Почему люди занимаются бизнесом

По итогам глобального мониторинга предпринимательства за 2016 год (Global Entrepreneurship Monitor, GEM), у российских предпринимателей за последние 10 лет вырос в два раза Индекс предпринимательской активности (ИПА) и составил рекордные 11,3%. Однако, по мнению экспертов Высшей школы менеджмента СПбГУ это не повод для радости, так как Россия при этом заняла последнее — 66 место среди всех стран мира, участвующих в GEM.

Для справки : население стран-участниц исследования составляет 69% от всего населения земли, в этих странах создается 85% от мирового ВВП. С целью выяснения уровня и характера предпринимательской активности, эксперты GEM ежегодно проводят опросы среди владельцев бизнеса и наемных сотрудников.

Еще одна совсем не радостная цифра : по данным GEM только 2,1% россиян заявили о своем желании открыть в ближайшем будущем собственное дело. Для примера: в Египте и Буркина-Фасо, занимающих лидирующие позиции в рейтинге, таких граждан 60%, в Израиле — чуть больше 20%, во Франции — 18%, в США — 11,5%, в Финляндии и Италии — около 10%, в Великобритании — 9%, в Германии — 7%.

Можно предположить, что россияне не хотят заниматься бизнесом потому, что наше государство и так обеспечивает достаточно высокие условия жизни. Но в реальности дело обстоит совершенно обратным образом. Большинство опрошеных граждан заявляют, что отвергают мысли о собственном бизнесе по следующим причинам:

• негативная политика государства в отношении бизнеса ("постоянно меняются правила игры", "нет реально действующего правового поля и законов", "государство непредсказуемо и агрессивно");
• высокие налоги и сборы, проверки со стороны различных госорганов;
• высокая степень зарегулированности во всех сферах бизнеса;
• дорогие кредиты и нежелание банков работать с малым бизнесом;
• высокий уровень коррупции;
• непреодолимые бюрократические барьеры;
• меры по поддержке малого бизнеса существуют только на бумаге — в реальности получить их очень сложно.

Как показывает практика, россияне отказываются от идеи открыть свой бизнес вовсе не от природной лени, или особенностей менталитета, а по вполне объективному набору причин , а те кто все же решается стать предпринимателем, зачастую просто не имеют возможности выбора.

Нужно отметить, что чиновники федерального и регионального уровня не используют GEM в качестве источника информации при разработке стратегии развития поддержки предпринимательства, поэтому в обозримом будущем изменений в этой сфере ждать не стоит.

Результаты опросов Всероссийского центра изучения общественного мнения (ВЦИОМ) несколько отличаются от данных приведенных GEM, но общие тренды безусловно совпадают. Особенно показательно будет сравнить данные ВЦИОМ за 1991 год и за 2016 год. Так, если в 1991 году, количество россиян, никогда прежде не занимавшиеся бизнесом и заявлявших об отсутствии желания открывать собственный бизнес , составляло 49%, то в 2016 году эта цифра составила уже 60%. При этом, только 14% российских граждан имеет опыт ведения собственного дела.

Мнения экспертов

Финансовый омбудсмен Павел Медведев считает, что главная проблема малого бизнеса в России не в существовании бюрократических барьеров, а в отсутствии реальной поддержки от государства. Так же есть вопросы к работе правоохранительных органов и к системе правосудия. Объекту малого бизнеса крайне сложно добиться реакции правоохранительных органов, а получить справедливое решение суда — зачастую просто нереальная задача.
Павел Медведев рассказывает: ««Ко мне регулярно обращаются бизнесмены. В основном с жалобами на прямое вымогательство взяток или на более изощренные виды коррупции. Часто владельца бизнеса настоятельно просят выделить некую сумму на приобретение подарков ветеранам. Думаю, что ветераны и не подозревают об этом. Не менее часто муниципалитеты требуют от предпринимателей делать то, что должны были делать местные органы власти: построить детскую площадку, заасфальтировать дорогу и так далее. Еще одна частая жалоба, правда, от владельцев более крупного бизнеса - рейдерские захваты. Предпринимателей фактически вынуждают останавливать развитие бизнеса, «не высовываться», чтобы не привлекать внимание рейдеров.

