Гру рф 6 е управление. ГРУ (Главное Разведывательное Управление) ГШ ВС РФ. е главное управление

Местом дислокации 309-го Центрального радиопеленгационного узла связи, или в/ч 34608 является город Климовск Московской области. Подразделение было создано в 1954 году как отдел спецнаблюдения ГРУ на базе нескольких дивизионов. В 1955 году реорганизован в 6-е управление ГРУ, а в 1957 году – в 6-е управление Министерства обороны. В настоящее время относится к войскам ОСНАЗа и принадлежит к системе «Круг».

Впечатления очевидцев

Нарукавный шеврон Главного разведывательного управления Генштаба

Система «Круг» была создана в 1950-х годах для отслеживания самолетов-носителей ядерных боеголовок и разведывательной авиации противника. Название системы произошло от расположения пеленгов – узлов радиоустановки: трех на каждый объект и оного независимого. Сегодня радиоразведка используется в стратегических целях, и каждый радиопеленгаторный узел имеет множество резервных каналов, подчиняемых Центральному узлу связи, или в/ч 34608.
По поводу материально-бытовых условий службы в «Гудке» очевидцы отмечают следующее. Часть находится недалеко от южной стороны города Подольска. Ранее она была расположена на южной окраине, но из-за большого количества построек военгородка стала самостоятельным городом.
Военнослужащие проживают в кубриковых казармах, контрактникам разрешено снимать жилье в Подольске. На территории части – радиопеленгаторные установки, несколько установок РЭБ, радиоцентры-площадки, столовая, чипок, медсанчасть и банно-прачечный комбинат.

Построение бойцов части на плацу

Боевой и физической подготовки у солдат в/ч 34608 нет. Больше внимания уделено военному делу, прослушиванию радиосигналов и тактическим учениям на одном из полигонов ОСНАЗа. Цели и задачи учения бойцы узнают только по прибытию на полигон.
При поступлении на службу в 309-й Центральный радиопеленгационный узел призывники и новобранцы-контрактники заполняют анкеты, где помимо личных данных указываются данные о родственниках, зарегистрированных в соцсетях. При этом неуставных отношений и дедовщины в части нет: все бойцы одного призыва, проводится телесный и медицинский осмотр 1 раз в день. При наличии телесных повреждений солдаты и офицеры пишут объяснительную на имя командира части.
Сами военнослужащие рассказывают о специфике службы в ОСНАЗе ГРУ следующее:

• При подготовке бойцов внимание уделяется не физическим и боевым, а интеллектуальным навыкам;
• Боевые задачи служащих связаны как с работой современной военной техники, так и средств связи и разнообразных систем для наблюдения;
• Военные радиоразведчики бывают «слухачами», перехватывающими радиосигналы противника, и «микрофонами», улавливающее переговоры противника. С 1988 года в число боевых задач последней категории стало входить боевое дежурство.

Спальные места солдат

Перед началом подготовки и несения боевых дежурств для новобранцев проводится двухнедельный курс молодого бойца, а затем проходит присяга. В данном подразделении мероприятие проводят в пятницу, в 9.00 утра. После нее солдат отпускают в увольнение после обеда, до 17.00.
Увольнение с ночевкой разрешено при наличии брони из гостиницы, и только под залог паспорта родителей либо жены. Прибыть обратно в гарнизон боец должен к 18.00 воскресенья, но в субботу обязательно отметиться на КПП.
В остальное время увольнительные в подразделении – редкость, в них могут уйти только жители Москвы и Московской области. Остальным военнослужащим личного состава полагается отпуск дважды в год. Родственники могут встретиться с солдатами в субботу с 15.00 (до 13.00 – парко-хозяйственный день) до 18.00 или в воскресенье с 9.00 до 18.00 в комнате для посетителей на КПП. Исключения для визитов родственников составляют наряды, боевые дежурства, караулы или учения.

Военный оркестр в/ч 34608

Телефоны у бойцов в/ч 34608 изымают на весь период воинской службы, у них остается только сим-карта. В части есть дежурные мобильные телефоны, по которым бойцы связываются с родственниками по выходным в порядке очереди. На звонок домой отводится не более двух минут.
Ближайший к части военный госпиталь № 1586 находится в г. Подольске. Туда отправляются бойцы с осложнениями из медсанчасти.
Денежное довольствие служащие получают на карту ВТБ-24. Банкомат этого банка в Климовске один – по ул. Победы, 3. Очевидцы рекомендуют открыть карту Сбербанка России и передать ее солдату. Снимать деньги можно через офицеров или контрактников. Ближайший к части банкомат Сбербанка находится по ул. Школьной, 31 и работает круглосуточно.

Информация для мамы:

Посылки и письма

Офицеры данного управления входили в состав резидентур в столицах иностранных государств и занимались перехватом и расшифровкой передач по правительственным и военным информсетям. Кроме того, в подчинении у этого управления находились полки электронной разведки, дислоцированные на советской территории, а также службы электронной разведки военных округов и флотов.

