Конгломерат в экономике определение. Доклад конгломераты. Контроль качества и удобный сервис

В состав которого входят компании, осуществляющие предпринимательскую деятельность в различных отраслях экономики. Конгломераты в основном присущи развивающимся рынкам (например, страны БРИКС), а также многопрофильным компаниям.

Как правило, конгломераты образуются путём поглощения крупной компанией нескольких десятков мелких и средних фирм различных отраслей и сфер деятельности, не имеющих между собой производственных, сбытовых или других функциональных связей.

Конгломераты являются публичными компаниями, акции которых торгуются на фондовых биржах, как правило, с дисконтом к чистой стоимости их активов .

Одной из самых известных компаний-конгломератов является General Electric .

См. также

Wikimedia Foundation . 2010 .

Смотреть что такое "Конгломерат (экономика)" в других словарях:

Экономические показатели … Википедия

- (conglomerate) Предприятие, деятельность которого осуществляется в различных, почти не связанных между собой отраслях производства. Под конгломератным слиянием понимают слияние фирм, действующих в различных, не имеющих между собой ничего общего… … Экономический словарь

конгломерат - Сцементированная обломочная порода, состоящая из окатанных (округлых) обломков размером не более 2 мм. [Словарь геологических терминов и понятий. Томский Государственный Университет] конгломерат Группа компаний, объединенных в единую организацию … Справочник технического переводчика

Валюта 1 Евро (€) = 100 центов … Википедия

Конгломерат, одна из форм монополистических объединений, возникшая в 60 е гг. 20 в. (преимущественно в США). В Западной Европе наибольшее развитие получили «функциональные конгломератные слияния» (объединяют фирмы, взаимосвязанные в процессе… …

Конгломерат - – крупные зерна горных пород, сцементированные каким либо природным цементом. [Справочник дорожных терминов, М. 2005 г.] Конгломераты горная порода, состоящая из сцементированных зерен гравия, а брекчии из сцементированных зерен щебня.… … Энциклопедия терминов, определений и пояснений строительных материалов

Экономика США - (U.S. Economy) Экономика США это крупнейшая экономика в мире, локомотив мировой экономики, определяющая ее направление и состояние Определение экономики США, ее история, структура, элементы, периоды роста и краха, экономические кризисы в Америке … Энциклопедия инвестора

Экономика наука, изучающая использование различного рода ограниченных ресурсов в целях обеспечения потребностей людей и отношения между различными сторонами, возникающие в процессе хозяйствования; само хозяйство, то есть совокупность всех средств … Википедия

I Конгломерат (от лат. conglomeratus скученный, уплотнённый) механическое соединение чего либо разнородного (предметов или их частей, понятий, суждений и пр.); беспорядочный набор, скопление, смесь. II Конгломерат одна из форм… … Большая советская энциклопедия

Книги

• Конгломерат , Сулицер Поль-Лу. Грегуар Батай - молодой перспективный финансист, выходец из скромной крестьянской семьи. Пройдя обучение и стажировку в Англии, он решает вернуться во Францию, к своим корням, и сделать…

Это группа из двух (или более) предприятий, включающая материнскую и дочерние фирмы. Последние функционируют независимо друг от друга, но составляют единую многопрофильную корпоративную структуру, управляемую материнской компанией. Конгломерат также известен как «холдинг».

Типы конгломерата

В зависимости от доли участия в капитале управляемых фирм различают следующие типы конгломерата:

• материнская компания и дочерние фирмы, частично или полностью ей принадлежащие (первая владеет контрольным пакетом акций других организаций);
• материнская компания с ассоциацией, или филиалом. Первая обладает менее 50% голосующих акций другого общества, представляющего собой ассоциацию, или филиал.

Известные конгломераты: Berkshire Hathaway, General Electric (GE), Hitachi, Emerson Electric, ITT Industries, Textron.