Для примера омбудсмен еще рассказал об интернациональной семейной паре предпринимателей, (муж - швейцарец, жена - россиянка), которые последние 16 лет ведут неравную борьбу с российской бюрократической системой, за право легально заниматься виноделием в Анапе. «Смогли купить нужный участок: отличная земля, нужные для винограда почвы, климат. На этом все хорошее закончилось. На каждом шагу - вымогательство взяток: нельзя так распахивать участок, нельзя строить винодельню так близко к винограднику, нельзя баки, в которых выдерживается сусло, делать из этих материалов… При этом «решить вопрос», конечно, можно. Но менталитет иностранца не позволяет коррумпировать чиновников. Сейчас передаю этот случай, с рядом других жалоб бизнес-омбудсмену Борису Титову», - говорит Павел Медведев.

У Алексея Белозерова — председателя отраслевого отделения по социальному предпринимательству общественной организации «Деловая Россия» есть свое мнение по данному вопросу: он считает, что виной всему являются сложившиеся стереотипы - «У всех здравомыслящих людей, при упоминании успешного человека, сразу возникает образ чиновника или топ-менеджера крупной компании. Показательный пример: один мой хороший знакомый, крупный областной чиновник, рассказывал о том, как он общается со студентами региональных вузов. Расписывает перед ними радужные картины, говорит о том, как здорово иметь и развивать собственный бизнес. Когда наступает время вопросов из зала, самый популярный вопрос: «Как можно устроиться к вам на работу?» Потому что, когда заходит речь о малом бизнесе, наши сограждане представляют себе торговую палатку. Мало кто из родителей пожелает своему ребенку такого будущего. У нас отсутствует образ успешного предпринимателя в угоду развитой культуре чиновника. При этом, если люди старшего поколения наделены советским менталитетом, который препятствует созданию бизнеса, то молодежь, напротив, «разбаловалась» на нефтяной ренте. Неудивительно, что сегодня у нас самый низкий уровень предпринимательской активности за последние 10 лет».

Вот так и получается, что россияне в основной своей массе выбирают путь наемного работника, считая что относительно стабильный доход и отсутствие проблем с надзорными госорганами важнее возможности взять свою судьбу полностью в свои руки.

По оценкам экспертов, сложившаяся ситуация в ближайшее время существенно меняться не будет. Определённые предпосылки на увеличение доли малого бизнеса в экономике России все же существуют, но связаны они не действиями правительства, а с процессами постепенного погружения экономики во все более глубокую рецессию. В ближайшие год-два в российской экономике могут грозить события, похожие на кризис 2008-2009 годов.
«Тогда число предпринимателей в стране стало расти, поскольку для многих свое дело стало единственным способом прокормить себя. Кроме того, под государственную программу субсидирования начинающих бизнесменов тогда были замаскированы, по сути, социальные дотации потерявшим работу людям», - комментирует Алексей Белозеров.

Еще один интересный факт : в России очень слабая поддержка объектов малого бизнеса — в среднем это 1000 рублей в год на один объект. Для сравнения — в Малайзии эта сумма составляет эквивалент 86 000 рублей.

Суммируя мнения различных экспертов и итоги социологических исследований можно предложить вот такой рецепт спасения малого бизнеса в России:

• снизить кредитные ставки;
• снизить частоту проверок надзорных органов;
• упростить процедуры получения разрешительных документов (лицензии, допуски);
• повысить уровень поддержки малого бизнеса со стороны государства в реальном денежном выражении (см. пример про Малайзию);
• обеспечить доступа малого бизнеса к участию в государственных закупках;
• создать такие условия, чтобы малому бизнесу выгодно было выходить теневого (серого) сектора экономики.

