У мгтс новый генеральный директор. Мгтсмосковская городская телефонная сеть Все генеральные директора мгтс

ПАО «Московская городская телефонная сеть» (МГТС, входит в группу МТС) сообщило о смене генерального директора. С 31 мая компанию возглавляет бывший президент АО «Ситроникс» (системный интегратор, входящий в АФК «Система») Павел Кузнецов.

На посту генерального директора МГТС Павел Кузнецов сменил Андрея Ершова , который возглавлял компанию более пяти лет. В пресс-службе МГТС отмечают, что Андрей Ершов ушел по собственному желанию и будет заниматься проектной деятельностью за пределами компании. Отметим, что Андрей Ершов возглавлял МГТС с октября 2012 года.

Решение о смене генерального директора было принято советом директоров компании МГТС 31 мая 2018 г.

Алексей Корня, президент ПАО «Мобильные ТелеСистемы»:

«Павел имеет опыт разработки и продаж услуг системной интеграции, Интернета вещей и других технологических продуктов на базе телекоммуникационных сервисов. Эти компетенции очень важны в настоящий момент для долгосрочного развития компании и будут способствовать реализации планов МГТС по дальнейшему развитию».

По мнению экспертов, с назначением Павла Кузнецова на должность гендиретора МГТС следует ожидать большей согласованности стратегии различных активов АФК «Система». Опыт нового руководителя важен, но вряд ли сам по себе станет решающим конкурентным преимуществом МГТС в сравнении с игроками рынка интеграции. Скорее, важнее опыт в качестве руководителя различных компаний холдинга АФК «Система», что даст опыт реализации общей стратегии холдинга.

АО «Ситроникс», который ранее возглавлял Павел Кузнецов, занимается проектирование, разработкой и внедрением продуктов и решений для государственных заказчиков, операторов сотовой связи, предприятий и холдингов. Президентом «Ситроникса» стал Денис Лобанов, ранее занимавший пост заместителя генерального директора по взаимодействию с государственным сектором МГТС.

Павел Кузнецов родился в 1977 г. Окончил Пензенский государственный университет им. В.Г. Белинского. Трудовую деятельность начал в 1996 г., работал в различных компаниях на рынке оптовой торговли нефтепродуктами. С 2011 г. по 2014 г. занимал ряд руководящих позиций в администрации Пензенской области. В 2014 г. перешел в АФК «Система» на позицию директора по проектам. С 2015 г. по 2016 г. являлся президентом АО «Интеллект-Телеком». С марта 2016 г. по май 2018 г. был президентом АО «Ситроникс» (системный интегратор, входящий в АФК «Система»). С 1 июня 2018 г. стал генеральным директором ПАО «Московская городская телефонная сеть» (МГТС, входит в группу МТС).

Андрей Ершов родился в 1974 г. В 1997 г. с отличием окончил Самарский государственный аэрокосмический университет. В 2000 г. окончил Московский государственный университет экономики, статистики и информатики по специальности «Финансы и кредит». В 2004 г. пришел в МТС на должность начальника отдела маркетинга макрорегиона «Поволжье – Юго-Восток». Работал начальником отдела маркетинга розничного рынка корпоративного центра МТС и директором коммерческого департамента «МТС Россия«, затем – директором макрорегиона «Урал» МТС. В августе 2012 г. назначен на должность первого заместителя гендиректора по развитию бизнеса МГТС. С октября 2012 г. по июнь 2018 г. был генеральным директором МГТС.