Формы конгломерата

Конгломераты принимают разные формы в зависимости от стран. Азиатская модель отличается от западной, состоящей из единой корпорации с контролируемыми ею дочерними обществами. В Азии сложились следующие формы конгломерата:

• кэйрэцу — группа организаций в Японии, участники которой владеют небольшими долями в капитале друг друга и сосредоточены вокруг основного банка. Наиболее известны кэйрэцу Mitsubishi, Tokai (Toyota Group);
• китайские — преимущественно государственные предприятия, но существуют и частные (Huawei, Fosun International и др.);
• чеболь — крупное промышленное объединение семейного типа в Южной Кореи, состоящее из большого числа диверсифицированных филиалов. Должность президента группы наследуется членами его семьи. Известные чеболи включают Samsung, Hyundai, LG.

Выгоды создания конгломератов

Образование конгломератов обеспечивает корпорацию следующими преимуществами:

• расширение бизнеса и рост прибыли. Слияние организаций позволяет увеличивать производительность и доходность активов при использовании общих ресурсов. Покупка акций с большим дисконтом обеспечивает рост прибыли;
• диверсификация сферы предпринимательской деятельности. Наличие в объединении фирм, относящихся к разным отраслям, позволяет выходить на новые рынки, участвовать в бизнесе, отличающимся от основной деятельности холдинга;
• снижение инвестиционного риска. Акционеры диверсифицируют инвестиционные портфели для хеджирования риска потери капитала. Финансовые проблемы одной дочерней фирмы могут компенсироваться прибылью другой;
• создание внутреннего рынка капитала. В результате объединения предприятий образуется внутренний рынок капитала, через который распределяются ресурсы. Материнская компания выделяет средства для отдельной фирмы, если внешние рынки капитала не предоставляют подходящих условий. Это приводит к повышению стоимости акций и кредитоспособности фирмы.

Усилий шло по пути производства однородной продукции (горизонтальная интеграция), технологически связанных производств (вертикальная интеграция по схеме: добыча — производство — сбыт). Теперь же стали объединяться простые структуры по производству и продаже технологически не связанной продукции, т.е. речь идет о расширении диапазона экономической деятельности, или диверсификации производства. Преимущества диверсификации известны. Это — и возможность переориентации средств из производств, переживающих упадок, на производства, находящиеся на подъеме (и наоборот) на основе использования разности оборота капитала различных отраслей, и смягчение сезонных колебаний продаж, снижение издержек и прочее.

Конгломерат — организационная форма интеграции компаний, объединяющая под единым финансовым контролем целую сеть разнородных , которая возникает в результате слияния различных фирм вне зависимости от их горизонтальной и вертикальной интеграции, без всякой производственной общности.

В США конгломератами называют , которые возникают в очень короткий срок при поглощении большого количества фирм, функционально независимых друг от друга.

В последние годы в развитых странах образуются транснациональные концерны. Их цель заключается в том, чтобы получать высокую прибыль в странах с низкими налоговыми ставками, а в тех странах, где налоги высокие — аккумулировать меньшую прибыль.

Транснациональные концерны находятся в собственности или под контролем предпринимателей одной страны, а многонациональные концерны имеют международное распределение капитала (Дженерал Моторс).

Особенности конгломератов:

• интеграция в рамках данной организационной формы предприятий различных отраслей без наличия производственной общности. Объединяемые компании не имеют ни технологического, ни целевого единства с основной сферой деятельности фирмы-интегратора. Профилирующее производство в объединениях конгломератного типа принимает расплывчатые очертания или исчезает вовсе;
• объединяемые компании, как правило, сохраняют юридическую и производственно-хозяйственную самостоятельность, но полностью финансово зависимы от головной компании;
• значительная децентрализация управления. Отделения конгломератов пользуются существенно большей свободой и автономией во всех аспектах своей деятельности по сравнению с аналогичными структурными подразделениями традиционных диверсифицированных концернов;
• в качестве основных рычагов управления конгломератами выступают финансово-экономические методы, косвенно регулирует деятельность подразделений стоящая во главе конгломерата холдинговая компания;
• как правило, в структуре конгломерата формируется особое финансовое ядро, куда помимо холдинга (чистого холдинга) входят крупные финансовые и инвестиционные компании.

