MGTS มีผู้อำนวยการทั่วไปคนใหม่ เครือข่ายโทรศัพท์เมือง Mgtsmoskovskaya ผู้อำนวยการทั่วไปของ Mgts

PJSC Moscow City Telephone Network (MGTS ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม MTS) ประกาศการเปลี่ยนแปลงผู้อำนวยการทั่วไป ตั้งแต่วันที่ 31 พฤษภาคม บริษัทได้รับการดูแลโดยอดีตประธานของ JSC Sitronics (ผู้รวมระบบซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ AFK Sistema) Pavel Kuznetsov

Pavel Kuznetsov เข้ามาแทนที่ Pavel Kuznetsov ในตำแหน่ง CEO ของ MGTS อันเดรย์ เออร์ชอฟซึ่งเป็นหัวหน้าบริษัทมามากกว่าห้าปี บริการกดของ MGTS ตั้งข้อสังเกตว่า Andrei Ershov ทิ้งไว้ ที่จะและจะเรียน กิจกรรมโครงการภายนอกบริษัท โปรดทราบว่า Andrey Ershov เป็นหัวหน้า MGTS ตั้งแต่เดือนตุลาคม 2555

การตัดสินใจเปลี่ยนผู้อำนวยการทั่วไปนั้นกระทำโดยคณะกรรมการบริหารของ MGTS เมื่อวันที่ 31 พฤษภาคม 2561

Alexey Kornya ประธาน Mobile TeleSystems PJSC:

“พาเวลมีประสบการณ์ในการพัฒนาและจำหน่ายบริการบูรณาการระบบ Internet of Things และผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับบริการโทรคมนาคม ความสามารถเหล่านี้มีความสำคัญมากในการ ช่วงเวลาปัจจุบันเพื่อการพัฒนาของบริษัทในระยะยาวและจะนำไปสู่การดำเนินการตามแผนของ MGTS เพื่อการพัฒนาต่อไป”

ตามที่ผู้เชี่ยวชาญได้แต่งตั้ง Pavel Kuznetsov ให้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไปของ MGTS เราควรคาดหวังให้มีความสอดคล้องมากขึ้นในกลยุทธ์ของสินทรัพย์ต่างๆ ของ Sistema ประสบการณ์ของผู้จัดการคนใหม่เป็นสิ่งสำคัญ แต่ไม่น่าจะกลายเป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่สำคัญของ MGTS เมื่อเปรียบเทียบกับผู้เล่นในตลาดบูรณาการ แต่สิ่งที่สำคัญกว่าคือประสบการณ์ในฐานะหัวหน้าของบริษัทต่างๆ ของบริษัทโฮลดิ้ง Sistema ซึ่งจะให้ประสบการณ์ในการนำกลยุทธ์ทั่วไปของการถือครองไปใช้

JSC Sitronics ซึ่งก่อนหน้านี้นำโดย Pavel Kuznetsov มีส่วนร่วมในการออกแบบ พัฒนา และใช้งานผลิตภัณฑ์และโซลูชันสำหรับลูกค้าภาครัฐและผู้ปฏิบัติงาน การสื่อสารเคลื่อนที่วิสาหกิจและการถือครอง Denis Lobanov ซึ่งก่อนหน้านี้ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการฝ่ายปฏิสัมพันธ์กับภาครัฐของ MGTS กลายเป็นประธานของ Sitronics

พาเวล คุซเนตซอฟเกิดเมื่อปี พ.ศ. 2520 สำเร็จการศึกษาจากเพนซ่า มหาวิทยาลัยของรัฐพวกเขา. วี.จี. เบลินสกี้ กิจกรรมด้านแรงงานเริ่มต้นในปี พ.ศ. 2539 ทำงานให้กับบริษัทต่างๆ ในตลาดค้าส่งผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม ตั้งแต่ปี 2011 ถึง 2014 เขาดำรงตำแหน่งอาวุโสหลายตำแหน่งในฝ่ายบริหารของภูมิภาคเพนซา ในปี 2014 เขาย้ายไปที่ Sistema JSFC ในตำแหน่งผู้อำนวยการโครงการ ตั้งแต่ปี 2558 ถึง 2559 เขาเป็นประธานของ JSC Intellect-Telecom ตั้งแต่เดือนมีนาคม 2016 ถึงเดือนพฤษภาคม 2018 เขาเป็นประธานของ JSC Sitronics (ผู้รวมระบบซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ AFK Sistema) เมื่อวันที่ 1 มิถุนายน 2018 เขาได้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไปของ PJSC Moscow City Telephone Network (MGTS ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม MTS)

อันเดรย์ เออร์ชอฟเกิดในปี 1974 ในปี 1997 เขาสำเร็จการศึกษาด้วยเกียรตินิยมจากมหาวิทยาลัย Samara State Aerospace ในปี 2000 เขาสำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยเศรษฐศาสตร์ สถิติและสารสนเทศแห่งมอสโก ในด้านการเงินและเครดิต ในปี 2547 เขาร่วมงานกับ MTS ในตำแหน่งหัวหน้าแผนกการตลาดสำหรับภูมิภาคโวลก้า - ภูมิภาคมหภาคตะวันออกเฉียงใต้ เขาทำงานเป็นหัวหน้าแผนกการตลาดตลาดค้าปลีกของศูนย์องค์กร MTS และผู้อำนวยการแผนกการค้าของ MTS Russia จากนั้นดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการภูมิภาคมหภาค Ural ของ MTS ในเดือนสิงหาคม 2555 เขาได้รับแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการคนแรกฝ่ายพัฒนาธุรกิจของ MGTS ตั้งแต่เดือนตุลาคม 2555 ถึงมิถุนายน 2561 เขาเป็น CEO ของ MGTS