Мгтс - лац запад - " мертвые души" или как "из"ять " деньги у компании
Опубликовано: 8 ч 42 мин назад Lusha
Я просто думаю, что писать об этом бесполезно, так как руководство МГТС в лице Димухаметова Ш. , Кабатова П. , а также непосредственного начальника Толстихина К, никак не отреагировала, назвав это " мелким нарушением" , а также системой экономической безопасности. Но если руководители считают присвоение 2 млн руб " так -сяк", то о чем может идти речь и какие хищения и приписки за этим скрываются. Итак, в 2012 году начальником МГТС лац Запад (ул Фабрициуса, 56/2) с рекомендации Голышева Аркадия, назначается Егоров Владимир Владимирович с окладом в 120 тыс рублей. У него в подчинении находятся 2 водителя фирмы " Элавиус" Мигунов и Бабошкин (а в 2013 присоединиться еще и Дронов) . Но они оформлены и мантерами в той же фирме МГТС, то есть люди являются и водителями и мантерами на один и тот же рабочий график, но вообще не имеющие никакого образования, журнал заявок ведет Фирсов и Григорьев(о чем они прекрасно осведомлены, что твориться в отделе) , налицо нарушение проф этики. Зарплата мантера на тот момент составляет 35 тыс руб, которая конечно заноситься в конверте к Егорову и делиться между водителем и " мантером" . То есть за период с 2012 года по февраль 2015 (увольнение Дронова) Егоров присвоил себе порядка 2 млн руб, а вот интересно сколько у него таких " мертвых душ", живущих только на бумаге, как вы думаете? Сотрудниками были звонки в службу экономич безопасности и вышестоящему начальству, но наверно тем настолько есть что скрывать, что они оставили это как " мелкое нарушение" . Все документы на этих 3 человек находятся в бухгалтерии, все это можно отследить и разобраться, но разве 2 млн для МГТС - это деньги? Видно нет. Разве такие " приписки" размером в 35 тыс повредят компании? А теперь вопрос, что на з/п в 120 тыс не найти честного и профессионального руководителя? Нет таких в МГТС? Наверно не сыскать, также как и Егорова до конца рабочего дня. Вы знаете, все это при желании можно поднять и проверить, прошел год, а господин Егоров так и продолжает брать деньги, так продолжаются " мертвые души", но значит руководству такой человек выгоден, или просто много знает о махинациях других. Ниже приведены оф документы двух водителей, то есть сфера деятельности у них - такси, но они также и " мантеры" в МГТС.

Бывший генеральный директор ПАО "Московская городская телефонная сеть" (МГТС) Андрей Ершов назначен на должность советника президента МТС (ПАО "Мобильные ТелеСистемы").

О назначении Андрея Ершова (на фото) ComNews стало известно от источника на телекоммуникационном рынке. Относительно должностных обязанностей, а также целей и задач, поставленных перед Андреем Ершовым на новом посту, источник информации не предоставил. В пресс-службе МТС назначение Андрея Ершова подтвердили.

Напомним, что до назначения в МТС Андрей Ершов с октября 2012 г. по июнь 2018 г. занимал пост главы МГТС (входит в группу МТС). Из МГТС Андрей Ершов ушел по собственному желанию и, как заявлялось, далее должен был заняться проектной деятельностью за пределами МГТС. При этом должность генерального директора компании в свое время он занял спустя только два месяца работы на позиции первого заместителя гендиректора по развитию бизнеса МГТС, перед тем проработав на руководящих постах в МТС в течение восьми лет.

Отметим, что, по данным "ТМТ Консалтинга", к концу I квартала 2018 г. оператор обслуживал 4,3 млн стационарных телефонов. К концу III квартала 2017 г. МГТС занимала первое место в Москве по количеству пользователей фиксированного Интернета, обслуживая более 1,4 млн подписчиков. По итогам 2017 г. компания также была на третьем месте по количеству подписчиков платного ТВ в Москве - их было около 570 тыс.

Вместе с тем, как следует из отчета МГТС, выручка оператора в 2017 г. по сравнению с 2016 г. снизилась примерно на 1,5% до 38,9 млрд руб. В основном за счет сокращения доходов от обслуживания стационарных телефонов (самая крупная статья доходов). Выручка от проводного доступа в Интернет (вторая по значимости статья доходов) увеличилась на 36% до 5,36 млрд руб.

Заметим, под руководством Андрея Ершова МГТС, в частности, построил новую оптоволоконную сеть по технологии GPON, предназначенную для высокоскоростного подключения к Интернету (бюджет этого проекта представители оператора ранее оценивали в 60 млрд руб.). По данным МГТС, к GPON-сети сейчас подключено 1,7 млн абонентов.

Обратим также внимание на то, что после ухода с поста главы МГТС Андрея Ершова в июне этого года в компании имели место еще несколько перестановок на руководящих постах. Практически сразу после появления информации о смене руководителя в МГТС Алексей Назаров занял пост директора по продажам и обслуживанию МГТС. Ранее эту позицию более пяти лет занимал Герман Юртаев, который покинул компанию по собственному желанию. Алексей Назаров перешел в МГТС из АО "Компания ТрансТелеКом".

В конце июля 2018 г. МГТС покинул Дмитрий Кулаковский - директор по маркетингу и развитию бизнеса.