Электронная, космическая и радиотехническая разведка. Включает Центр космической разведки - на Волоколамском шоссе, так называемый «объект К-500». Оно включало в себя четыре отдела:

1-й - отдел радиоразведки - занимался перехватом и дешифрованием сообщений из каналов связи иностранных государств. Он руководил так называемыми подразделениями особого назначения (сокращенно - ОСНАЗ), входившими в военные округа и группы советских войск в Венгрии, ГДР, Польше и Чехословакии. Под руководством отдела радиоразведки ОСНАЗ выполнял функции перехвата сообщений из коммуникационных сетей зарубежных стран - объектов радиоразведывательного наблюдения со стороны ГРУ. Для этих целей в распоряжении 1-го отдела 6-го управления находилось 300 человек плюс 1,5 тысячи других военных и гражданских служащих.

2-й - отдел радиотехнической разведки 6-го управления ГРУ - пользовался услугами тех же станций перехвата и осуществлял наблюдение электронными средствами за теми же странами, что и 1-й. Однако предметом интереса 2-го отдела являлись радио, телеметрические и другие электронные сигналы, излучаемые аппаратурой управления, обнаружения и слежения военного назначения. Для перехвата этих сигналов он задействовал ОСНАЗ в военных округах и группах войск Министерства обороны СССР.

3-й - отдел технического обеспечения - занимался обслуживанием станций перехвата, оборудование которых размещалось в зданиях советских посольств, консульств и торговых миссий по всему миру, а также отдельно расположенных станций перехвата на Кубе, во Вьетнаме, Бирме и Монголии.

4-й - отдел слежения 6-го управления ГРУ - круглосуточно отслеживал всю информацию, которую оно добывало средствами радиоразведки. Основная задача отдела состояла в слежении за военной ситуацией в мире и особенно за существенными изменениями в вооруженных силах США. Каждый офицер отдела отвечал за свой объект наблюдения, среди них были американское командование стратегической авиацией, командование тактической авиацией США и другие. На основе данных, полученных из отдела слежения, оперативный дежурный по 6-му управлению ежедневно составлял информационную сводку, которая, в свою очередь, входила в итоговую информационную сводку всего ГРУ.

Главными объектами, которыми располагает служба радиоразведки:

Центр радио- и спутниковой связи, расположенный под Москвой. В нем принимали, в том числе и по спутниковым каналам связи, информацию от 11 комплексов стратегической электронной разведки, находящихся в СССР, и от 4 зарубежных. Центральная станция радиоразведки в городе Климовск под Москвой, где круглосуточно работала служба отслеживания и первичной обработки данных радиоразведки. Центры радиоперехвата и электронной разведки в Лурдесе (Куба), бухте Камрань (Вьетнам), Рангуне (Бирма) и в Монголии. Информация с этих и расположенных на территории СССР центров стекалась в центральную станцию радиоразведки в городе Климовске.

Информационные потоки с центральной станции радиоразведки, с объектов тактической разведки в военных округах, группах войск и на флотах направлялись в аппарат 6-го управления, где на их основании готовили ежедневные сводки, поступавшие на командный пост ГРУ, созданный в 1962 г. во время Кубинского кризиса, а также включавшиеся в ежедневную разведсводку ГРУ. Кроме того, сводки 6-го управления направлялись в службу информации ГРУ, где они накапливались и анализировались. Радиоразведывательный флот СССР в лучшие годы насчитывал 62 корабля. (Источник «Империя ГРУ»).

Офицеры данного управления входили в состав резидентур в столицах иностранных государств и занимались перехватом и расшифровкой передач по правительственным и военным информсетям. Кроме того, в подчинении у этого управления находились полки электронной разведки, дислоцированные на советской территории, а также службы электронной разведки военных округов и флотов. Таким образом в распоряжении этого управления находятся корабли радиоразведки, спутники и центры радиоперехвата. Например, во время последней войны в Югославии в апреле 1999 года в Адриатическом море открыто появился разведывательный корабль Черноморского флота "Лиман", спустя несколько месяцев его сменил "Кильдин". На таких кораблях нет ни ракетного, ни артиллерийского, ни торпедного вооружения. Только средства радио-, радиотехнической и гидроакустической разведки.

В дополнение к 6-му управлению деятельность еще нескольких подразделений и служб ГРУ была связана с радиоразведкой. Так, командный пост ГРУ, осуществлявший круглосуточное наблюдение за появлением признаков готовящегося нападения на СССР, пользовался при этом и информацией, которая поступала в 6-е управление. Управления информационного обеспечения выполняли работу по оценке сводок разведданных, поступавшие из 6-го управления. Дешифровальная служба занималась криптоанализом перехваченных шифрованных сообщений. Она находилась в прямом подчинении начальника ГРУ и располагалась на Комсомольском проспекте в Москве. Главной задачей дешифровальной службы было чтение шифрсообщений из тактических военных сетей связи. Специальный вычислительный центр ГРУ обрабатывал поступавшую информацию, которая добывалась средствами радиоразведки с помощью вычислительной техники. Центральный научно-исследовательский институт в Москве разрабатывал специализированное оборудование для ведения радиоразведки, за его производство и техническое обслуживание отвечало оперативно-техническое управление ГРУ. Зарубежные центры радиоперехвата эксплуатируются Шестым управлением ГРУ совместно с ФАПСИ, например, знаменитый радиоэлектронный центр в Лурдесе на Кубе. В 2001 году по решению Президента России В.В.Путина он был закрыт и демонтирован.