Mgts - lats western - "dead souls" หรือวิธี "รับ" เงินจาก บริษัท
เผยแพร่: 8 ชั่วโมง 42 นาที ที่ผ่านมา Lusha
ฉันคิดว่ามันไม่มีประโยชน์ที่จะเขียนเกี่ยวกับเรื่องนี้เนื่องจากฝ่ายบริหารของ MGTS ซึ่งเป็นตัวแทนของ Dimukhametov Sh., Kabatov P. และผู้บังคับบัญชาในทันทีของ Tolstikhin K ไม่ได้โต้ตอบ แต่อย่างใดโดยเรียกมันว่า "ผู้เยาว์" การละเมิด” ตลอดจนระบบความมั่นคงทางเศรษฐกิจ แต่ถ้าผู้จัดการพิจารณาการยักยอกเงิน 2 ล้านรูเบิลในทางที่ผิด "ทางนี้และทางนั้น" แล้วเราจะพูดถึงอะไรได้บ้างและการขโมยและการเพิ่มเติมที่ซ่อนอยู่เบื้องหลัง ดังนั้นในปี 2012 Vladimir Vladimirovich Egorov ได้รับการแต่งตั้งเป็นหัวหน้าของ MGTS lats Zapad (ถนน Fabricius, 56/2) ตามคำแนะนำของ Arkady Golyshev ด้วยเงินเดือน 120,000 รูเบิล ภายใต้คำสั่งของเขาคือคนขับรถ 2 คนของ บริษัท Elavius ​​​​, Migunov และ Baboshkin (และในปี 2013 Dronov จะเข้าร่วมด้วย) แต่พวกเขายังลงทะเบียนเป็นผู้ควบคุมใน บริษัท เดียวกัน MGTS นั่นคือผู้คนเป็นทั้งคนขับและผู้ควบคุมในตารางงานเดียวกัน แต่ไม่มีการศึกษาเลย Firsov และ Grigoriev บันทึกการใช้งานจะถูกเก็บไว้ (ซึ่งพวกเขาสบายดี ทราบถึงสิ่งที่เกิดขึ้นในแผนก) ถือเป็นการละเมิดจรรยาบรรณวิชาชีพ เงินเดือนของผู้จัดการในเวลานั้นคือ 35,000 รูเบิลซึ่งแน่นอนว่าถูกรวมอยู่ในซองจดหมายถึง Egorov และแบ่งระหว่างคนขับและ "ผู้จัดการ" นั่นคือตั้งแต่ปี 2555 ถึงกุมภาพันธ์ 2558 (การไล่ออกของ Dronov) Egorov ยักยอกเงินประมาณ 2 ล้านรูเบิล แต่ฉันสงสัยว่าเขามี "วิญญาณคนตาย" เหล่านี้กี่คนที่อาศัยอยู่บนกระดาษเท่านั้นคุณคิดอย่างไร? พนักงานได้โทรไปยังหน่วยงานความมั่นคงทางเศรษฐกิจและหน่วยงานระดับสูง แต่พวกเขาอาจมีอะไรมากมายที่ต้องปิดบังจนปล่อยให้มันเป็น "การละเมิดเล็กน้อย" เอกสารทั้งหมดของ 3 คนนี้ อยู่ในแผนกบัญชี ทั้งหมดนี้ติดตามและคัดแยกได้ แต่ 2 ล้านเป็นเงินของ MGTS จริงหรือ? เห็นได้ชัดว่าไม่ “คำลงท้าย” ดังกล่าวจำนวน 35,000 จะเป็นอันตรายต่อ บริษัท หรือไม่? และตอนนี้คำถามก็คือคุณไม่สามารถหาคนซื่อสัตย์ด้วยเงินเดือน 120,000 ได้ ผู้นำมืออาชีพ- ไม่มีคนแบบนี้ใน MGTS เหรอ? อาจจะไม่พบเช่นเดียวกับ Egorova จนกว่าจะสิ้นสุดวันทำงาน คุณรู้ไหมว่าทั้งหมดนี้สามารถเลี้ยงดูและตรวจสอบได้หากต้องการหนึ่งปีผ่านไปแล้วและนาย Egorov ยังคงรับเงินต่อไปดังนั้น "วิญญาณที่ตายแล้ว" จึงดำเนินต่อไป แต่นั่นหมายความว่าบุคคลดังกล่าวมีประโยชน์ต่อการจัดการหรือเพียงแค่ รู้มากเกี่ยวกับกลไกของผู้อื่น ด้านล่างนี้เป็นเอกสารอย่างเป็นทางการของผู้ขับขี่สองคน นั่นคือสาขากิจกรรมของพวกเขาคือแท็กซี่ แต่ก็เป็น "คำสั่ง" ใน MGTS เช่นกัน

อดีตผู้อำนวยการทั่วไปของ PJSC Moscow City Telephone Network (MGTS) Andrey Ershov ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งที่ปรึกษาประธาน MTS (PJSC Mobile TeleSystems)

ComNews เรียนรู้เกี่ยวกับการแต่งตั้ง Andrey Ershov (ในภาพ) จากแหล่งข่าวในตลาดโทรคมนาคม ค่อนข้าง ความรับผิดชอบในงานเช่นเดียวกับเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้สำหรับ Andrei Ershov ในโพสต์ใหม่ของเขา แหล่งที่มาของข้อมูลไม่ได้ระบุไว้ บริการกด MTS ยืนยันการแต่งตั้ง Andrey Ershov

ให้เราระลึกว่าก่อนที่เขาจะได้รับการแต่งตั้งที่ MTS Andrey Ershov ดำรงตำแหน่งหัวหน้าของ MGTS (ส่วนหนึ่งของกลุ่ม MTS) ตั้งแต่เดือนตุลาคม 2555 ถึงมิถุนายน 2561 Andrei Ershov ออกจาก MGTS ด้วยเจตจำนงเสรีของเขาเอง และตามที่ระบุไว้ ตอนนั้นควรจะมีส่วนร่วมในกิจกรรมโครงการนอก MGTS ในเวลาเดียวกันเขาเข้ารับตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไปของบริษัทหลังจากทำงานเพียงสองเดือนในตำแหน่งรองผู้อำนวยการทั่วไปคนแรกฝ่ายพัฒนาธุรกิจของ MGTS โดยก่อนหน้านี้เคยทำงานในตำแหน่งอาวุโสที่ MTS เป็นเวลาแปดปี