Досье ComNews

Андрей Ершов родился в 1974 г. В 1997 г. с отличием окончил Самарский государственный аэрокосмический университет. В 2000 г. окончил Московский государственный университет экономики, статистики и информатики по специальности "Финансы и кредит". В 2004 г. пришел в МТС на должность начальника отдела маркетинга макрорегиона "Поволжье - Юго-Восток". Работал начальником отдела маркетинга розничного рынка корпоративного центра МТС и директором коммерческого департамента "МТС Россия", затем - директором макрорегиона "Урал" МТС. В августе 2012 г. назначен на должность первого заместителя гендиректора по развитию бизнеса МГТС. С октября 2012 г. по июнь 2018 г. был генеральным директором МГТС. В июле 2018 г. назначен советником президента ПАО "МТС".

Московская городская телефонная сеть (МГТС) переходит на новую технологию, меняя медные провода на оптоволокно. Что нужно для этого помимо инвестиций в $2 млрд, в интервью "Ъ" рассказал генеральный директор МГТС Андрей Ершов.

- Вы уже девять месяцев возглавляете МГТС, пришлось ли вам менять стратегию компании?

Стратегия до моего прихода была направлена преимущественно на технологическую перестройку. Сейчас мы в полной мере освоили новую технологию, научились строить GPON (Gigabit-capable Passive Optical Network, гигабитная пассивная оптическая сеть.- "Ъ" ) и получили возможность детально проработать коммерческую стратегию для всех сегментов. Принципиальное отличие GPON от других оптических технологий состоит в том, что канал прокладывается не до здания, а непосредственно до квартиры или офиса абонента, что исключает перебои с интернетом в часы пиковой нагрузки. Скорость будет стабильно высокой всегда. Наша цель сейчас - создать единую цифровую, я бы даже сказал, интеллектуальную платформу Москвы, и обеспечить востребованные инновационные сервисы на базе этой платформы для жителей столицы, государства, операторов связи.

- Сколько абонентов подключено к GPON?

У нас высокие темпы подключений, и сейчас мы обслуживаем более 400 тыс. абонентов. Техническая возможность подключения обеспечена уже для 1,5 млн квартир. Всего нам предстоит подключить 3,6 млн квартир - это около 40 тыс. домов в Москве.

- Какое количество из них пользуется услугами доступа в интернет и платного телевидения?

Порядка 35% среди этих абонентов - Double play (телефония и доступ в Интернет. - "Ъ" ). Пока абонентов телевидения на GPON не так много, но потенциал рынка - огромный. В ближайшем будущем мы перейдем на единую гибридную платформу цифрового телевидения МТС, которая может технологически объединить вещание на трех экранах - телевизорах, мобильных устройствах и компьютерах. Это позволит предложить нашим клиентам ряд новых сервисов, единый счет за все телекоммуникационные услуги и многое другое.

- Все абоненты должны перейти на GPON?

Мы не обязываем абонентов сделать это, а предлагаем перейти, наглядно демонстрируя преимущества новой технологии. И я рад, что большинство абонентов заинтересованы в переходе на GPON. Мне приятно видеть разницу между московским рынком и рынком Урала, с которым я хорошо знаком по опыту работы в должности главы МТС в Уральском федеральном округе. Проникновение интернета в Москве больше, по разным оценкам, порядка 70-80%. И абоненты более восприимчивы к новым технологиям.

Еще немаловажным аспектом является то, что мы предлагаем тестовый период, когда абонент может бесплатно пользоваться Интернетом. По завершении этого периода он вправе выбрать - либо переходить на коммерческий тариф, либо пользоваться демо-каналом, который позволяет бесплатно использовать ряд интернет-ресурсов. В частности, в рамках взаимодействия с правительством Москвы мы предоставляем бесплатный доступ к порталам госуслуг федерального и московского уровня: все сайты в домене mos.ru, gosuslugi.ru, petrovka38.ru, mos-gorsud.ru, icmos.ru, mosproc.ru, gibddmoscow.ru.

- О каких еще сайтах идет речь?

Это ресурсы, позволяющие управлять абонентским счетом, оплачивать услуги. В частности, порталы и сервисы самообслуживания МГТС, МТС, "МТС Банка", сервисы онлайн-платежей.

- Сколько абонентов из тех домов, которые уже подключили по GPON, отказались от установки модема в квартире?

Порядка 10-15% абонентов.

- Вы несете убытки из-за тех, кто отказывается?