Эта интеграционная форма в разных странах имеет свои особенности. Так, конгломераты в США не предполагают абсолютно никакой производственной общности между объединяемыми компаниями, в странах же Западной Европы предприятия находятся в определенной взаимосвязи в процессе производства.

В качестве примеров конгломератов можно привести, в частности, Mitsubishi, Raytheon, BTR, Hanson. Компания Hanson, например, специализируется на приобретении технологически простых предприятий в стабильных секторах рынка. Hanson добивается снижения издержек производства в поглощаемой компании и строго контролирует работу управляющих, следя за тем, чтобы они укладывались в отведенный бюджет. Благодаря жестким мерам экономии и контроля конгломерат добивается прекрасных результатов от когда-то убыточных предприятий.

Основным способом образования конгломератов является слияние и поглощение фирм различной производственной и коммерческой ориентации.

Бум крупных диверсифицированных компаний, т.е. конгломератов, как уже отмечалось, пришелся на 60-е гг. минувшего столетия, хотя крупные конгломераты создавались еще в 20-е гг. Но тогда их создание инициировалось задачами милитаризации экономики. В 60-е же годы их развитие происходило на чисто коммерческой основе.

Основными мотивами конгломератных слияний и поглощений компаний были:

• получение синергетического эффекта;
• обеспечение более широкой экономической основы;
• возможность дешево купить и дорого продать;
• прогнозирование изменения структуры рынков или отраслей;
• стремление повысить имидж руководства компании;
• стремление высшего управленческого персонала повысить свои доходы, учитывая применение опционов в качестве средства долгосрочного поощрения;
• ориентация на доступ к новым важным ресурсам и технологиям.

В 70-е гг. активная деятельность крупных компаний по их диверсификации продолжилась и была связана со стремлением приобретения активов в сферах электроники и телекоммуникаций.

Но в 80-е гг. прибыли конгломератов стали неуклонно снижаться. Компании, входившие в конгломераты, показывали худшие результаты, чем независимые предприятия в тех же отраслях, а новые поглощения приносили лишь колоссальные убытки. По расчетам Майкла Портера, в первой половине 80-х гг. поглощения конгломератами компаний в несвязанных отраслях заканчивались неудачей в 74 % случаев.

Среди компаний, акции которых в настоящее время обращаются на Нью-Йоркской фондовой бирже, сорок компаний официально классифицированы как конгломераты. В их число входят и такие хорошо известные компании, как General Electric, американские конгломераты Textron Inc и United Technologies Corp, британский Hanson, голландский Philips Electronics, итальянский Montedison и т.д. Но все эти конгломераты переориентировали свою деятельность на те сегменты, в которых они лидируют. В настоящее время они приобретают компании в ключевых областях и продают все неключевые активы.

Отмечается падение прибыльности конгломератов и в наше время. В качестве основных проблем, возникающих при функционировании конгломератов, эксперты называют следующие:

1. Избыточная диверсификация, в результате чего наблюдается постепенное, но неуклонное снижение конкурентоспособности производимых компаниями товаров и услуг.
2. Субоптимизация: внутри интеграционных форм обычно преобладают стремления укреплять внутригрупповые кооперационные связи, несмотря на слабую технологическую общность между компаниями, входящими в конгломерат. При этом каждая компания, естественно, стремится устанавливать наиболее выгодную для себя трансфертную цену. В результате продукция на выходе становится очень дорогостоящей и неконкурентоспособной, а взаимные претензии по поводу уровня трансфертных цен постоянно разбираются головной компанией конгломерата.
3. Мотивация управленческого персонала компаний, включаемых в конгломерат в порядке их поглощения: на эффективность работы менеджеров может оказать необратимое воздействие смена собственника или превращение их из собственников в наемных работников.
4. Значительные средства, требуемые для приобретения компании-мишени поглощения: помимо оплаты рыночной стоимости компании зачастую требуется выплата премии акционерам за утрату контроля над поглощаемой компанией, выплата суммы для наделения управленческой команды так называемыми "золотыми парашютами", чтобы те побыстрее покинули компанию, не слишком навредив ей. В результате огромные средства, вкладываемые в поглощения компаний в несвязанных отраслях, зачастую приводят лишь к снижению эффективности функционирования конгломерата в целом.