โปรดทราบว่าตามข้อมูลของ TMT Consulting ภายในสิ้นไตรมาสแรกของปี 2018 ผู้ให้บริการให้บริการโทรศัพท์บ้าน 4.3 ล้านเครื่อง ภายในสิ้นไตรมาสที่สามของปี 2560 MGTS ครองอันดับหนึ่งในมอสโกในแง่ของจำนวนผู้ใช้อินเทอร์เน็ตแบบประจำที่ โดยให้บริการสมาชิกมากกว่า 1.4 ล้านราย ณ สิ้นปี 2560 บริษัท ยังอยู่ในอันดับที่สามในแง่ของจำนวนสมาชิกเพย์ทีวีในมอสโก - มีประมาณ 570,000 คน

ในเวลาเดียวกัน ตามรายงานของ MGTS รายได้ของผู้ดำเนินการในปี 2560 เทียบกับปี 2559 ลดลงประมาณ 1.5% เป็น 38.9 พันล้านรูเบิล สาเหตุหลักมาจากการลดลงของรายได้จากบริการโทรศัพท์พื้นฐาน (แหล่งรายได้ที่ใหญ่ที่สุด) รายได้จากการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตแบบใช้สาย (แหล่งรายได้ที่สำคัญที่สุดอันดับสอง) เพิ่มขึ้น 36% เป็น 5.36 พันล้านรูเบิล

โปรดทราบว่าภายใต้การนำของ Andrei Ershov โดยเฉพาะ MGTS ได้สร้างเครือข่ายใยแก้วนำแสงใหม่ เทคโนโลยีจีปอนมีไว้สำหรับ การเชื่อมต่อความเร็วสูงบนอินเทอร์เน็ต (ก่อนหน้านี้ตัวแทนผู้ให้บริการประเมินงบประมาณของโครงการนี้ไว้ที่ 60 พันล้านรูเบิล) จากข้อมูลของ MGTS ปัจจุบันมีสมาชิก 1.7 ล้านรายเชื่อมต่อกับเครือข่าย GPON

ให้เราสังเกตด้วยว่าหลังจากที่ Andrei Ershov ลาออกจากตำแหน่งหัวหน้า MGTS ในเดือนมิถุนายนของปีนี้ มีการสับเปลี่ยนตำแหน่งอาวุโสอีกหลายครั้งในบริษัท เกือบจะในทันทีหลังจากที่มีข้อมูลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงผู้นำของ MGTS Alexey Nazarov เข้ามารับตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายขายและบริการของ MGTS ก่อนหน้านี้ Yurtaev ชาวเยอรมันดำรงตำแหน่งนี้มานานกว่าห้าปีซึ่งออกจาก บริษัท ด้วยเจตจำนงเสรีของเขาเอง Alexey Nazarov ย้ายไปที่ MGTS จาก TransTeleCom Company JSC

เมื่อปลายเดือนกรกฎาคม 2561 Dmitry Kulakovsky ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดและการพัฒนาธุรกิจออกจาก MGTS

เอกสาร ComNews

Andrey Ershov เกิดในปี 1974 ในปี 1997 เขาสำเร็จการศึกษาด้วยเกียรตินิยมจากมหาวิทยาลัย Samara State Aerospace ในปี 2000 เขาสำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยเศรษฐศาสตร์ สถิติและสารสนเทศแห่งมอสโก ในด้านการเงินและเครดิต ในปี 2547 เขาร่วมงานกับ MTS ในตำแหน่งหัวหน้าแผนกการตลาดสำหรับภูมิภาคโวลก้า - ภูมิภาคมหภาคตะวันออกเฉียงใต้ เขาทำงานเป็นหัวหน้าแผนกการตลาดตลาดค้าปลีกของศูนย์องค์กร MTS และผู้อำนวยการแผนกการค้าของ MTS Russia จากนั้นดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการภูมิภาคมหภาค Ural ของ MTS ในเดือนสิงหาคม 2555 เขาได้รับแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการคนแรกฝ่ายพัฒนาธุรกิจของ MGTS ตั้งแต่เดือนตุลาคม 2555 ถึงมิถุนายน 2561 เขาเป็น CEO ของ MGTS ในเดือนกรกฎาคม 2018 เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นที่ปรึกษาประธาน MTS PJSC

เครือข่ายโทรศัพท์เมืองมอสโก (MGTS) กำลังเปลี่ยนมาใช้เทคโนโลยีใหม่ โดยแทนที่สายทองแดงด้วยใยแก้วนำแสง สิ่งที่จำเป็นสำหรับสิ่งนี้ นอกเหนือจากการลงทุน 2 พันล้านดอลลาร์แล้ว เขาบอกกับ Kommersant ในการให้สัมภาษณ์ ผู้อำนวยการทั่วไปของ MGTS Andrey Ershov

- คุณเป็นหัวหน้า MGTS มาเก้าเดือนแล้ว คุณต้องเปลี่ยนกลยุทธ์ของบริษัทหรือไม่?