Что касается управления космической разведки ГРУ, то оно собирает разведывательные данные с помощью спутников. Управление руководит действиями ОСНАЗа - отряды Особого Назначения, подчиняющиеся Первому и Второму отделу Шестого управления ГРУ, функции которых - радио- и радиотехническая разведка. Анализ и обработка добытой таким образом информации возложены на так называемую “систему Дозор”, которая находится в центральном здании ГРУ на Хорошевском шоссе (“объект К 200”).

Вложения

Дезодарантов

Пользователь

Регистрация 26 Мар 2012 Сообщения 1

Знающий

Пользователь

Занятная публикация.Куда-то, правда, подевалась часть Управ, к примеру, Аналитиков потеряли, добавилось Отделов и специализаций, Контору "перенесли" на Ходынь вместо ул. Зорге...Не упомянут, почему-то Огарков, а отцов-основателей надо как бы чтить...
Есть еще у нас, оказывается, тайны от пиндосских атташей, коих вытолкать б взашей

МОДЕРАТОР

МОДЕРАТОР

Знающий

Пользователь

Так вот добавишь - потом тоже...добавят)))
Собственно, в свете интересов Форума стоит отметить, что подобного рода службы не испытывали тяги к "подделке" документов, удостоверяющих все и вся. Технологические операции такого характера - конечно - имели место, но с целью более отработки технологических циклов. Именно на базе "Грызов" появилась технология замены фото на доках без переклейки, а методом смывки старой и нанесения новой прослойки из эмульсии (по сути желатина с химикатами).При этом плюсом явалялось отсутствие необходимости изготовления прессформ для "тисненок" (соответственно, необходимость нанесения повторных тиснений), возможность приведения фото в соответствие с "возрастом" и состоянием документа, ну и т.д.
А так все базировалось на "двойниках", изготавливаемых на соответствующих "дворах". Не исключая Гознака. В одно время группа товарищей получила Звезды Героев СыСыСыРы, притащивших в альма-матер цельный груз сказочных богатств в виде паспортных книжек "Дяди Сэма" из одной арабской страны, снабжаемой этим самым Дядей даже бумагой из федерального казначейства США...Потом видать одумались, и разбомбили все к их американской матери...

Последнее редактирование: 27 Мар 2012

Rojer731

Пользователь

Знающий

Пользователь

А почему, я извиняюсь, "Летучие мыши"? Ну, коего кого из них называют в просторечье "Бэтмэнами", но это ни к конторе, ни к их атрибутам отношения не имеет.
Принимаемый всеми за летучую мышь силуэт на самом-то деле силуэт филина.

777-1

Пользователь

dacota08

Пользователь

ГРУ (Главное Разведывательное Управление) ГШ ВС РФ

В отличие от бывшего КГБ СССР организационная структура ГРУ практически нигде и никогда не афишировалась и не публиковалась. И едва ли не единственным источником информации по этому вопросу служит книга бежавшего в 1978 г. в Англию бывшего капитана ГРУ В.Резуна (В.Суворова) «Советская военная разведка», вышедшая в Лондоне в 1984 г. Разумеется, этот источник далеко не безупречен в смысле точности. Однако за неимением лучшего структура ГРУ в 70-е гг. в основном приводится по этой книге.

Главный комплекс зданий штаб-квартиры ГРУ располагался (и находится там до сих пор) в Москве в районе метро «Полежаевская», на территории Центрального аэродрома (бывшее Ходынское поле). Основное здание - 9-этажное строение из стекла и бетона, предназначавшееся первоначально для военного госпиталя, - на местном жаргоне носило название «стекляшка», а после появление книг Суворова его стали называть (главным образом журналисты) «аквариумом».