Жизнедеятельность конгломерата во многом зависит от уровня квалификации высшего управленческого персонала. Отсутствие в аппарате управления квалифицированных высших менеджеров равносильно его "смерти". Справедливость данного утверждения иллюстрируют эффектные провалы таких, казалось бы, достигших высот успеха конгломератов, как Textron, Polly Peck и Maxwell Communications. Хотя это утверждение справедливо и для других макроструктур.

?Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого
Институт экономики и управления
Кафедра «Коммерция»

Реферат по ОКД
На тему: «Конгломераты»

Выполнила:
Студент гр. 7271
Семенова Нелли

Проверила:
Данилова Е.А.

Великий Новгород
2009

1. ?
1.1сущность с.3
1.2 значение с.3
1.3 цели создания с.3
1.4 основные способы создания с.3-4

2. ? особенности конгломератов с.4

3. ? Проблемы функционирования с.4-5

4. ? Примеры деятельности конгломератов с.5-6

Список использованной литературы с.6

1-сущность, значение, цели создания, основные способы создания конгломератов

Конгломерат – это организация, которая осуществляет свою деятельность в более чем одной отрасли. Конгломераты базируются на следующих принципах:
Основной залог развития конгломерата – регулярное приобретение активов, необходимое для успешной деятельности, а также при необходимости возможная их реорганизация.
Структура конгломератов, построена таким образом, что главная (материнская компания) проводит централизованное управление дочерними организациями, планирует и контролирует их. Порою, они имеют общий фонд расходов на финансовые услуги и персонал. Как правило, конгломераты образуются путем поглощения крупной компанией нескольких десятков мелких и средних фирм различных отраслей и сфер деятельности, зачастую не имеющих между собой производственных, сбытовых или других функциональных связей. Часто целью подобных поглощений является получение прибыли за счет игры на курсах акций. Данное обстоятельство в сочетании со сложностью и недостаточной гибкостью в управлении конгломератом обусловливают неустойчивость этой формы объединения предприятий, распадающейся при возникновении экономических трудностей. Однако некоторые конгломераты существуют достаточно долго, благодаря умению широко манипулировать финансовыми средствами и быстро приспосабливаться к изменяющейся рыночной конъюнктуре.
Конгломерат - (лат. conglameratus - собранный) - 1) организационное образование, в котором под единым финансовым контролем сосредоточены предприятия (компании) технологически не связанных отраслей производства и торговли, страхового дела, научных исследований, проектирования и консультаций, издательского дела, киноиндустрии и т.д.; 2) холдинговая компания.
Конгломерат (от лат. conglomeratus - собранный, скопившийся) - многоотраслевая, многопрофильная структура, организованная не на основе функциональных взаимосвязей (производство, сбыт, финансы и т.д.), а на объединении полуавтономных филиалов, несущих экономическую ответственность за результаты своей деятельности; одна из форм монополистических союзов фирм, взаимосвязанных в процессе производства (Западная Европа) или без производственной общности (США). Для них характерен высокий уровень децентрализации управления. Центральное руководство конгломератом занимается принятием стратегических решений, чаще всего связанных с распределением финансовых ресурсов. Отделения конгломерата пользуются более широкой автономией, чем производственные отделения в условиях диверсификации.
Конгломерация - объединение под единым финансовым контролем фирм, не имеющих производственных и функциональных связей (т.е. отсутствует технологическая зависимость). Они могут принадлежать не только к различным видам производства, но и к различным сферам экономики. В основе конгломерации лежит объективный процесс централизации капитала. Возможность появления конгломератов вызвана накоплением капиталов, ускорением НТП, который создаёт новые сферы приложения капиталов. Конгломерация может привести к изменению сферы деятельности компании.
Целью создания конгломератов является получение больших прибылей за счёт манипулирования ценными бумагами: выпуска акций и облигаций и их обмена. Руководители конгломератов получают учредительскую прибыль от этих операций. Приобретение пакета акций обходится дешевле, чем создание нового предприятия за счёт внутренних капиталовложений. Несмотря на принципиальные отличия этих процессов в современных условиях, разница между конгломератами и дифференцированными компаниями стирается.
В конгломератах, получивших развитие в основном в США, объединены самые разнообразные виды производств, не имеющие между собой никакой производственной связи и не связанные также единым сырьём, едиными условиями сбыта. Создание конгломератов - результат усиления с середины 20 в. концентрации научных исследований, управления. В конгломератах создаются условия для перелива капитала из одной отрасли в другую, минуя традиционный рынок капитала.