กลยุทธ์ก่อนการมาถึงของฉันมุ่งเป้าไปที่การปรับโครงสร้างทางเทคโนโลยีเป็นหลัก ตอนนี้เราได้เข้าใจเทคโนโลยีใหม่อย่างถ่องแท้แล้ว เรียนรู้วิธีสร้าง GPON (เครือข่ายออปติคอลแบบพาสซีฟที่รองรับกิกะบิต, เครือข่ายออปติคอลแบบพาสซีฟแบบกิกะบิต- "จ") และได้มีโอกาสเจาะลึกกลยุทธ์การค้าทุกกลุ่ม ความแตกต่างพื้นฐานระหว่าง GPON และเทคโนโลยีออปติคอลอื่น ๆ คือช่องไม่ได้ถูกวางไว้ที่อาคาร แต่วางโดยตรงไปยังอพาร์ทเมนต์หรือสำนักงานของสมาชิก ซึ่งช่วยลดการหยุดชะงักของอินเทอร์เน็ตในช่วงเวลาเร่งด่วน ความเร็วจะสูงสม่ำเสมอเสมอ เป้าหมายของเราในตอนนี้คือการสร้างแพลตฟอร์มอัจฉริยะทางดิจิทัลแบบครบวงจรสำหรับมอสโก และเพื่อให้บริการที่เป็นนวัตกรรมตามความต้องการบนแพลตฟอร์มนี้สำหรับผู้อยู่อาศัยในเมืองหลวง รัฐ และผู้ให้บริการโทรคมนาคม

- มีสมาชิกกี่คนที่เชื่อมต่อกับ GPON

เรามีอัตราการเชื่อมต่อที่สูง และตอนนี้เราให้บริการสมาชิกมากกว่า 400,000 ราย มีการเชื่อมต่อทางเทคนิคสำหรับอพาร์ทเมนท์ 1.5 ล้านแห่งแล้ว โดยรวมแล้วเราต้องเชื่อมต่ออพาร์ทเมนท์ 3.6 ล้านห้องซึ่งก็คือบ้านประมาณ 40,000 หลังในมอสโกว

- มีกี่รายที่ใช้อินเทอร์เน็ตและโทรทัศน์ระบบบอกรับสมาชิก?

ประมาณ 35% ของสมาชิกเหล่านี้มีการเล่นสองครั้ง (โทรศัพท์และอินเทอร์เน็ต - "จ"- ยังไม่มีสมาชิกโทรทัศน์ GPON มากนัก แต่ศักยภาพทางการตลาดมีมาก ในอนาคตอันใกล้นี้เราจะเปลี่ยนไปใช้แพลตฟอร์มโทรทัศน์ระบบดิจิตอล MTS แบบไฮบริดเดียวซึ่งสามารถรวมการออกอากาศทางเทคโนโลยีบนหน้าจอสามจอ - โทรทัศน์ อุปกรณ์เคลื่อนที่และคอมพิวเตอร์ สิ่งนี้จะช่วยให้เราสามารถเสนอบริการใหม่ๆ ให้กับลูกค้าของเรา การเรียกเก็บเงินครั้งเดียวสำหรับบริการโทรคมนาคมทั้งหมด และอื่นๆ อีกมากมาย

- สมาชิกทุกคนควรเปลี่ยนมาใช้ GPON หรือไม่

เราไม่บังคับให้สมาชิกทำเช่นนี้ แต่เสนอให้เปลี่ยนซึ่งแสดงให้เห็นประโยชน์อย่างชัดเจน เทคโนโลยีใหม่- และฉันดีใจที่สมาชิกส่วนใหญ่สนใจที่จะเปลี่ยนมาใช้ GPON ฉันยินดีที่ได้เห็นความแตกต่างระหว่างตลาดมอสโกและตลาดอูราลซึ่งฉันคุ้นเคยเป็นอย่างดีจากประสบการณ์ของฉันในฐานะหัวหน้า MTS ในอูราล เขตรัฐบาลกลาง- การรุกทางอินเทอร์เน็ตในมอสโกนั้นสูงกว่าตามการประมาณการต่าง ๆ ประมาณ 70-80% และสมาชิกก็เปิดรับเทคโนโลยีใหม่ๆ มากขึ้น

สิ่งสำคัญอีกประการหนึ่งคือเราเสนอช่วงทดสอบเมื่อสมาชิกสามารถใช้อินเทอร์เน็ตได้ฟรี เมื่อสิ้นสุดช่วงเวลานี้ เขามีสิทธิ์เลือกว่าจะเปลี่ยนไปใช้อัตราภาษีเชิงพาณิชย์หรือใช้ช่องทางสาธิต ซึ่งทำให้เขาสามารถใช้ทรัพยากรอินเทอร์เน็ตจำนวนหนึ่งได้ฟรี โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในฐานะส่วนหนึ่งของปฏิสัมพันธ์กับรัฐบาลมอสโก เราให้การเข้าถึงพอร์ทัลบริการของรัฐบาลในระดับรัฐบาลกลางและมอสโกได้ฟรี: เว็บไซต์ทั้งหมดในโดเมน mos.ru, gosuslugi.ru, petrovka38.ru, mos-gorsud.ru, icmos.ru, mosproc.ru , gibddmoscow.ru

- เรากำลังพูดถึงเว็บไซต์อื่นใดอีกบ้าง?

เหล่านี้เป็นแหล่งข้อมูลที่ช่วยให้คุณสามารถจัดการบัญชีสมาชิกของคุณและชำระค่าบริการได้ โดยเฉพาะพอร์ทัลและบริการตนเองของ MGTS, MTS, MTS Bank, บริการชำระเงินออนไลน์

- มีสมาชิกกี่คนจากบ้านเหล่านั้นที่เชื่อมต่อผ่าน GPON แล้วปฏิเสธที่จะติดตั้งโมเด็มในอพาร์ตเมนต์ของพวกเขา?

ประมาณ 10-15% ของสมาชิก

- คุณประสบความสูญเสียเพราะคนที่ปฏิเสธหรือไม่?

เลขที่ ในทางตรงกันข้าม เราประหยัดเงินที่จะใช้ในการเปลี่ยน เนื่องจากลูกค้าใหม่ไม่ต้องจ่ายเงิน โมเด็มออปติคัลสำหรับงานทุกอย่างเป็นค่าใช้จ่ายของบริษัท MGTS แต่สมาชิกเองปฏิเสธที่จะเปลี่ยนเทคโนโลยีเสียโอกาสในการใช้บริการที่สะดวกสบายและมีคุณภาพสูงจำนวนมากที่มีอยู่แล้วและจะปรากฏในอนาคต

- ส่วนแบ่งการตลาดคืออะไร? การเข้าถึงบรอดแบนด์คุณอยากได้บนอินเทอร์เน็ตไหม?