Кондауров Александр Специально для сайта

В наш век прогрессирующего потребления буквально из каждого холодильника на Вас обрушивается тонна информации, что Вы должны, просто обязаны жить богато. А «работа на дядю», даже очень обеспеченного и крупного корпоративного дядю, настоящего богатства принести не может. Этому нас учат, так сказать, с пеленок.
Так неужели действительно все так просто, и каждый может стать преуспевающим бизнесменом, основать свой прибыльный бизнес, быстро разбогатеть и всю жизнь преуспевать? Каким бизнесом заняться?
К сожалению, есть объективные качества характера, свойства личности, которые могут помешать не только открытию своего дела, но и загубить все Ваши самостоятельные бизнес-успехи «на корню», каким бы бизнесом Вы не решили заняться
Во-первых, не каждый человек готов всю жизнь развиваться, учиться узнавать что-то новое. Затеяв собственное дело, Вам придется разобраться в основах законодательства РФ, в основах бухгалтерии, основах продаж и маркетинга. Думаете, наймете специалиста и все у Вас получится? Как бы не так, вспомните, как сильно было Ваше персональное желание работать «на босса», например, в пятницу вечером или воскресенье утром. Вот именно, что не очень сильно. В России, к сожалению, нет культа карьеры и качества труда, многие работники просто «отбывают» положенное время на рабочем месте, где гарантия, что Вы не наймете именно таких людей?
Во-вторых, Вы просто обязаны быть общительным человеком, уметь заводить новые контакты и поддерживать их каждый день. Если вы стеснительный, зажатый человек – Вам не место в бизнесе, каждый день работы «на себя» превратиться для Вас в психологическую пытку.
В-третьих, Вы не готовы брать ответственность за собственные решения исключительно на себя. Возможно, на словах мы все готовы брать на себя ответственность, однако на деле это не так. Настоящее чувство ответственности не имеет ничего общего с чувством вины и наказанием себя за совершенные ошибки. Ответственность предполагает, что Вы не поставите под угрозу стиль жизни своей семьи.
Кстати, о семье. Будьте готовы, что Ваши дети будут видеть Вас еще реже, чем в периоды «работы на работе за зарплату». Приготовьтесь к тому, что собственное дело занимает 24 часа Вашего времени и крутится в сознании даже когда Вы спите. Все остальное – теория из американских учебников по позитивному мышлению. На первом этапе, на этапе открытия своего дела Вы будете работать в режиме аврала.
В-четвертых, скорее всего придется оставить привычные хобби и «понизить» уровень жизни Вашей семьи. Бизнес требует вложений и не всегда можно обойтись теми суммами, которые Вы планируете. Если Вы финансово не готовы в течение первого года только вкладывать - не затевайте бизнес.
В пятых, Вы должны быть азартным человеком, уметь рисковать и не впадать в депрессию из –за каждого ошибочного решения. Бизнес вообще и деньги в частности любят игроков.
В-шестых полностью противоречит предыдущему пункту, на первый взгляд. Успешный бизнесмен склонен к самоанализу. Только если Вы склонны к самообвинениям и переживания – это другое. Самоанализ предполагает, что Вы будете извлекать даже из негативного опыта позитивные навыки и не слишком зацикливаться на самом опыте.
Ну и в седьмых, Вы должны быть морально готовы продавать. Некоторые предпринимателя клянутся, что продажи в их бизнесе – дело десятое. Не верьте! На первом этапе малого бизнеса Вы будете продавать себя, свой товар, свои услуги практически каждую минуту. И если у Вас какое-то внутреннее предубеждение к продажам – работайте себе на работе., так будет спокойней для Вас и выгодней для Вашей семьи.