Кроме того, на территории Москвы и под ней расположены дешифровальная (крипто-аналитическая) служба, Центр космической разведки, приемный и передающий центры дальней связи, радиоцентры дальней разведки. Начальник ГРУ, или 2-го Главного управления Генерального штаба, подчиненный непосредственно начальнику Генштаба, по своему статусу являлся его заместителем, а его должность соответствовала воинскому званию генерала армии. В середине 70-х гг. он имел одного первого заместителя и нескольких заместителей, каждый из них курировал одно или несколько управлений ГРУ. Если же говорить более конкретно, то на момент бегства В.Резуна у начальника ГРУ генерала армии П.И.Ивашутина был один первый и семь «простых» заместителей, а именно: - первый заместитель начальника ГРУ генерал-полковник А.Г.Павлов, в подчинении которого находились все «добывающие» органы, занимающиеся сбором информации; - начальник информационной службы генерал-полковник А.В.Зотов, отвечавший за все «обрабатывающие» органы ГРУ; - начальник политотдела ГРУ генерал-лейтенант Г.И.Долин; - начальник управления электронной разведки генерал-лейтенант А.Палий; - начальник разведки флота адмирал Л.К.Бекренев; - начальник Космического разведывательного управления генерал-лейтенант авиации В.А.Шаталов; - начальник Военно-дипломатической академии генерал-полковник В.И.Мещеряков; - начальник управления персонала генерал-полковник С.И.Изотов. Кроме того, в непосредственном подчинении у начальника ГРУ находились командный пункт ГРУ и группа особо важных агентов и «нелегалов».

В 70-е гг. ГРУ насчитывало в своем составе 16 управлений. Из них большинство были «номерными» - от 1 до 12, однако некоторые, как, например, управление персонала, не имели номеров. Управления, непосредственно занимающиеся сбором и обработкой разведывательной информации, делились на направления, а вспомогательные управления - на отделы. Направления и отделы в свою очередь делились на секции. В ГРУ также существовали направления и отделы, не входящие в состав управлений.

Должность начальника управления соответствовала воинскому званию генерал-лейтенанта, должности заместителя начальника управления, начальника направления или отдела - званию генерал-майора. Должности заместителя начальника направления или отдела, начальника секции и его заместителя - званию полковника. Рядовые сотрудники секций занимали должности старших оперативных офицеров и оперативных офицеров. Воинское звание, соответствующее должности старшего оперативного офицера, - полковник, оперативного офицера - подполковник. В зависимости от своей функции подразделения ГРУ делились на добывающие, обрабатывающие и вспомогательные. Добывающими назывались органы, занимающиеся непосредственно сбором разведывательной информации.

Как уже было сказано, они подчинялись первому заместителю начальника ГРУ и включали в себя четыре управления:

1-е управление ГРУ осуществляло агентурную разведку на территории Западной Европы. В него входило пять направлений, каждое из которых занималось агентурной разведкой на территории нескольких стран;

2-е управление занималось агентурной разведкой в Северной и Южной Америке;

3-е управление вело агентурную разведку в странах Азии;

4-е управление - в Африке и на Ближнем Востоке. Штат каждого из перечисленных управлений, по утверждению В.Резуна, насчитывал примерно 300 офицеров в Центре и столько же за границей.

Помимо этих четырех управлений существовали также четыре отдельные направления, не входившие в состав управлений и также подчиненные первому заместителю начальника ГРУ:

1-е направление ГРУ вело агентурную разведку в Москве. Офицеры, служившие в этом направлении, занимались вербовкой агентуры среди иностранных военных атташе, членов военных, научных и других делегаций, бизнесменов и иных посещавших Москву иностранцев. Другой важной задачей 1-го направления было внедрение офицеров ГРУ в советские официальные учреждения, такие как министерство иностранных дел, Академия наук, «Аэрофлот» и т.д. Должности в этих учреждениях в дальнейшем использовались как легальное прикрытие во время разведывательной работы за границей.

3-е направление ГРУ вело агентурную разведку в национально-освободительных движениях и террористических организациях.

4-е направление ГРУ занималось агентурной разведкой с территории Кубы, в первую очередь против США, в этом случае оно взаимодействовало с кубинской разведкой. Во многих отношениях оно дублировало деятельность 2-го управления ГРУ.

5-е управление ГРУ, или Управление оперативно-тактической разведки, также являлось «добывающим» и подчинялось первому заместителю начальника ГРУ. Однако специфика его деятельности состояла в том, что оно не занималось самостоятельной агентурной разведкой, а руководило работой разведывательных управлений штабов военных округов и флотов. В непосредственном подчинении 5-го управления находились разведывательные управления военных округов и разведка флота. Последней, в свою очередь, были подчинены четыре разведывательных управления флотов.

Следует отметить, что если разведывательные управления штабов военных округов подчинялись непосредственно Управлению оперативно-тактической разведки, то разведывательные управления штабов флотов - Северного, Тихоокеанского, Черноморского и Балтийского - объединили в единую структуру, известную как разведка флота. Это было связано с тем, что если каждый военный округ имел строго определенную сферу ответственности, то корабли советских флотов действовали практически во всех точках мирового океана, и каждое судно должно было постоянно иметь полную информацию относительно вероятного противника.

Поэтому начальник разведки флота являлся заместителем начальника ГРУ и руководил четырьмя разведывательными управлениями военно-морских штабов, а также флотскими космическим разведывательным управлением и информационной службой. Но в своей повседневной деятельности он подчинялся приказам 5-го управления ГРУ. Кроме того, в составе ГРУ имелось еще два управления, занимавшиеся сбором информации, - 6-е управление и Космическое разведывательное управление. Однако, поскольку эти управления, хотя и добывали и частично обрабатывали информацию, но не вели агентурную разведку, они не подчинялись первому заместителю начальника ГРУ.

