณฑ์ข้อมูลของคุณ

คุณสามารถสร้างธุรกิจปัจจุบันที่ให้บริการบนอินเทอร์เน็ตได้หากคุณเป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาใดๆ คุณต้องสร้างพอร์ตโฟลิโอหรือเปิดตัวเว็บไซต์นามบัตรซึ่งจะอธิบายทักษะของคุณโดยละเอียด คุณสามารถเปิดร้านค้าออนไลน์โดยไม่ต้องใช้เงินโดยทำหน้าที่เป็นตัวกลางระหว่างผู้ขายและผู้ซื้อจากต่างประเทศจากรัสเซีย สินค้าจะขายโดยมีมาร์กอัปเล็กน้อย

ร้านค้าออนไลน์

มาดูการเปิดร้านค้าออนไลน์กันดีกว่า

ข้อดี:

• การลงทุนขั้นต่ำ (มักจะ 10-15 tr. ก็เพียงพอแล้ว)
• คุณสามารถทำงานในสหพันธรัฐรัสเซียได้จากเมืองใดก็ได้
• ทุกอย่างเติบโตอย่างรวดเร็ว: ในปี 2561 มูลค่าการซื้อขายออนไลน์เกิน 1 ล้านล้านรูเบิล การคาดการณ์สำหรับปี 2566/24 อยู่ที่ 3-4 ล้านล้าน

ปัญหาหลัก 2 - ค้นหา ผลิตภัณฑ์ที่ทำกำไรได้และสร้างความแตกต่างจากคู่แข่งของคุณ

คำแนะนำ - สื่อสารกับเจ้าของร้านค้าออนไลน์ที่มีอยู่ให้มากขึ้น แล้วไอเดียจะมาเอง

สถานที่ที่ดีที่สุดในการสื่อสารคือชมรมของเจ้าของเว็บไซต์อินเทอร์เน็ต Imsider ที่ใหญ่ที่สุดในนั้นรวบรวมผู้ประกอบการหลายหมื่นรายเข้าด้วยกัน สโมสรก่อตั้งโดยเจ้าของเว็บไซต์ขนาดใหญ่ มีการจัดกิจกรรมออนไลน์ขนาดใหญ่ (รวมถึงฟรี) และถ่ายทอดสดทุกเดือน

• นำโดยผู้ก่อตั้งสโมสร Nikolai Fedotkin เจ้าของร้าน Video-shoper (มีผู้เยี่ยมชมเว็บไซต์ 10-15,000 คนต่อวัน)
• ปัญหาในการเลือกกลุ่มเฉพาะ (มีผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วมากกว่า 1,000 รายการ) การแข่งขัน การสร้างเว็บไซต์ การโฆษณา ซัพพลายเออร์ ผู้ประกอบการรายบุคคล การจัดส่ง ฯลฯ ได้รับการแก้ไขแล้ว

การสัมมนาผ่านเว็บฟรี คุณจะไม่พบสิ่งที่ดีกว่าในรัสเซียในขณะนี้

ธุรกิจที่ทำกำไรได้ด้วย การลงทุนขั้นต่ำ

หลายๆ คนต้องการทำกำไรโดยไม่ต้องใช้เงินของตัวเอง แต่ไม่ใช่ทุกคนที่ประสบความสำเร็จ ในทางปฏิบัติ คุณสามารถจัดระเบียบธุรกิจที่ทำกำไรด้วยการลงทุนเพียงเล็กน้อยได้หากคุณนำเสนอผลิตภัณฑ์ การผลิตของตัวเองมีส่วนร่วมในงานทางปัญญาหรือทำหน้าที่เป็นตัวกลางจัดธุรกรรมการซื้อและการขาย จุดรวบรวมบางแห่งเปิดสำหรับภาชนะแก้วหรือเศษโลหะในโรงรถ