За 2012 год Россия в очередной раз продемонстрировала свою уникальность. Самое крупное (участвуют 69 стран) и влиятельное исследование уровня предпринимательской активности в мире показало, что россияне реже, чем жители прочих стран Центральной и Восточной Европы (ЦВЕ), проявляют готовность открыть свое дело. В России только 4% взрослых включены в создание и развитие собственного бизнеса; такова же эта доля в Италии, чуть выше, 5-6 %, в большинстве стран старой Европы, а вот в бывших социалистических странах, как правило, значительно выше. Довольно часто бизнесы в России создаются не в результате стремления к самореализации, а в силу отсутствия альтернативных возможностей заработка. По этому показателю наша страна чуть опережает находящуюся в глубоком кризисе Италию и идет вровень с не менее проблемными Испанией и Грецией.

Очень важно, что мониторинг позволяет оценивать субъективно-психологическую склонность и готовность населения разных стран к предпринимательской деятельности. И в этом отношении данные 2012 года рисуют очень тревожную картину:

по уровню восприятия возможностей для предпринимательской деятельности в своей стране россияне немного опережают только самые проблемные экономики Европы — Грецию, Испанию, Венгрию — и далеко отстают от большинства стран ЦВЕ. А по уровню самооценки готовности к предпринимательской деятельности вообще с большим отрывом стоят на последнем месте среди всех европейских стран.

По уровню боязни неудачи в бизнесе (в теории давно выяснено, что это обстоятельство является одним из важнейших социокультурных барьеров для включения в предпринимательскую деятельность) впереди России только кризисные Италия и Греция. Поэтому ничего удивительного нет в том, что среди взрослого трудоспособного населения лишь 2% высказывают предпринимательские намерения. Для сравнения: в Норвегии, Ирландии, Дании, Швейцарии, Германии, Нидерландах эти значения находятся в диапазоне 5-9%, тогда как во всех прочих европейских странах — в области двузначных цифр.

В рамках еще одного проекта, проведенного учеными Высшей школы экономики, удалось оценить уровень развития предпринимательской активности в российских регионах. Выяснилось, во-первых, что довольно низок уровень инновационной активности бизнесменов. В среднем лишь порядка 20% начинающих и действующих предпринимателей относят свою продукцию к категории новой для большинства клиентов и потребителей. Это больше, чем среди крупных российских предприятий, однако в целом довольно мало. Кроме того, в ходе исследования выяснилось, что

в подавляющем большинстве регионов по мере ухода из бизнеса предпринимателей их места не занимают другие, то есть имеет место суженное воспроизводство предпринимательского слоя.

Наконец, в-третьих, в большинстве республик, краев и областей значительная, а то и преобладающая часть новых бизнесов создаются вынужденно. К этому инициаторов подталкивают вовсе не благоприятные условия для ведения бизнеса и не наличие новых нестандартных идей, а стремление скопить деньги для решения жилищных проблем.

Отчего это так? Почему не заметны результаты государственной поддержки развития предпринимательства, на которую — в отличие от голодных 1990-х — в последние годы выделяются изрядные суммы из федерального и региональных бюджетов?

Как представляется,

это обусловлено спецификой российского предпринимательства, в котором преобладают не «креативные разрушители», инноваторы, а разного рода крышеватели, решальщики, распиловщики и прочие персонажи, плотно населяющие мир государственных корпораций и систему госзаказов и госзакупок в нашей рентоориентированной экономике.

В такой экономике нахождение своей ниши в цепочке распределения и перераспределения нефтегазовых и прочих рентных доходов сулит куда более высокие — и менее рискованные — перспективы получения прибыли, чем полная неожиданностей жизнь «классического» предпринимателя. Поэтому энергичные и предприимчивые занимают «свои» ступеньки на лестнице административной системы, обеспечивающие им оптимизацию предпринимательской деятельности: издержки (на сырье, оборудование, рабочую силу) близки к нулю, риски также, а потому норма прибыли оказывается фантастической. При наличии таких возможностей только крайние романтики или те, кто уходит в предпринимательство под давлением внешних обстоятельств, могут выбрать тернистый путь к успеху через бизнес в его классическом понимании. Впервые на эту закономерность обратил внимание американский экономист Уильям Баумал в одной из своих статей в 1990 году. Правда, примеры для иллюстрации системы, пропитанной, по ее выражению, «непроизводительным и даже деструктивным предпринимательством», он брал из истории средневекового Китая с его императорами и мандаринами…