Нет. Наоборот, экономим средства, которые бы потратили на их переключение, ведь новые клиенты не платят за оптический модем, за работы, все делается за счет компании МГТС. Но сами абоненты, отказываясь от смены технологии, теряют возможность использования большого числа действительно удобных и качественных услуг, которые уже есть и еще будут появляться.

- Какую долю на рынке широкополосного доступа в Интернет вы хотите получить?

Думаю, вполне справедливо мы можем занимать порядка 50% рынка.

Сейчас, по разным оценкам, доля МГТС на рынке ШПД в столице составляет примерно 30%. За счет чего вы рассчитываете увеличить долю? Как раз была бы покупка ГК "Акадо", у которой около 20% рынка. Тем более МТС ведет такие переговоры.

Вопрос об "Акадо" - в компетенции нашего основного акционера, его следует адресовать МТС. МГТС планирует увеличивать рыночную долю за счет конкурентных преимуществ, которые дает технология GPON.

Недавно в интервью "Ъ" президент "Акадо" Виктор Кореш говорил, что на московском рынке очень большой переток абонентов ШПД между операторами. Вы согласны с этим и как намерены бороться с уровнем оттока?

База пользователей ШПД МГТС стремительно растет, и сейчас приоритетной задачей для нас является высокий уровень обслуживания абонентов. Мы кардинально перестроили эти процессы, автоматизировали все этапы техподдержки, внедрили строгие системы контроля. К примеру, если у пользователя возник вопрос, который невозможно решить дистанционно, и требуется выезд нашего специалиста, мы должны обеспечить его приезд к клиенту в заданное время с точностью до минуты, и за десять минут сотрудник технической поддержки должен устранить возможные неисправности. А после этого у клиента будет возможность дать обратную связь о качестве его работы.

- Сколько выручки компании приходится на дополнительные услуги - Интернет, ТВ и другие?

Порядка 38%, доля стремительно растет, самыми быстрорастущими сегментами являются сегменты передачи данных для B2G (услуги для госструктур) и массового рынка. Сегмент B2G обладает высоким потенциалом - на базе цифровой сети GPON по большому счету может работать интеллектуальная система управления городом. Мы сможем подключить практически неограниченный по скоростям интернет-канал в любой точке Москвы. Это даст нам возможность, например, поставить камеры высокого разрешения, наполнить их "интеллектом", который позволит контролировать процессы жизни мегаполиса. Да и на бытовом уровне такие системы могут быть крайне полезны для контроля уборки снега, вывоза мусора, безопасности движения, состояния ЖКХ. Помимо камер могут быть установлены датчики загазованности, управления энергоресурсами - все что угодно.

Надо отдать должное команде Сергея Собянина, которой удалось организовать эффективную систему видеонаблюдения в Москве. Коллеги из департамента информационных технологий нашли единственную правильную формулу, которая позволяет реализовать такие масштабные проекты, так называемую сервисную модель. Мы строим инфраструктуру за свой счет и обеспечиваем готовую услугу, а не доступ к технологии. Как следствие, мы сами заинтересованы в том, чтобы сделать инфраструктуру максимально быстро и качественно.

- В каких-нибудь еще проектах, кроме создания систем видеонаблюдения, города участвовать будете?

Мы также предоставляем услуги доступа в интернет и фильтрацию контента в школах, детских садах, разворачиваем бесплатные Wi-Fi-зоны в городе. И мы планируем участвовать в других проектах московского правительства.

- Вы планировали завершить модернизацию сети к 2015 году. Прогноз сохраняется?

Да. Мы делаем все, чтобы успеть. Сейчас у нас в приоритете строительство в Центральном административном округе Москвы. Исторически там практически отсутствует качественная телекоммуникационная инфраструктура. Есть медные линии МГТС, но полноценно работающих "на оптике" интернет-операторов в центре города, по сути, нет.

- В прошлом году МГТС заявляла, что затраты на модернизацию составят $2 млрд? Это окончательная сумма?

Сложно прогнозировать точную цифру, учитывая различного рода дополнительные затраты, которые мы получаем на этапе реализации. Например, на некоторых участках нам приходится полностью перестраивать канализацию. Но значительных дополнительных инвестиций не потребуется, мы работаем в рамках ранее утвержденных финансовых планов.

В конце прошлого года нам рассказывали, что МГТС обзванивала своих абонентов, предлагая подключить услуги дальней связи от МТС вместо "Ростелекома". Трудностей в отношениях с этой компанией не возникает?

МГТС не оказывает услуги дальней связи, и мы не проводим таких обзвонов.