การตลาดแบบเครือข่ายยังหมายถึงการสร้างรายได้ด้วยการลงทุนเพียงเล็กน้อย คุณสามารถพัฒนาธุรกิจของคุณที่บ้านได้โดยการสรรหาผู้สนใจจากประชากร หากแนวคิดในการสร้างเครือข่ายผู้จัดจำหน่ายอิสระไม่ถูกใจคุณ คุณก็สามารถทำการเกษตรได้: ความต้องการผลิตภัณฑ์อาหารพื้นฐานที่ไม่เป็นอันตรายจากมุมมองด้านสิ่งแวดล้อมนั้นสูงในหมู่ผู้อยู่อาศัยในเมืองใหญ่

การจัดอันดับธุรกิจที่ทำกำไรในรัสเซีย

กิจกรรมเชิงพาณิชย์จะต้องมีผลกำไร รายได้จะต้องครอบคลุมค่าใช้จ่ายของ การพัฒนาต่อไปองค์กร ค่าตอบแทนคนงาน และ ความต้องการของตัวเองผู้ประกอบการ. หากไม่ปฏิบัติตามจะถือว่าธุรกิจไม่มีผลกำไร ผู้ประกอบการบางรายเริ่มเลือกพื้นที่ที่ไม่ได้ผลกำไร ซึ่งนำไปสู่การสูญเสียทางการเงินเมื่อเวลาผ่านไป คุณสามารถหลีกเลี่ยงสิ่งนี้ได้โดยการศึกษาอันดับของธุรกิจขนาดเล็กตามความสามารถในการทำกำไรในรัสเซีย ใน 5 อันดับแรก ผู้ประกอบการที่ดีที่สุดรวมถึง:

1. ผู้ตรวจสอบบัญชีเอกชน. สภาพเศรษฐกิจของประเทศต่างๆ การเปลี่ยนแปลงกฎหมายแทบไม่มีผลกระทบต่อความนิยมในการตรวจสอบบัญชี รายการนี้ยังรวมถึงบริการให้คำปรึกษาด้วย
2. คลินิกเฉพาะทางแคบ- การทำให้งามและหัตถการทางการแพทย์หลายประเภทเป็นที่ต้องการของผู้อยู่อาศัยในทุกเมือง ดังนั้นกิจกรรมสาขานี้จึงจัดว่ามีผลกำไรสูง
3. บริการด้านบัญชี- เป็นที่ต้องการของทั้งบริษัทขนาดเล็กและ วิสาหกิจขนาดใหญ่- ข้อเสียประการเดียวของอุตสาหกรรมนี้ในปัจจุบันคือการแข่งขันที่สูง
4. สำนักงานกฎหมาย- ธุรกิจที่ทำกำไรได้สูงพร้อมผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสมและหลายกรณีได้รับการแก้ไขเพื่อประโยชน์ของลูกค้า
5. ไมโครเครดิต- ช่องนี้ได้รับความนิยมในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา เงินจะออกให้กับความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยองค์กรหรือทรัพย์สินใด ๆ

ความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจตามอุตสาหกรรม

ตัวชี้วัด ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจกำหนดว่าบริษัทจะอยู่รอดหรือไม่ ต้องนำมาพิจารณาเมื่อเลือกทิศทางสำหรับองค์กร ตัวชี้วัดประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจเป็นตัวกำหนดกลยุทธ์การพัฒนาของบริษัท ด้านล่างนี้เป็นตารางแสดงความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจแยกตามอุตสาหกรรม:

ธุรกิจอุตสาหกรรม	เปอร์เซ็นต์ขององค์กรที่ทำกำไร
การขนส่ง/โลจิสติกส์
การค้าการจัดเลี้ยง
การเงิน ประกันภัย การธนาคาร
วิศวกรรมเครื่องกล
การพัฒนาไอทีและซอฟต์แวร์
บริการทางธุรกิจ
จำหน่ายรถยนต์และบริการ
อุตสาหกรรมอาหาร
กิจกรรมวิทยาศาสตร์การศึกษา
การก่อสร้าง การบูรณะ และปรับปรุงอาคารให้ทันสมัย
การแปรรูปแร่การขุด
ยารักษาโรค

วิดีโอ: ธุรกิจที่ทำกำไรได้มากที่สุดด้วยการลงทุนน้อยที่สุด