2- особенности конгломератов.
К особенностям конгломератов можно отнести: интеграция в рамках данной организационной формы предприятий различных отраслей без наличия производственной общности. Объединяемые компании не имеют ни технологического, ни целевого единства с основной сферой деятельности фирмы-интегратора. Профилирующее производство в объединениях конгломератного типа принимает расплывчатые очертания или исчезает вовсе; объединяемые компании, как правило, сохраняют юридическую и производственно-хозяйственную самостоятельность, но оказываются полностью финансово зависимыми от головной компании; конгломератам свойственна значительная децентрализация управления. Их отделения пользуются существенно большей свободой и автономией во всех аспектах своей деятельности по сравнению с аналогичными структурными подразделениями традиционных диверсифицированных концернов; в качестве основных рычагов управления конгломератами выступают финансово-экономические методы, косвенное регулирование деятельности подразделений со стороны стоящей во главе конгломерата холдинговой компании; как правило, в структуре конгломерата формируется особое финансовое ядро, куда помимо холдинга (чистого холдинга) входят крупные финансовые и инвестиционные компании. У этой интеграционной формы в разных странах существуют свои особенности: так в США не предполагается абсолютно никакой производственной общности между объединяемыми компаниями, в странах же Западной Европы предприятия должны быть в определенной степени взаимосвязаны в процессе производства.
Преимущества. Одним из ключевых преимуществ конгломератов представляется повышенная эффективность в распределении капитала между различными компаниями. Кроме того, тот факт, что риски распределены и доходы диверсифицированы, обуславливает более гладкую динамику изменения доходов конгломерата внутри циклов деловой активности. Пример «размельчения» компании Hanson pic и SCM Group
?3- Проблемы функционирования
В качестве основных проблем, возникающих при функционировании конгломератов, экспертами называются:
1. Избыточная диверсификация, в результате чего наблюдается постепенное, но неуклонное снижение конкурентоспособности производимых ими товаров и услуг.
2. Субоптимизация: внутри интеграционных форм обычно преобладают стремления укреплять внутригрупповые кооперационные связи, несмотря на слабую технологическую общность между компаниями, входящими в конгломерат. При этом каждая компания, естественно, стремится устанавливать наиболее выгодную для себя трансфертную цену. В результате продукция на выходе становится очень дорогостоящей и неконкурентоспособной, а взаимные претензии по поводу уровня трансфертных цен постоянно разбираются головной компанией конгломерата.
3. Мотивация управленческого персонала компаний, включаемых в конгломерат в порядке их поглощения: на эффективность работы менеджеров может оказать необратимое воздействие смена собственника или превращение их из собственников в наемных работников.
4. Значительные средства, требуемые для приобретения компании – мишени поглощения: помимо оплаты рыночной стоимости компании зачастую требуется выплата премии акционерам за утрату контроля над поглощаемой компанией, выплата суммы для наделения управленческой команды так называемыми “золотыми парашютами” (чтобы те побыстрее покинули компанию, не слишком навредив). В результате огромные средства, вкладываемые в поглощения компаний в несвязанных отраслях, зачастую приводят лишь к снижению эффективности функционирования всего конгломерата в целом.
Жизнедеятельность конгломерата во многом зависит от уровня квалификации высшего управленческого персонала. Отсутствие в аппарате его управления квалифицированных высших менеджеров равносильно его “смерти”. Справедливость данного утверждения иллюстрируют эффектные провалы таких казалось бы достигших высот успеха конгломератов, как Textron, Polly Peck и Maxwell Communications.
?4- Примеры деятельности конгломератов
Hanson pic. - компания, расположенная в Великобритании, которая до своего недавнего разделения имела свыше 600 дочерних компаний по всему миру.