6-е управление ГРУ осуществляло электронную разведку. Офицеры данного управления входили в состав резидентур в столицах иностранных государств и занимались перехватом и расшифровкой передач по правительственным и военным информсетям. Кроме того, в подчинении у этого управления находились полки электронной разведки, дислоцированные на советской территории, а также службы электронной разведки военных округов и флотов.

В дополнение к 6-му управлению деятельность еще нескольких подразделений и служб ГРУ была связана с радиоразведкой. Так, командный пост ГРУ, осуществлявший круглосуточное наблюдение за появлением признаков готовящегося нападения на СССР, пользовался при этом и информацией, которая поступала в 6-е управление. Управления информационного обеспечения выполняли работу по оценке сводок разведданных, поступавшие из 6-го управления. Дешифровальная служба занималась криптоанализом перехваченных шифрованных сообщений. Она находилась в прямом подчинении начальника ГРУ и располагалась на Комсомольском проспекте в Москве.

Главной задачей дешифровальной службы было чтение шифрсообщений из тактических военных сетей связи. Специальный вычислительный центр ГРУ обрабатывал поступавшую информацию, которая добывалась средствами радиоразведки с помощью вычислительной техники. Центральный научно-исследовательский институт в Москве разрабатывал специализированное оборудование для ведения радиоразведки, за его производство и техническое обслуживание отвечало оперативно-техническое управление ГРУ. Что касается управления космической разведки ГРУ, то оно собирало разведывательные данные с помощью спутников. Обрабатывающие органы ГРУ, которые иногда называли информационной службой, занимались обработкой и анализом поступавших материалов. Должность начальника информационной службы соответствовала званию генерал-полковника, а сам он являлся заместителем начальника ГРУ.

В его подчинении находилось шесть информационных управлений, Институт информации, информационная служба флота и информационные службы разведывательных управлений штабов военных округов. Направления работы каждого из этих подразделений были следующими:

7-е управление состояло из шести отделов и изучало НАТО. Каждый отдел и каждая секция несли ответственность за исследование индивидуальных тенденций или аспектов НАТОвских действий.

8-е управление изучало отдельные страны во всем мире, независимо от того, относится ли эта страна к НАТО или нет. При этом особое внимание уделялось вопросам политической структуры, вооруженных сил и экономики.

9-е управление исследовало военные технологии и было непосредственно связано с советским ВПК.

10-е управление изучало военную экономику во всем мире, в том числе торговлю оружием, военное производство и технологические достижения разных стран, производство и запасы стратегических ресурсов.

11-е управление изучало стратегические концепции и стратегические ядерные силы всех тех стран, которые обладают таковыми или могут создать их в будущем. Это управление тщательно контролировало любые признаки повышенной активности в действиях стратегических ядерных сил в любом регионе земного шара.

О том, чем занималось 12-е управление, точные сведения отсутствуют. Институт информации ГРУ функционировал независимо от управлений и подчинялся непосредственно начальнику службы информации. В отличие от перечисленных выше управлений, исследовавших секретные документы, полученные агентурным путем, радиоэлектронной или космической разведкой, институт изучал открытые источники информации: прессу, радио и телевидение.

Подразделения же ГРУ, которые непосредственно не занимались добыванием или обработкой разведывательных материалов, считались вспомогательными. К эти подразделениям относился политотдел, управление персонала, эксплуатационно-техническое управление, административное управление, управление коммуникаций, финансовый отдел, первый отдел, восьмой отдел, архивный отдел.

Кроме того, в составе ГРУ имелось несколько НИИ и учебных заведений. Их функции были следующими: Эксплуатационно-техническое управление занималось производством разведывательного оборудования - средств тайнописи, оборудования для микрофотографии, радиоприборов, подслушивающего оборудования, оружия, ядов и т.д. В его подчинении находилось несколько научно-исследовательских институтов и специализированные предприятия. Административное управление отвечало за обеспечение действий ГРУ иностранной валютой. Управление коммуникаций было занято организацией радио- и прочей связи ГРУ с заграничными резидентурами. Финансовый отдел выполнял законные финансовые действия в Советском Союзе.

Первый спецотдел ГРУ занимался подделыванием паспортов, удостоверений личности, водительских прав, военных документов, полицейских документов и т.д.

Восьмой Отдел ГРУ являлся самым секретным из всех секретных подразделений ГРУ. Он занимался шифровкой и дешифровкой. Архивный отдел, возможно наиболее интересный из всех отделов. В его подвалах хранились и хранятся до сих пор миллионы учетных карточек нелегалов, офицеров ГРУ, тайных резидентов, сведения об успешных и неудачных вербовках иностранцев, досье различных государственных и военных деятелей разных стран и т.д.