ฉันคิดว่ามันค่อนข้างยุติธรรมที่เราสามารถครอบครองตลาดได้ประมาณ 50%

ตามการประมาณการต่างๆ ส่วนแบ่งตลาดบรอดแบนด์ของ MGTS ในเมืองหลวงอยู่ที่ประมาณ 30% คุณคาดหวังที่จะเพิ่มส่วนแบ่งของคุณอย่างไร? คงเป็นเพียงการซื้อบริษัท Akado Group ซึ่งมีตลาดประมาณ 20% เท่านั้น นอกจากนี้ MTS กำลังดำเนินการเจรจาดังกล่าว

คำถามเกี่ยวกับ Akado อยู่ในความสามารถของผู้ถือหุ้นหลักของเรา และควรส่งถึง MTS MGTS วางแผนที่จะเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดผ่าน ข้อได้เปรียบทางการแข่งขันให้บริการโดยเทคโนโลยี GPON

เมื่อเร็ว ๆ นี้ในการให้สัมภาษณ์กับ Kommersant ประธาน Akado Viktor Koresh กล่าวว่าในตลาดมอสโกมีสมาชิกบรอดแบนด์จำนวนมากระหว่างผู้ให้บริการ คุณเห็นด้วยกับสิ่งนี้หรือไม่ และคุณตั้งใจจะต่อสู้กับระดับการไหลออกอย่างไร

ฐานผู้ใช้การเข้าถึงบรอดแบนด์ของ MGTS กำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว และตอนนี้สิ่งที่เราให้ความสำคัญเป็นอันดับแรกคือ ระดับสูงบริการสมาชิก เราได้ปรับโครงสร้างกระบวนการเหล่านี้ใหม่ทั้งหมด ให้การสนับสนุนทางเทคนิคทุกขั้นตอนโดยอัตโนมัติ และแนะนำระบบควบคุมที่เข้มงวด ตัวอย่างเช่น หากผู้ใช้มีคำถามที่ไม่สามารถแก้ไขได้จากระยะไกลและต้องการให้ผู้เชี่ยวชาญของเรามาเยี่ยมเรา เราต้องแน่ใจว่าเขามาถึงลูกค้าในเวลาที่กำหนด แม่นยำถึงนาที และภายในสิบนาทีพนักงาน การสนับสนุนด้านเทคนิคจะต้องกำจัดความผิดปกติที่อาจเกิดขึ้น และหลังจากนั้นลูกค้าก็จะมีโอกาสเป็นผู้ให้ ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับคุณภาพงานของเขา

-รายได้ของบริษัทมาจากไหน บริการเพิ่มเติม- อินเทอร์เน็ต ทีวี และอื่นๆ?

ประมาณ 38% มีส่วนแบ่งการเติบโตอย่างรวดเร็ว ส่วนที่เติบโตเร็วที่สุดคือกลุ่มการส่งข้อมูลสำหรับ B2G (บริการสำหรับหน่วยงานภาครัฐ) และตลาดมวลชน ส่วน B2G มีศักยภาพสูง โดยระบบการจัดการเมืองอัจฉริยะสามารถทำงานได้ส่วนใหญ่บนพื้นฐานของเครือข่ายดิจิทัล GPON เราจะสามารถเชื่อมต่อช่องอินเทอร์เน็ตความเร็วเกือบไม่จำกัดได้ทุกที่ในมอสโก สิ่งนี้จะทำให้เรามีโอกาสติดตั้งกล้องที่มีความละเอียดสูงและเติมเต็มด้วย "ความฉลาด" ที่จะช่วยให้เราสามารถควบคุมกระบวนการของชีวิตในมหานครได้ และในระดับครัวเรือน ระบบดังกล่าวจะมีประโยชน์อย่างมากในการตรวจสอบการกำจัดหิมะ การกำจัดขยะ ความปลอดภัยในการจราจร และสภาพที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน นอกจากกล้องแล้ว เซ็นเซอร์สำหรับมลพิษจากก๊าซ การจัดการพลังงาน - อะไรก็ได้ที่สามารถติดตั้งได้

เราต้องแสดงความเคารพต่อทีมของ Sergei Sobyanin ซึ่งสามารถจัดการได้ ระบบที่มีประสิทธิภาพการเฝ้าระวังวิดีโอในมอสโก เพื่อนร่วมงานจากแผนก เทคโนโลยีสารสนเทศเราพบสูตรที่ถูกต้องเพียงสูตรเดียวที่ช่วยให้เราสามารถดำเนินโครงการขนาดใหญ่ที่เรียกว่ารูปแบบการบริการได้ เราสร้างโครงสร้างพื้นฐานด้วยค่าใช้จ่ายของเราเอง และให้บริการที่พร้อมใช้งาน ไม่ใช่การเข้าถึงเทคโนโลยี ด้วยเหตุนี้เราเองจึงสนใจที่จะสร้างโครงสร้างพื้นฐานให้รวดเร็วและมีประสิทธิภาพที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้

- คุณจะเข้าร่วมในโครงการอื่นในเมืองนี้นอกเหนือจากการสร้างระบบกล้องวงจรปิดหรือไม่?

เรายังให้บริการการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตและการกรองเนื้อหาในโรงเรียน โรงเรียนอนุบาล และติดตั้งโซน Wi-Fi ฟรีในเมือง และเราวางแผนที่จะมีส่วนร่วมในโครงการอื่นๆ ของรัฐบาลมอสโก

- คุณวางแผนที่จะปรับปรุงเครือข่ายให้ทันสมัยให้แล้วเสร็จภายในปี 2558 พยากรณ์อากาศยังมีอยู่มั้ย?