Как добиться, чтобы в России резко возросли темпы развития и изменилось само качество предпринимательства? Очевидно, нужно изменение модели социально-экономического развития. Для этого должны сложиться политические предпосылки, а именно реальный и воплощаемый в практические действия консенсус элиты по вопросам модернизации экономики, поддержанный достаточно широкими группами гражданского общества. В этих условиях станет возможным переформатирование государственной политики. Можно будет отказаться от инструментов, только подпитывающих коррупцию, например от обеспечения квот для малого бизнеса при госзакупках, и перейти к косвенной поддержке быстрорастущих средних компаний, вложениям в программы обучения основам предпринимательства и бизнеса на всех уровнях, стимулированию деятельности бизнес-ангелов и микрофинансовых организаций. Необходима соревновательность между регионами за лучшие условия для развития предпринимательства, поддерживаемая различными мониторингами, рейтингами и т. п., осуществляемыми независимыми и авторитетными организациями.

Начинать свой бизнес всегда тяжело. Есть несколько причин, из-за которых кажется, что это вообще не стоит делать. Умение рисковать, выдерживать стресс, высокие нагрузки, глубокое погружение во все нюансы дела – все это повышает шансы на успех.

Многие люди планируют начать свое дело, но только единицы имеют четкое представление о ведении бизнеса. Согласно социологическим исследованиям, более 76 % молодых специалистов мечтают о создании бизнес-империи, но практические данные возвращают мечтателей с небес на землю - из 100 предприятий в первые три года прогорает 95.

Для обозначения потенциальных предпринимателей придуман специальный термин: их называют миллениалами. Миллениал - это социологический тип, охватывающий целое поколение, нуждающийся в бесконтрольной работе и возможности самостоятельно принимать решения. Однако основной проблемой миллениалов в бизнесе является недооценка собственных возможностей и трудностей, связанных с ведением предпринимательской деятельности.

9 причин не начинать собственное дело помогут новичку в бизнесе верно распределить приоритеты и определить свои слабые стороны. Тем не менее никогда не стоит забывать, что большое желание может превратить слабые стороны в возможности.

Причина первая: отсутствие бизнес-плана

Важность планирования для развития предпринимательства трудно переоценить - оно является ядром и основой успеха будущего дела, определяет его суть и направление развития.

Если предприниматель решает открыть продуктовый магазин, ему необходимо понять, с чем предстоит столкнуться. В каком районе нужно снять помещение, где и по какой цене закупать товар; сколько будет получать продавец и так далее. Ответы на все эти вопросы и должен содержать бизнес-план.

Помимо данных об организации всех самых важных процессов: производства или закупки товаров, настройки сбыта и маркетинга, проработки внутреннего «скелета» предприятия, в бизнес-плане должна присутствовать информация о цели и амбициях будущего бизнеса, а также четкое представление о количественных показателях прибыли при соответствующем уровне затрат. Такой показатель называется рентабельностью бизнеса: это один из самых важных показателей как для самого предпринимателя, так и для возможных инвесторов.

Отсутствие «курса» и высокая степень неопределенности и непродуманности - плохое начало для стабильно развивающегося бизнеса.

Причина вторая: боязнь риска

В Гражданском Кодексе РФ прописано, что предпринимательская деятельность - это деятельность, осуществляемая лицом на свой риск. Максим Валецкий, основатель компании «Мистер Дорз», в одном из своих интервью говорил, что бизнесмену должен быть присущ авантюризм, позволяющий генерировать идеи, а также переносить неудачи и вовремя переключаться с одного на другое.