Однако фундамент ГРУ составляли разведотделы и разведуправления в армиях и военных округах, а также части и подразделения специального назначения, им подчиняющиеся. Их структура в описываемый период была следующей: В штабах военных округов и групп советских войск за границей разведкой занималось 2-е управление, состоящее из пяти отделов:

1-й отдел руководил работой разведотделов, подчиненных округу армий и других подразделений.

2-й отдел занимался агентурной разведкой в полосе ответственности округа.

3-й отдел руководил деятельностью разведывательно-диверсионных подразделений округа.

4-й отдел занимался обработкой разведывательной информации.

5-й отдел осуществлял радиоразведку. Кроме того, в состав разведуправления штаба округа входили еще несколько вспомогательных подразделений. Организация разведки в армейском звене была такой же, как и в округе. Только вместо разведывательного управления в штабе армии существовал 2-й (разведывательный) отдел, который в свою очередь состоял из пяти групп. Как уже говорилось, расширение сферы деятельности военной разведки и увеличение поставленных перед ней задач потребовали более серьезной и профессиональной подготовки высококвалифицированных кадров. Поэтому учебным заведениям ГРУ в 60-70-х гг. уделялось огромное внимание.

Основной кузницей кадров советской военной разведки являлась Военно-дипломатическая академия (на жаргоне военных разведчиков «консерватория»), которая располагалась в Москве на улице Народного ополчения. Должность начальника академии соответствовала воинскому званию генерал-полковник, а по своему статусу он был заместителем начальника ГРУ. Кандидаты на зачисление в академию отбирались в основном среди офицеров войскового звена, и перед тем как получить допуск к вступительным экзаменам, они на протяжении двух-трех лет проходили всестороннюю проверку на благонадежность и моральные качества.

Военно-дипломатическая академия имела в своем составе три номерных факультета:

1-й - Специальный разведывательный факультет - готовил разведчиков, которых предполагалось использовать в легальных резидентурах.

2-й - Военно-дипломатический факультет - обучал работников военных атташатов.

3-й факультет занимался подготовкой офицеров оперативно-тактической разведки, распределяемых в штабы военных округов. Хотя официально считалось, что на 1-м факультете обучались слушатели, которым предстояло работать под гражданским прикрытием (сотрудники посольств, торгпредств, торгового флота, «Аэрофлота» и т.д.), а на 2-м факультете - те, кого намеревались использовать в качестве работников военного атташата, их программы была весьма похожи. Кроме того, очень часто выпускники 1-го факультета направлялись в военный атташат, и наоборот. Но Военно-дипломатическая академия не являлась единственным учебным заведением, где готовили кадры для военной разведки.

Помимо нее ГРУ имело еще целый ряд учебных заведений: - седьмые Курсы усовершенствования офицерского состава (КУОС); - Высшие разведывательно-командные курсы усовершенствования командного состава (ВРК УКС); - факультеты в военных ВУЗах и кафедры разведывательных курсов и дисциплин в различных военно-учебных заведениях (кафедра разведки ВМФ в Военно-морской академии, разведывательный факультет в Академии Генерального штаба, разведывательный факультет в Военной академии им. М.В.Фрунзе, разведывательный факультет Военно-морской академии, специальный факультет Военной академии связи, Военный институт иностранных языков, Череповецкое высшее военное училище связи, специальный факультет Высшего военно-морского училища радиоэлектроники, факультет спецназа Рязанского высшего воздушно-десантного училища, разведывательный факультет Киевского Высшего военного командного училища, специальный факультет 2-го Харьковского Высшего военного авиационно-технического училища, факультет спецразведки (с 1994 года) и факультет войсковой разведки в Новосибирском Высшем военном командном училище).

Начальник ГРУ ГШ ВС РФ Корабельников Валентин Владимирович.

Род. 4.01.1946. Генерал-полковник. Родился в Тамбовской области. Закончил Минское Высшее инженерное зенитно-ракетное училище (1969), Военную Академию (1974), Военную Академию Генерального штаба (1988). Проходил службу в войсках и Генеральном штабе ВС РФ. В 1991-1997 годах - начальник управления, первый заместитель начальника Главного управления ГШ. Специалист в области обоснования требований и построения системы информационного обеспечения принятия военных и военно-политических решений. Руководитель исследований по определению направлений развития информационных средств и систем. Автор научных трудов по проблемам информационного обеспечения подготовки и принятия решений. Член-корреспондент отделения "Технические средства разведки и целеуказания" Российской Российской Академии ракетных и артиллерийских наук. Окончил Военно-дипломатическую академию при МО СССР. Более 20 лет проработал в органах Главного разведывательного управления (ГРУ) Генерального штаба ВС РФ. С 1992 по 1997 г. Был первым заместителем начальника ГРУ ГШ ВС РФ. Во время боевых действий на территории Чеченской Республики неоднократно выезжал в зону боевых действий. В мае 1997 г., во время медобследования, предшествующего увольнению генерал-полковника Федора Ладыгина, был исполняющим обязанности начальника ГРУ. В мае 1997 г. Назначен начальником Главного разведывательного управления Генерального штаба ВС РФ. 20 августа 1997 г. Был введен в состав Координационного межведомственного совета по военно-техническому сотрудничеству РФ с иностранными государствами. С 31 декабря 1997 г. - член Наблюдательного совета за деятельностью компаний "Росвооружение" и "Промэкспорт". В июле 1999 г. В.Корабельников получил благодарность от президента Б.Ельцина за значительный вклад в процесс урегулирования конфликта в югославском крае Косово. 6 сентября 1999 г. Был включен в состав Комиссии при Президенте РФ по вопросам военно-технического сотрудничества с иностранными государствами.