ใช่. เรากำลังทำทุกอย่างให้ตรงเวลา ตอนนี้สิ่งสำคัญที่สุดของเราคือการก่อสร้างในเขตปกครองกลางของมอสโก ในอดีต แทบไม่มีโครงสร้างพื้นฐานด้านโทรคมนาคมที่มีคุณภาพเลย มีสายทองแดง MGTS แต่ในความเป็นจริงไม่มีผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตแบบ "ไฟเบอร์" ที่ทำงานได้เต็มรูปแบบในใจกลางเมือง

- ปีที่แล้ว MGTS ระบุว่าต้นทุนการปรับปรุงให้ทันสมัยจะอยู่ที่ 2 พันล้านดอลลาร์ นี่คือจำนวนเงินสุดท้ายใช่ไหม?

เป็นการยากที่จะคาดการณ์ตัวเลขที่แน่นอน เนื่องจากค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมประเภทต่างๆ ที่เราได้รับในขั้นตอนการดำเนินการ เช่น ในบางพื้นที่เราต้องสร้างระบบระบายน้ำเสียใหม่ทั้งหมด. แต่ไม่จำเป็นต้องลงทุนเพิ่มเติมจำนวนมาก เรากำลังดำเนินการภายใต้กรอบแผนทางการเงินที่ได้รับอนุมัติก่อนหน้านี้

เมื่อปลายปีที่แล้ว เราได้รับแจ้งว่า MGTS กำลังโทรหาสมาชิก โดยเสนอให้เชื่อมต่อบริการสื่อสารทางไกลจาก MTS แทน Rostelecom มีปัญหาใดๆ ในความสัมพันธ์กับบริษัทนี้หรือไม่?

MGTS ไม่ได้ให้บริการทางไกล และเราไม่ทำการโทรดังกล่าว

มีสมาชิก MGTS กี่รายที่ใช้บริการ Hot-Choice (เลือกผู้ให้บริการสื่อสารทางไกลและระหว่างประเทศสำหรับการโทรแต่ละครั้ง)

สมาชิกประมาณ 30% เพลิดเพลินกับสิทธิ์ในการเลือกฟรี

- มีสมาชิกกี่รายของคุณที่เลือก Rostelecom เป็นผู้ให้บริการทางไกลเริ่มต้น

ส่วนแบ่งของ Rostelecom นั้นสำคัญ แต่ฉันไม่สามารถพูดได้ว่ามันครองตลาดนี้

ใน ฉบับใหม่กฎหมาย "ว่าด้วยการสื่อสาร" อาจแนะนำกฎการเข้าถึงแบบไม่เลือกปฏิบัติ คุณเป็นหนึ่งในเจ้าของหลักระบบบำบัดน้ำเสียในมอสโกไม่เห็นด้วยกับการแนะนำของพวกเขาหรือไม่?

ตอนนี้เราทำงานตามกฎเหล่านี้แล้ว เราได้สร้างอัตราภาษีที่สม่ำเสมอสำหรับผู้ปฏิบัติงานทุกราย เราพร้อมที่จะรองรับผู้ปฏิบัติงานในระบบท่อระบายน้ำทิ้งหากเป็นไปได้ในทางเทคนิค ด้วยการดำเนินโครงการ GPON เรากำลังทำให้โครงสร้างพื้นฐานของเราเข้าถึงได้มากขึ้นสำหรับผู้ให้บริการบุคคลที่สาม และเราก็สนใจที่จะร่วมมือด้วย ตัวอย่างเช่น ผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือสามารถใช้ช่องสัญญาณออปติคอลใหม่ของเราได้ ซึ่งปัจจุบันต้องการเครือข่ายการขนส่งที่ทันสมัยมากขึ้นกว่าที่เคยเพื่อให้บริการคุณภาพสูง อินเทอร์เน็ตบนมือถือในมอสโก เรากำลังร่วมมือกับ MTS ในพื้นที่นี้โดยเชื่อมต่อสถานีฐาน LTE ผ่านช่อง GPON

- การเปลี่ยนมาใช้ GPON จะทำให้พื้นที่ว่างในระบบท่อน้ำทิ้งหรือไม่?

ถูกต้องอย่างแน่นอน เพราะ สายออปติคัลใช้พื้นที่น้อยกว่ามาก นอกจากนี้ ฉันหวังว่าการแนะนำกฎการเข้าถึงแบบไม่เลือกปฏิบัติจะช่วยควบคุมตลาดได้ หากเราเปรียบเทียบภาษีสำหรับการวางในระบบท่อระบายน้ำของเรากับภาษีสำหรับบริการที่คล้ายกันของผู้เข้าร่วมตลาดรายอื่น ราคาของพวกเขาจะสูงกว่าหลายเท่า การแนะนำการกำหนดราคาที่ชัดเจนจะช่วยเราได้ด้วย เนื่องจากเรากำลังพัฒนาและย้ายไปยังดินแดนใหม่อย่างแข็งขัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งไปที่นิวมอสโก ในตอนนี้ ในส่วนนั้นของเมือง เรายังไม่มีโครงสร้างโทรคมนาคมที่พัฒนาแล้ว และเราจะถูกบังคับให้หันไปหาผู้ให้บริการรายอื่น

- New Moscow ต้องใช้เงินลงทุนอะไรบ้าง?

ทั้งนี้จะขึ้นอยู่กับแผนผังเมืองของสำนักงานนายกเทศมนตรี จนถึงขณะนี้เรายังไม่มีความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับที่ตั้งหรือจำนวนบ้านในอาณาเขตนั้น แต่เรารู้ว่ารัฐบาลมอสโกมีความตั้งใจจริงที่จะพัฒนาพื้นที่ใหม่ ไม่ว่าในกรณีใด เราจะพยายามเชื่อมต่ออาคารใหม่ทั้งหมดในนิวมอสโก มีการวางแผนว่าผู้คนประมาณ 2 ล้านคนจะอาศัยอยู่ในดินแดนนี้และจะต้องใช้บริการโทรคมนาคม

- ปกติคุณเลือกผู้ดำเนินการสำหรับอาคารใหม่อย่างไร?