Возможно, этот пункт может показаться кому-то не самым важным, но в реальной жизни на примерах доказано, что авантюризм и склонность совершать рискованные поступки - очень важная черта успешных бизнесменов. Таким хорошим примером можно считать историю одного из самых влиятельных людей Америки в 20 веке Говарда Хьюза, о котором снят фильм «Авиатор» с Леонардо ди Каприо в главной роли. Будучи очень разносторонней личностью, каждый раз начиная новое дело и доводя результат до совершенства, Хьюз закладывал свое состояние для воплощения очередной сумасбродной идеи. Именно авантюризм помог Хьюзу сколотить 1,5 миллиардное состояние и стать самым богатым человеком Америки в то время.

Известный экономист и публицист Питер Друкер сказал: «У истоков каждого успешного предприятия стоит однажды принятое смелое решение.»

Хорошие новости: согласно одному из правил экономики - чем больше риск, тем больше доход.

Причина третья: высокие налоги и нестабильная экономическая ситуация в России

Многие компании предпочитают работать «в черную», то есть не показывать целиком свои доходы и скрывать от пенсионного фонда наемных работников. Связано это не столько с нечистоплотностью руководства, а скорее с желанием оставаться «на плаву».

Для только приподнимающего голову малого бизнеса любые обязательные платежи становятся проблемой, будь то налоги или социальные отчисления. По результатам опросов, контроль государства делает некоторые виды деятельности нерентабельными. Особенно от высоких издержек страдает производство. Например, затраты на свет и воду, а также стоимость соблюдения необходимых требований государства - сертификации и ГОСТ - могут быть неподъемными для стартапа. Часто предприниматели жалуются, что большую часть времени они тратят не на отладку бизнес-процессов, а на выполнение государственных требований. По некоторым видам бизнеса предусмотрены также частые проверки, что не способствует улучшению доходности предприятия.

Одни из самых значительных проблем малого бизнеса - это высокие ставки по кредиту и недоверие банков к предпринимателям. Например, получение кредита для ИП представляется практически невозможным, поскольку способов оценить продуктивность работы конкретного небольшого дела у банка нет. Поэтому финансовые учреждения часто отказывают в выдаче средств.

Стоит заметить, однако, что ситуация не так безнадежна: существует государственное субсидирование бизнеса, а также инвестиционные фонды и агентства, где можно получить финансирование для своей компании.

Причина четвертая: отсутствие стартового капитала

К сожалению, отсутствие денег на открытие дела может стать серьезной помехой для реализации своих планов, ведь даже на образование юридического лица нужны деньги. Хорошо, если можно занять у родственников, друзей или взять кредит в банке, но если все эти варианты не годятся - дело плохо. Основной проблемой при стартапе с нулевыми вложениями является конкуренция со стороны более крупных игроков.

Однако журнал Forbes составил рейтинг долларовых миллиардеров, которые начали свой путь с социального дна. Например, гонконгский предприниматель, состояние которого составляет $33 миллиарда, рос в такой бедной семье, что в возрасте 12 лет ему пришлось оставить свою школу и пойти работать на фабрику. Часть денег он откладывал и через несколько лет смог начать свое дело по продаже игрушек. Талант помог миллиардеру сколотить многопрофильную компанию, в штате которой числится более 270 тысяч сотрудников.

Для преодоления этой проблемы все так же достаточно просчитанного бизнес-плана, который может заинтересовать потенциальных инвесторов. Главное помнить, что инвестором может быть кто угодно - любой знакомый, способный вникнуть в дело и желающий вложить деньги.

Причина пятая: отсутствие стабильности

Многих предпринимателей, ранее работавших в найм, в первое время после создания собственного дела может сбить с ног отсутствие постоянного оклада или вовсе нулевой доход. Также бизнесмен будет вынужден столкнуться с необходимостью развития своей компании. Это значит, что придется не только разделить собственный заработок для расширения деятельности, но и находиться в постоянном поиске идей для получения прибыли. Одним из главных ключевых факторов успеха любого дела является возможность компании подстроиться под изменяющиеся условия внешней среды, что требует постоянного анализа и разработки стратегии действий.