В составе Главного управления кадров Минобороны России 6-е управление самое молодое. С октября 2004 г. оно было создано в нынешнем виде, став правопреемником, реформируемого Управления кадров Генерального штаба.

Нарастание конфликтного потенциала в мире, наличие очагов террористической активности вблизи государственной границы, а также широкое использование инновационных технологий при создании новых образцов вооружения потребовали от руководства Российского государства и его Вооруженных Сил, проведения серьезной реорганизации структуры Министерства обороны и создания новых органов военного управления и воинских формирований. В этой многоплановой работе 6 управление приняло самое непосредственное и активное участие.

Прежде всего, реорганизацию претерпел Генеральный штаб, ответственный за управление, планирование применение, мобилизацию и строительство Вооруженных Сил.

В тесном взаимодействии с другими структурными подразделениями Генерального штаба, центральными органами военного управления Минобороны России, высшими военными учебными заведениями Минобороны России, личный состав 6-го управления обеспечивает качественный подбор, подготовку и расстановку военных специалистов, а также проводит кадровую политику, направленную на укрепление Вооруженных Сил и повышение их авторитета в обществе.

В настоящее время на кадровом обеспечении 6-го управления состоит около 80000 военнослужащих. Только за последние 5 лет силами личного состава 6-го управления выполнены мероприятия по формированию и реорганизации более 120 управлений, центров, соединений, организаций и воинских частей.

Из наиболее значимых структурных преобразований необходимо отметить создание:

Национального центра управления обороной Российской Федерацией;

Управления (строительства и развития системы применения беспилотных летательных аппаратов);

Международного противоминного центра, а также ряд соединений и других структурных подразделений инженерных войск;

Главного управления военной полиции;

Главного управления научно-исследовательской деятельности и технологического сопровождения передовых технологий (инновационных исследований);

Главного управления развития информационных и телекоммуникационных технологий.

Все вышеуказанные органы военного управления укомплектоваы высокоподготовленными военнослужащими, которые и обеспечивают их успешное функционирование.

Серьезная работа проведена по комплектованию восстанавливаемой и реорганизуемой системы военных представительств Минобороны России - основы оборонно-промышленного комплекса страны, гаранта выпуска качественной продукции военного предназначения.

Практически завершена реорганизация органов управления, структур и подразделений материально-технического обеспечения Вооруженных Сил.

Большая работа проведена в части, касающейся создания мобильных подразделений специального назначения в сфере военно-медицинского обеспечения.

Идя в ногу со временем, и не отставая от инноваций и развития передовых телекоммуникационных технологий в области обороны, с целью наращивания научного потенциалы были созданы 16 научных рот.

В продолжение этой работы формируется Военный инновационный технополис «ЭРА», который позволит подготовку молодых специалистов для решения научно-исследовательских задач вывести на новый уровень.

Результаты проделанной работы полностью оправдались при проведении конкретных мероприятий, направленных на повышение боеспособности Вооруженных Сил, укрепление обороноспособности нашего государства, в том числе и в ходе выполнения специальных задач в Сирийской Арабской Республике.

Есть в работе 6-го управления и свои особенности в кадровом обеспечении:

6- м управлением вырабатываются предложения по подбору, подготовке и расстановке офицерских кадров центральных органов военного управления и военных учебных заведений Минобороны России, к которым предъявляются особые требования по уровню профессиональной подготовки. Особое внимание в этой работе отведено Военной академии Генерального штаба - главного военного учебного заведения страны, в котором обучаются офицеры высшего командного звена Вооруженных Сил.

Время быстрых перемен, динамичное перевооружение армии России потребовали дополнительных мер, в части касающейся подбора и подготовки опытных преподавателей в военные учебные заведения. Поставки новых образцов вооружения и военной техники в войска, порой опережают подготовку преподавателей. В этой связи было организовано направление офицеров из числа руководящего и профессорско-преподавательского состава военных учебных заведений Минобороны России в органы военного управления и войска, в том числе выполняющие специальные задачи в Сирийской Арабской Республике. Приобретенные в ходе военной операции в Сирии опыт, навыки и знания об особенностях применения войск в современных условиях, с использованием новейших образцов вооружения и апробации новых способов их применения, прорабатываются в вузах и рационально внедряются в образовательный процесс;

большинство главных и центральных управлений Генерального штаба, а также главных и центральных управлений, подчиненных Министру обороны и его заместителям, не имеют своих кадровых органов, в связи с чем, 6 управление является не только структурным подразделением Главного управления кадров, но и функционирует в качестве первичного кадрового органа для указанных органов военного управления, вплоть до подготовки представлений, характеристик, выдачи справок, командировочных удостоверений, издания приказов по строевой части и ряда других материалов, необходимых сотрудникам этих управлений для решения задач повседневной деятельности;

в 6-м управлении ведется и регулярно обновляется массив статистических данных в ПИ РО «Алушта» и базе данных «Кадры-5,3» в отношении обеспечиваемых органов военного управления.