นี่เป็นความสัมพันธ์ทางการค้ากับนักพัฒนา เมื่อนำอพาร์ทเมนต์ไปใช้งาน นักพัฒนาซอฟต์แวร์มีหน้าที่ต้องให้บริการการสื่อสารขั้นพื้นฐานสองอย่าง ได้แก่ โทรศัพท์และโทรทัศน์ MGTS พร้อมที่จะให้บริการทั้งสองอย่างนี้พร้อมทั้งนำเสนออินเทอร์เน็ตคุณภาพสูง

ตรรกะที่รัฐบาลวางไว้ในการบริการสากลมีความสำคัญน้อยกว่าสำหรับมอสโกมากกว่าพื้นที่ห่างไกลของรัสเซีย การรุกในมอสโก การสื่อสารเคลื่อนที่ขณะนี้มีค่าบริการสูงมากและบริการเสียงในโทรศัพท์สาธารณะกำลังจางหายไปในเบื้องหลัง แต่ในขณะเดียวกันก็มีความต้องการบริการอินเทอร์เน็ตสมัยใหม่อย่างมาก - สำหรับการนำทางรอบเมืองโซนต่างๆ อินเทอร์เน็ตไร้สาย (Wi-Fi) ฟรี, เข้าถึง บริการสาธารณะและแหล่งข้อมูลอื่นๆ

- การเปลี่ยนโทรศัพท์สาธารณะมีค่าใช้จ่ายเท่าไร? คุณวางแผนที่จะทำเช่นนี้เมื่อใด?

ขณะนี้เรากำลังเตรียมกรณีทางธุรกิจ ค่าใช้จ่ายจะขึ้นอยู่กับรุ่น ฟังก์ชัน และจำนวนอุปกรณ์ เรามีโมเดล “นำร่อง” รุ่นแรกที่มีโมดูล Wi-Fi, กล้องสำหรับการถ่ายภาพทันทีและอัพโหลดรูปภาพไปยังพอร์ทัลบริการของรัฐ, เครื่องอ่าน QR และบาร์โค้ด, เครื่องพิมพ์, อุปกรณ์สำหรับการชำระเงิน รวมถึงอุปกรณ์ไร้สัมผัสที่ใช้ NFC เทคโนโลยี และอื่นๆ อีกมากมาย มีตัวอย่างความสำเร็จมากมาย ธุรกิจข้อมูล- โดยพื้นฐานแล้ว อาคารผู้โดยสารจะถูกติดตั้งในสถานที่ที่มีผู้คนหนาแน่นที่สุด เช่น ที่สถานีรถไฟ สนามบิน โรงภาพยนตร์ นี่เป็นธุรกิจที่น่าสนใจมาก

ในกฎหมายฉบับใหม่ “ว่าด้วยการสื่อสาร” แนวคิดเรื่องการผูกขาดตามธรรมชาติอาจหายไป ซึ่งหมายความว่าภาษีของคุณจะไม่ได้รับการควบคุมอีกต่อไป สิ่งนี้จะส่งผลกระทบต่อบริษัทและสมาชิกอย่างไร?

คุณรู้ไหมว่าตอนนี้มีสามข้อบังคับ แผนภาษี- หากกฎระเบียบกลายเป็นเรื่องในอดีต สิ่งนี้จะทำให้เรามีโอกาสที่จะแนะนำข้อเสนอใหม่ๆ สู่ตลาด และแพ็คเกจบริการโทรศัพท์เคลื่อนที่และโทรศัพท์พื้นฐานและอินเทอร์เน็ตได้อย่างยืดหยุ่น และเป็นประโยชน์ต่อทั้งสมาชิกและบริษัท

  • การออกแบบสถาปัตยกรรม วิศวกรรม และเทคนิคในอุตสาหกรรมและการก่อสร้าง / การพัฒนาโครงการสำหรับกระบวนการทางอุตสาหกรรมและการผลิตที่เกี่ยวข้องกับวิศวกรรมไฟฟ้า วิศวกรรมอิเล็กทรอนิกส์ การทำเหมืองแร่ เทคโนโลยีเคมี วิศวกรรมเครื่องกล การก่อสร้างทางอุตสาหกรรม
  • สินค้าและบริการที่ตั้งใจไว้ตาม OKPD:

    • ให้โอกาสโทรหาบริการฉุกเฉินได้ฟรีตลอด 24 ชั่วโมง
    • ให้การเข้าถึงเครือข่ายการสื่อสาร
    • ให้การเชื่อมต่อผ่านเครือข่ายวิทยุเคลื่อนที่เพื่อรับ (ส่ง) เสียงและข้อมูลที่ไม่ใช่เสียงทำให้มั่นใจในความต่อเนื่องของการสื่อสารระหว่างการให้บริการโดยไม่คำนึงถึงตำแหน่งของผู้ใช้บริการรวมถึงเวลาที่เขาหรือเธอย้าย
    • ให้บริการเชื่อมต่อโทรศัพท์เพื่อส่งข้อมูลเสียง
    • ให้การเชื่อมต่อผ่านเครือข่ายวิทยุดาวเทียมเคลื่อนที่เพื่อรับ (ส่ง) เสียงและข้อมูลที่ไม่ใช่เสียงทำให้มั่นใจในความต่อเนื่องของการสื่อสารในระหว่างการให้บริการโดยไม่คำนึงถึงตำแหน่งของผู้ใช้บริการรวมถึงเมื่อเขาย้ายภายในอาณาเขต สหพันธรัฐรัสเซีย
    • บริการเทเล็กซ์
    • บริการวิทยุดาวเทียมเคลื่อนที่
    • การบริการโทรคมนาคมอื่นที่ไม่รวมอยู่ในกลุ่มอื่น
    • การจัดหาการเชื่อมต่อผ่านเครือข่ายข้อมูล ยกเว้นการเชื่อมต่อเพื่อวัตถุประสงค์ในการส่งข้อมูลเสียง
    • บริการสื่อสารข้อมูล