Конечно, можно настроить процессы внутри фирмы таким образом, чтобы она стабильно приносила высокий доход, но деятельность компании напрямую зависит от множества внешних и внутренних факторов. Поэтому в полной мере в данном случае можно руководствоваться поговоркой «как потопал - так полопал».

Причина шестая: ненормированный рабочий график

Одним из самых больших заблуждений, приносящим так много разочарований, является мысль, что предприниматель только приезжает за деньгами, а все остальное время тратит заработанные миллионы. На самом деле многие из людей, добившихся успеха - трудоголики, работающие без выходных, отпусков и больничных. Например, Илон Маск признавался, что у него в течение четырёх лет не было отпуска, работал без выходных без малого шесть лет, а Джейми Завински - разработчик Netscape - во время работы над браузером не спал несколько суток подряд.

Возможно, кому-то такой рабочий темп покажется дикостью, но ведь заработанные миллионы того стоят?

Причина седьмая: отсутствие опыта

Отсутствие опыта - одна из причин, вставляющая палки в колеса владельцам бизнеса. Многим известна цитата: «в бизнесе нет ошибок - есть опыт», но такая проблема отсутствия необходимых знаний действительно существует, ведь, по статистике, большинство компаний разваливается буквально на этапе создания.

Опыт - это привилегия, которую можно получить в результате совершения каких-либо действий. К тому же в век информационных технологий можно воспользоваться и чужим опытом, ведь в свободном доступе много книг по бизнесу, интервью с топ-менеджерами и управленцами и даже специальных учебников.

Анна Цфасман, владелица сети кофеен «Даблби», работая в отделе маркетинга компании Coca-cola, согласилась помочь реорганизовать убыточный бизнес знакомых, заключавшийся в продаже кофе. Цфасман сделала ставку на качество, получила множество знаний о технологии выращивания кофе и его свойствах и организовала собственное производство. Суммарная выручка кофеен «Даблби» под руководством Цфасман возросла более чем в два раза: сумма составляет чуть больше 664 миллионов рублей.

Причина восьмая: недостаток квалифицированных кадров

По статистике, только треть всех российских компаний полностью удовлетворена своим кадровым составом. Преодолеть эти проблемы можно, если самостоятельно заниматься образованием своих сотрудников.

Некоторые предприниматели идут на поводу у своих чувств, нанимая сотрудника не из-за его профессиональных качеств, а из-за личного расположения. При полном отсутствии опыта у самого управляющего команде необходим сотрудник, имеющий должную квалификацию.

Помимо поиска качественных кадров, бизнесмен сам должен постоянно совершенствоваться и обучаться. Ян Кум - разработчик мессенджера WhatsApp, не окончивший ВУЗ, в одном из интервью упоминал о важности постоянного самообразования. О получении профильного высшего образовании бизнесмен также отзывается положительно: по его словам, это фундамент для будущей деятельности, ведь на один случай, когда человек становится успешным без образования, приходится сто примеров, когда образованные люди добиваются профессиональных высот.

Причина девятая: конкуренция

В наше время появлению на рынке новых компаний очень мешает конкуренция. Связано это в первую очередь с тенденцией масштабирования бизнеса и существованием очень крупных компаний и сетей. Маленькому продуктовому магазину будет очень сложно тягаться с «Лентой» или «Ашаном» уровнем цен и разнообразием выбора, а производству мебели на заказ трудно соревноваться с «Икеа» не только уровнем продаж, но и качеством.

Однако и в этом случае можно найти оптимальный выход, ведь достаточно продумать конкурентные преимущества бизнеса. И если продуктовый магазин не очень большой, но он находится в крупном жилом массиве - скорее всего, он будет иметь успех. Помимо расположения, большое значение может иметь хорошо подобранный ассортимент, улыбчивость продавца, уникальность представленных товаров (например, ручная работа в тренде) и многие другие факторы, которые такие гиганты, нацеленные на массовое потребление, просто не могут предусмотреть.