Сколько абонентов МГТС пользуется услугой hot-choice (выбор оператора междугородной и международной связи при каждом звонке)?

Правом свободного выбора пользуются порядка 30% абонентов.

- Сколько ваших абонентов выбрали "Ростелеком" в качестве оператора дальней связи по умолчанию?

Доля "Ростелекома" значимая, но я не могу сказать, что он доминирует на этом рынке.

В новой редакции закона "О связи" могут появиться правила недискриминационного доступа. Вы, как один из основных владельцев канализации в Москве, против их введения?

Мы и так сейчас фактически работаем по этим правилам. У нас сформированы единые для всех операторов тарифы, мы готовы разместить в канализации любого оператора при наличии технической возможности. Реализуя проект GPON, мы делаем нашу инфраструктуру еще более доступной для сторонних операторов и сами заинтересованы в сотрудничестве. Например, наши новые оптические каналы могут использовать мобильные операторы, которым сейчас как никогда необходимы современные транспортные сети для обеспечения качественного мобильного Интернета в Москве. С МТС мы уже сотрудничаем по этому направлению, подключая через каналы GPON базовые станции LTE.

- Переход на GPON позволит освободить место в канализации?

Совершенно верно. Потому что оптический кабель занимает гораздо меньше места. Кроме того, я надеюсь, что введение правил недискриминационного доступа поможет урегулировать рынок. Если сравнить тарифы на размещение в нашей канализации с тарифами на аналогичные услуги других участников рынка, то у них цены в разы выше. Введение понятного ценообразования в том числе поможет нам, потому что мы активно развиваемся и идем на новые территории - в частности, в Новую Москву. Пока в той части города у нас нет развитой телекоммуникационной структуры, и мы будем вынуждены обратиться к другим операторам.

- Какие инвестиции требуются на Новую Москву?

Это будет зависеть от градостроительных планов мэрии. Пока у нас нет четкого понимания ни о расположении, ни о количестве домов на той территории. Но мы знаем, что у правительства Москвы серьезные намерения по развитию новых районов. В любом случае мы будем стремиться подключить все новостройки Новой Москвы. Планируется, что порядка 2 млн человек будут жить на этой территории и им потребуются телекоммуникационные услуги.

- Как обычно выбирают оператора для новостройки, это какой-то тендер?

Это коммерческие взаимоотношения с застройщиками. У любого застройщика есть обязанность при сдаче квартир в эксплуатацию обеспечить две базовые коммуникационные услуги - телефон и телевизор. МГТС готова обеспечивать обе эти услуги, а также предложить качественный Интернет.

Логика, которую закладывало правительство в универсальные услуги, для Москвы имеет меньший приоритет, чем для удаленных уголков России. В Москве проникновение мобильной связи сейчас очень высокое и голосовые услуги в таксофонах уходят на второй план. Но в то же время есть огромная потребность в современных интернет-сервисах - в навигации по городу, зонах бесплатного Wi-Fi, доступе к государственным услугам и другим информационным ресурсам.

- Во сколько вам обойдется замена таксофонов? Когда вы планируете это сделать?

Пока мы готовим бизнес-кейс. Затраты будут зависеть от модели, функционала, количества устройств. У нас уже есть первая "пилотная" модель с модулем Wi-Fi, камерой для мгновенной съемки и загрузки фото на портал госуслуг, считывателем QR- и штрих-кодов, принтером, устройством для совершения платежей, в том числе бесконтактных по технологии NFC, и многое другое. В мире достаточно много примеров успешного информационного бизнеса. В основном терминалы устанавливают в местах максимальной локации людей - на вокзалах, в аэропортах, кинотеатрах. Это очень интересный бизнес.

В новой редакции закона "О связи" понятие естественной монополии может исчезнуть, а значит, и ваши тарифы перестанут регулировать. Как это отразится на компании, на абонентах?

Вы знаете, что сейчас есть три обязательных тарифных плана. Если регулирование уйдет в прошлое, это даст нам возможность выводить на рынок новые предложения, гибко пакетировать услуги мобильной и фиксированной телефонии, интернета. А это выгодно и абонентам, и компании.