Будучи одной из самых крупных британских компаний, Hanson в 1994 г. достигла оборота 11 млрд ф. ст. Ее главной стратегией в течение ряда лет была покупка «спяших» конгломератов, а затем их разукрупнение путем продажи каждой дочерней компании отдельно в надежде, что обшая сумма, полученная в результате этого разукрупнения, превысит иену, заплаченную за поглощение. Следующий пример хорошо иллюстрирует этот процесс. В январе 1986 г. компания Hanson купила 100% акций американской компании SCM Group. На момент сделки американская компания состояла из 1 7 компаний, работающих в разных областях (производство красителей, химикатов, продуктов питания, бумаги, машинописной техники и др.). Hanson, купив SCM Croup, немедленно начала возвращать инвестированные в эту покупку деньги, раскалывая компанию и распродавая ее по частям. Хронология событий такова: 1 986 г. - Hanson покупает SCM за 930 млн долл.;
1986г. - Hanson продает бывшие компании SCM за 935 млн долл.;
1987г. - Hanson продает бывшие компании SCM за 28 млн долл.;
1988г. - Hanson продает бывшие компании SCM за 266 млн долл.;
1989 г. - Hanson продает 52% акций одной бывшей компании SCM за 309 млн долл.; 1 990 г. - Hanson продает бывшие компании SCM за 41 млн долл.
Общая сумма от распродажи бывших компаний SCM в 1990 г. составила 1,579 млрд долл. Учитывая/что стоимость покупки была равна 930 млн долл., Hanson получила прибыль по сделке в размере 649 млн долл. Уже этот шаг был достаточно грамотен сточки зрения бизнеса. Однако компания распродала не все. Одна компания - SCM Chemicals, находящаяся в Балтиморе и являющаяся третьей в мире по величине компанией - поставщиком промышленного химического препарата (двуокиси титана), - сохранилась. Только одна эта компания способна ежегодно приносить прибыль свыше 350 млн долл. в год (без вычета налогов).
Англо-американский конгломерат Hanson PLC, вслед за ITT Corp., AT & T Corp., Dun & Bradstreet, Minnesota Mining and Manufacturing Corp., Lonrho и другими собратьями (по размеру), объявил о своей дезинтеграции. Фирма, рыночная оценка которой составляет 11,4 млрд фунтов стерлингов ($17,16 млрд), намерена разделиться на четыре компании - энергетическую, химическую, табачную и стройматериалов. Разделение Hanson PLC будет одной из крупнейших комплексных транзакций в британской корпоративной истории. По предварительным оценкам, она займет не менее года и обойдется более чем в 100 млн фунтов стерлингов.
Фактически это не одно разделение, а три. Новые компании будут отпочковываться от наследующей название группы строительных материалов и оборудования не одновременно, а по одиночке.
Одновременно конгломерат продолжит работу над запуском в оборот ценных бумаг Suburban Propane в США и новыми сделками по приобретению и инвестициями, предпринимаемыми с целью экспансии по всем четырем основным направлениям своей деятельности. Да-да, одновременно с разделением на четыре части Hanson пытается осуществить приобретение трех дивизионов компании National Power, новой электростанции и угольной шахты в Австралии.
Каждая из новых четырех компаний, образующихся в процессе разделения, будет иметь рыночную стоимость выше 2 млрд фунтов стерлингов, и курсы акций этих фирм должны попасть в биржевой индекс FTSE100.
Hanson заблаговременно объявила о своих планах, чтобы иметь возможность все обсудить с налоговыми службами и банкирами. Компания готовится к длительным переговорам и десяткам более мелких транзакций по размещению дочерних фирм в нужном порядке.
Наиболее сложный вопрос - долг Hanson, составляющий около 5 млрд фунтов. Фирма ожидает, что он должен сократиться примерно на 2 млрд фунтов благодаря флотации Suburban Propane в этом году, продаже 12,5% акций National Grid и полному избавлению от Cavenham Forest Industries. Ожидается также продажа бизнесов Seven Seas и Ever Ready South Africa.
Остающиеся 3 млрд фунтов долга должны быть разделены между четырьмя новыми компаниями. Фирма химической промышленности, акции которой будут котироваться в Нью-Йорке, возьмет на себя до 1,5 млрд долга, по причине того что большая часть долгов Hanson PLC приходится на США. Около 750 млн долга будет записано на новую табачную компанию. На табачный и энергетический бизнесы придется примерно по 375 млн, что сулит им хорошие перспективы будущего развития. Энергетическая компания уже обдумывает планы экспансии на азиатском континенте.