Кроме того, в 6-м управлении успешно решаются вопросы организации планирования и расходования выделяемых бюджетных ассигнований по соответствующим статьям расходов по линии ответственности Главного управления кадров, а также методологическое и методическое их сопровождение.

Еще одна очень значимая и ответственная в социальной сфере задача, возлагаемая на управление,? - это организация работы центральной комиссии Минобороны России по рассмотрению обращений о выдаче удостоверений ветерана боевых действий. Достаточно сказать, что нагрузка на данную комиссию в связи с событиями в Сирии в последние годы возросла более чем в 20 раз. Это лишь некоторые из особенностей решаемых управлением задач.

В этой связи следует отметить большие заслуги ветеранов Управления кадров Генерального штаба, которые на протяжении многих лет формировали кадровый орган способный в любых условиях выполнить задачи по подбору и расстановке кадров в Генеральном штабе, главных и центральных управлениях Минобороны России.

Во многом, благодаря целенаправленной работе коллектива Управления кадров Генерального штаба, заложившему надежный фундамент одного из структурных подразделений Главного управления кадров - 6-е управления, которое сегодня представляет сплоченный, высокопрофессиональный коллектив, сумевший не только сохранить, но и приумножить достоинства своего предшественника, способный решать сложные, многоплановые задачи кадровой политики, определяемые вызовом времени.

В современных условиях 6-е управление, являясь важнейшей составляющей в организации кадрового обеспечения Минобороны России и продолжая сложившиеся традиции, прилагает все усилия для выполнения стоящих перед ним задач с надлежащим качеством, высокой эффективностью и в установленные сроки.

Радио- и радиотехническая разведка. 2-й отдел был создан в в ходе реорганизации ГРУ в апреле 1953 г. в результате разделения 3-го Управления . В мае 1955 г. он был преобразован в 6-е Управление.

Станция перехвата 539-го отдельного пункта разведки радиоизлучений космических объектов
Пос. Чабанка, Одесская обл.

Начальники:
1. ЗЮБЧЕНКО Анатолий Константинович (октябрь 1953 – 1955 г.), генерал-майор;
2. ТРУСОВ Николай Михайлович (май 1955 – июнь 1963 г.), генерал-майор, с 8 августа 1955 г. – генерал-лейтенант;
3. СТРОИЛОВ Георгий Андреевич (1963 – 1971 г.), генерал-майор, с 25 октября 1967 г. - генерал-лейтенантинженерно-технической службы;
4. ШМЫРЕВ Петр Спиридонович (1971 – 1987 г.), генерал-лейтенант;

Заместители начальника:
РОГАТКИН Михаил Иванович (на 1954 – на 1963 г.), полковник, генерал-майор;
СТРОИЛОВ Георгий Андреевич (1960 – 1963 г.), полковник, с 27 апреля 1962 г. - генерал-майор инженерно-технической службы;
ШМЫРЕВ Петр Спиридонович (на 1968 – 1971 г.), генерал-майор;
ТЕРЕНТЬЕВ Михаил Тимофеевич (на 1974 г.), полковник;
РЯБОВ А. (на 1975 г.)
РОГОВОЙ Владимир Петрович (1977 – ... г.), генерал-майор;
ЦЫГАНКОВ Валентин Михайлович (1988 – 1991 г.)

К 1980-м гг. направления были преобразованы в отделы, структура Управления имела следующий вид:

• Руководство (начальник, заместители начальника, партком)
• 1-й отдел (радиоразведка)
• 2-й отдел (радиотехническая разведка)
• 3-й отдел (техническое обслуживание)
• 4-й отдел (слежение)

Управлению подчинялись части радио- и радиотехнической разведки ОСНАЗ в войсках.

В 1951 – 1953 г. была создана система «Круг» (отслеживание самолетов-носителей ядерного оружие, стратегических разведчиков, прослушивание военных линий связи США и НАТО). С 1963 г. в систему входили радиопеленгаторные узлы за границей (Куба, Монголия, КНДР, Вьетнам, Бирма).

С 1972 г. действует система «Звезда» (разведка радиоизлучений космических объектов).

Численность (с апреля 1953 г.): 38 чел. (31 военнослужащий и 7 служащих).

Источники: М.Е.Болтунов, Золотое ухо военной разведки;