    สารสกัดเอกสารสำคัญ

    1027739285265
    7710016640
    4856548
    45286560000
    30 กันยายน พ.ศ. 2545
    ผู้ตรวจการระหว่างเขตของกระทรวงสหพันธรัฐรัสเซียด้านภาษีและอากรหมายเลข 39 สำหรับมอสโก
    กรรมสิทธิ์ร่วมของเอกชนและต่างประเทศ
    เปิด บริษัทร่วมหุ้น
    3,831,802,000 รูเบิล
    เออร์ชอฟ อังเดร วิคโตโรวิช

    ข้อมูลย่อเกี่ยวกับ OJSC "MGTS"

    OJSC "MGTS" วันที่จดทะเบียน - 30 กันยายน 2545 นายทะเบียน - ผู้ตรวจการระหว่างเขตของกระทรวงสหพันธรัฐรัสเซียด้านภาษีและอากรหมายเลข 39 สำหรับมอสโก ชื่อเต็มอย่างเป็นทางการ - เปิดบริษัทร่วมหุ้น "เครือข่ายโทรศัพท์เมืองมอสโก". ที่อยู่ตามกฎหมาย: 119017, มอสโก, เซนต์. BOLSHAYA ORDYNKA อายุ 25 ปี อาคาร 1 กิจกรรมหลักคือ: "กิจกรรมด้านโทรคมนาคม" บริษัทยังได้รับการจดทะเบียนในหมวดหมู่ต่างๆ เช่น "การค้าส่งอื่นๆ" "การพัฒนาโครงการ" กระบวนการทางอุตสาหกรรมและการผลิตที่เกี่ยวข้องกับวิศวกรรมไฟฟ้า วิศวกรรมอิเล็กทรอนิกส์ เหมืองแร่ เทคโนโลยีเคมี วิศวกรรมเครื่องกล รวมถึงในสาขาการก่อสร้างอุตสาหกรรม วิศวกรรมระบบ และวิศวกรรมความปลอดภัย", "กิจกรรมค่ายเด็กในช่วงวันหยุด" ผู้อำนวยการทั่วไป - Ershov Andrey Viktorovich รูปแบบองค์กรและกฎหมาย (OPF) - บริษัท ร่วมทุนแบบเปิด ประเภทการเป็นเจ้าของ - การเป็นเจ้าของร่วมของเอกชนและต่างประเทศ

    รายชื่อผู้ติดต่อ

    บริษัทอื่นๆ ในภูมิภาค

    "บิซเนสตอร์ก", LLC
    ประกอบกิจการขายส่งอื่นๆ
    125373, มอสโก, ถนน YAN RAINIS, 2, ตึก 3


    ประกอบกิจการขายส่งอื่นๆ
    127081, มอสโก, Dezhneva Ave., 38A, อาคาร 1

    "ที่ปรึกษาการค้า", LLC
    ให้คำปรึกษาในประเด็นต่างๆ กิจกรรมเชิงพาณิชย์และการจัดการ
    109316, มอสโก, เซนต์. ทาลาลิคินา 41 อาคาร 9 ห้อง ฉันห้อง 12

    "คอนซัลท์ พลัส", LLC
    การผลิตงานโยธา
    127254, มอสโก, OGORDNY pr-d, หมายเลข 5, อาคาร 7

    "คริสแมช" ซีเจเอสซี
    ประกอบกิจการขายส่งอื่นๆ
    109428, มอสโก, เซนต์. สตาคานอฟสกายา อายุ 20 ปี อาคาร 11A

    "BEST CO", LLC
    การขายส่งผลิตภัณฑ์อาหารที่ไม่เฉพาะเจาะจง รวมถึงเครื่องดื่มและผลิตภัณฑ์ยาสูบ
    117218, มอสโก, เซนต์. KRZHIZHANOVSKOGO, 24/35, ตึก. 4

    "ตองเก็ต", แอลแอลซี
    กิจกรรมของตัวแทนเพื่อการขายส่งสินค้าหลากหลายประเภท
    103001, มอสโก, เซนต์. สโดวายา-กุดรินสกาย่า อายุ 32 ปี อาคาร 2


    ตัวกลางทางการเงินไม่รวมอยู่ในประเภทอื่น
    107139, มอสโก, เซนต์. สโดวายา-สปาสกายา 13 อาคาร 2

    "เฟกซิมา", JSC
    กิจกรรมของตัวแทนอสังหาริมทรัพย์
    125040, มอสโก, LENINGRADSKY Ave., 8

    "คอนเนค ไลน์" บจก
    กิจกรรมโทรคมนาคม
    109451, มอสโก, เซนต์. บราติสลาฟสกายา, 5


    ขายส่งเชื้อเพลิง
    103062, มอสโก, ถนนมาคาเรนโก, 2/21, อาคาร 1


    การเตรียมสถานที่ก่อสร้าง
    109144, มอสโก, เซนต์. บราติสลาฟสกายา อายุ 19 ปี ตึก. 2

    "พรอมสตรอยโพลีเมอร์รี่", LLC
    กิจกรรมของตัวแทนในการขายส่งวัสดุก่อสร้าง
    105062, มอสโก, เลน ไลลิน 4 อาคาร 1


    ประกอบกิจการขายส่งเบียร์
    121165, มอสโก, KUTUZOVSKY Ave., 35, สำนักงาน 1

    "TSARITSYNO-DENT", LLC
    การปฏิบัติทางทันตกรรม
    115516, มอสโก, ถนน KAVKAZSKY, 58, อาคาร 1




    สิ่งตีพิมพ์ในหัวข้อ