http://www.partida.su, http://www.emc.komi.com/02/10/ 081_01.htm,
http://www.doclist.ru/slovar/ konglomerat.html, http://slovari.yandex.ru/dict/ bse/article/00049/32700.htm& stpar1=249.4965.1, http://www.ir-russia.ru/ archive/issue2008-2(3)may- june/KimZakharova.pdf, http://stratman.ru/management/ strategicheskoe-razvitie/ strategie/razukrupnenie- kompanijj + версия для печати газета «КоммерсантЪ» (http://www.kommersant.ru/doc. aspx?DocsID=126903&print=true)
2

Конгломерат представляет собой организационную форму объеди­нения предприятий, кᴏᴛᴏᴩая возникает в результате слияния различ­ных фирм, вне зависимости от их горизонтальных или вертикальных связей. Конгломератные слияния подразделяются на несколько ти­пов: 1) функциональные; 2) рыночно ориентированные; 3) чисто кон­гломератные слияния.

Как правило, конгломераты представляют собой образования, ориентированные на развитие и максимизацию прибыли независимо от сфер их деятельности. Материал опубликован на http://сайт
Как новейшая форма монополистических объединений, они возникли в 1960-х годах и получили распростране­ние в виде интеграции предприятий различных отраслей, не имею­щих производственной общности. Сегодня распростране­ны конгломераты, объединяющие под единым финансовым контро­лем со стороны холдинговой компании сеть разнородных предприя­тий. Эти предприятия не имеют ни технологического, ни целевого единства с основной сферой деятельности холдинга. По϶ᴛᴏму профилирующее производство в объединениях конгломератного типа принимает расплывчатые очертания или отсутствует вовсе.

Основными способами образования конгломератов будут сли­яния и поглощения фирм различной производственной и коммерчес­кой ориентации. Слияние в данном случае означает объединение не­скольких фирм, в результате кᴏᴛᴏᴩого одна из них выживает, а осталь­ные утрачивают ϲʙᴏю самостоятельность и прекращают существова­ние. Возможны три метода слияний: 1) компания А покупает активы компании Б с оплатой наличными или ценными бумагами, выпущен­ными компанией-покупателем; 2) компания А может купить контроль­ный пакет акций компании Б, став при ϶ᴛᴏм холдингом для компании Б, кᴏᴛᴏᴩая продолжает функционировать как самостоятельная хозяй­ственная единица; 3) акции компании А могут быть выпущены спе­циально для собственников компании Б, в результате чего компания А приобретает активы и обязательства компании Б, а Б теряет право на существование.