Предполагаемые товары и услуги, согласно ОКПД:

• Предоставление возможности бесплатного круглосуточного вызова экстренных оперативных служб
• Предоставление доступа к сети связи
• Предоставление соединений по сети подвижной радиосвязи для приема (передачи) голосовой, а также неголосовой информации с обеспечением непрерывности связи при оказании услуги независимо от местоположения абонента, в том числе при его передвижении
• Предоставление телефонных соединений для передачи голосовой информации
• Предоставление соединений по сети подвижной спутниковой радиосвязи для приема (передачи) голосовой, а также неголосовой информации с обеспечением непрерывности связи при оказании услуги независимо от местоположения абонента, в том числе при его передвижении в пределах территории Российской Федерации
• Услуги «Телекс»
• Услуги подвижной спутниковой радиосвязи
• Услуги в области электросвязи прочие, не включенные в другие группировки
• Предоставление соединений по сети передачи данных, за исключением соединений для целей передачи голосовой информации
• Услуги связи по передаче данных

Архивная выписка

Мини-справка по ОАО "МГТС"

ОАО "МГТС" , дата регистрации — 30 сентября 2002 года, регистратор — Межрайонная Инспекция Министерства Российской Федерации по налогам и сборам №39 по г. МОСКВЕ. Полное официальное наименование — ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "МОСКОВСКАЯ ГОРОДСКАЯ ТЕЛЕФОННАЯ СЕТЬ" . Юридический адрес : 119017, г. МОСКВА, ул. БОЛЬШАЯ ОРДЫНКА, д. 25, стр. 1. Основным видом деятельности является: "Деятельность в области электросвязи". Компания также зарегистрирована в таких категориях как: "Прочая оптовая торговля", "Разработка проектов промышленных процессов и производств, относящихся к электротехнике, электронной технике, горному делу, химической технологии, машиностроению, а также в области промышленного строительства, системотехники и техники безопасности", "Деятельность детских лагерей на время каникул". Генеральный директор — Ершов Андрей Викторович. Организационно-правовая форма (ОПФ) — открытые акционерные общества. Тип собственности — совместная частная и иностранная собственность.

Контакты

Другие компании данного региона

"БИЗНЕСТОРГ", ООО
Прочая оптовая торговля
125373, г. МОСКВА, бульвар ЯНА РАЙНИСА, д. 2, корп. 3

Прочая оптовая торговля
127081, г. МОСКВА, пр. ДЕЖНЕВА, д. 38А, стр. 1

"ТРЕЙД КОНСАЛТИНГ", ООО
Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления
109316, г. МОСКВА, ул. ТАЛАЛИХИНА, д. 41, стр. 9, пом. I, комн. 12

"КОНСАЛТ ПЛЮС", ООО
Производство общестроительных работ
127254, г. МОСКВА, ОГОРОДНЫЙ пр-д, д. 5, стр. 7

"КРИСМАШ", ЗАО
Прочая оптовая торговля
109428, г. МОСКВА, ул. СТАХАНОВСКАЯ, д. 20, стр. 11А

"БЕСТ КО", ООО
Неспециализированная оптовая торговля пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями
117218, г. МОСКВА, ул. КРЖИЖАНОВСКОГО, д. 24/35, корп. 4

"ТОНЖЕТ", ООО
Деятельность агентов по оптовой торговле универсальным ассортиментом товаров
103001, г. МОСКВА, ул. САДОВАЯ-КУДРИНСКАЯ, д. 32, стр. 2

Финансовое посредничество, не включенное в другие группировки
107139, г. МОСКВА, ул. САДОВАЯ-СПАССКАЯ, д. 13, стр. 2

"ФЕКСИМА", ЗАО
Деятельность агентств по операциям с недвижимым имуществом
125040, г. МОСКВА, пр-т ЛЕНИНГРАДСКИЙ, д. 8

"КОННЭКТ ЛАЙН", ООО
Деятельность в области электросвязи
109451, г. МОСКВА, ул. БРАТИСЛАВСКАЯ, д. 5

Оптовая торговля топливом
103062, г. МОСКВА, МАКАРЕНКО ул., д. 2/21, стр. 1

Подготовка строительного участка
109144, г. МОСКВА, ул. БРАТИСЛАВСКАЯ, д. 19, корп. 2

"ПРОМСТРОЙПОЛИМЕРЫ", ООО
Деятельность агентов по оптовой торговле строительными материалами
105062, г. МОСКВА, пер. ЛЯЛИН, д. 4, стр. 1

Оптовая торговля пивом
121165, г. МОСКВА, пр-т КУТУЗОВСКИЙ, д. 35, оф. 1

"ЦАРИЦЫНО-ДЕНТ", ООО
Стоматологическая практика
115516, г. МОСКВА, бульвар КАВКАЗСКИЙ, д. 58, стр. 1