Слияние отличается от объединения, при кᴏᴛᴏᴩом новая компания образуется на базе нескольких прежних фирм, полностью утрачи­вающих ϲʙᴏю самостоятельность. Новая компания, образовавшаяся на базе объединения, берет под контроль и управление все активы и обязательства компаний - участников объединения, после чего по­следние распускаются. К примеру, если компания А объединяется с компаниями Б, В, Г, то в результате на рынке может появиться новая компания Д, а все остальные распускаются. Несмотря на некᴏᴛᴏᴩые различия между слияниями и объединениями, экономические послед­ствия данных процессов одни и те же - создание условий для объедине­ния деятельности под общим централизованным контролем.

Конгломераты как новейшая форма монополистических объеди­нений появились в период усиления общеэкономических тенденций к диверсификации производства, роста концентрации и централиза­ции капитала крупнейших фирм, ищущего ϲʙᴏего применения на рын­ке, на гребне бурного развития научно-технической революции, в ус­ловиях динамичных изменений конъюнктуры рынка, спроса и пред­ложения. Конгломераты, сфера деятельности кᴏᴛᴏᴩых распространя­ется на фирмы различных, не связанных друг с другом ни функцио­нально, ни технологически отраслей, не тождественны, тем не менее, диверсифицированным концернам, поскольку обладают рядом спе­цифических особенностей в организации управления.

Конгломератам ϲʙᴏйственна значительная децентрализация уп­равления. Отделения конгломератов пользуются существенно боль­шей ϲʙᴏбодой и автономией в определении всех аспектов ϲʙᴏей дея­тельности, чем аналогичные структурные подразделения традицион­ных диверсифицированных концернов. В условиях децентрализации в качестве основных рычагов управления конгломератами выступают финансово-экономические методы, косвенное регулирование дея­тельности подразделений со стороны стоящей во главе конгломерата холдинговой компании.

Специфика деятельности конгломерата на рынке вызывает не­обходимость формирования в его структуре особого финансового ядра, куда помимо холдинговой компании входят крупные финан­совые инвестиционные компании. Подобные структуры конгломе­ратов придают им большую устойчивость в конкурентной борьбе и уменьшают риск убытков от конъюнктурных, структурных и цикли­ческих колебаний.

Главной сферой интересов конгломератных слияний становятся молодые, передовые в технологическом отношении отрасли, связан­ные с производством и использованием наукоемкой продукции, тех­нологических новинок, сверхсложной техники. При конгломератных слияниях происходит поглощение перспективных фирм, кᴏᴛᴏᴩые об­менивают ϲʙᴏи акции на акции конгломерата на выгодных для себя условиях. Исключая выше сказанное, стимулируется обмен акций конгломерата на акции поглощаемых фирм путем предоставления кредитов на данные цели, частичного оϲʙᴏбождения от налогов на сумму задолженности по про­центам за кредит.

Тактика покупки конгломератом различных фирм в кредит, буду­чи довольно успешной в периоды экономического подъема, оказыва­ется малоперспективной во время спада производства, с наступлени­ем кризиса, а превышение стоимости акций купленных фирм над их рыночной стоимостью усиливает вероятность обесценения акций кон­гломератов и их биржевого краха. В ϶ᴛᴏм главная слабость монополи­стических объединений конгломератного типа. Создание конгломе­ратов в странах с развитой рыночной экономикой происходит нерав­номерно, волны конгломератных слияний сменяют периоды спада их активности. Характерно, в частности, то, что в отличие от США, где конгломераты поглощают крупные фирмы, в Европе поглощаются мелкие и средние компании, семейные фирмы, небольшие акционер­ные общества смежных отраслей.